ក្រុមហ៊ុន Morgan Stanley
ទីប្រឹក្សា Kathy Roeser បានរកឃើញថាខ្លួននាងប្រើពាក្យ "ពពក" បន្តិចនៅឆ្នាំនេះ ដូចជានៅក្នុងពពកដែលកំពុងព្យួរលើសេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារ។ ខណៈពេលដែល ការទទួលស្គាល់ភាពអាប់អួរនាងបានប្រាប់អតិថិជនឲ្យមើលទៅថ្ងៃមុខកាន់តែភ្លឺស្វាង។ Roeser, a ទីប្រឹក្សា Barron ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់។ ដែលគ្រប់គ្រងក្រុមទ្រព្យសម្បត្តិ 2 ពាន់លានដុល្លារដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងឈីកាហ្គោ។ “តើវានឹងជាការជំរុញរបស់ Fed ដែរឬទេ? តើវានឹងជាការបញ្ចប់សង្គ្រាមឬ? ខ្ញុំដើរកាត់រឿងមួយចំនួនដែលអាចកើតឡើងដែលនឹងកំណត់យើងឡើងវិញនៅលើទីផ្សារគោផ្សេងទៀត»។
ពាក្យលើកទឹកចិត្តទាំងនោះបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់ណាស់៖ យើងបាននិយាយជាមួយនាងនៅថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា នៅពេលដែលទីផ្សារកំពុងស្ថិតក្នុងការប្រមូលផ្តុំគ្នាដំបូង ប៉ុន្តែមុនពេលមានដំណឹងល្អអំពីអតិផរណា។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក S&P 500 បានកើនឡើង 3.3% ខណៈពេលដែល Nasdaq កើនឡើង 5% ។
រូបភាពដោយ Kate Copeland
ដោយនិយាយជាមួយទីប្រឹក្សារបស់ Barron ជើងចាស់វ័យ 35 ឆ្នាំរូបនេះពន្យល់ថានាងបានឈប់សម្រាកដោយខ្លួនឯងដោយធ្វើការលើគូប្រជែង។ នាងទទួលស្គាល់ថានាងត្រូវការការបង្វឹកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្រុមដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងបង្ហាញពីការលើកទឹកចិត្តដែលក្លាយជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ការរក្សាការជួលក្មេងៗ។
តើអ្នកមកពីណា? ខ្ញុំធំឡើងនៅទីក្រុង Detroit ជាយក្រុង ហើយបានសិក្សាផ្នែកទីផ្សារនៅសាកលវិទ្យាល័យ Michigan State ។ ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅ Chicago បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំ 1986 ហើយនៅអាយុ 23 ឆ្នាំ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើការឱ្យ
ស៊ីនតា។
,
ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិត ដែលបន្ទាប់មកបានទិញដោយ
លីនខុនជាតិ
.
