កំហុស
getty
សូមក្រឡេកមើល "អ្នកដឹកនាំ" និង "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" ម្តងទៀត។ តោះសើចយំទាំងអស់គ្នា។ សូមក្រឡេកមើលមេដឹកនាំដែលបរាជ័យ និងរបៀបដែលពួកគេអសមត្ថភាព អ្នកមាន និងវង្វេង។ ខ្ញុំបានឃើញពួកគេជាច្រើននៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះមានអ្នក។ អ្នកដឹកនាំដ៏អាក្រក់ជាច្រើននាក់នេះ ទទួលបានប្រាក់កម្រៃយ៉ាងអស្ចារ្យក្នុងការចាកចេញ។ ប៉ុន្តែមានគោលបំណងនៅទីនេះ។ ជំនាញមេដឹកនាំមិនល្អ - ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ - ចាំបាច់ប្រសិនបើអ្នកនឹងរៀបចំផែនការជុំវិញការរស់រានមានជីវិត។ ដូច្នេះនេះគឺជាតម្រុយខ្លះៗសម្រាប់រកមើលអ្វីដែលអាក្រក់ (ដូចជាប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយបន្ថែម)។
នាំមុខជាមួយចំណងជើង
ខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមកប៉ុន្តែនៅមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវនិយាយ។
តើអ្នកបានឃើញ "អ្នកដឹកនាំ" ប៉ុន្មាននាក់ ដែលមិនមានគុណសម្បត្តិនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ លើកលែងតែចំណងជើងរបស់ពួកគេ? បើមិនមានតំណែងទេ តើនៅតែជាអ្នកដឹកនាំឬ? បើគ្មានតំណែងទេ តើពួកគេនឹងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ដែរឬទេ? អ្នកដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ សូមកុំសួរខ្ញុំប្រាប់ឈ្មោះ; ខ្ញុំក៏មិនសួរអ្នកដែរ។
ខ្ញុំបានធ្វើដំណើរតាមរយៈឧស្សាហកម្មជាច្រើនដែលរួមមានការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការចុះកិច្ចសន្យាផ្នែកការពារជាតិ ផ្នែកទន់ ការធានារ៉ាប់រង មូលធននៃការបណ្តាក់ទុន R&D សេវាថែទាំសុខភាព ឱសថ និងវិស័យអប់រំ។ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សា ខ្ញុំបានធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក។ តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះ? អ្វីដែលបំបែកមេដឹកនាំពីអ្នកដទៃគឺតួនាទីរបស់ពួកគេមិនមែនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេទេ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំអាចចង្អុលទៅអ្នកជំនាញដែលមិនមានចំណងជើងបានយ៉ាងងាយនៅក្នុងអង្គការដែលខ្ញុំបានអង្គុយ (ឬពិគ្រោះ) ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកជំនាញដែលមានទេពកោសល្យច្រើនជាងអង្គុយនៅលើកៅអីជាងអ្នកដែលអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យធំដែលមានចំណងជើងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ សំណួរសំខាន់គឺតើមេដឹកនាំទាំងនេះទទួលបានងារដោយរបៀបណា? តើ "មេដឹកនាំ" ណាខ្លះដែលបានចាក់ប្រេងតាំងពួកគេ ហើយមិនមែនជាអ្នកដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាងនៅក្រៅផ្ទះ? ភ្ញាក់ផ្អើល, ភ្ញាក់ផ្អើល : អ្នកដឹកនាំអាក្រក់លាបពណ៌អ្នកដឹកនាំអាក្រក់ហើយដូច្នេះវាទៅ។ នៅពេលដែលគេអាក្រក់ខ្លាំង គេត្រូវបណ្តេញចេញ ហើយបន្ទាប់មកគេនិយាយគ្នាថាអាក្រក់ប៉ុណ្ណា មិនគួរណាគេជួលតាំងពីដំបូង ហើយសង្ឃឹមថាអ្នកដឹកនាំបន្ទាប់គឺល្អជាងមនុស្សល្ងីល្ងើដែលអង្គុយក្នុងការិយាល័យធំ - ទាល់តែអ្នកដឹកនាំថ្មី បែរជាអាក្រក់ជាងអ្នកចាស់ទៅវិញ។ ទំនួលខុសត្រូវចំពោះការជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំមិនល្អគឺមិនអាចរកឃើញបានទេ យ៉ាងហោចណាស់តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំកម្របានឮណាស់ "បាទ អាក្រក់របស់ខ្ញុំ" ជាការសារភាពកំហុស។
បាតុភូតមួយក្នុងចំណោមបាតុភូតដែលខ្ញុំបានសង្កេតម្តងហើយម្តងទៀតគឺការមិនស៊ីគ្នានៃសមត្ថភាពជាមួយនឹងតម្រូវការ។ អ្នកដឹកនាំជាច្រើនត្រូវបានជួលដោយសារតែពួកគេមានរឿងដូចគ្នាជាមួយសមាជិកនៃក្រុមស្វែងរក លក់ទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍ ឬបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សថាពួកគេនឹងរីកចម្រើនទៅជាចំណងជើង – មិនមែនដោយសារតែបទពិសោធន៍របស់ពួកគេច្បាស់ជាមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារនោះទេ។ ពេលខ្លះពួកគេត្រូវបានជួលដោយសារតែពួកគេមិនបង្កការគំរាមកំហែងដល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានស្រាប់ ដែលតាមនិយមន័យធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាបេក្ខជនតិចជាង។ ភាពមិនស៊ីគ្នា - រួមជាមួយនឹង "មិត្តភាព" - ប្រហែលជាការពន្យល់ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការដឹកនាំមិនល្អ។ អ្នកដឹកនាំត្រូវបានជួលដោយសារតែ "លក្ខណៈពិសេស" ដែលជារឿយៗមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយតម្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ជារឿយៗ "អ្នកស្នងមរតក" ត្រូវបានកំណត់ឱ្យបានល្អជាមុន។ យ៉ាងម៉េច ថា អនុវត្តការងារ? ខណៈពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាអ្នកណាជាអ្នកដឹកនាំបន្ទាប់ ហេតុអ្វីបានជាមានការប្រឈមតិចតួចចំពោះអ្នកស្នងដែលជា - ដូចដែល Texans ធ្លាប់និយាយ - "មួកទាំងអស់គ្មានសត្វគោ"
បាតុភូតមួយទៀតគឺរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាសម្របខ្លួនទៅនឹងអ្នកដឹកនាំអាក្រក់ - មិនមែនចំពោះភាពអសមត្ថភាពរបស់ពួកគេទេ - ប៉ុន្តែចំពោះអន្ទាក់នៃចំណងជើងរបស់ពួកគេ។ ជំនួសឱ្យការហៅពួកគេពីភាពអសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដែលស្ទើរតែត្រូវបានរកឃើញភ្លាមៗ ពួកគេស្វែងរកវិធីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបម្រើផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការនិយាយការពិតគឺកម្រណាស់។ កន្លែងធ្វើការគឺនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ តើមានសួនកុមារដែលមិនដំណើរការទេ? អ្នកភ្នាល់នៅទីនោះ។
