ការកើនឡើង ការដួលរលំ និងការប៉ុនប៉ងត្រឡប់មកវិញរបស់ Peloton

នៅយប់ថ្ងៃទី២៦ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០១៩ វេលាម៉ោង Peloton ភាគហ៊ុន បានទៅជាសាធារណៈបុគ្គលិកបានទទួលទានអាហារសមុទ្រ និងពិសាស្រាសំប៉ាញនៅក្នុងសាលដ៏ភ្លឺស្វាងនៃ Hudson Yards ខណៈដែលពួកគេពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលពួកគេចំណាយ។ សំណាងក្រដាសដែលបានរកឃើញថ្មី។ នៅ​លើ​។

ក្នុងអំឡុងពេលពិធីបុណ្យដ៏ប្រណិតមួយនៅក្នុងទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅទីក្រុងញូវយ៉ក ដែលនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឆាប់ៗនេះ អ្នកខ្លះបាននិយាយអំពីរថយន្តថ្មីដែលពួកគេនឹងទិញ ផ្ទះទីពីរដែលពួកគេតែងតែប្រាថ្នាចង់បាន ប្រាក់កម្ចីរបស់និស្សិត ទីបំផុតពួកគេអាចសងបាន។ . 

អតីតវិស្វករម្នាក់ដែលបានចូលរួមក្នុងពិធីជប់លៀងបាននិយាយថា "វាមានអារម្មណ៍ថាគ្មានអ្វីអាចចូលទៅក្នុងផ្លូវនៃរឿងទាំងអស់នោះទេ។ 

វាគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃអ្វីដែលអតីតនិយោជិតបានពិពណ៌នាថាជាយុគសម័យនៃ "ភាពរុងរឿង" របស់ Peloton ដែលជាយុគសម័យដ៏ខ្លីមួយដែលត្រូវបានជំរុញដោយសុទិដ្ឋិនិយមពិការភ្នែក និងភាពច្របូកច្របល់ដែលបានយកភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅកាន់កម្ពស់វិលមុខសម្រាប់តែក្រុមហ៊ុនដែលរងទុក្ខ។ ការដួលរលំដ៏អស្ចារ្យពីព្រះគុណ បន្តិចទៀតពីរឆ្នាំក្រោយមក។ 

ពិធីជប់លៀង IPO របស់ Peloton នៅ Hudson Yards នៅយប់ដែលពួកគេបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019 ។

ទទួលបានដោយ CNBC

ចាប់តាំងពីការ ឈានដល់កម្រិតកំពូលនៃតម្លៃភាគហ៊ុនប្រចាំថ្ងៃ នៃ $167 ក្នុងខែធ្នូ 2020, ភាគហ៊ុនរបស់ Peloton បានដួលរលំ ទៅ 13.60 ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុន។ នោះប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃតម្លៃភាគហ៊ុនបើករបស់វា 27 ដុល្លារ IPO មានតម្លៃ ២៩ ដុល្លារ. មូលធនទីផ្សាររបស់ខ្លួនដែលធ្លាប់កើនឡើងដល់ជាង 45 ពាន់លានដុល្លារបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹមប្រហែល 4.7 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាគហ៊ុនបានកើនឡើងប្រហែល 71% រហូតមកដល់ពេលនេះ។

ក្រុមហ៊ុនកាយសម្បទាដែលបានតភ្ជាប់បានឆ្លាក់ផ្លូវរបស់ខ្លួនចូលទៅក្នុងចរន្តសំខាន់ជា ដំណោះស្រាយចំពោះកន្លែងហាត់ប្រាណដែលបិទ កំឡុងពេលដំបូងនៃការរាតត្បាត Covid ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកវាបានធ្វើឱ្យមានកំហុសឆ្គងដ៏សំខាន់នៃការរៀបចំផែនការសម្រាប់តម្រូវការនោះឱ្យស្ថិតស្ថេរ ទោះបីជាមេរោគបានធ្លាក់ចុះ និងការបិទទ្វារត្រូវបានដកចេញក៏ដោយ។

