RH ប្រកាសអំពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហានដែលនឹងរំខានដល់ឧស្សាហកម្មរចនាពាណិជ្ជកម្ម

ដំបូងឡើយ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន RH លោក Gary Friedman ស្ថិតក្នុងអារម្មណ៍ដ៏មោះមុតក្នុងការថ្លែងសារដ៏ស្ងប់ស្ងាត់មួយនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលប្រចាំត្រីមាសទី 2022 ឆ្នាំ XNUMX ចុងក្រោយបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ របាយ​ការណ៍.

ទោះបីជាប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនលើសពីការរំពឹងទុកពីមុនក៏ដោយ ប្រាក់ចំណូលបានធ្លាក់ចុះ 14% ពី 1,006 លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុនមក 869 លានដុល្លារ ហើយប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការដែលបានកែសម្រួលបានធ្លាក់ចុះពី 27.7% កាលពីឆ្នាំមុនមក 20.8% នៅឆ្នាំនេះ។ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធដែលបានកែតម្រូវបានធ្លាក់ចុះ 30% ពី 209 លានដុល្លារទៅ 147 លានដុល្លារ។

ខណៈពេលដែលគាត់រំពឹងថានឹងបញ្ចប់សារពើពន្ធឆ្នាំ 2022 ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះពី 3.5% ទៅ 4.5% Friedman រំពឹងថាអ្វីៗនឹងកាន់តែអាក្រក់មុនពេលពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង។

លោកបាននិយាយថា "ដូចដែលបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងលិខិតរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនមុនរបស់យើង យើងរំពឹងថានិន្នាការអាជីវកម្មរបស់យើងនឹងបន្តកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនជាលទ្ធផលនៃការកើនឡើងនូវភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងទីផ្សារលំនៅឋានក្នុងរយៈពេលជាច្រើនត្រីមាសបន្ទាប់ និងអាចយូរជាងនេះដោយសារតែគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុដែលរំពឹងទុករបស់ Federal Reserve"។

ហើយគាត់បានបន្ថែមថា "យើងរំពឹងថាត្រីមាសជាច្រើនបន្ទាប់នឹងបង្កឱ្យមានបញ្ហាប្រឈមក្នុងរយៈពេលខ្លី នៅពេលដែលយើងធ្វើវដ្តនៃកំណើនដ៏អស្ចារ្យពីការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយដែលជំរុញដោយ COVID និងកាត់បន្ថយចំណែកទីផ្សារដែលមានតម្លៃតិចជាង"។

មិនថាឆ្ងាយ និងលឿនប៉ុណ្ណាទេ ទីផ្សារលំនៅឋាននឹងធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំក្រោយ – “តាមទស្សនៈនៃលំនៅដ្ឋាន វាមិនមានដីទន់ទេ។ យើងហួសពីការចុះចតទន់។ វាមើលទៅហាក់ដូចជាការធ្លាក់យន្តហោះធ្លាក់នៅក្នុងទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន។ វាមើលទៅដូចជាឆ្នាំ 2008, 2009 ។ - RH នឹងជំរុញទៅមុខក្នុងការណែនាំផលិតផលថ្មីៗច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ខ្លួន ជាពិសេស RH Contemporary ដែលនឹងកើនឡើងបីដងនៅឆ្នាំក្រោយ។

ផងដែរនៅលើចានរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺការចាប់ផ្តើមនៃគំនិតរចនាវិចិត្រសាលថ្មី ដោយផ្លាស់ប្តូរវិចិត្រសាលបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន និងការបើកនៅចក្រភពអង់គ្លេសក្នុងអំឡុងនិទាឃរដូវ/រដូវក្តៅឆ្នាំ 2023។ ដើម្បីឥណទានរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនកំពុងអង្គុយនៅលើទ្រូងសង្រ្គាមនៃសាច់ប្រាក់ចំនួន 2.1 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីបន្តដំណើរការទៅមុខ។ .

