ការបង្រួបបង្រួមកំពុងកើតឡើងពាសពេញឧស្សាហកម្មវីដេអូហ្គេម ដោយអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយដ៏ធំបានលេបយកហ្គេមតូចៗស្ទើរតែរៀងរាល់ខែ ហើយជារឿយៗវាអាចមានអារម្មណ៍ថាយើងកំពុងឆ្ពោះទៅកាន់អនាគតដែលរាល់ហ្គេមវីដេអូទាំងអស់ត្រូវបានបោះពុម្ពដោយ Microsoft, Sony, Nintendo ឬ Embracer Group។
ប៉ុន្តែការព្យាករណ៍ថ្មីមួយនិយាយថាការបង្រួបបង្រួមអាចនឹងចាប់ផ្តើមមានទម្រង់ផ្សេង។ របស់ Bloomberg Lucas Shaw ជឿ ថាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដ៏ធំបន្ទាប់នឹងមានរវាងសេវាកម្មទូរទស្សន៍/ស្ទូឌីយោ និងក្រុមហ៊ុនហ្គេម។ ដូចនៅក្នុង ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមទិញគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីផ្តល់នូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាកាន់តែខ្លាំង។
នេះជាអ្វីដែល Shaw និយាយអំពីអនាគតនៃការកម្សាន្តដែលអាចបញ្ចូលគ្នាបាន៖
“ក្រុមហ៊ុនហ្គេមនឹងទិញក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍ ឬក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍នឹងទិញក្រុមហ៊ុនហ្គេម។ គ្រប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំៗកំពុងព្យាយាមលក់សេវាកម្មជាកញ្ចប់។ Apple លក់បានមួយ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon លក់មួយ។ ក្រុមហ៊ុន Disney កំពុងព្យាយាមលក់មួយ។ Microsoft លក់មួយប្រភេទ។ ការស្ទ្រីមតន្ត្រី និងវីដេអូបម្រើជាសមាសធាតុសំខាន់នៃបណ្តុំទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីក្រុមហ៊ុន Microsoft គ្មាននរណាម្នាក់ពិតជាបានបំបែកសមាសភាគហ្គេមនោះទេ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមហ៊ុនកម្សាន្តកំពុងធ្វើការពិសោធជាមួយការនិទានរឿងអន្តរកម្ម និងការដាក់ឱ្យដំណើរការរឿងភាគទូរទស្សន៍ និងភាពយន្តដោយផ្អែកលើវីដេអូហ្គេម។
វាហាក់ដូចជាជៀសមិនរួចទេដែលពិភពលោកទាំងពីរនេះនឹងកាន់តែខិតជិតគ្នា។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន Netflix ឬ Disney អាចផ្តល់ហ្គេមពេញនិយមជាផ្នែកនៃកញ្ចប់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចដំឡើងតម្លៃ និងកាត់បន្ថយភាពច្របូកច្របល់។ ដូចគ្នាដែរសម្រាប់ Amazon និង Apple ដែលរហូតមកដល់ពេលនេះមានការតស៊ូក្នុងការលេងហ្គេម។ ក្រុមហ៊ុនហ្គេមមួយអាចទិញក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍មួយដើម្បីប្រើប្រាស់ IP របស់ពួកគេ និងផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីរបស់ពួកគេនៅក្នុងពិភពហ្គេមរបស់ពួកគេ។
បញ្ហានេះគឺថាវាទាំងពីរយល់ខុសលើទីផ្សារ ហើយហាក់ដូចជាមិនបានចុះបញ្ជីពេញលេញ នាពេលបច្ចុប្បន្ន ស្ថានភាពអ្នកលេងទីផ្សារមួយចំនួន។
បញ្ហាមួយគឺថាមានដែនកំណត់ចំពោះអ្វីដែលទូរទស្សន៍ ឬក្រុមហ៊ុនកម្សាន្តអាចធ្វើបាន ប្រសិនបើពួកគេបានទិញអ្នកបោះពុម្ពវីដេអូហ្គេម។ ប្រសិនបើគំនិតនៅទីនេះគឺដើម្បីលក់ "សេវាកម្មជាកញ្ចប់" ដូចជានៅក្នុងការជាវ Disney Plus របស់អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកទទួលបានហ្គេម EA ជាច្រើន នោះយើងកំពុងបាត់សមាសធាតុស្នូលនៅទីនេះ ដែលវាមិនដូចជាអ្នកគ្រាន់តែបោះដុំហ្គេមនៅលើ Disney Plus នោះទេ។ អ្វីមួយដូចនេះត្រូវតែផ្អែកលើពពកទាំងស្រុង បច្ចេកវិទ្យាដែលបាទ / ចាសមាន ប៉ុន្តែនៅឆ្ងាយពីការបញ្ជាក់ ដែលបច្ចុប្បន្នតំណាងឱ្យផ្នែកតូចមួយនៃឧស្សាហកម្មនេះ។ មានតែក្រុមហ៊ុន Microsoft ប៉ុណ្ណោះដែលបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងទំហំពពក ហើយវានៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើចំណងជើង Game Pass ដែលត្រូវបានទាញយកដោយផ្ទាល់ទៅកាន់កុំព្យូទ័រ ឬ Xboxes ដែលវាបង្កើត។ Google Stadia ទើបតែបត់ទាំងស្រុងបន្ទាប់ពីព្យាយាមវាយលុកទីផ្សារជាច្រើនឆ្នាំ និងធ្វើឱ្យការផ្សាយហ្គេមពេញនិយម។
ជម្រើសនោះគឺថាអ្នកនឹងត្រូវនិយាយអំពីប្រភេទហ្គេមវីដេអូខុសគ្នាទាំងស្រុង ដូចជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុន Netflix ចាប់ផ្តើមធ្វើជាមួយនឹងហ្គេមដើមរបស់វា ដែលភាគច្រើនមានន័យថាលេងនៅលើ iPad ឬទូរស័ព្ទនៅក្នុងកម្មវិធី។ ទាំងនេះអាចជា "តម្លៃបន្ថែម" ប៉ុន្តែពួកគេមិនមែនជាចំណងជើង A បីក្នុងន័យណាមួយឡើយ។