ក្រុមហ៊ុន​បាន​ធ្លាក់​ចុះ​ដោយ​ការ​លក់​ធ្លាក់​ចុះ ក ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ និងរឿងអាស្រូវបន្ទាប់ពី ក អាយុប្រាំមួយឆ្នាំបានស្លាប់ និងរាប់សិបនាក់ផ្សេងទៀតបានរងរបួសនៅក្នុងឧប្បត្តិហេតុដែលពាក់ព័ន្ធនឹង Tread+, នាំឱ្យមានការប្រមូលថ្លៃដើម

បញ្ហាល្បាក់បានដឹកនាំសហស្ថាបនិក និង នាយកប្រតិបត្តិ John Foley លាលែងពីតំណែង ទើបតែជាងមួយឆ្នាំមុន។ គាត់​គឺជា ជំនួសដោយ Barry McCarthyដែលជាអតីត។ តាម Online និង ក្រុមហ៊ុន Netflix Inc នាយកប្រតិបត្តិ ដែលបានអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរដ៏ខ្លាំងក្លា និងយុគសម័យថ្មីនៃភាពតឹងរ៉ឹងសារពើពន្ធ។

ចាប់តាំងពី McCarthy ឡើងកាន់តំណែងមក គាត់បានគ្រប់គ្រងដើម្បីនាំក្រុមហ៊ុនត្រឡប់មកវិញពីការផុតពូជដោយ ការកែលម្អកម្រិតលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃរបស់វា។ ពីអវិជ្ជមាន $747 លានដុល្លារទៅអវិជ្ជមាន $94 លានដុល្លារគិតត្រឹមចុងត្រីមាសសារពើពន្ធចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួន។

ក្នុងរយៈពេលបីខែដែលបានបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។ ការខាតបង់សុទ្ធរបស់ Peloton បានធ្លាក់ចុះ ដល់ 335.4 លានដុល្លារ ដែលជាការខាតបង់តូចចង្អៀតបំផុតដែលវាបានកត់សម្គាល់ចាប់តាំងពីត្រីមាសទីបួនសារពើពន្ធឆ្នាំ 2021 របស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនបានប្រារព្ធត្រីមាសនេះថាជាដំណើរការល្អបំផុតរបស់ខ្លួនចាប់តាំងពី McCarthy ចូលកាន់តំណែង។ នៅក្នុងមួយ។ លិខិតអបអរសាទរដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនគាត់បានផ្តល់នូវក្តីសង្ឃឹមដ៏ភ្លឺស្វាងថា ការត្រលប់មកវិញអាចនៅលើជើងមេឃ។ 

ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុននៅតែខាតបង់រាប់រយលានដុល្លារជារៀងរាល់ត្រីមាស ហើយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលសុខភាពដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងហត្ថលេខារបស់ខ្លួននៅតែបន្តធ្លាក់ចុះ។ វា។ មានទាំងអស់ ប៉ុន្តែឈប់ផលិត ម៉ាស៊ីនដូចដែលវាធ្វើការដើម្បីដកស្តុកចំនួន $1.05 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងសារពើភ័ណ្ឌគិតត្រឹមចុងត្រីមាសសារពើពន្ធចុងក្រោយបំផុតរបស់ខ្លួន។ នៅចន្លោះខែកក្កដា និងខែធ្នូឆ្នាំមុន Peloton បានចំណាយ $0 លើសារពើភ័ណ្ឌដែលកំពុងដំណើរការ ឬផលិតផលដែលកំពុងត្រូវបានផលិតយ៉ាងសកម្ម។ មូលបត្រ ឯកសារ បង្ហាញ។

ក្រោមការដឹកនាំរបស់ McCarthy លោក Peloton កំពុងងាកចេញពីផ្នែករឹង និងផ្លាស់ប្តូរទៅជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេផ្នែកទន់ ដែលផ្តោតលើខ្លឹមសាររបស់វា និងចំណូលពីការជាវស្អិតដែលវានាំមក។

