ជាមួយនឹង Elon Musk បានយល់ព្រមលាលែងពីតំណែងជា CEO បន្ទាប់ពីគាត់បានធ្វើការស្ទង់មតិលើ Twitter ថាតើគាត់គួរតែចុះចេញពីតំណែងដែរឬទេ ហើយ 57.5% នៃអ្នកឆ្លើយតប 17 លាននាក់បាននិយាយថាបាទសំណួរគឺថាតើអ្នកណាគួរដំណើរការក្រុមហ៊ុនដែលមានបញ្ហា ហើយតើគាត់នឹងទាក់ទាញអ្នកណាម្នាក់ឱ្យធ្វើវាដោយរបៀបណា។
បេក្ខជនដ៏មានសក្តានុពលម្នាក់ដែលបានប្រាប់ Musk កាលពីខែមេសាថាការធ្វើជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Twitter គឺជា "ការងារសុបិន" របស់អ្នកវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា Jason Calacanis បានផ្ញើការស្ទង់មតិតាម Twitter ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដោយមាន emojis បង្ហាញថាវាលេងសើច - សួរថាតើគាត់ វិនិយោគិន និងអតីតបច្ចេកវិទ្យា David Sacks ឬ "ផ្សេងទៀត" គួរតែត្រូវបានដាក់ឈ្មោះថា CEO ។ គួរឱ្យអស់សំណើច អ្នកឆ្លើយសំណួរភាគច្រើនបានបោះឆ្នោតឱ្យ "ផ្សេងទៀត" ។
ក្រោយមកគាត់បានសរសេរលើ Twitter ប្រហែលជានិយាយលេងសើចថា “តើអ្នកណាចង់បានការងារដ៏វេទនាបំផុតក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ?! តើនរណាឆ្កួតល្មមនឹងបើក twitter?!?!” អ្នកប្រើម្នាក់ទៀតបានសរសេរលើ Twitter ថាអ្នកវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា Joe Lonsdale គួរតែទទួលបានការងារនោះ គាត់បានឆ្លើយតបថា "Lol, មិនអរគុណទេ"។ មិនមានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនលើសលប់ចំពោះការងារពីអ្នកដែលមានជំនាញក្នុងការដំណើរការក្រុមហ៊ុននោះទេ។
ភាគហ៊ុននៅក្នុង Tesla បានធ្លាក់ចុះ 18% នៅសប្តាហ៍នេះ ហើយធ្លាក់ចុះជាង 60% ចាប់តាំងពី Musk បានប្រកាសពីផែនការរបស់គាត់ក្នុងការទិញ Twitter Inc ។ ច្បាស់ណាស់ ម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុង Tesla ជឿជាក់ថាគាត់កំពុងចំណាយពេលច្រើនពេកនៅលើ Twitter ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយស្ទើរតែគ្រប់ពេលវេលា។ បញ្ចប់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ឥឡូវនេះ Musk កាន់កាប់ភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Tesla ដែលមានតម្លៃ 52 ពាន់លានដុល្លារ។
ទោះបីជា មន្ត្រីអង្គការ NASA បានចាប់ផ្តើមសួរ ថាតើការផ្លាស់ប្តូរថ្មីៗរបស់គាត់នៅ Twitter គឺជាការរំខានពីបញ្ហាជីវិត ឬការស្លាប់ ដែលមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តនៅ SpaceX ។
នៅថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ វិនិយោគិន Tesla យូរឆ្នាំ Ross Gerber បានបង្ហោះសារថា ដល់ពេលហើយសម្រាប់ការរង្គោះរង្គើដោយនិយាយថា "តម្លៃភាគហ៊ុនឥឡូវនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃនៃការគ្មាននាយកប្រតិបត្តិ" ។
វាច្បាស់ណាស់ថាមានឧបសគ្គជាច្រើននៅខាងមុខសម្រាប់ Musk នៅ Twitter ប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវតែដោះស្រាយភ្លាមៗគឺការទាក់ទាញមូលដ្ឋានស្នូលរបស់អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់គាត់ត្រលប់ទៅវេទិកាវិញ។ ក្រុមហ៊ុនគឺច្បាស់ណាស់នៅកណ្តាលភាពច្របូកច្របល់ដោយបុគ្គលិកត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទៅឆ្វេងទៅស្តាំហើយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម - នំប៉័ងនិងប៊ឺនៃអាជីវកម្មរបស់ Twitter - បោះបង់ចោលកប៉ាល់ដោយបើកឡាន។