Lincoln មានវត្តមានកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ ដែលនៅពេលនោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកបានឃើញក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងធ្វើនោះទេ។ ក្នុងអាជីពដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវជាចម្បងក្នុងការជួយភ្នាក់ងារធានារ៉ាប់រងអាយុជីវិតជាមួយនឹងការវិនិយោគ និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំប្រហែលជាអាយុ 30 ឆ្នាំនៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អតិថិជន។
តើអ្នកចាប់ផ្តើមបង្កើតបញ្ជីអតិថិជនរបស់អ្នកដោយរបៀបណា? ខ្ញុំបានបង្ហាញពីការរំពឹងទុកពីភាពចាំបាច់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរួម។ ខ្ញុំបានពន្យល់ថាហានិភ័យដ៏ធំបំផុតដែលមនុស្សម្នាក់អាចទទួលយកបានគឺការមើលស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេនៅក្នុង silo ធៀបនឹងការធ្វើវាយ៉ាងទូលំទូលាយ។ វិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយជាងនេះគឺជារឿងធម្មតានៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែនៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើម អ្នកមិនបានឃើញវាច្រើនទេ។
តើនរណាជាអតិថិជនដំបូងរបស់អ្នក? My អតិថិជនទីមួយមានអាយុ 28 ឆ្នាំ ជាកូនប្រុសរបស់បុគ្គលជោគជ័យ។ ខ្ញុំបានជួយគាត់ឱ្យចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់ និង 401(k) របស់គាត់។ គាត់មិនមានលុយច្រើនទេ ប៉ុន្តែគាត់បានបន្តជោគជ័យធំ។
តើអ្វីជាគន្លឹះនៃអាជីពជោគជ័យរបស់អ្នក? ខ្ញុំធ្វើការណែនាំជាច្រើនសម្រាប់យុវជនដែលសម្លឹងមើលការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិជាអាជីព ហើយខ្ញុំនិយាយជាមួយពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើដើម្បីជោគជ័យ។ ហេតុផលមួយដែលខ្ញុំទទួលបានជោគជ័យគឺដោយសារខ្ញុំធ្វើការច្រើនម៉ោងក្នុងអាយុ 20 ឆ្នាំនិង 30 ឆ្នាំ។ អ្នកមិនអាចខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានោះទេ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលច្រើនដើម្បីទទួលបានការអប់រំនៅក្នុងផ្នែកជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិតាមដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ហើយខ្ញុំបានធ្វើការគ្រប់គ្នា។ ពិតជាគន្លឹះលេខមួយគឺក្រមសីលធម៌ការងារ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើង អ្នកគឺជាចៅហ្វាយរបស់អ្នកផ្ទាល់។ គ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ ការលះបង់របស់ខ្ញុំក្នុងការជួយអតិថិជនរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងភាពជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេបានជួយខ្ញុំក្នុងការកសាងអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាកចេញពី Lincoln ទៅ Morgan Stanley នៅឆ្នាំ 2007? ខ្ញុំចាប់ផ្ដើមមើលក្នុងឆ្នាំ ២០០៥ ឆ្នាំ ២០០៦ ក្នុងអំឡុងពេលទីផ្សារគោ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំត្រូវការវេទិកាវិនិយោគសកលកាន់តែច្រើន និងឱកាសវិនិយោគបន្ថែមទៀតដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានមើលក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ហើយបានបញ្ចប់ការទៅ Morgan Stanley ដោយសារតែការបោះជំហានសកលរបស់ពួកគេ និងការចូលទៅកាន់ដើមទុនបញ្ញាដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន ដែលនឹងជួយខ្ញុំណែនាំអតិថិជននៅលើទីផ្សារមូលធន និងកន្លែងដែលត្រូវវិនិយោគ។ ខ្ញុំមានអតិថិជនដែលខ្ញុំទើបតែដឹងថាត្រូវការក្នុងកម្រិតបន្ទាប់នៃការចូលទៅកាន់ទីផ្សារមូលធន។