យើងក៏បានចុះផ្លូវនេះរួចហើយដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ Disney ធ្លាប់បោះផ្សាយវីដេអូហ្គេមជាច្រើន រហូតដល់ពួកគេភាគច្រើនដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារនោះ ហើយចាប់ផ្តើមផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ IP របស់ពួកគេជំនួសវិញ។ វាជាមូលហេតុដែលយើងមានហ្គេម Star Wars និង Marvel ពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលទីបំផុត Disney ទទួលបានប្រាក់កម្រៃ ប៉ុន្តែមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងបញ្ចេញហ្គេមដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថា "Disney គួរតែទិញអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយហ្គេម ហើយដាក់ហ្គេម Star Wars និង Marvel ទាំងអស់នៅលើ Disney Plus ជាបណ្តុំ។" វាមិនដំណើរការដូចនោះទាល់តែសោះ។
ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនហ្គេមដែលទិញក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍មើលរំលងអ្នកលេងដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ Sony ដែលជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារវីដេអូហ្គេមជាមួយ PlayStation ហើយក៏ជាស្ទូឌីយោទូរទស្សន៍ និងភាពយន្តដ៏ធំផងដែរ។ អ្វីដែលត្រូវបានស្នើឡើងនៅទីនេះគឺជាអ្វីដែល Sony បាននិងកំពុងធ្វើរួចហើយ ដោយបង្កើតភាពយន្តដូចជា Uncharted ដែលទទួលបានការពេញនិយមក្នុងប្រអប់សំបុត្រ និងការផ្តល់អាជ្ញាបណ្ណរឿងផ្សេងទៀតដូចជា The Last of Us សម្រាប់អ្វីដែលគ្មានការសង្ស័យនឹងក្លាយជាស៊េរី HBO ខ្នាតធំ។ ក្នុងឧទាហរណ៍នេះ ក្រុមហ៊ុន Sony មិនមានសេវាកម្មស្ទ្រីម “Sony Plus” ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានដំណើរការយ៉ាងល្អជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។
ក្រុមហ៊ុន Nintendo កំពុងចាប់ផ្តើមលេងកាន់តែច្រើននៅក្នុងពហុព័ត៌មាន ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត វាមិនមានហេតុផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Nintendo ក្នុងការលក់ខ្លួនទៅឱ្យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយយក្សមួយចំនួន ឬព្យាយាមបញ្ចូលគ្នាជាមួយមួយ។ ពួកគេបានផ្ដល់អាជ្ញាប័ណ្ណពី Mario ទៅ Universal ហើយមុខងារដែលមានចលនានោះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាទទួលបានប្រាក់រាប់តោន។ មិនចាំបាច់មានការរួមបញ្ចូលគ្នាទេ។
វាអាចស្តាប់ទៅល្អតាមទ្រឹស្ដីដែលអ្នកអាចដាក់កម្មវិធីទូរទស្សន៍ និងហ្គេមវីដេអូជាច្រើនរួមគ្នាក្នុងការជាវតែមួយ ប៉ុន្តែក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង មានការព្រមានច្រើនពេកដែលត្រូវរាប់។ បច្ចេកវិទ្យាមូលដ្ឋានពិតជាមិនមានសម្រាប់វាឱ្យដំណើរការស្របគ្នានោះទេ ដោយសារវាពឹងផ្អែកទៅលើពពក ដោយសារការស្ទ្រីមហ្គេម និងការស្ទ្រីមវីដេអូមិនមែនជារឿងដូចគ្នានោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ខ្ញុំឃើញហេតុផលតិចតួចសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនយក្សហ្គេមដើម្បីចាប់ផ្តើមទិញម៉ាកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ នៅពេលដែលពួកគេអាចរក្សាអាជ្ញាប័ណ្ណតួអក្សររបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើជា IP ។ ប្រសិនបើអ្នក រួចហើយ មាននៅក្នុងពិភពលោកទាំងពីរ ដូចជា Sony នោះល្អណាស់ ប៉ុន្តែពួកវាជាករណីលើកលែង មិនមែនជាច្បាប់នៅទីនេះទេ។
សេណារីយ៉ូដែលទំនងជាងនេះគឺក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សទិញទាំងក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងក្រុមហ៊ុនហ្គេម។ យើងកំពុងមើលឃើញរឿងនេះរួចទៅហើយក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយជាមួយ Amazon ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនដាក់វាឱ្យហួសពី Apple ឬ Meta ធ្វើឱ្យការទិញដ៏ធំនៅក្នុងប្រភេទទាំងពីរនោះទេ។ ខ្ញុំជឿថាអ្វីៗទាំងអស់កំពុងត្រូវបានបង្រួបបង្រួមក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ គ្រាន់តែមិនមែនជាវិធីដែលត្រូវបានស្នើឡើងនៅទីនេះទេ។
តាមខ្ញុំ នៅលើ Twitter, YouTube, Facebook និង Instagram។ ជាវព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានប្រចាំសប្តាហ៍ឥតគិតថ្លៃរបស់ខ្ញុំ ព្រះវិល.
ជ្រើសយកប្រលោមលោកវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ខ្ញុំ ស៊េរី Herokiller និង ត្រី Trilogy.
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/