ក្រុមហ៊ុន Netflix អាចនឹងបាត់បង់ឱកាសនៅក្នុងខ្សែភាពយន្តភ័យរន្ធត់

ប៊ូតុងសម្រាប់បើកដំណើរការកម្មវិធី Netflix ត្រូវបានគេមើលឃើញនៅលើឧបករណ៍បញ្ជាពីចម្ងាយនៅក្នុងរូបភាពរូបថតនេះនៅវ៉ារស្សាវ៉ាប្រទេសប៉ូឡូញនៅថ្ងៃទី ២៥ ខែមេសាឆ្នាំ ២០១៩ ។

Jaap Arriens | ណុបប៉ាតូ | រូបភាពហ្គេតធី

មាន​សំណួរ​ប្រាក់​ដ៏​ធំ​មួយ​ដែល​លង​បន្លាច ក្រុមហ៊ុន Netflix Inc.

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អ្នកចាក់ផ្សាយបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនលើខ្សែភាពយន្តបែបសកម្មភាពបែបកំប្លែងៗ ដូចជារឿង "The Grey Man" និង "Red Notice" ដែលគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបាន 200 លានដុល្លារក្នុងមួយរឿង។ ខ្សែភាពយន្តគឺជាជំហានដំបូងក្នុងការដេញថ្លៃដើម្បីជំរុញឱ្យមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខកម្រិតព្រឹត្តិការណ៍។ ប៉ុន្តែពួកគេមានតម្លៃថ្លៃ ហើយវាមិនច្បាស់ថាតើពួកគេមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាសម្រាប់ខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់ Netflix ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការវាយលុករបស់វេទិកាបានវាយប្រហារលើរឿង "Stranger Things" ដែលជាភាពយន្តបែបអបិយជំនឿដែលមានសម្លេងរន្ធត់ បានក្លាយជាចំណុចសំខាន់នៃវប្បធម៌ច្បាស់លាស់។ ស៊េរីដែលទើបតែចេញផ្សាយរដូវកាលទី XNUMX របស់ខ្លួនបានបំផុសគំនិតសំលៀកបំពាក់ Halloween និងកំណែវីដេអូហ្គេមនៃសកលលោកជំនួសដែលពោរពេញទៅដោយបិសាច។

ខណៈពេលដែលកម្មវិធីមានថវិកាស្រដៀងគ្នាទៅនឹងសកម្មភាពដែលមាន octane ខ្ពស់ទាំងនេះ — ប្រហែល $30 លានដុល្លារក្នុងមួយវគ្គ ឬច្រើនជាង $200 លានដុល្លារក្នុងមួយរដូវកាល — ភាពជោគជ័យរបស់វាបាននាំឱ្យមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះចោទជាសំណួរថាតើលក្ខណៈពិសេសដែលមានថវិកាខ្ពស់សមនឹងការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន Netflix ដែរឬទេ។

គូប្រជែងនៃការផ្សាយរបស់ Netflix បានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រមាតិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីចំណាយតិចលើមាតិកាភាពយន្តដោយផ្ទាល់ទៅការផ្សាយ។ ការរកឃើញ នាយកប្រតិបត្តិ David Zaslav បាននិយាយកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ថាក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។ មិនអាចស្វែងរក "តម្លៃសេដ្ឋកិច្ច" ក្នុងការផលិតខ្សែភាពយន្តដែលចំណាយថវិកាច្រើនសម្រាប់សេវាកម្មចាក់ផ្សាយរបស់ខ្លួន។

Zaslav បាននិយាយក្នុងអំឡុងការហៅរកប្រាក់ចំណូលនៅត្រីមាសទីពីររបស់ក្រុមហ៊ុនថា "យើងបានឃើញសំណាងហើយ ដោយការចូលប្រើឥឡូវនេះទៅកាន់ទិន្នន័យទាំងអស់ របៀបដែលខ្សែភាពយន្ដដោយផ្ទាល់ទៅការផ្សាយ" ។ “ហើយការសន្និដ្ឋានរបស់យើងគឺថា ភាពយន្តផ្ទាល់ដែលមានតម្លៃថ្លៃ… គឺគ្មានការប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមភាពយន្តក្នុងរូបភាពចលនានៅក្នុងរោងកុននោះទេ។”

