ក្រុមហ៊ុន Kohl's Corp. ថ្ងៃនេះបានផ្តល់លទ្ធផលសម្រាប់ត្រីមាសទី 30 ដែលបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 1,100 ខែកក្កដា ចំពេលបរិយាកាសម៉ាក្រូចុះខ្សោយ ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់មានកម្រិត និងអតិផរណាដែលកំពុងជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ឧស្សាហកម្មលក់រាយ ដោយបន្សល់ទុកប្រាក់តិចតួចសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗដូចជាសម្លៀកបំពាក់ជាដើម។ ប៉ុន្តែ Michelle Gass នាយកប្រតិបត្តិនៃ Kohl's បានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះលើការហៅរកប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកលក់រាយថាភាពជាដៃគូ Sephora របស់ខ្លួនកំពុងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការទៅកាន់ហាងទាំងអស់ 600 បូកពី XNUMX ដែលដំបូងបានបើកជាពីររលក។ Gass កំពុងជិះរទេះរបស់ Kohl ទៅ Sephora ដោយដាក់ធនាគារនៅហាងនានា ដើម្បីផ្តល់លទ្ធផលរយៈពេលវែង។
Gass បានប្រាប់ខ្ញុំបន្ទាប់ពីការហៅទូរស័ព្ទជាមួយអ្នកវិភាគថា "ការប្រកាសនៅថ្ងៃនេះពិតជាសក្ខីភាពមួយចំពោះក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានអារម្មណ៍អស្ចារ្យអំពីភាពជាដៃគូ ហើយមិនត្រឹមតែអ្វីដែលខ្លួនកំពុងផ្តល់ជូនក្នុងពេលដ៏ខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសរយៈពេលវែង" Gass បានប្រាប់ខ្ញុំបន្ទាប់ពីការហៅទូរស័ព្ទជាមួយអ្នកវិភាគ។ “វាដំណើរការហើយ។ ភាពជាដៃគូនេះគឺជាការឈ្នះ-ឈ្នះ ហើយប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីវាពីទស្សនៈរបស់ Kohl ទោះបីជាយើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាមួយចំនួននៅពេលនេះពីទស្សនៈម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ Sephora បង្ហាញថាមានភាពធន់។
លោក Gass បាននិយាយថា "នៅក្នុងហាងដែលយើងកំពុងដាក់នៅក្នុង Sephoras យើងឃើញការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុង [ការសម្តែង]" ។ “យើងកំពុងដាក់ហាង Sephora ដ៏ស្រស់ស្អាត ប៉ុន្តែយើងក៏ផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗជាច្រើនទៀតផងដែរ។ យើងកំពុងធ្វើឱ្យស្រស់ យើងកំពុងកែទម្រង់ ហើយនោះជាអនាគតរបស់យើង។ Sephora មិនទាន់មានភាគរយគ្រប់គ្រាន់នៃមូលដ្ឋានដើម្បីជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់លទ្ធផល [នៅឡើយ] ប៉ុន្តែឱកាសគឺនៅខាងមុខយើង។ យើងនឹងឃើញវានៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំក្រោយ និងឆ្នាំក្រោយ»។
ហាង 200 Kohl ជាមួយ Sephora ដែលបានបើកនៅឆ្នាំ 2021 បានរក្សាការកើនឡើងនូវភាគរយនៃការលក់មួយខ្ទង់ខ្ពស់ ទាក់ទងទៅនឹងតុល្យភាពនៃសង្វាក់នេះ។ ហើយនៅក្នុងហាងជិត 400 បានបើកនៅឆ្នាំនេះ "យើងកំពុងឃើញការកើនឡើងនៃការលក់ភាគរយពាក់កណ្តាលខ្ទង់ ដែលវាស្របនឹងដំណើរការដំបូងនៅក្នុង 200 ហាងដំបូង" Gass បាននិយាយថា។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Gass នៅតែត្រូវបានគេប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយនឹងការណែនាំពេញមួយឆ្នាំ 2022 ដោយបានពិនិត្យឡើងវិញទាំងបន្ទាត់ខាងលើ និងខាងក្រោម។ ការលក់សុទ្ធឥឡូវនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះក្នុងចន្លោះពី (5%) ទៅ (6%) បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ រឹមប្រតិបត្តិការឥឡូវនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះពី 4.2% ទៅ 4.5% ហើយប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុនឥឡូវនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្ថិតនៅក្នុងចន្លោះពី 2.80 ដុល្លារ ទៅ 3.20 ដុល្លារ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការគិតថ្លៃដែលមិនកើតឡើងដដែលៗ។
