Kroger ផ្អាកការទិញត្រឡប់មកវិញដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ការកាត់បន្ថយបំណុល បន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀង Albertsons បិទ

គ្រឿងទេសយក្ស

Kroger សហ។

កំពុងផ្អាកការទិញភាគហ៊ុនត្រឡប់មកវិញ មុនការគ្រោងទិញគូប្រជែងរបស់ខ្លួន។

Albertsons

ក្រុមហ៊ុន Cos. Inc. មានបំណងប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់បន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយបំណុលរបស់ខ្លួន ខណៈដែលខ្លួនបានបិទកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តឧស្សាហកម្មគ្រឿងទេសរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។

នេះ ប្រតិបត្តិការ blockbuster មកចំពេល a ការធ្លាក់ចុះនៃកិច្ចព្រមព្រៀងភាពមិនប្រាកដប្រជាខាងសេដ្ឋកិច្ច និងការព្រួយបារម្ភក្នុងចំណោមអ្នកវិនិយោគអំពីក្រុមហ៊ុនដែលមានបំណុលកម្រិតខ្ពស់។ ការចំណាយលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅទូទាំងវិសាលគមឥណទានបានកើនឡើងក្នុងប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះចាប់តាំងពីធនាគារកណ្តាលសហព័ន្ធបានចាប់ផ្តើមដំឡើងអត្រាការប្រាក់ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអតិផរណា។

Kroger ដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Cincinnati បាននិយាយកាលពីថ្ងៃសុក្រថាខ្លួននឹងចំណាយសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀង $24.6 ពាន់លានដុល្លារជាសាច់ប្រាក់ និងទទួលបានពីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបំណុលថ្មី។ ក្រុមហ៊ុន​បាន​ធានា​កម្ចី​ស្ពាន​រយៈពេល ៣៦៤ ថ្ងៃ ១៧,៤ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ពី

ក្រុមហ៊ុន Citigroup Inc.

និង Wells Fargo & Co. បាននិយាយនៅក្នុងឯកសារមូលបត្រមួយ។ ប្រាក់កម្ចីនេះគឺជាកម្ចីស្ពានសកលធំទីពីរនៅឆ្នាំនេះរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន

Broadcom Inc ដែលបាន

ប្រាក់កម្ចី 32 ពាន់លានដុល្លារជាផ្នែកមួយរបស់វា។ កិច្ចព្រមព្រៀងបានប្រកាសនៅក្នុងខែឧសភា ទិញ

VMware Inc,

នេះបើយោងតាម ​​Dealogic ដែលជាអ្នកផ្តល់ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ។

ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយកាលពីថ្ងៃសុក្រថា Kroger នឹងផ្អាកការទិញត្រឡប់មកវិញជាបណ្តោះអាសន្នជាមួយនឹងគោលដៅនៃការផ្តល់អាទិភាពដល់ការកាត់បន្ថយបំណុលបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការបានបិទ។ ក្រុមហ៊ុនបានទិញភាគហ៊ុនចំនួន 309 លានដុល្លារឡើងវិញក្នុងកំឡុងត្រីមាសដែលបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 13 ខែសីហា ហើយបាននិយាយថានៅក្នុងខែកញ្ញាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួនបានអនុញ្ញាតឱ្យមានកម្មវិធីទិញវិញចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារថ្មី។ Kroger មានសាច់ប្រាក់ 1.1 ពាន់លានដុល្លារ និងការវិនិយោគបណ្តោះអាសន្ននៅលើតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួនគិតត្រឹមថ្ងៃទី 13 ខែសីហា ធ្លាក់ចុះពី 1.8 ពាន់លានដុល្លារនៅដើមឆ្នាំ។

"យើងនឹងរំពឹងថា ដូចដែលយើងបានផ្អាកការទិញត្រឡប់មកវិញ នឹងមានសាច់ប្រាក់ច្រើនសម្រាប់ពេលដែលយើងបិទប្រតិបត្តិការ" ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ

លោក Gary Millerchip

បាននិយាយកាលពីថ្ងៃសុក្រក្នុងអំឡុងពេលហៅអ្នកវិភាគ។ ក្រុមហ៊ុន​មិន​បាន​ឆ្លើយ​តប​ភ្លាមៗ​ចំពោះ​សំណើ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​លោក Millerchip អាច​ធ្វើ​បទសម្ភាសន៍​បាន​ទេ។