Barry McCarthy ថ្លែងក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយស្ថានីយទូរទស្សន៍ CNBC នៅជាន់នៃផ្សារហ៊ុនញូវយ៉ក (NYSE) ថ្ងៃទី 28 ខែតុលា ឆ្នាំ 2019 ។

Brendan McDermid | រ៉យទ័រ

ប៉ុន្តែ​គណៈវិនិច្ឆ័យ​នៅ​តែ​ចេញ​ថា​តើ​វា​នឹង​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​សង្គ្រោះ​អាជីវកម្ម​ឬ​យ៉ាងណា។

សម្រាប់របាយការណ៍នេះ CNBC បាននិយាយជាមួយបុគ្គលិក Peloton បច្ចុប្បន្ន និងអតីតបុគ្គលិកចំនួន 16 នាក់ ដែលភាគច្រើនបដិសេធមិនបង្ហាញអត្តសញ្ញាណ ដោយសារពួកគេមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនិយាយជាសាធារណៈអំពីក្រុមហ៊ុន។ Peloton មិនបានផ្តល់ការអត្ថាធិប្បាយជាផ្លូវការសម្រាប់រឿងនេះទេ ប៉ុន្តែបានផ្តល់សិទ្ធិដល់នាយកប្រតិបត្តិ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ Foley បាននិយាយយ៉ាងខ្លីជាមួយ CNBC តាមទូរស័ព្ទដោយនិយាយថាខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនរបស់ Peloton បានធ្លាក់ចុះក្រុមហ៊ុនមិនមានទេ។

Foley បានប្រាប់ CNBC ថា "វាគឺជាក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យ និងជាក្រុមដ៏អស្ចារ្យ និងជាសហគមន៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ" ។ "ហើយខ្ញុំចូលចិត្តឱកាសរបស់ពួកគេ" លោក​បដិសេធ​មិន​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​បន្ថែម​ទេ។

កើនឡើងដល់កំពូល

នៅពេលដែល Foley ដែលជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិ Barnes & Noble បានបង្កើត Peloton ក្នុងឆ្នាំ 2012 គាត់បានស្វែងរកការចាប់យកប្រជាប្រិយភាពនៃថ្នាក់បង្វិលដូចជា SoulCycle ហើយនាំពួកគេទៅកាន់បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវនៃ រវល់រកប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។

ដំបូងឡើយ កង់វិលស្ថានីរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលភ្ជាប់មកជាមួយថ្នាក់និម្មិតបានបង្កើត ការតាមដានដ៏ស្មោះត្រង់ប៉ុន្តែវាតូច។ វាបានផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត Covid បានវាយប្រហារនៅដើមឆ្នាំ 2020 ។ ជំរុញឱ្យមានការបិទ និងបិទកន្លែងហាត់ប្រាណ.

តម្រូវការសម្រាប់កង់របស់ Peloton បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងលើសពីការរំពឹងទុករបស់វា ហើយវាកំពុងមើលឃើញការរីកចម្រើនភ្លាមៗ ដែលវាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងជួបប្រទះក្នុងរយៈពេលពី 5 ទៅ 7 ឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុននេះបានក្លាយជា Wall Street darling និងជាឈ្មោះគ្រួសារ។ 

នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Peloton លោក John Foley ប្រារព្ធពិធីនៅ Nasdaq MarketSite មុនពេលមានកណ្ដឹងបើក និង IPO របស់ក្រុមហ៊ុនគាត់នៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី 26 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019 នៅទីក្រុងញូវយ៉ក។

ម៉ាកលេនីនីហាន់ | អេភី។

ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំនិម្មិតទាំងអស់ Foley នឹងប្រាប់បុគ្គលិកអំពីកំណើនដ៏ផ្ទុះរបស់ក្រុមហ៊ុននេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ ហើយតម្លៃភាគហ៊ុននឹងឡើងដល់ 1,000 ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុន នេះបើតាមអតីតបុគ្គលិកបីនាក់បាននិយាយថា។ 