ការវង្វេងខ្លួនឯង
ប្រហែលជាគុណភាពខ្លាំងបំផុតនៃអ្នកដឹកនាំមិនល្អគឺសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបញ្ឆោតខ្លួនឯងអំពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ដោយគ្រូបង្វឹកនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកចិត្តសាស្រ្តថា ការយល់ឃើញខ្លួនឯងតិចតួចគឺពិតជាគុណភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ចាំបាច់ ដរាបណាវាមិនធ្វើឱ្យខូចគុណភាពផ្សេងទៀតទាំងអស់។ ខ្ញុំបានស្គាល់អ្នកដឹកនាំជាច្រើនដែលពិតជាជឿថាពួកគេពូកែក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដោយសារផលិតផលបរាជ័យ ទេពកោសល្យចាកចេញ និងភួយស្ងាត់ក្លាយជាយុទ្ធសាស្រ្តរស់រានមានជីវិតដែលពេញចិត្តក្នុងចំណោមបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ចំនួននៃការមើលងាយមេដឹកនាំទាំងនេះគឺពិតជាមិនគួរឱ្យជឿ។ ការសើចចំអករបស់អ្នកដឹកនាំគឺជាល្បែងកំសាន្តដែលចូលចិត្ត។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំបដិសេធមិនមើលកញ្ចក់ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់មានបេះដូង (ឬវិជ្ជាជីវៈ) - ជាធម្មតាសម្រាប់ហេតុផលហិរញ្ញវត្ថុ - ដើម្បីប្រាប់ពួកគេថាពួកគេជាអ្នកដឹកនាំដ៏អាក្រក់ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវចាកចេញ។ ការធ្វើរដ្ឋប្រហាររបស់ថ្នាក់ដឹកនាំគឺមានតិចតួចនិងឆ្ងាយ។ សូម្បីតែអន្តរាគមន៍ក៏កម្រដែរ - នៅពេលដែលកប៉ាល់លិច។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល? ការទទួលខុសត្រូវរបស់ Fiduciary ត្រូវបានរំខានដោយមេធាវី និងជម្រើសភាគហ៊ុន។
អវត្តមាន
មេដឹកនាំជាច្រើនដែលខ្ញុំធ្លាប់ស្គាល់បានចំណាយពេលលាក់ខ្លួនច្រើនជាងការដឹកនាំ។ ពួកគេអាចវាយសម្រុកសម្រាប់ក្រុម NFL ណាមួយនៅក្នុងលីក។ ពួកគេអសមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តពិបាក ដែលតាមនិយមន័យធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាអ្នកដឹកនាំមិនល្អ។ ពួកគេរស់នៅក្នុង Hopeville ជាកន្លែងដែលពួកគេចង់ឱ្យបញ្ហាបាត់ទៅវិញ។ ខ្ញុំធ្លាប់ស្គាល់មេដឹកនាំដែលធ្វើដូចជាបញ្ហាមិនកើតនៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅជុំវិញពួកគេឃើញផ្ទះមួយកំពុងឆេះ។ រង្វាស់មួយដែលខ្ញុំប្រើដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកដឹកនាំគឺសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបិទទំនួលខុសត្រូវភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ។ ពួកគេខ្លះបានសម្របខ្លួនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះតាមរបៀបដែលមិននឹកស្មានដល់។ ពួកគេស្ទើរតែមើលមិនឃើញ - នេះគឺជាអ្វីដែលពួកគេចង់ក្លាយជា។