Kroger មានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវសមាមាត្រនៃបំណុលសុទ្ធទៅនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានកែតម្រូវមុនពេលការប្រាក់ ពន្ធ និងការរំលោះពី 2.3 ដងទៅ 2.5 ដងក្នុងរយៈពេល 18 ទៅ 24 ខែបន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងបានបិទ ដែលត្រូវបានរំពឹងទុកនៅដើមឆ្នាំ 2024 ។ តួលេខនោះមានចំនួន 1.63 ដងគិតត្រឹមខែសីហា។ 13. ក្រុមហ៊ុនកាលពីថ្ងៃសុក្រមិនបាននិយាយថាសមាមាត្រអានុភាពរបស់ខ្លួននឹងទៅជាយ៉ាងណាបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការបិទ។

Kroger មានបំណុលសុទ្ធចំនួន 19.28 ពាន់លានដុល្លារគិតត្រឹមថ្ងៃទី 13 ខែសីហា ធៀបនឹង 18.98 ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន នេះបើយោងតាម ​​S&P Global Market Intelligence ដែលជាអ្នកផ្តល់ទិន្នន័យ។

លោក Rupesh Parikh អ្នកវិភាគនៅក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ Oppenheimer & Co Inc. បាននិយាយដោយសំដៅទៅលើបំណុលបន្ថែមថា "នៅក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្ននេះ ដោយសារការកើនឡើងអត្រា និងវដ្តសេដ្ឋកិច្ចខ្សោយ អ្នកវិនិយោគមានការប្រុងប្រយ័ត្នបន្តិចជុំវិញក្រុមហ៊ុនដែលមានកម្រិតបំណុលខ្ពស់" ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងបន្តផ្តល់មូលនិធិដល់ប្រតិបត្តិការ។ ភាគហ៊ុនរបស់ Kroger បានធ្លាក់ចុះ 7% កាលពីថ្ងៃសុក្រ ដោយបិទនៅ $43.16 ។

អ្នកវិភាគបាននិយាយថាការបញ្ឈប់ការទិញត្រឡប់មកវិញនឹងធ្វើឱ្យសាច់ប្រាក់នៅលើតារាងតុល្យការដែលក្រុមហ៊ុនអាចប្រើដើម្បីដកប្រាក់បន្ថែមលើសាច់ប្រាក់ពីប្រាក់ចំណូលរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ និងការសន្សំការចំណាយ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានហាងនៅក្នុងទីតាំងរួមទាំង Southern California, Washington, Texas និង Washington, DC ហើយបាននិយាយកាលពីថ្ងៃសុក្រថាពួកគេរំពឹងថានឹងលក់ហាងត្រួតស៊ីគ្នាដើម្បីជួយឈ្នះការអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ។

ក្រុមហ៊ុនវាយតម្លៃឥណទាន

Moody's ខប។

កាលពីថ្ងៃសុក្របានបញ្ជាក់ពីចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានកម្រិតវិនិយោគរបស់ Kroger ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរទស្សនវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅជាអវិជ្ជមានពីស្ថិរភាព ដែលភាគច្រើនដោយសារតែហានិភ័យពាក់ព័ន្ធនឹងការបិទ និងការរួមបញ្ចូលប្រតិបត្តិការដ៏ធំមួយនេះ អ្នកវិភាគ Chedly Milord Louis បាននិយាយថា។ Moody's រំពឹងថាសមាមាត្ររបស់ Kroger នៃបំណុលសរុបចំពោះ Ebitda ដែលបច្ចុប្បន្នឈរនៅ 2.5 ដង នឹងឈានដល់ប្រហែល 3.8 ដងបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការបិទ និង 3.2 ដងក្នុងរយៈពេល 18 ទៅ 24 ខែបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការនេះបើយោងតាមលោកស្រី Milord Louis ។

លោកស្រី Milord Louis បាននិយាយថា ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី កិច្ចព្រមព្រៀងនេះធ្វើឱ្យយល់ឃើញជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយសារទំហំនៃក្រុមហ៊ុនដែលខ្លួននឹងបង្កើត និងទំហំនៃការផ្តល់ជូនផលិតផលរបស់ខ្លួន។ “នេះគឺជាគូប្រជែងខ្លាំង។ ហើយ​ពួក​គេ​តែង​តែ​ជា​គូ​ប្រជែង​ដ៏​ខ្លាំង។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​បាច់​មើល​ឃើញ​ថា​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជាមួយ​នឹង​ការ​ទិញ​យក Albertsons នោះ​ទេ»។

សរសេរ​ទៅកាន់ Kristin Broughton នៅ [អ៊ីមែលការពារ]

រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាងដោយក្រុមហ៊ុនដោនចូននិងក្រុមហ៊ុនអិលធីឌីរក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង។ 2022cbe87990d856818eddac5c44b7cdeb1

ប្រភព៖ https://www.wsj.com/articles/kroger-pauses-buybacks-to-prioritize-debt-reduction-after-albertsons-deal-closes-11665787766?siteid=yhoof2&yptr=yahoo