អតីតវិស្វកររូបនេះបានរំឭកថា “មានការជឿទុកចិត្តជាច្រើន… យើងទាំងអស់គ្នាដូចជាមិនអីទេ តោះទៅ” ។ "ពួកគេតែងតែមានសុទិដ្ឋិនិយមខ្វាក់ភ្នែក ដែលជាកន្លែងដែលពួកគេដូចជា ... យើងនឹងឈានទៅដល់កំពូល។"

Peloton បានចេញដំណើរទៅធ្វើការជួល។ បង្កើត​ផលិតផល​សម្បទា​ដែល​ភ្ជាប់​ថ្មី​ ហើយ​ចំណាយ​អ្វី​ក៏​ដោយ​ដើម្បី​យក​កង់​ទៅ​ផ្ទះ។ ប្រតិបត្តិករវាលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យរាប់ពាន់នាក់ក្នុងប្រាក់ឈ្នួលគ្រោះថ្នាក់ដើម្បីបន្តផ្តល់កង់ឆ្លងកាត់ថ្ងៃដ៏ងងឹតបំផុតនៃជំងឺរាតត្បាត។ នៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយជិត 500 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ាយល៍ចុងក្រោយនៃការដឹកជញ្ជូន ដោយមិនរាប់បញ្ចូលថាតើវាត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដើម្បីទទួលបានឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូនពីក្រៅប្រទេស។ អ្នកគ្រប់គ្រងបាននិយាយថា គោលដៅគឺដើម្បីរក្សាអត្រាដឹកជញ្ជូនម៉ាយចុងក្រោយប្រហែល $250 ក្នុងមួយការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន។

កង់ស្ថានី Peloton សម្រាប់លក់នៅបន្ទប់តាំងបង្ហាញរបស់ក្រុមហ៊ុននៅ Dedham រដ្ឋ Massachusetts សហរដ្ឋអាមេរិក នៅថ្ងៃពុធ ទី 3 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021។

អាដាមហ្គ្រីនហ្សាមែន | Bloomberg | រូបភាពហ្គេតធី

តម្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍របស់ Peloton បានបន្តផ្ទុះឡើង នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតកំពុងរីករាលដាល។ ភាគហ៊ុន​របស់​ខ្លួន​ក៏​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ដែរ ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​បុគ្គលិក និង​នាយក​ប្រតិបត្តិ​របស់​ខ្លួន​ខ្លះ​មាន​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​នៅ​លើ​ក្រដាស។ 

“ភាគច្រើននៃពួកយើង យើងមិនឆោតល្ងង់ចំពោះការពិតដែលថា ជាពិសេសនៅទីក្រុងញូវយ៉ក មានមនុស្សនៅខាងក្រៅក្នុងឡានដឹកទំនិញទូរទឹកកក ពីព្រោះពួកគេមិនមានបន្ទប់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងបន្ទប់បញ្ចុះសព ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ យើងកំពុងរកមើល នៅក្នុងគណនី Morgan Stanley របស់យើង ហើយឥឡូវនេះ យើងទាំងអស់គ្នាមានតម្លៃរាប់លាន” អតីតអ្នករចនាម៉ូដម្នាក់ដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិសរុបដល់ទៅ 5 លានដុល្លារក្នុងកម្រិតជោគជ័យរបស់ Peloton បាននិយាយ។ "ខ្ញុំមិនគិតថាពួកយើងណាមួយកំពុងចាក់ឫសឱ្យជំងឺរាតត្បាតបន្តនោះទេ ប៉ុន្តែដរាបណាវានៅតែបន្ត វាច្បាស់ជាល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយវាល្អសម្រាប់គណនីធនាគាររបស់មនុស្សជាច្រើន"។

'លក់តាមដងទន្លេ'

In ខែវិច្ឆិកា 2020, Peloton បាននិយាយថា ការលក់បានកើនឡើង 232% ដល់ 757.9 លានដុល្លារ បើធៀបនឹងរយៈពេលឆ្នាំមុន។ នៅចុងបញ្ចប់នៃរដូវកាលវិស្សមកាលនៅឆ្នាំនោះក្រុមហ៊ុនគឺ អបអរសាទរត្រីមាសដំបូងនៃការលក់ 1 ពាន់លានដុល្លារ និងប្រាក់ចំណេញដ៏កម្រ - 63.6 លានដុល្លារ។ 