មិនបានព័ត៌មាន
អ្នកដឹកនាំជាច្រើនដែលខ្ញុំបានស្គាល់ដឹងតិចតួចណាស់អំពីបច្ចេកវិទ្យាដែលផ្តល់ថាមពលដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ ឬផលិតផល និងសេវាកម្មដែលពួកគេលក់។ នេះជាការហួសចិត្ត។ តើនៅលើពិភពលោកនេះ ពួកគេអាចដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលលក់ផលិតផលបច្ចេកវិទ្យា ឬសេវាកម្មដោយរបៀបណា នៅពេលដែលចំណេះដឹងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេមានកម្រិតទាប? ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកពីរឿងរ៉ាវអំពីអ្នកបណ្តាក់ទុនបច្ចេកវិទ្យាដែលដឹងស្ទើរតែគ្មានអ្វីសោះអំពីការវិនិយោគដែលពួកគេបានធ្វើ។ នៅពេលដែលខ្ញុំស្នើឱ្យពួកគេទទួលបាន "ការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យា" ពួកគេស្ទើរតែតែងតែនិយាយថា "អរគុណ តែមិនអរគុណ" (BTW, មូលនិធិទាំងនេះបានបាត់បង់ប្រាក់ - ទោះបីជាវាមិនបានរារាំង "ភាពរាក់ទាក់របស់គាត់" ពីការរៃអង្គាសប្រាក់បន្ថែម។ )
រចនាប័ទ្មធៀបនឹងសារធាតុ
ខ្ញុំស្គាល់មេដឹកនាំយ៉ាងហោចណាស់ដប់នាក់ដែលដឹកនាំដោយស្នាមញញឹមរបស់ពួកគេ។ មិនខុសទេ ស្នាមញញឹមពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែពួកគេជាឈុតទទេ។ ពួកគេជាច្រើនគឺជាកីឡាករវាយកូនហ្គោលដ៏ពូកែ និងជាជីវិតនៃពិធីជប់លៀងដែលពួកគេតែងតែចូលរួម។ ពួកគេនិយាយរឿងកំប្លែង។ ពួកគេមានមន្តស្នេហ៍។ វាដំណើរការសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេមានបណ្តុំនៃបច្ចេកទេសដែលផ្តល់ភាពកក់ក្តៅដល់ពួកគេចំពោះក្រុមរបស់ពួកគេ ហើយអាចឱ្យពួកគេរស់រានមានជីវិតបាន។ រចនាប័ទ្មបុរាណធៀបនឹងសារធាតុ។ ប៉ុន្តែវាតែងតែបណ្តោះអាសន្ន។ នៅពេលដែលក្រុមដឹងថានៅក្រៅកន្លែង កន្លែងអង្គុយ អាហារថ្ងៃត្រង់ និងធ្វីតមិនកំណត់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ ស្នាមញញឹមនឹងធ្លាក់ចុះ។ ស្នាមញញឹមអាចទទួលយកបានរហូតមកដល់ពេលនេះ (ទោះបីជាដោយសារតែភាពមិនសមរម្យមួយចំនួនរបស់អ្នកបោះឆ្នោត ពេលខ្លះច្បាប់មិនអនុវត្តចំពោះអ្នកនយោបាយ)។ តើអ្នកធ្លាប់ឆ្ងល់ទេថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកលក់ធម្មតាមានអាយុត្រឹមតែ២-៣ឆ្នាំ? រចនាប័ទ្មធៀបនឹងសារធាតុ។
អ្នកមានឥទ្ធិពលខុស