ក្រុមហ៊ុន Netflix ជារឿយៗមិនបញ្ចេញខ្សែភាពយន្តនៅក្នុងរោងកុនទេ លុះត្រាតែវាស្វែងរកសិទ្ធិទទួលបានពានរង្វាន់ Academy ដូច្នេះវាកំណត់ថវិកាសម្រាប់ភាពយន្តដោយដឹងថាជម្រើសតែមួយគត់របស់វាសម្រាប់ការសន្សំការចំណាយគឺតាមរយៈកំណើននៃការជាវ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកវិភាគបានចង្អុលទៅប្រភេទភ័យរន្ធត់ដែលជាផ្លូវសក្តានុពលសម្រាប់ Netflix ។

ជាពិសេស ប្រភេទរឿងភ័យរន្ធត់ ជាធម្មតាមកជាមួយតម្លៃផលិតកម្មទាប ដែលធ្វើឲ្យប្រភេទភាពយន្តទាំងនេះល្អសម្រាប់ Box Office ដោយសារពួកគេច្រើនតែលក់សំបុត្រច្រើនជាងតម្លៃផលិត។

"Get Out" របស់ Blumhouse និង Universal ចំណាយត្រឹមតែ 4.5 លានដុល្លារដើម្បីផលិត និងបន្តរកចំណូលបានជាង 250 លានដុល្លារនៅ Box Office ពិភពលោក។

ហើយខណៈពេលដែល "The Grey Man" ត្រូវបានកំណត់ថានឹងអភិវឌ្ឍទៅជាសិទ្ធិផ្តាច់មុខ លោក Peter Csathy ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា Creative Media បានលើកឡើងថា Netflix កំពុងមើលរំលងឱកាសយីហោក្នុងភាពភ័យរន្ធត់ដែលអាចជួយសង្គ្រោះក្រុមហ៊ុនរាប់រយលានក្នុងមួយភាពយន្ត។

“Scream” “Insidious” “Halloween” និងស៊េរីខ្សែភាពយន្តភ័យរន្ធត់ផ្សេងទៀតបានឈ្នះលើអ្នកគាំទ្រនៃប្រភេទនេះ ដោយសារជម្រើសថវិកាទាបចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងដូចជា Fast and Furious, Star Wars, Marvel ឬ Lord of the Rings ។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា​៖ «​ការ​ចំណាយ​លើ​ការ​ផលិត​គឺ​ជា​ចំណែក​មួយ​ចំណែក​តូច​នៃ​អ្វី​ដែល​វា​មាន​សម្រាប់​ការ​ភ្នាល់​ដ៏​ធំ​នេះ​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​»។ “ហើយហេតុអ្វីបានជាមិនទៅរកអ្វីដែលប្រាកដប្រជាដែលមានតំលៃថោកដែលប៉ះពាល់ដល់ការបង្ហាញគោលដៅរបស់អ្នក? ហេតុអ្វីមិនដាក់លុយរបស់អ្នកនៅទីនោះ ជាជាងការលេងកិត្យានុភាពដ៏ធំទាំងនេះ?

លើសពីនេះ Csathy បានបន្ថែមថា ទស្សនិកជនគោលដៅសម្រាប់ប្រភេទភ័យរន្ធត់ក៏កើតឡើងនៅក្មេងដែរ — អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងអ្នកផ្សាយចង់ចូល។

ក្រុមហ៊ុន Netflix បានឃើញភាពជោគជ័យពីការចេញផ្សាយរឿងភ័យរន្ធត់កន្លងមក រួមទាំងរឿង "Fear Street" trilogy របស់ខ្លួន ហើយមានការចេញផ្សាយ Netflix Original មួយចំនួនក្នុងប្រភេទរួមមាន "No One Gets Out Alive" និង "There's Someone In Your House"។

លោក Michael Pachter អ្នកវិភាគនៅ Wedbush បានស្នើឱ្យក្រុមហ៊ុន Netflix អាចទទួលបានប្រាក់បន្ថែមរបស់ខ្លួនដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគម្រោងភ័យរន្ធត់ និង rom-com ដែលគម្រោងទាំងពីរនេះទំនងជាមានថវិកាតិច។ ជាមួយនឹងថវិកាតិចតួចជាងនេះ ការដើរខុសគឺមិនធំដូចកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​រឿង​ល្អ​អំពី​ថវិកា​ទាប​គឺ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ខុស​។ “ថវិកាធំ អ្នកគ្រាន់តែមិនអាចបង្កើតអ្វីបានទេ។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​វាយ​ឡើង​អ្នក​ត្រូវ​បាន​វីស​។ ដូច្នេះតើមួយណាដែលប្រថុយប្រថានជាង ភាពយន្ត ១៥០ លានដុល្លារ ឬភាពយន្ត ៣ ៥០ លានដុល្លារ?