ខណៈពេលដែលតម្រូវការនៅតែរឹងមាំ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទូទាំងពិភពលោកមានឧបសគ្គ បានធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការបន្ត. អតិថិជនចាប់ផ្តើមត្អូញត្អែរអំពី ការពន្យាពេលដឹកជញ្ជូនយូរខែក៏ដូចជាបញ្ហាជាមួយកង់នៅពេលពួកគេមកដល់។

ជាការឆ្លើយតប Peloton បានចំណាយប្រាក់ចំនួន 420 លានដុល្លារ ទិញក្រុមហ៊ុនសម្បទា Precor និងសមត្ថភាពផលិតរបស់អាមេរិក។ ក្រោយមក វាបានសន្យាថានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 100 លានដុល្លារបន្ថែមទៀតដល់ផលិតផលលើកយន្តហោះ ដើម្បីជៀសវាងការស្ទះច្រក - ការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវបានរិះគន់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅខាងក្នុងថាជាការសម្រេចចិត្តដ៏អាក្រក់មួយ។ នេះ​បើ​តាម​អតីត​បុគ្គលិក​ជា​ច្រើន។ 

អតីត​វិស្វករ​រូប​នេះ​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​ពួកគេ​ដូចជា​យើង​មាន​លុយ​ច្រើន​ណាស់​យើង​មិន​អាច​ឈប់​បាន​»​។ «យើង​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ការ​ចែក​កង់ យើង​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ការ​យក​កង់​ចូល​ផ្ទះ យើង​គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​វា​ប៉ុណ្ណោះ»។

អតីតវិស្វកររូបនេះបាននិយាយថា បុគ្គលិករបស់ Peloton មានសភាពហើមពោះខ្លាំង មានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនកំពុងជួលជាទម្រង់នៃ "ការកសាងចក្រភព" ដែលមិន "មានអារម្មណ៍ថាមានតម្រូវការពិតប្រាកដ"។ អតីត​បុគ្គលិក​ម្នាក់​បាន​និយាយ​ថា​មិន​មាន​ការងារ​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​នៅ​ជាប់​រវល់ ហើយ​មិន​មាន​អ្វី​ត្រូវ​ធ្វើ​ពាក់​កណ្តាល​ម៉ោង​នោះ​ទេ។

"ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាស្រវឹងលើការរីកចម្រើនដែល Covid នាំមក ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ឈប់និយាយដូច ហេ ប្រហែលជានេះជាល្បែងកៅអីតន្ត្រី ហើយតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលតន្ត្រីឈប់?" អតីតអ្នករចនារូបនេះបាននិយាយ។ “ដូច​ជា យើង​មិន​អាច​បន្ត​រំពឹង​ថា​មនុស្ស​គ្រាន់​តែ​នៅ​ខាង​ក្នុង ហើយ​មិន​ទៅ​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ​នោះ​ទេ”។

នៅខែឧសភាឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសការវិនិយោគ 400 លានដុល្លារទៅក្នុង Peloton Output Park - រោងចក្រដ៏ធំទូលាយមួយដែលវាបានស្វែងរកការសាងសង់នៅរដ្ឋ Ohio ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពផលិតកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែករបស់ខ្លួនលើដៃគូក្រៅប្រទេស។

Maggie Lu ប្រើម៉ាស៊ីនហាត់ប្រាណ Peloton Tread ក្នុងអំឡុងពេល CES 2018 នៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាត Las Vegas នៅថ្ងៃទី 11 ខែមករា ឆ្នាំ 2018 នៅ Las Vegas រដ្ឋ Nevada។

អេថានមីលឡិន | រូបភាពហ្គេតធី

ទោះ​បី​ជា​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឆាក​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​កំពុង​តែ​ហូរ​ឈាម។ ប្រាក់ចំណូលមាន ចាប់ផ្តើមយឺតយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារវ៉ាក់សាំង Covid បានក្លាយជាការចូលប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ និង មនុស្សចាប់ផ្តើមចេញដំណើរម្តងទៀត.

អតីតអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកប្រតិបត្តិការបាននិយាយថា "យើងបានព្យាយាមតាមទាន់ និងចំណាយ ចំណាយ ចំណាយដើម្បីតាមទាន់ ហើយដល់ពេលដែលយើងចាប់បាន តម្រូវការបានធ្លាក់ចុះ" ។ "យូរ ៗ ទៅយើងបានឃើញពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនឆ្លើយតបទៅនឹងជំងឺរាតត្បាតហើយបន្ទាប់មកអានជំងឺរាតត្បាតខុស។ វា​ដូចជា​មាន​អារម្មណ៍​ថា​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​លក់​ចុះ​តាម​ទន្លេ»។

តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ Peloton បានធ្លាក់ចុះបន្តិចម្តងៗ ហើយនិយោជិតចាប់ផ្តើមភ័យស្លន់ស្លោនៅពេលដែលពួកគេឃើញទ្រព្យសម្បត្តិក្រដាសរបស់ពួកគេហួត។ អតីតវិស្វកររូបនេះបាននិយាយថា "មនុស្សបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់។ "មនុស្សបាត់បង់ក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេ" ។

សហសេវិក​ជាមួយ​នឹង​កុមារ​ដែល​មាន​គម្រោង​ប្រើ​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​ពួកគេ​ដើម្បី​ទិញ​ផ្ទះ​និង​ចិញ្ចឹម​ជីវិត​បាន​ឃើញ​ក្តី​សង្ឃឹម​ទាំង​នោះ​រសាត់​បាត់។

"យើងតែងតែមានអតិថិជនស្មោះត្រង់រាប់លាននាក់ដែលស្រលាញ់ផលិតផល ដូចជាស្រលាញ់វា ហើយវាពិបាកយល់ជានិច្ចថាយើងធ្វើយ៉ាងម៉េចបាន គិតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរទៅលើភាពស្មោះត្រង់ និងការគោរពដូចធម្មជាតិនៃរឿងទាំងមូល អ្នកដឹងទេ ?” អតីតវិស្វករបាននិយាយ។ "វាដូចជា, រង់ចាំ, អ្វី?"

គិតត្រឹមដំណាច់ខែមីនា ឆ្នាំ 2022 ការខាតបង់សុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងដល់ 757.1 លានដុល្លារ ដែលចំនួននេះច្រើនជាងក្រុមហ៊ុនដែលបាត់បង់រវាងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2017 និង 2021 បូកបញ្ចូលគ្នា នេះបើយោងតាមឯកសារមូលបត្រ។

ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា, នៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់ Peloton ការខាតបង់សុទ្ធពេញមួយឆ្នាំរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងដល់ 2.83 ពាន់លានដុល្លារ។ 

ងើបពីផេះ?

នៅពេលដែល McCarthy ចូលកាន់តំណែងជា CEO កាលពីខែកុម្ភៈ អ្នកខ្លះបារម្ភថាក្រុមហ៊ុននឹងផ្តោតខ្លាំងលើប្រាក់ដុល្លារ និងសេន វានឹងបាត់បង់ស្មារតីច្នៃប្រឌិត។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ដក​ដង្ហើម​ធូរ​ស្រាល​ដើម្បី​មាន អ្វីដែលមានអារម្មណ៍ដូចជាមនុស្សពេញវ័យនៅក្នុងបន្ទប់នរណាម្នាក់ដែលអាចសម្អាតភាពរញ៉េរញ៉ៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ 

អតីត​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ក្រុម​ផលិត​កម្ម​ដែល​ធ្វើ​ការ​ក្រោម​ការ​ដឹក​នាំ​របស់ McCarthy អស់​រយៈ​ពេល​ជា​ច្រើន​ខែ​បាន​និយាយ​ថា៖ «គាត់​ហាក់​ដូច​ជា​រាង​ផ្ទុយ​ពី​លោក John»។ "ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នាដូចជាមិនអីទេ នេះគឺជាអ្នកជំនួញស្របច្បាប់ពិតប្រាកដដែលមានប្រវត្តិរឹងមាំ។"