ស្ថិតិគួរឱ្យព្រួយបារម្ភពីក្រុមហ៊ុនស្រាវជ្រាវ Pathmatics ថ្មីៗនេះត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុង The Wall Stret Journal — ប្រហែល 70% នៃអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកំពូលទាំង 100 របស់ Twitter មិនបានចំណាយលើ Twitter សម្រាប់សប្តាហ៍ដែលបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 18 ខែធ្នូ។ ហើយទោះបីជា Musk និងក្រុមរបស់គាត់បានជួបប្រជុំជាមួយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មធំៗនៅក្នុងពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ។ ជាច្រើនសប្តាហ៍ ពួកគេមិនអាចទាក់ទាញពួកគេឱ្យត្រឡប់មកវិញបានទេ។
ដោយសារថាស្ទើរតែ 90% នៃប្រាក់ចំណូលចំនួន 5.1 ពាន់លានដុល្លាររបស់ Twitter បានមកពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកាលពីឆ្នាំមុន នេះគួរតែជាអាទិភាពចម្បងរបស់ Musk ដោយមិនគិតពីគណនីដែលគួរត្រូវបានផ្អាក ឬបញ្ចូលឡើងវិញនោះទេ។ Twitter បានផ្តល់ជូនអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនដើម្បីផ្គូផ្គងប្រាក់ដុល្លារសម្រាប់ប្រាក់ដុល្លារដែលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេចំណាយរហូតដល់ 1 លានដុល្លារប្រសិនបើពួកគេធ្វើដូច្នេះនៅចុងឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែការទាក់ទាញខាងសេដ្ឋកិច្ចនេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឱ្យមនុស្សជាច្រើនត្រលប់មកវិញដែរ។
ក្រុមការងាររបស់ Musk បានជួបជាមួយអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយបានប្រាប់ពួកគេថា ពួកគេកំពុងបង្កើតការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ធ្វើការទិញដោយផ្ទាល់ បន្ថែមសមត្ថភាពវីដេអូបន្ថែមទៀត និងបង្កើតឧបករណ៍ដើម្បីធានាថាខ្លឹមសារដែលមិនពេញចិត្តមិនលេចឡើងនៅក្បែរការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។
អ្នកទិញផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនបាននិយាយថាពួកគេនឹងរង់ចាំរហូតដល់ឧបករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតរួចហើយ មុនពេលសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវត្រលប់ទៅ Twitter វិញ ជាពិសេសដោយសារយើងទំនងជានឹងចូលទៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ថ្លែងកាលពីថ្ងៃអង្គារនៅលើ Twitter Spaces លោក Musk បាននិយាយថា អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកំពុងស្នើសុំឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញខ្ពស់លើការវិនិយោគលើការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។ “សំណើរបស់ពួកគេមិនមានភាពច្របូកច្របល់ ឬមិនសមហេតុផល ឬអ្វីនោះទេ។ ពួកគេដូចជាសមហេតុផលណាស់”។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនបានត្អូញត្អែរអំពីការធ្វើនយោបាយលើ Twitter ជាពិសេស Musk ដែលបង្ហោះនៅមុនការបោះឆ្នោតពាក់កណ្តាលអាណត្តិដែលអ្នកបោះឆ្នោតដែលមានគំនិតឯករាជ្យបោះឆ្នោតឱ្យសភាសាធារណរដ្ឋ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/derekbaine/2022/12/24/numerous-strategies-have-failed-to-get-advertisers-back-on-twitter/