បាត់ម៉ែត្រ

ផ្នែកមួយនៃការពិនិត្យលើការចំណាយលើខ្លឹមសាររបស់ Netflix កើតចេញពីការខ្វះខាតរង្វាស់ច្បាស់លាស់ជុំវិញដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនៃការចាក់ផ្សាយ និងភាពយន្តលើកដំបូង។

តារាង Box Office សរុបសម្រាប់ការចេញផ្សាយល្ខោន និងចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ គឺជារង្វាស់ដែលសាកល្បង និងពិត។ ជាមួយនឹងវេទិកាសម្រាប់តែការផ្សាយ ទិន្នន័យអ្នកមើលប្រែប្រួលពីសេវាកម្មមួយទៅសេវាកម្ម ហើយលាបពណ៌រូបភាពមិនពេញលេញសម្រាប់អ្នកវិភាគដែលកំពុងព្យាយាមកំណត់ពីរបៀបដែលភាពយន្ត ឬកម្មវិធីទូរទស្សន៍បានដំណើរការ។

វិក័យប័ត្រលើសពី 200 លានដុល្លារសម្រាប់ខ្សែភាពយន្តដូចជា "The Grey Man" គឺពិបាកក្នុងការពន្យល់នៅពេលដែលមិនមានប្រាក់ចំណេញដែលអាចមើលឃើញនៅចុងបញ្ចប់នៃផលិតកម្មដូចជាស្ទូឌីយោដែលឃើញនៅក្នុងការលក់សំបុត្រប្រអប់សំបុត្រ។ អ្នកជាវស្ទ្រីមបង់ថ្លៃប្រចាំខែ ឬប្រចាំឆ្នាំដើម្បីចូលប្រើមាតិកាដែលមានទាំងអស់។ ក្រុមហ៊ុន Netflix អះអាងថា ខ្លឹមសាររបស់វារក្សាអ្នកប្រើប្រាស់នៅលើវេទិកា និងប្រគល់ថ្លៃសេវាអតិថិជន។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Netflix Inc ការជំរុញទៅក្នុងខ្សែភាពយន្តដែលចំណាយថវិកាធំ គឺជាវិធីមួយដើម្បីដុតបំផ្លាញរូបភាព និងការរិះគន់ដោយស្ងប់ស្ងាត់ ដែលវាធ្វើឱ្យមានខ្លឹមសារតិចតួច។ ក្រុមហ៊ុនបានបង្ហាញពីតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួន លំហូរសាច់ប្រាក់មានភាពវិជ្ជមាន និងមានបង្អួចរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ មុនពេលដែលផ្នែកសំខាន់នៃបំណុលរបស់ខ្លួនបានចាស់ទុំ ដោយផ្តល់ឱ្យវានូវបន្ទប់មួយចំនួនក្នុងការចំណាយ។

វាមិនច្បាស់ទេថាតើក្រុមហ៊ុន Netflix បានចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានក្នុងមួយភាពយន្តសម្រាប់រឿង "Fear Street" trilogy របស់ខ្លួន ហើយមានទិន្នន័យមានកំណត់ជុំវិញការសម្តែងរបស់វានៅលើវេទិកា។ ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃរបស់ Nielsen បានប៉ាន់ប្រមាណថា "Fear Street 1994" បានបង្កើតចំនួនមើល 284 លាននាទីក្នុងអំឡុងពេលសប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្លួននៅលើសេវាកម្ម ហើយ "Fear Street 1978" មានចំនួន 229 លាននាទី។ វាមិនច្បាស់ថាតើខ្សែភាពយន្តទីបី "Fear Street 1666" សម្តែងយ៉ាងដូចម្តេច។

លើសពីនេះ រដូវកាលទី 1 នៃរឿង "Stranger Things" បានក្លាយជាស៊េរី Netflix ទីពីរដែលមានចំនួនទស្សនា 28 ពាន់លានម៉ោងក្នុងរយៈពេល XNUMX ថ្ងៃដំបូងនៃការមាន។ ជាការពិតណាស់ ការប្រៀបធៀបខ្សែភាពយន្តរបស់ Netflix ទៅនឹងរឿងភាគទូរទស្សន៍របស់ខ្លួន គឺដូចជាការប្រៀបធៀបផ្លែប៉ោមទៅនឹងផ្លែក្រូច ប៉ុន្តែវាជាអ្នកវិភាគទិន្នន័យដ៏ល្អបំផុត ដរាបណាក្រុមហ៊ុនរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់អំពីការចំណាយលើខ្លឹមសារ និងភាពជោគជ័យ។