អតីត​អ្នក​ចាត់​ការ​រូប​នេះ​បាន​និយាយ​ថា៖ «យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​មាន​សង្ឃឹម។ "ខ្ញុំពិតជាមានសង្ឃឹមជាមួយនឹងភាពប៉ិនប្រសប់ និងបទពិសោធន៍របស់គាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាវានឹងកើតឡើងជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយចំនួន"។

មិនយូរប៉ុន្មានក្រុមហ៊ុនបានទាញឌុយនៅលើ Peloton Output Park ។ ការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងផលិតកម្ម ទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ភាគីទីបី ព្យាយាមលក់ Precor និង កាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មជាងពាក់កណ្តាល

ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ចាប់តាំងពីដើមខែកក្កដាមក ក្រុមហ៊ុនបានបិទ ឬប្តេជ្ញាបិទហាងចំនួន 52 ក្នុងចំណោមហាងលក់រាយទូទាំងពិភពលោកចំនួន 136 របស់ខ្លួន ហើយកម្មករដែលមិនអាចស្រូបចូលទៅក្នុងហាងផ្សេងទៀតនៅតែត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ។

ខណៈពេលដែល McCarthy បាននិយាយយ៉ាងហោចណាស់ពីរដងនោះ។ ការកាត់បន្ថយការងារត្រូវបានបញ្ចប់ក្រុមហ៊ុនក៏បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធលក់រាយរបស់ខ្លួនកំពុងដំណើរការ ហើយនឹងត្រូវការពេលវេលា។

ចាប់តាំងពីលោកឡើងកាន់តំណែងមក លោក McCarthy បានបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញយ៉ាងខ្លាំង។ ការបដិសេធថ្មី - "Barry និយាយ" - បានចាប់ផ្តើមបន្ទរតាមរយៈបណ្តាញ Slack និងអ៊ីមែលរបស់ខ្លួន។

អ្នករចនាម្នាក់ដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា "ពួកគេនឹងដូចជា 'មិនអីទេ យើងត្រូវធ្វើវាឱ្យរួចរាល់ ពីព្រោះ Barry បាននិយាយថាយើងត្រូវតែធ្វើវា" ។ "ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានទំហំដូចគ្នាទៅនឹង Peloton ពីមុន ហើយជាធម្មតា CEO គឺមិននិយាយឱ្យធ្វើអ្វីមួយនោះទេ។" ម៉្យាងវិញទៀត McCarthy គឺ "បានចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងផលិតផល ហើយពិតជាបានជំរុញអាជីវកម្មទៅមុខ" ។

មនុស្សម្នាក់ដើរកាត់ហាង Peloton នៅថ្ងៃទី 20 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 នៅ Coral Gables រដ្ឋ Florida ។

Joe Raedle | រូបភាព Getty

ផែនការផ្លាស់ប្តូរ, ការបញ្ឈប់ដ៏ធំការផ្សាយព័ត៌មានឥតឈប់ឈរ និង ភាពចលាចលនៅក្នុង C-suite របស់ក្រុមហ៊ុន បានធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមួយចំនួនភ្ញាក់ផ្អើល។ អ្នកផ្សេងទៀត ប្រញាប់មកការពារក្រុមហ៊ុន។ 

អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់បាននិយាយនៅក្នុងសារ LinkedIn ថា "យុទ្ធសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នគឺស្ថិតនៅលើ អ្វីៗដំណើរការល្អ សីលធម៌គឺខ្ពស់ Barry គឺជាអ្នកដែលមានចក្ខុវិស័យ យើងរំភើបសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ" ។ 

