ថាមពលកំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីនិយោជិត៖ តើការងារពីចម្ងាយអាចរស់បានដែរឬទេ?

ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ និយោជិតបានបោះជំហានដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនទាក់ទងនឹងភាពបត់បែន ប្រាក់ខែ និងគុណភាពនៃជីវិត ប៉ុន្តែវាអាចនឹងត្រូវបញ្ចប់។ កម្រិតនៃភាពអត់ការងារធ្វើជាប្រវត្តិសាស្ត្រទាប និយោជកត្រូវការជួល ហើយការពិតនៃបដិវត្តន៍ទេពកោសល្យ មានន័យថានិយោជិតអាចទាមទារកាន់តែច្រើន។ ពីការងារពីចម្ងាយរហូតដល់អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែម និងប្រាក់បៀវត្សរ៍កាន់តែប្រសើរ ការរំពឹងទុករបស់និយោជិតបានកើនឡើង ហើយអង្គការជាច្រើនបានកើនឡើងដល់កម្រិតតម្រូវការថ្មី។

ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់អាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ។

នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែតឹងតែង ហើយក្រុមហ៊ុននានាប្រកាសពីការបញ្ឈប់បុគ្គលិក បុគ្គលិកកំពុងមានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពការងារ។ អំណាចកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីបុគ្គលិកទៅអង្គការ ហើយនេះនឹងជាការសាកល្បងអាស៊ីតនៃវប្បធម៌ និងតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន។ តើនិយោជក (នៅតែ) ផ្តល់ភាពបត់បែន អត្ថប្រយោជន៍ ប្រាក់ខែ និងកម្មវិធីដែរឬទេ? តើពួកគេនឹង (នៅតែ) វិនិយោគលើវប្បធម៌ដែលដាក់មនុស្សមុន?

ការបញ្ឈប់ការបារម្ភអំពីប្រេងឥន្ធនៈ

ប្រជាជនមានការព្រួយបារម្ភ និង សុវត្ថិភាពការងារកំពុងធ្លាក់ចុះ. ស្រាវជ្រាវដោយ ចំហាយ ការស្វែងរក "ការបញ្ឈប់បុគ្គលិក" បានកើនឡើង 1000% ចាប់តាំងពីឆ្នាំមុន ខណៈដែលការស្វែងរក "ការបញ្ឈប់ពីក្រុមហ៊ុន" បានកើនឡើង 650% និងការស្វែងរក "ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម" កើនឡើង 50% ។

ទោះបីជាមានរបាយការណ៍ការងារខែកក្កដាល្អជាងការរំពឹងទុកក៏ដោយ ក្តីបារម្ភហាក់ដូចជាមានភាពយុត្តិធម៌។ អតិផរណា វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និង សេចក្តីប្រកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនអំពីការបញ្ឈប់ការងារ បន្តគ្រប់គ្រងវដ្តព័ត៌មាន។ ចាប់ពីក្រុមហ៊ុន Microsoft, Hootsuite, Oracle, Snap និង Shopify ទៅក្រុមហ៊ុន Ford, JP Morgan Chase, Walmart និង iRobot ក្រុមហ៊ុននានាបានប្រកាសពីការបញ្ឈប់បុគ្គលិកជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលពីរខែចុងក្រោយនេះ។

ការកែតម្រូវការរំពឹងទុក

អត្ថប្រយោជន៍មួយនៃភាពអត់ការងារធ្វើខ្ពស់សម្រាប់និយោជិតគឺសមត្ថភាពក្នុងការទាមទារបទពិសោធន៍ការងារកាន់តែប្រសើរឡើង ហើយជាពិសេស - ភាពបត់បែនកាន់តែច្រើននៅកន្លែងណា របៀបណា ពេលណា និងចំនួនដែលពួកគេធ្វើការ។ សំណួរធំនឹងសួរថាតើការងារកូនកាត់នេះ និងការងារពីចម្ងាយនឹងរស់រានមានជីវិតពីការរឹតបន្តឹងទីផ្សារការងារដែរឬទេ។

តាមពិត និយោជិតអាចនឹងត្រូវកែសម្រួលការរំពឹងទុករបស់ពួកគេសម្រាប់ការងារដែលអាចបត់បែនបាន ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនដែលពិចារណាឡើងវិញនូវកម្រិតនៃភាពបត់បែនគួរតែធ្វើដូច្នេះដោយភាពច្បាស់លាស់អំពីផលប៉ះពាល់។

ការងារដែលអាចបត់បែនបានគឺល្អសម្រាប់មនុស្ស និងអង្គការ

ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនអាចចង់បានកម្មករនៅក្នុងការិយាល័យញឹកញាប់ និងច្រើនម៉ោង វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការដឹងថាការងារកូនកាត់ និងពីចម្ងាយបាននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទាំងបុគ្គលិក និងនិយោជក។

ការចូលរួម និងការវិនិយោគ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកមាន ជម្រើស និងស្វ័យភាពកាន់តែច្រើនពួកគេមានទំនោរនឹងមានការលើកទឹកចិត្ត និងចូលរួមកាន់តែច្រើន។ លើសពីនេះ នៅពេលដែលនិយោជិតមានពេលពីរបីថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ជាមួយនឹងភាពបត់បែនកាន់តែច្រើនសម្រាប់កាលវិភាគរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចវិនិយោគខ្លួនឯងឱ្យបានពេញលេញនៅការិយាល័យ ប៉ុន្តែក៏នៅពេលដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរម៉ោងធ្វើការរបស់ពួកគេ — នៅគ្រប់ទីកន្លែង។

កាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍។ ជម្រើសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការងារពីចម្ងាយ និងការងារកូនកាត់ក៏អាចកាត់បន្ថយភាពតានតឹងសម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរ។ ការមានថ្ងៃដែលការធ្វើដំណើរមិនចាំបាច់ ផ្តល់ពេលវេលាបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការហាត់ប្រាណ ការណាត់ជួបគ្រូពេទ្យ ឬគាំទ្រសកម្មភាពកុមារ ហើយនៅពេលដែលនិយោជិតមានពេលច្រើនសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់ និងរបស់ពួកគេ ភាពតានតឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ- ហើយការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងលើការងារអាចធ្វើទៅបាន។

ជំនឿ និងវប្បធម៌. លើសពីនេះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន ពួកគេផ្ញើសារដែលពួកគេទុកចិត្តមនុស្ស ហើយទទួលស្គាល់ថាជីវិតរបស់ពួកគេមានច្រើនមុខ ហើយពួកគេរួមចំណែកដល់ការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យកាន់តែច្រើនជាលទ្ធផល។ នៅពេលដែលមនុស្សទទួលបានកាន់តែច្រើន ពួកគេមានទំនោរនឹងផ្តល់ឱ្យកាន់តែច្រើនជាថ្នូរនឹងការត្រឡប់មកវិញ ដូច្នេះនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជម្រើសសម្រាប់បុគ្គលិក មនុស្សទំនងជាមានអារម្មណ៍វិជ្ជមានចំពោះអង្គការ និងផ្តល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀត។

ការងារកូនកាត់គឺទាំងពីរ-និង

ការជជែកវែកញែកអំពីថាតើការងារពីចម្ងាយ ឬការងារក្នុងការិយាល័យគឺប្រសើរជាងខកខានចំណុចដែលទាំងពីរមានតម្លៃ និងជម្រើសដ៏ល្អបំផុតអាចជាការផ្តល់ជូនចម្រុះ។ ល្អបំផុត ការងារកូនកាត់គឺជាជម្រើសទាំងពីរ-ជាជាងជម្រើស ឬជម្រើស។

ដូចជាការងារពីចម្ងាយ និងភាពបត់បែនមានគុណសម្បត្តិ ការនៅក្នុងការិយាល័យក៏មានភាពវិជ្ជមានផងដែរ។ នៅពេលដែលបុគ្គលិកចំណាយពេលខ្លះនៅក្នុងការិយាល័យ ពួកគេមានឱកាស ភ្ជាប់ជាមួយអ្នកណែនាំ និងសហការីដែលត្រូវរំលឹក—ប្រហែលជាមានថាមពលខ្លាំងជាង—អំពីរបៀបដែលការងាររបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះមិត្តរួមក្រុមរបស់ពួកគេ និងចំពោះរូបភាពធំជាងនៃការរួមចំណែករបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេចំពោះសង្គម។ ការនៅក្នុងការិយាល័យក៏អាចជួយដល់ការច្នៃប្រឌិត ការដោះស្រាយបញ្ហា និងអារម្មណ៍ទូទៅនៃការចម្លងរោគផ្លូវចិត្ត ដែលកើតចេញពីការធ្វើការងារក្បែរគ្នាជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតដែលកំពុងវិនិយោគលើគោលដៅរួម។

វាក៏យុត្តិធម៌ផងដែរដែលអង្គការ និងបុគ្គលិកធ្វើសមតុល្យ។ នៅពេលដែលនិយោជកផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍ និងលក្ខខណ្ឌការងារដោយយុត្តិធម៌ វាជាការសមរម្យដែលមានការរំពឹងទុករបស់និយោជិតក្នុងការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ និងនាំមកនូវអ្វីដែលល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ ហើយនិយោជិតរំពឹង និងសក្តិសមឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ពួកគេដោយបេះដូង និងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវសម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរ។

បញ្ហាបទពិសោធន៍ការងារ

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមានថាមពលកាន់តែច្រើន វានឹងមានសារៈសំខាន់ដែលពួកគេផ្តល់បទពិសោធន៍ការងារជាវិជ្ជមានក្នុងទម្រង់នៃការងារដែលមានអត្ថន័យ ភាពបត់បែន និងកន្លែងធ្វើការដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព (បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ការងារបានផ្លាស់ប្តូរ កន្លែងធ្វើការក៏គួរតែផងដែរ)។ ក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវបន្តការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះភាពចម្រុះ សមធម៌ ការដាក់បញ្ចូល និងយុត្តិធម៌។ ពួកគេនឹងចង់រក្សាការយកចិត្តទុកដាក់លើសុខុមាលភាពបុគ្គលិក។ ហើយពួកគេគួរតែបន្ត អភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំ ដែលគ្រប់គ្រងតាមរបៀបថ្មី និងហួសពីការចូលរួមរបស់មនុស្សដើម្បីបំផុសគំនិតពួកគេ។

នៅក្នុងសេណារីយ៉ូករណីដ៏អាក្រក់បំផុត ការផ្លាស់ប្តូរអំណាចនៅឆ្ងាយពីនិយោជិត និងឆ្ពោះទៅរកនិយោជកអាចផ្តល់ផលអាក្រក់ដល់បទពិសោធន៍របស់កម្មករ ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថា មេរៀននៃពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ និងការផ្តោតលើការងារកាន់តែប្រសើរសម្រាប់និយោជិតនឹងនៅតែមាន - មិនថាទីផ្សារការងារបែបណានោះទេ។