អ្នកជំនាញការកម្សាន្តជាច្រើនបានព្យាយាមបំបែកតួលេខអំពីរបៀបនៃការផ្សាយម៉ោងបកប្រែទៅជាប្រាក់ចំណូល ការរក្សា និងចុងក្រោយគឺភាពខ្លាំងនៃអាជីវកម្មរបស់ Netflix ។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃរបៀបដែលក្រុមហ៊ុន Netflix សម្រេចថាតើអ្វីទៅជាភ្លើងខៀវនិងអ្វីដែលត្រូវលុបចោលនៅតែជាអាថ៌កំបាំងសម្រាប់អ្នកវិភាគ។

ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Netflix "The Grey Man" ទទួលបានច្រើនជាង 88 លានម៉ោងក្នុងការមើលទូទាំងពិភពលោកក្នុងអំឡុងពេលចុងសប្តាហ៍បើកសេវាកម្មរបស់ខ្លួន 60 លានម៉ោងតិចជាង "Red Notice" ដែលបានទាញក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នាកាលពីខែវិច្ឆិកា។ “Red Notice” បានស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃបញ្ជីកំពូលទាំង 10 របស់ Netflix សម្រាប់រយៈពេល 12 ថ្ងៃ ខណៈដែល “The Grey Man” ត្រូវបានដណ្តើមយកបន្ទាប់ពីរយៈពេលប្រាំបីថ្ងៃ។

គិតត្រឹមថ្ងៃសុក្រ ខ្សែភាពយន្តនេះទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ទី XNUMX នៅក្នុងបញ្ជីនៅពីក្រោយ "Purple Hearts" "Tower Heist" និង "Age of Adaline" ។

ដូច្នេះតើ "The Grey Man" មានតម្លៃ 200 លានដុល្លារដែរឬទេ? វាហាក់បីដូចជាបានវាយលុកផ្នែកខាងក្រោយវាំងននសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Netflix ដែលកំពុងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងវគ្គបន្ត និងវគ្គបន្ត។

Dan Rayburn អ្នកវិភាគប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងស្ទ្រីមបាននិយាយថា "Netflix ច្បាស់ណាស់មានទិន្នន័យ និងវិធីសាស្រ្តដែលពួកគេជឿថាមានភាពត្រឹមត្រូវដើម្បីកំណត់ថាតើអ្វីជាជោគជ័យនេះនៅ Netflix និងអ្វីដែលមិនមែន" ។ "ប្រសិនបើ ['The Grey Man'] បានទម្លាក់គ្រាប់បែកតាមនិយមន័យរបស់ពួកគេនៃការទម្លាក់គ្រាប់បែក អ្វីក៏ដោយដែលយើងមិនដឹង ពួកគេនឹងមិនបានប្រកាសពីកិច្ចព្រមព្រៀងពង្រីកនោះទេ។

ចំពោះរបៀបដែលក្រុមហ៊ុន Netflix បង្កើតជម្រើសមាតិការបស់វា Rayburn និយាយថាខណៈពេលដែលទិន្នន័យបច្ចុប្បន្នមិនមានយ៉ាងទូលំទូលាយនោះវាអាចផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលអ្នកផ្សាយ។ ចូលទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​មិន​ថា​ពួកគេ​ចង់​ផ្តល់​ទិន្នន័យ​ដល់​យើង​ឬ​អត់​ទេ យើង​នឹង​ទទួល​បាន​ទិន្នន័យ​បន្ថែម​ទៀត​នៅ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​បន្ត​បន្ទាប់​ទៀត​ព្រោះ​ផ្នែក​ផ្សព្វផ្សាយ​»​។ "វានឹងជួយយើងឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីខ្លឹមសារ។"

ការបង្ហាញ៖ Comcast គឺជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ NBCUniversal និង CNBC ។ Universal គឺជាអ្នកចែកចាយសិទ្ធិផ្តាច់មុខ Halloween និង "Get Out" ។

ប្រភព៖ https://www.cnbc.com/2022/08/07/netflix-may-be-missing-an-opportunity-in-horror-movies.html