មេដឹកនាំអាក្រក់តែងតែស្តាប់មនុស្សខុស។ អ្នកដឹកនាំទាំងអស់គួរតែដឹងពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់សមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេ។ ពួកគេក៏គួរតែដឹងពីរបៀបដែលសមាជិកម្នាក់ៗនៃក្រុមរបស់ពួកគេត្រូវបានយល់ឃើញដោយចំនួនប្រជាជនកាន់តែច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។ យើងទាំងអស់គ្នាបានឃើញការប្រជុំដោយដៃផ្ទាល់ ដែលមនុស្សខុសឈរក្បែរចៅហ្វាយ ជាកន្លែងដែលបុគ្គលិកគ្រាន់តែគ្រវីក្បាល ហើយភាពជឿជាក់ក៏ស្លាប់ភ្លាមៗដែរ។ នេះជាការពិតណាស់ នេះគឺជាការបន្ថែមនៃការយល់ច្រឡំលើខ្លួនឯង ប៉ុន្តែជាជាងការបារម្ភអំពីការធ្លាក់ចុះ ជារឿយៗមានការកើនឡើងដែលមិនមានការកេងប្រវ័ញ្ច ដែលអ្នកជំនាញដ៏ឆ្លាតវៃមិនត្រូវបានសួរថាតើពួកគេគិតអ្វី ឬពួកគេនឹងធ្វើអ្វីនោះទេ។ ជំនួសមកវិញ កូនក្មេកដូចគ្នាមានត្រចៀករបស់ចៅហ្វាយ - កូនក្មេកដូចគ្នាដែលបរាជ័យក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាប់រហូត។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងប្រឡាយ ចូរសួរសំណួរពិបាកអំពីរបៀបដែលអ្នកទៅដល់ទីនោះ។ ពិនិត្យមើលដំណើរការដែលនាំអ្នកចូលទៅក្នុងប្រឡាយ និងអ្នកដែលអ្នកបានងាកទៅរកដំបូន្មាន។ ចូរមានគោលបំណងដូចដែលអ្នកអាចធ្វើបាននៅទីនេះ ប្រសិនបើអ្នកអាចមានគោលបំណងទាំងអស់ (ចាប់តាំងពី, បន្ទាប់ពីទាំងអស់, អ្នក ឱ្យពួកក្មេកអង្គុយនៅតុ)។
អសមត្ថភាព
អ្នកដឹកនាំខ្លះគ្រាន់តែអសមត្ថភាព: "ពួកគេខ្វះគុណភាពដែលត្រូវការសម្រាប់សកម្មភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព (ហើយ) មិនអាចដំណើរការបានត្រឹមត្រូវទេ។" និយាយខុសគ្នាបន្តិច អ្នកដឹកនាំអសមត្ថភាពគ្រាន់តែធ្វើអ្វី មិនចេះដោះស្រាយបញ្ហា មិនចេះប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា រត់ចេញពីបញ្ហាលំបាកៗ មិនដឹងអំពីគំរូ ឬការអនុវត្តល្អៗ ឬដឹងពីអ្វីជាច្រើនដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេសម្រាប់ចំណងជើងដែលពួកគេកាន់។ តើអ្នក “ស្រឡាំងកាំង” “តក់ស្លុត” និង “ភ្ញាក់ផ្អើល” ប៉ុន្មានដងហើយ ចំពោះរបៀបដែលអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងពិភពលោករបស់អ្នកគ្មានប្រសិទ្ធភាព? ប្រហែលជាពួកគេគ្រាន់តែអសមត្ថភាព។
ការចេញសាច់ប្រាក់
ខ្ញុំដឹងថាមេដឹកនាំដែលត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រាប់លាន (និងរាប់លានដុល្លារ) ដើម្បីគ្រាន់តែទៅឆ្ងាយ។ ចុះអ្នកវិញ? វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលការអនុវត្តអាជីវកម្មដែលបានសាកល្បង និងពិតប្រាកដនេះមិនដែលមានបញ្ហាប្រឈមឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំបរាជ័យ ហើយនៅក្នុងដំណើរការធ្វើឱ្យខូចខាតដល់អង្គភាពដែលពួកគេកំពុងដឹកនាំ ហេតុអ្វីបានជាពួកគេទទួលបានរង្វាន់យ៉ាងសង្ហាដើម្បីចាកចេញទៅឆ្ងាយ? អ្វីដែលខ្ញុំអាចកំណត់បាននោះគឺថា មានមេធាវីនៅតាមសាលធំ រង់ចាំតែអ្នកដឹកនាំដើម្បីទទួលបាននូវអ្វីដែលពួកគេជឿថាពួកគេសមនឹងទទួលបាន ឬគ្រាន់តែជាការផ្ដល់កិត្តិយសជាមុនប៉ុណ្ណោះ។ មេធាវីទាំងនេះមានដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សគ្រប់គ្នាថាយុត្តិធម៌មិនអនុវត្តចំពោះការបរាជ័យនោះទេ។ យើងកំពុងនិយាយរាប់សិប ហើយជួនកាលសូម្បីតែរាប់រយលានដុល្លារនៅទីនេះ។ ខ្ញុំតែងតែសន្មតថាមេធាវីដែលចរចាលើកិច្ចសន្យាដែលមានការធានាសម្រាប់អត្តពលិកគឺពិបាកធ្វើការនៅក្នុងលេណដ្ឋានសាជីវកម្មផងដែរ។