តើការវិនិយោគប្រភេទណាដែលអ្នកទទួលបានដោយការលោតទៅកាន់ Morgan Stanley? ជម្មើសជំនួសកាន់តែច្រើន ភាគហ៊ុនឯកជនកាន់តែច្រើន អ្វីទាំងអស់នៅក្នុងកន្លែងជំនួស និងការស្រាវជ្រាវដែលផ្អែកលើទូលំទូលាយបន្ថែមទៀតលើពិភពភាគហ៊ុន និងសញ្ញាប័ណ្ណ។ ហើយអ្វីដែលសំខាន់នោះគឺគណៈកម្មាធិការវិនិយោគសកលរបស់យើង ដែលជួយយើងក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើគួរដាក់លុយនៅឯណា។
សមាជិកម្នាក់នៃក្រុមរបស់អ្នកគឺ Roberto Barbanente បានក្លាយជាទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយគឺជាដៃគូសមធម៌រួចទៅហើយ។ តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណា? នៅពេលដែលខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅ Morgan Stanley វាគឺជាខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ និងជាអ្នកបម្រើអតិថិជន។ Roberto បានចាប់ផ្តើមជាមួយខ្ញុំប្រហែលមួយឆ្នាំក្រោយមក។ ខ្ញុំបានឃើញសមត្ថភាពនៅពេលខ្ញុំនៅ Morgan Stanley ដើម្បីពង្រឹងការអនុវត្ត និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង។ Roberto បានផ្លាស់ប្តូរតួនាទីជាច្រើននៅក្នុងក្រុមរបស់យើង រួមទាំងអ្នកបម្រើអតិថិជន និងអ្នកវិភាគ។ ប្រាំបីឆ្នាំក្រោយមក គាត់ត្រៀមខ្លួនក្លាយជាទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្ញុំបានដឹងថា ដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មកាន់តែច្រើន និងគុណភាពខ្ពស់នៃការយកចិត្តទុកដាក់ និងឱកាស ខ្ញុំត្រូវការពង្រីកជាមួយទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុបន្ថែមទៀត។ Roberto គឺល្អសម្រាប់រឿងនោះ ពីព្រោះគាត់បានរៀនអាជីវកម្មពីផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជន។ ខ្ញុំគិតថា នោះជាផ្លូវដ៏ល្អបំផុតមួយក្នុងការក្លាយជាទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំមានន័យថា នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំបានមកពី។
ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនមើលឃើញថានេះជាអាជីពដ៏អស្ចារ្យ ហើយពួកគេចង់ក្លាយជាផ្នែកទំនាក់ទំនងនៃអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដគឺការអាចប្រាប់រឿងរ៉ាវអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចនាំមកនូវតម្លៃដល់អនាគត និងមូលហេតុដែលពួកគេគួរតែជាផ្នែកមួយនៃក្រុមរបស់អ្នក និងជាផ្នែកមួយនៃ Morgan Stanley ។ ហើយនោះជាអ្វីដែល Roberto និងខ្ញុំទទួលខុសត្រូវ៖ ការនាំយកអាជីវកម្ម ហើយបន្ទាប់មកក៏រក្សាវាផងដែរ។ ហើយនៅពេលដែលយើងទទួលបានឱកាសកាន់តែច្រើន នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងត្រូវបន្ថែមដៃគូសមធម៌បន្ថែមទៀត។ យើងនឹងបន្ថែមទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុមួយផ្សេងទៀតនៅឆ្នាំក្រោយ ហើយជាមួយនោះ យើងនឹងចេញពីក្រុមដែលមានមនុស្សពីរនាក់ទៅក្រុមដែលមានមនុស្សប្រាំពីរនាក់។
តើអ្នកគិតថាអ្នកពូកែក្នុងការដឹកនាំក្រុម ឬវាជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ?
