កងទ័ពជើងទឹកស្វែងរក 'ខ្លាំង' គំនិតមេឃខៀវ

Serendipity Collective កំពុងប្រារព្ធពិធីមួយ។ ព្រឹត្តិការណ៍លោតមិនធម្មតាខ្ពស់។ សម្រាប់គំនិតថ្មី៖ កាន់តែឆ្កួត កាន់តែល្អ ហើយវាមិនចាំបាច់សម្រាប់ករណីអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ឬសូម្បីតែកម្មវិធីច្បាស់លាស់នោះទេ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ពួក​គេ​កំពុង​ស្វែង​រក​«មេឃ​ខៀវ​គិត​យ៉ាង​ខ្លាំង»។ វិធីសាស្រ្តរ៉ាឌីកាល់នេះមិនមែនមកពីក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមហាសេដ្ឋីទេ ប៉ុន្តែមកពីសម្ព័ន្ធដែលពាក់ព័ន្ធនឹងយោធាអាមេរិក។

លោក Scott Walper នាយកផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនៅវិទ្យាស្ថាននេះបាននិយាយថា "តាមរយៈការនាំយកគំនិតចម្រុះមកជាមួយគ្នា និងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើតគំនិតដោយគ្មានឧបសគ្គណាមួយឡើយ យើងសង្ឃឹមថានឹងរកឃើញ និងគាំទ្រការច្នៃប្រឌិតដំបូងដែលនឹងរៀបចំពិភពលោកសម្រាប់ទសវត្សរ៍ខាងមុខ" ។ ការិយាល័យស្រាវជ្រាវកងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិកសកល.

The Collective គឺជាភាពជាដៃគូរវាង ONR Global កំពុងសហការ និងទីភ្នាក់ងារសហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតរំខាន SPRIND. វានឹងផ្តល់ជំនួយចំនួន 50,000 ដុល្លារដល់ក្រុមរហូតដល់ XNUMX នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ប្រកួតដែលបានធ្វើឡើង នៅទីក្រុងប៊ែរឡាំងក្នុងខែឧសភា ដើម្បីគ្របដណ្តប់រយៈពេលអភិវឌ្ឍន៍មួយឆ្នាំ។

ការស្រាវជ្រាវទំនើបទាំងក្នុងឧស្សាហកម្ម និងមន្ទីរពិសោធន៍រដ្ឋាភិបាលមាននិន្នាការផ្តោតលើការសម្រេចបានលទ្ធផលជាក់លាក់ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលបានកំណត់ ហើយបដិសេធយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការដកចេញនូវផ្លូវចំហៀងដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលការស្រាវជ្រាវអាចនឹងបោះចោល។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលដែលអ្នកមានគោលដៅជាក់លាក់មួយនៅក្នុងចិត្ត ប៉ុន្តែខកខាន ភាពស្ងប់ស្ងាត់, កំណត់ថាជាការស្វែងរករបស់មានតម្លៃ នៅពេលដែលអ្នកមិនស្វែងរកវា។

ការច្នៃប្រឌិតបុរាណដែលកើតចេញពីភាពស្ងប់ស្ងាត់រួមមាន កំណត់ចំណាំ Post-It (ពី កាវដែលមិនជោគជ័យដែលនឹងមិនជាប់គាំង), Velcro fastening (វិស្វករអគ្គិសនីស្វីស ឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជា burrs នៅតែជាប់ ដល់ឆ្កែរបស់គាត់) និង Teflon (មិនមែនជាផលិតផលរបស់ NASA ទេ ប៉ុន្តែជាការភ្ញាក់ផ្អើលមួយ។ លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវលើទូទឹកកក).