មនុស្សល្អ។
មាន មាន អ្នកដឹកនាំល្អ។ ខ្ញុំបានឃើញពួកគេ។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យពួកគេ។ ខ្ញុំចូលចិត្តគិតថាខ្ញុំមាន ម្តងម្កាល បានមួយ (ទោះបីជាខ្ញុំប្រហែលជាកំពុងបញ្ឆោតខ្លួនឯងក៏ដោយ។) ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អមិនអាចរកឃើញនៅក្នុងទំព័រសៀវភៅ អត្ថបទ ឬអត្ថបទដែលសរសេរដោយ tweeted platitudes សរសេរដោយអ្នកដឹកនាំដែលមិនធ្លាប់ដឹកនាំអ្វី អ្នកដឹកនាំដែលបរាជ័យក្នុងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំ ឬអ្នកដឹកនាំដែលឥឡូវនេះលក់ "មេរៀនដែលបានរៀន" ដល់អ្នកបោះពុម្ព អ្នករៀបចំកម្មវិធី TED ក្រុមប្រឹក្សាសាជីវកម្ម និងការិយាល័យវាគ្មិន។
អ្នកដឹកនាំល្អពិតជាចាប់យកបរិបទ និងលក្ខណៈស្ថានភាពនៃបញ្ហាប្រឈមមុនពួកគេ។. នេះមានន័យថា "អ្នកដឹកនាំ" ល្អទាំងអស់គឺគ្រាន់តែជាបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ ដែល "ភាពជាអ្នកដឹកនាំ" មិនធ្វើដំណើរបានល្អ និងមិនស័ក្តិសមទៅនឹងពេលវេលាស្ងប់ស្ងាត់ដែលអាចព្យាករណ៍បាន។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំបែបនោះអាចត្រូវបានទូរស័ព្ទមក។ ទេ អ្នកដឹកនាំល្អសម្របតាម — និងប្រមើលមើល — បញ្ហានៅចំពោះមុខរបស់ពួកគេ។ ពួកគេស្តាប់និង វត្ថុ - ដោយមិនគិតពីមិត្តភាពឬការសន្យាទទេដែលពួកគេបានធ្វើ - នាំ, ទោះបីជាពួកគេប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាក៏ដោយ។ ពួកគេបង្ហាញខ្លួន។ ពួកគេចរចា។ ពួកគេដោះស្រាយ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនអាចបំពេញកិច្ចការមូលដ្ឋានទាំងនេះបានទេ ពួកគេគួរតែយកលុយហើយរត់។ ទោះបីជាពួកគេជាច្រើនគ្រាន់តែនៅដោយសារតែប្រាក់ — ហើយបន្ទាប់មកយកប្រាក់និងរត់!
នេះគឺជាការដឹកនាំនៅក្នុងលេណដ្ឋានបន្ទាប់ពីទាំងអស់នៃការបិទកន្លែង, platitudes, អាហារថ្ងៃត្រង់, គ្រូបង្វឹក, អាហារពេលល្ងាច, ទង្វើដែលបាត់ខ្លួន, ការយល់ឃើញដោយខ្លួនឯងនិងធ្វីត។ ប៉ុន្តែវាពិតជាអាចប្រសើរជាងនេះមែនទេ? បាទ។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានអាននៅក្នុងសៀវភៅមួយក្នុងចំណោម 57,000 សៀវភៅស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដែល Amazon លក់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចាំចំណងជើងនៃសៀវភៅដ៏អាក្រក់នោះ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/steveandriole/2023/01/31/leadership-in-the-trenches-after-all-the-off-sites-platitudes-lunches-tweets-what-do- អ្នកមាន/