ប្រធានផ្នែកមាតិការបស់ Peloton, Jennifer Cotter ដែលបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2019 បាននិយាយថាការក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនដែលដឹកនាំដោយស្ថាបនិកនឹងជាបញ្ហាប្រឈម "គួរឱ្យខ្លាច" សម្រាប់នរណាម្នាក់ ប៉ុន្តែនាងមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែល [McCarthy] ចូលដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ តំបន់​ដែល​យើង​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​»។

នាងបានប្រាប់ CNBC ថា "Barry បានចូលមកនៅពេលនោះគឺជាអ្នកដឹកនាំដែលយើងត្រូវការ" ។ 

ភាគហ៊ុនរបស់ Peloton បានកើនឡើង 26% នៅថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសលទ្ធផលសារពើពន្ធរបស់ខ្លួនក្នុងត្រីមាសទីពីរ ដែលបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពមួយចំនួននៅក្នុងផែនការផ្លាស់ប្តូររបស់ McCarthy ។ សម្រាប់រយៈពេលបីត្រីមាសចុងក្រោយ ប្រាក់ចំណូលនៃការជាវមាន លើសពីការលក់ផ្នែករឹង. ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃអ្នកដែលបានចំណាយសម្រាប់កម្មវិធីឌីជីថលរបស់ Peloton កំពុងប្រើប្រាស់វានៅលើផ្នែករឹងរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ដែលជាសញ្ញាណមួយដែលធ្លាប់ជារឿងអាក្រក់ចំពោះចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ McCarthy ពីមុនបានប្រាប់ CNBC ថា Peloton ប្រហែលជានៅ "ចំណុចរបត់មួយ" ។ 

ជំនួសឱ្យការបង្កើតផលិតផលសម្បទាដែលបានភ្ជាប់ថ្មី ក្រុមផលិតផលរបស់ Peloton ផ្តោតលើការកែលម្អផ្នែករឹងដែលពួកគេមានរួចហើយ ដោយបន្ថែមមុខងារថ្មីៗ ហើយបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើខ្លឹមសារ និងកម្មវិធីរបស់ក្រុមហ៊ុន។

Cotter ដែលជាខួរក្បាលនៅពីក្រោយម៉ាស៊ីនមាតិការបស់ Peloton ត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យបន្តធ្វើអ្វីដែលនាងកំពុងធ្វើនៅពេលដែល McCarthy ចូលកាន់តំណែង ហើយកុំឱ្យ "នរណាម្នាក់ចូលមកក្នុងផ្លូវរបស់អ្នក" ។ នាងក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរនូវខ្លឹមសារគឺ "មានទំនាក់ទំនងល្អ" ជាមួយផលិតផល ហើយមាន "ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពិតប្រាកដ" រវាងភាគីទាំងពីរ។

ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងបាននាំឱ្យមានការប៉ះទង្គិចខ្លះរវាងផលិតផលរបស់ Peloton និងក្រុមច្នៃប្រឌិត - បុគ្គលិកម្នាក់បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនកំពុងជួបប្រទះ "វិបត្តិអត្តសញ្ញាណ" - McCarthy ហាក់ដូចជាកំពុងពឹងផ្អែកលើស្នូលនៃអ្វីដែលតែងតែធ្វើឱ្យ Peloton ពិសេស: ថ្នាក់សម្បទានិម្មិតរបស់ខ្លួន។ 

លោក Cotter បាននិយាយថា "លំហាត់ប្រាណមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងនៅក្នុងពិភពលោក ហើយមានមនុស្សរាប់សិបនាក់ដែលត្រូវបានចាកចេញពីកាយសម្បទាជាប្រព័ន្ធ ហើយយើងមានបំណងធ្វើឱ្យបុគ្គលទាំងនោះមានអារម្មណ៍ថារួមបញ្ចូលនូវអ្វីដែលមានន័យសម្រាប់ពួកគេ" ។ "ខ្ញុំភ្នាល់លើអាជីពទាំងមូលរបស់ខ្ញុំលើការពិតដែលថាការកើនឡើងនេះកំពុងកើតឡើង ដូច្នេះវាកំពុងកើតឡើង។"

ប្រភព៖ https://www.cnbc.com/2023/02/19/peloton-rise-fall-attempted-comeback.html