ខ្ញុំគិតថាវាជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថាវាជាធម្មជាតិសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលវេលាដ៏ល្អជាមួយគ្រូបង្វឹកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់។
តើមេរៀនដ៏មានតម្លៃអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានរៀនអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ? ខ្ញុំគិតថាវាជាការយល់ដឹងថាមនុស្សមានគោលដៅ និងក្រមសីលធម៌ការងារ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នា ហើយថាអ្នកមិនអាចបង្កើតក្រុមមនុស្សដែលដូចអ្នកបានទេ។ ខ្ញុំសាកថ្មខ្លាំង ហើយទៅ 100 ម៉ាយក្នុងមួយម៉ោង ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែដូចគ្នាទេ។ គន្លឹះគឺស្វែងរកមនុស្សដែលមានជំនាញ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលសមនឹងតម្រូវការរបស់ក្រុម។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវគាំទ្រពួកគេ និងអប់រំពួកគេ។ អ្នកត្រូវផ្តល់ផ្លូវអាជីព ជាពិសេសជាមួយមនុស្សជំនាន់ថ្មី។ អ្នកមិនអាចជួលនរណាម្នាក់ចេញពីមហាវិទ្យាល័យ ហើយរំពឹងថាពួកគេនឹងមិនចង់បន្ត។
តើអ្វីទៅជាការព្រួយបារម្ភរបស់អតិថិជនក្នុងថ្ងៃនេះ? ពួកគេដឹងថាពួកគេត្រូវតែមានភាគហ៊ុន ហើយពួកគេដឹងថាខណៈពេលដែលសាច់ប្រាក់គឺជាកន្លែងសម្រាប់រក្សាទុកប្រាក់ក្នុងរយៈពេលយូរ វាមិនរក្សាអតិផរណានោះទេ។ ពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍លើមូលបត្របំណុលទេ ព្រោះពួកគេជាបញ្ហាប្រឈម។ ដូច្នេះពួកគេត្រូវគិតអំពីការប្រថុយប្រថានបន្ថែមទៀត ហើយរៀបចំផែនការជុំវិញនោះ។ ពួកគេក៏ព្រួយបារម្ភអំពី ស្ថានភាពទូទៅនៃពិភពលោក។
តើអ្នកមានន័យដូចជាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុឬ? នយោបាយ? សង្គ្រាមនៅអ៊ុយក្រែន? បាទ នយោបាយ សង្រ្គាម... ខ្ញុំនៅទីនេះនៅទីក្រុង Chicago ដែលជាកន្លែងដែលពួកយើងមានការបាញ់ប្រហារ [ថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា] នៅ Highland Park។ ខ្ញុំយល់ឃើញថា កាន់តែច្រើនឡើង មនុស្សកំពុងបណ្ដោយឲ្យនយោបាយធ្វើឲ្យមានការវិនិយោគរបស់ខ្លួន ដែលវាមិនគួរធ្វើ។
តើអ្នកនិយាយអ្វីទៅកាន់អតិថិជនដែលបារម្ភថាពិភពលោកកំពុងដួលរលំ? ខ្ញុំរំលឹកពួកគេឱ្យគិតអំពីប្រវត្តិសាស្ត្រ និងរឿងរ៉ាវទាំងអស់ដែលយើងបានឆ្លងកាត់។
តើអ្នកប្រាប់អតិថិជនដែលសួរថាតើពេលណាពពកនៅលើសេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារនឹងកើនឡើង? ពាក្យ "ពពក" គឺជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងប្រើញឹកញាប់ណាស់ឥឡូវនេះ។ មូលហេតុដែលទីផ្សារមានការប្រែប្រួលគឺដោយសារគ្មានអ្នកណាដឹងថានេះត្រូវបានគេដឹកនាំទៅណា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយអំពីការពិតដែលថានៅចំណុចខ្លះយើងនឹងទទួលបានទិន្នន័យដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវឱកាសមួយដើម្បីដឹងថាកន្លែងដែលឱកាសបន្តបន្ទាប់គឺ។ អ្វីមួយនឹងខូច អ្វីមួយនឹងកើតឡើង។ តើវានឹងជាការជំរុញរបស់ Fed ដែរឬទេ? តើវានឹងជាការបញ្ចប់សង្គ្រាមឬ? ខ្ញុំនាំពួកគេឆ្លងកាត់រឿងមួយចំនួនដែលអាចកើតឡើងដែលនឹងកំណត់យើងឡើងវិញនៅលើទីផ្សារគោមួយផ្សេងទៀត។