ប្រហែលជាខិតទៅជិតបេះដូងរបស់ Serendipity Collective អ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររ៉ាដា Percy Spencer គាត់បានឈរក្បែរបំពង់មេដែករ៉ាដានៅឆ្នាំ 1945 ហើយបានរកឃើញថាវាបានរលាយរបារសូកូឡានៅក្នុងហោប៉ៅរបស់គាត់។ ស្ពែនស៊ើរ ដែលគេស្គាល់សម្រាប់ការងាររ៉ាដារបស់គាត់សម្រាប់កងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទី XNUMX បានឆ្ងល់ថាតើរលកវិទ្យុអាចត្រូវបានគេប្រើប្រាស់សម្រាប់ចម្អិនអាហារដែរឬទេ។ គាត់ដាក់ខឺណែលពោតលីងនៅមុខបំពង់ ហើយមើលលទ្ធផល... ហើយចង្ក្រានមីក្រូវ៉េវពាណិជ្ជកម្មដំបូងបានមកដល់ទីផ្សារត្រឹមតែពីរឆ្នាំក្រោយមក។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាពួកគេចង់បានចង្ក្រានមីក្រូវ៉េវមុនពេលវាត្រូវបានបង្កើតនោះទេ ប៉ុន្តែវាបានក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃផ្ទះបាយទំនើប។

ដើម្បីមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមព្រឹត្តិការណ៍ត្រូវតែមានពហុជំនាញ "តាមឧត្ដមគតិរួមទាំងយ៉ាងហោចណាស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ វិស្វករ អ្នកជំនាញផ្នែកមនុស្សសាស្ត្រ/សង្គម និងវិចិត្រករម្នាក់" ទោះបីជាក្រុមមិនចាំបាច់ពេញលេញនៅពេលប្រកួតក៏ដោយ។ ល្បាយនៃទេពកោសល្យចម្រុះមានគោលបំណងលើកទឹកចិត្តដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

Patrick Rose អ្នកគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតនៅ SPRIND និងជាសហអ្នកបង្កើត Serendipity Collective បានប្រាប់ខ្ញុំថា "ពេលខ្លះអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិស្វករត្រូវបានរារាំងដោយព្រំដែនដែលយើងកំណត់ដោយខ្លួនឯង សិល្បករអាចសុបិនឱ្យធំជាងនេះ" ។ "អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​ធ្វើ​គឺ​ដាក់​ពួកវា​ចូល​គ្នា​ហើយ​រក​វិធី​ធ្វើ​ឱ្យ​ភាព​ស្ងប់ស្ងាត់"។

ខណៈពេលដែលមិនមែនគ្រប់គ្នាអាចជា Leonardo da Vinci ក្រុមមួយអាចរួមបញ្ចូលសមាជិកចែករំលែកចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់នៅក្នុងវិទ្យាសាស្រ្ត វិស្វកម្ម និងសិល្បៈ។ ជាធម្មតា វានឹងបញ្ចេញគំនិតដ៏ព្រៃផ្សៃមួយចំនួន - តើសមូហភាពនឹងជ្រើសរើសអ្នកឈ្នះដោយរបៀបណា?

Rose និយាយ​ថា​៖ «​ក្រុម​ដែល​ធ្វើការ​វាយតម្លៃ​មាន​ជំនាញ​ក្នុង​ការ​យល់ និង​ទទួល​យក​គំនិត​ដែល​ហួសចិត្ត ដាក់​វា​ក្នុង​បរិបទ និង​ទទួលស្គាល់​សក្តានុពល​របស់​ពួកគេ​។ "អ្នកអាចមានក្រុមចំនួន XNUMX ណែនាំអ្នកនូវគំនិតដូចគ្នា ប៉ុន្តែមានតែក្រុមមួយប៉ុណ្ណោះដែលមានចក្ខុវិស័យ ហើយវាអាចទៅរួចក្នុងការទទួលស្គាល់ចក្ខុវិស័យនោះ។"

ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សមូហភាពក្នុងការលើកទឹកចិត្តគំនិតដែលនៅឆ្ងាយរួមមានការអញ្ជើញ អ្នកនិពន្ធប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្ត Matthew de Abaitua ដើម្បីផ្តល់ទស្សនៈរបស់គាត់ទៅអនាគតនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

អត្រាជោគជ័យពិតប្រាកដពីគំនិតទំនងជាទាប។ អត្រាជោគជ័យខ្ពស់នឹងជាសញ្ញាមួយដែលបង្ហាញថាគំនិតមិនមានមហិច្ឆតាគ្រប់គ្រាន់។ Rose និយាយថា 99% ប្រហែលជាមិនទៅឆ្ងាយទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ពួកគេគួរតែបង្កើតគំនិតបន្ថែមទៀត ដើម្បីជំរុញការបង្កើតថ្មីម្តងទៀត។ នេះនាំឱ្យមានសំណួរមួយទៀត៖ ប្រសិនបើការបរាជ័យត្រូវបានរំពឹងទុក តើអ្នកវាយតម្លៃលទ្ធផលរបស់ក្រុមនៅចុងឆ្នាំដោយរបៀបណា។

Rose និយាយថា "យើងមិនចង់ឱ្យពួកគេដោះស្រាយបញ្ហាទេ។ "ប៉ុន្តែការស្រាវជ្រាវគួរតែកើតឡើងជាមួយនឹងមេរៀនដែលបានរៀន ស្វែងរកជម្រើស និងធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាព មិនចាំបាច់ចេញមកតាមរបៀបដែលអ្នកស្រាវជ្រាវស្រមៃនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្កើតផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពដែលអាចវាស់វែងបាន។"

នៅចុងឆ្នាំ Rose និយាយថានឹងមានឱកាសសម្រាប់ការបន្តផ្តល់មូលនិធិនៃគំនិតដែលបង្ហាញពីសក្តានុពល។

"ONR Global និង SPRIND ទាំងពីរមានយន្តការផ្តល់មូលនិធិផ្សេងទៀត។ បើ​យើង​ឃើញ​គំនិត​ដែល​ឡូយ មាន​សក្ដានុពល​ច្រើន យើង​នឹង​មិន​ទុក​វា​ចោល​ឡើយ» Rose និយាយ។

Rose ចង់ឃើញវាក្លាយជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ ហើយជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលទាក់ទាញអ្នកឧបត្ថម្ភធំជាងមុន ដែលមើលឃើញពីតម្លៃនៃភាពស្ងប់ស្ងាត់ជាងក្នុងគោលបំណងសម្រាប់ការរីកចម្រើនបន្ទាប់បន្សំ។

Rose និយាយថា "យើងចង់បញ្ចូលគំនិតផ្សេងទៀត និងទាក់ទាញអ្នកផ្តល់មូលនិធិផ្សេងទៀត។ "យើងសង្ឃឹមថា វានឹងក្លាយជាចលនាមួយដើម្បីទាក់ទាញក្តីសុបិនធំៗ និងអ្នកគិតមេឃខៀវ ដែលមិនអាចស្វែងរកមូលនិធិនៅកន្លែងផ្សេងបាន"។

Serendipity Collective គឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដែលថាបច្ចេកវិទ្យារំខានពិតប្រាកដនឹងផ្តល់នូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលមនុស្សជាតិមិនទាន់ទទួលស្គាល់ និងបង្កើតតម្រូវការដែលមិនមាននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ តើភាពស្ងប់ស្ងាត់អាចត្រូវបានដាំដុះដោយចេតនាទេ? ប្រហែលជាយើងនឹងដឹងចម្លើយចំពោះរឿងនោះបន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នៅក្នុងខែឧសភា។

ហើយប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សទាំងនោះដែលមានគំនិតឆ្កួតៗ អស្ចារ្យ ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់កម្មវិធី គឺ 18th ខែមីនា។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/davidhambling/2023/02/20/navy-seeks-extreme-blue-sky-ideas/