Wall Street បានដាក់ទណ្ឌកម្ម Kohl ខណៈពេលដែលការវាស់វែងនៅត្រីមាសទីពីរបានផ្តួលអ្នកវិភាគធ្លាក់ចុះការរំពឹងទុកដែលបានកែសម្រួល។ ការលក់ប្រៀបធៀបបានថយចុះ 7.7% ហើយការលក់សុទ្ធធ្លាក់ចុះ 8.5% ។ ប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះក្នុងត្រីមាសទីពីរក្នុងមួយភាគហ៊ុននៃ $1.11 ត្រូវបានរាយការណ៍ធៀបនឹង $1.03 ដែលត្រូវបានរំពឹងទុក។ ប្រាក់ចំណូលមានចំនួន 4.09 ពាន់លានដុល្លារបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការព្យាករណ៍របស់អ្នកវិភាគចំនួន 3.85 ពាន់លានដុល្លារ។ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ Kohl សម្រាប់ត្រីមាសទីពីរបានធ្លាក់ចុះ 63% ពី 382 លានដុល្លារដល់ 143 លានដុល្លារ។
លោក Gass បាននិយាយថា "វាត្រូវបានជំរុញភាគច្រើនដោយការលក់របស់យើងធ្លាក់ចុះ ហើយយើងកំពុងពិចារណាលើសម្ពាធនៃប្រាក់ចំណេញដុល អតិផរណានៅក្នុងតម្លៃទំនិញរបស់យើង និងបរិយាកាសនៃការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្រើន" Gass បាននិយាយ។ លោកបន្តថា៖ «យើងនៅតែមានការជឿជាក់លើក្របខ័ណ្ឌរយៈពេលវែងរបស់យើង។
លោក Gass បានប្រាប់ខ្ញុំថា "ចំណងជើងគឺថាអតិថិជនរបស់យើង - យើងមានអតិថិជនដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម - កំពុងទទួលសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើរបស់របរប្រចាំថ្ងៃជាច្រើនទៀតដូចជាអាហារ និងឧស្ម័ន និងរបស់ប្រើប្រាស់ចោល។ "អតិផរណាមានកម្រិតខ្ពស់ក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ ដូច្នេះការកើនឡើងដែលពួកគេត្រូវចំណាយលើម្ហូបអាហារ - មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយអំពីវា ហើយនៅស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ តម្លៃបានធ្លាក់ចុះបន្តិចប៉ុន្តែវានៅតែខ្ពស់ខ្លាំង។"
Kohl's ពិតជាកំពុងមើលឃើញកំណើនអតិថិជនដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់របស់ខ្លួន ហើយអតិថិជនទាំងនោះកំពុងចំណាយកាន់តែច្រើន។ “ប៉ុន្តែស្នូលនៃអាជីវកម្មរបស់យើងគឺមានអារម្មណ៍ថា [សម្ពាធ]។ យើងកំពុងជំរុញសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយថ្មី ដែលឆ្លើយតបនឹងអតិថិជនក្នុងខែកក្កដា។ យើងកំពុងមើលឃើញពីភាពប្រសើរឡើងនៅក្នុងអាជីវកម្ម ហើយយើងនឹងបន្តដំណើរទៅកាន់ថ្ងៃវិស្សមកាល" Gass បាននិយាយដោយបន្ថែមថា "ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំរដូវកាលវិស្សមកាល។ យើងរំពឹងថាសម្ពាធទាំងនេះនឹងបន្តកើតមាន ប៉ុន្តែថ្ងៃឈប់សម្រាកពិតជាពេលវេលាដ៏សំខាន់សម្រាប់មនុស្សក្នុងការប្រារព្ធពិធី ហើយមនុស្សនៅតែចង់រីករាយខ្លះជុំវិញតុអាហារពេលល្ងាច ឬថ្ងៃសម្រាក ហើយនោះជាពេលវេលាដែល Kohl ពិតជាភ្លឺខ្លាំង។
Kohl's ក៏បានប្រកាសនៅថ្ងៃនេះដែរថា ខ្លួនបានចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង ASR ចំនួន 500 លានដុល្លារ ហើយនៅតែប្តេជ្ញាយ៉ាងមុតមាំចំពោះភាគលាភបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន ហើយផ្តោតលើការរក្សាតារាងតុល្យការដ៏រឹងមាំជាមួយនឹងគោលបំណងរយៈពេលវែងក្នុងការរក្សាការវាយតម្លៃចំណាត់ថ្នាក់នៃការវិនិយោគរបស់ខ្លួន។