តើអ្នកកំពុងរុករកទីផ្សារដោយរបៀបណា? ខ្ញុំកំពុងប្រាប់មនុស្សថា អ្នកត្រូវតែគិតអំពីការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់នៅថ្ងៃនេះ ព្រោះយើងបានផ្លាស់ចេញពីសូន្យ។ បើអ្នកនឹងមានលុយឥឡូវនេះ តើអ្នកនឹងទៅណា? តើអ្នកនឹងកាន់តែរយៈពេលខ្លី ឬទិញស៊ីឌី? ទិន្នផលកើនឡើងបានបង្កើត ឱកាសជាច្រើន។ ព្រោះខ្ញុំគិតថា មនុស្សកាន់លុយច្រើនជាងកាលពីមុនទៅទៀត។
នៅក្នុងទីផ្សារមូលបត្របំណុល យើងបាននិងកំពុងបង្វឹកលើការធ្វើឱ្យកាន់តែខ្លី និងមើលរហូតដល់ឆ្នាំនេះ។ នោះគឺជាទិដ្ឋភាពដែលក្រុមរបស់យើងបានរកលុយបានច្រើនសម្រាប់អតិថិជន ដោយសារពួកយើងបានធ្វើការច្រើនលើផ្នែកខ្លីៗ។ ក្នុង ភាគហ៊ុនយើងពិតជានិយាយថានឹងកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានគុណភាពល្អ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្លៃលើកំណើន និងការផ្តោតសំខាន់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកធៀបនឹងអន្តរជាតិ។
ហើយទីបំផុត អ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ គឺការអប់រំអំពី ជម្មើសជំនួស. តើពិភពបំណុលឯកជនមានរូបរាងយ៉ាងណា ហើយតើមានឱកាសអ្វីខ្លះ? បំណុលឯកជន ភាគហ៊ុនឯកជន មូលនិធិការពារហានិភ័យ និងអចលនទ្រព្យ។ វាដូចជាការកំណត់ឡើងវិញនៅពេលដែលយើងអប់រំអំពីការឆ្ពោះទៅមុខនៅក្នុងទីផ្សារអតិផរណាខ្ពស់បន្ទាប់ពីអតិផរណាទាបក្នុងទសវត្សរ៍កន្លងមក។
តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមមុខជំនួញដ៏ធំបំផុតរបស់អ្នកនៅពេលនេះ? ខ្ញុំគិតថាវាគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនអំពីការវិនិយោគ និងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។ មុនឆ្នាំនេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការពិនិត្យគឺងាយស្រួលក្នុងការធ្វើព្រោះអតិថិជនរកប្រាក់បានច្រើន។ ហើយឥឡូវនេះយើងបានផ្តល់ឱ្យច្រើនវិញ។ ដូច្នេះ តើអ្នកគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេដោយរបៀបណា?
តើអ្នកសម្រាក និងបញ្ចូលថាមពលដោយរបៀបណា? ខ្ញុំមិនដែលមានឱកាសសម្រាកកំឡុងពេល Covid ទេ។ តែពេលនេះខ្ញុំឈប់សម្រាកដោយដឹងខ្លួន។ ខ្ញុំចូលចិត្តវាយកូនហ្គោល និងចំណាយពេលជាមួយគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិ។ ខ្ញុំគិតថាក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សា អ្នកពិតជាអាចផ្តោតទៅលើការងារនៃការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ហើយវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើកិច្ចការផ្សេងទៀត។
ខ្ញុំត្រូវសួរថា តើអ្នកមានពិការភាពអ្វី? ពិការរបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះគឺ 16។ នៅពេលដែលយើងធ្វើបទសម្ភាសន៍មួយទៀតកាលពីច្រើនឆ្នាំមុន ខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំនឹងទៅ បន្ថយពិការភាពរបស់ខ្ញុំត្រឹម 10- ហើយអ្នកដាក់វានៅក្នុងអត្ថបទ! មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំបានអានអត្ថបទហើយដូចជា “អូ អ្នកត្រូវតែនិយាយលេងខ្ញុំ។ អ្នកមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ»។ ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំមិនបានបន្ថយពិការភាពរបស់ខ្ញុំត្រឹម 10 ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រហែលជាបានបន្ថយវាត្រឹម XNUMX ។
នោះជាទិសដៅត្រឹមត្រូវយ៉ាងហោចណាស់! អរគុណ Kathy ។
ប្រភព៖ https://www.barrons.com/advisor/articles/morgan-stanley-kathy-roeser-next-bull-market-51660317774?siteid=yhoof2&yptr=yahoo