នៅក្នុងខែមករា ក្រុមហ៊ុន Kohl's បានទទួលការផ្តល់ជូនទិញយកដែលមិនមានការស្នើសុំចំនួន 9 ពាន់លានដុល្លារពីវិនិយោគិនសកម្ម Starboard Value តាមរយៈ Acacia Research Corp ។ ការផ្តល់ជូននេះគឺសម្រាប់ $64 ក្នុងមួយហ៊ុនធៀបនឹងតម្លៃបិទចំនួន $46.84 នៅពេលនោះ។ “ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើការងារជាច្រើន ហើយបានឆ្លងកាត់ដំណើរការដ៏រឹងមាំ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយបន្ទាប់មកផ្អែកលើអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយ ទីបំផុតមិនមានកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពេញលេញសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីប្រតិកម្មចំពោះនោះទេ។ "Gass និយាយ។ “ខ្ញុំចង់និយាយថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលតែងតែបើកចំហរចំពោះការបង្កើតតម្លៃភាគហ៊ុនិក ដូចជាអ្វីដែលកំពុងធ្វើសព្វថ្ងៃនេះជាមួយនឹងការទិញភាគហ៊ុនចំនួន 500 លានដុល្លាររបស់យើងឡើងវិញ។ យើងវិនិយោគលើខ្លួនយើង»។
លោក Gass បាននិយាយថា ក្រុមរបស់ Sephora និង Kohl កំពុងសហការគ្នាយ៉ាងល្អ។ នាងបានប្រាប់ខ្ញុំថា៖ «យើងមានការច្នៃប្រឌិតថ្មីមួយចំនួនដែលយើងកំពុងសាកល្បងដូចជាការទិញទំនិញឆ្លងក្រុមហ៊ុនតាមអ៊ីនធឺណិត មកយកក្នុងហាង»។ “ខ្ញុំមិនដឹងពីឧទាហរណ៍ផ្សេងទៀតក្នុងការលក់រាយដែលមានសេណារីយ៉ូបែបនេះទេ។ ឱកាសគឺនៅពីមុខយើង ហើយវាជាគំនិតផ្តួចផ្តើមលេខមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការជំរុញកំណើនរបស់យើងទៅថ្ងៃអនាគត»។ “វាដូចជាយើងមានអាជីវកម្មនៅទីនេះ ដែលយើងត្រូវបង្កើតឡើងវិញសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ថ្ងៃនេះ និងថ្ងៃស្អែក ហើយយើងកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីនោះឥឡូវនេះក្នុងចក្ខុវិស័យរបស់យើង ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងរបៀបរស់នៅសកម្ម និងសាមញ្ញ។
"វាមិនកើតឡើងពេញមួយយប់ទេ ប៉ុន្តែយើងមានចក្ខុវិស័យដ៏មហិច្ឆតានេះក្នុងការក្លាយជាអ្នកលក់រាយឈានមុខគេសម្រាប់របៀបរស់នៅសកម្ម និងធម្មតា ដូច្នេះយើងកំពុងបង្វែរពីហាងទំនិញទៅជាគំនិតរបៀបរស់នៅ ហើយនោះជារបៀបដែលអតិថិជនកំពុងរស់នៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេក្នុងសម្លៀកបំពាក់ធម្មតា។ វាជាការរកឃើញ វាជាសម្លៀកបំពាក់សកម្ម។ "យើងកំពុងវិវត្តន៍ពីហាងទំនិញទៅជាគំនិតនៃរបៀបរស់នៅដែលផ្តោតអារម្មណ៍"។
លោក Gass បានបន្ថែមថា "ខណៈពេលដែលយើងកំពុងបិទចំនួនមិនធម្មតា និន្នាការនោះនៅទីនេះដើម្បីបន្ត ហើយយើងចង់ឱ្យបទពិសោធន៍មានភាពងាយស្រួល និងបំផុសគំនិត" ។ “យើងកំពុងធ្វើច្រើនជាមួយម៉ាកដែលរកឃើញ។ យើងជាវេទិកាដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោថ្មីទាំងនេះ ដែលមិនមានធនធានសម្រាប់ធ្វើមាត្រដ្ឋានពេញមួយយប់។ នោះជាឱកាសដែលមិនអាចប្រើបាន។ វាដូចជាការនាំយករបស់ទាំងអស់នេះមកបញ្ចូលគ្នាពី Sephora ទៅ Tommy Hilfiger, Eddie Bauer និង Calvin Klein ។ យើងចង់មានបំពង់បង្ហូរប្រេងដើម្បីឱ្យអតិថិជនចង់ដឹងអំពីអ្វីដែលថ្មីនៅ Kohl's»។
Source: https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/08/18/kohls-to-roll-out-sephora-beauty-shops-to-all-1100-stores-for-2-billion-in-sales-by-2025/