បន្ទាប់មក អារម្មណ៍របស់ Friedman បានភ្លឺស្វាង នៅពេលដែលគាត់បានប្រកាសជំហានសំខាន់ៗចំនួនបីឆ្ពោះទៅរកគោលដៅចុងក្រោយរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺ "ការបង្កើនរសជាតិ" នៅក្នុងរចនាប័ទ្ម និងការរចនានៃទីផ្សារគ្រឿងសង្ហារឹមប្រណីត។

RH បានទិញក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារិមផ្ទាល់ខ្លួន Dmitry & Co ដើម្បីបើកដំណើរការ RH Couture Upholstery និង Jeup ដែលជាក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មដើម្បីបង្កើត RH Bespoke Furniture ។ ស្ថាបនិករបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនឹងនៅជាមួយ RH ដើម្បីឱ្យវាទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីចំណេះដឹងខាងក្នុងរបស់ពួកគេអំពីឧស្សាហកម្មរចនាផ្ទៃខាងក្នុង និងបុគ្គលដែលមានតម្លៃសុទ្ធខ្ពស់ (HNWI) ដែលវាបម្រើ។

ហើយនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហានមួយផ្សេងទៀត Friedman បានប្រកាសជួល Margaret Russell ដែលជាអតីតនិពន្ធនាយកនៃ ស្ថាបត្យកម្មសង្ខេប និង អេល តុបតែង, ដើម្បីដឹកនាំ RH Media ។ វេទិកាមាតិកាវិចារណកថានេះនៅទីបំផុតនឹងកំណត់រសជាតិនៅក្នុងការតុបតែងគេហដ្ឋានប្រណីតដែល RH នឹងផ្តល់ជូន។

នៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើម RH Media នេះ RH ចាប់យកទីផ្សារដែលមានឥទ្ធិពលទៅកម្រិតបន្ទាប់ ហើយផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ក្រុមហ៊ុននៅផ្នែកខាងលើនៃការរចនា។ Friedman បានពិពណ៌នាថា វេទិការបស់វានឹង "ប្រារព្ធមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងគំនិតច្នៃប្រឌិតបំផុត ដែលកំពុងបង្កើតពិភពលោកនៃស្ថាបត្យកម្ម និងការរចនា"។

លោក Christopher P. Ramey តាមទស្សនៈរបស់គាត់ជាស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន The Home Trust International ដែលរៀបចំធនធានផ្តាច់មុខបំផុតនៅក្នុងការរចនាលំដាប់ខ្ពស់បាននិយាយថា “ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះ មិនមែននិយាយអំពី Margaret Russell ទេ ត្រូវបានគេចាត់ទុកយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្ម។ ពិភពលោក។ ចំណាត់ការទាំងនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់បេះដូងនៃប្រភេទពាណិជ្ជកម្មដែលមានអ៊ីសូឡង់»។

ទីផ្សារនោះគឺដូចដែលលោក Friedman បានពិពណ៌នាថា “យើងក៏នឹងបង្កើតទីផ្សារមួយដែរ ពីព្រោះផលិតផលនោះនៅកម្រិតទីផ្សារនោះមិនអាចចូលដំណើរការបាន។ អ្នក​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​បន្ទប់​តាំង​បង្ហាញ​ទាំង​នោះ។ ទំនិញមិនមានតម្លៃទេ។ អ្នក​ជា​មនុស្ស​ពិការ​ភ្នែក ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ឆ្លង​កាត់​មនុស្ស​កណ្តាល​ដើម្បី​មាន​គុណភាព និង​ការ​រចនា​បែប​នោះ»។

រួមគ្នា RH នឹងរំខានដល់ការប៉ាន់ប្រមាណ $121 ពាន់លានដុល្លារ ទីផ្សាររចនាផ្ទៃខាងក្នុងពាណិជ្ជកម្មដែលជាទីផ្សាររហូតមកដល់ពេលនេះ វាទើបតែត្រូវបានបិទនៅកែងជើង។

លោក Friedman បាននិយាយថា "យើងមិនត្រឹមតែដើរតាមទីផ្សារទេ ហើយតើឱកាសរកប្រាក់ចំណូលនៅទីនោះធំប៉ុនណា"។ “វានឹងក្លាយជាការដោះសោដ៏ធំមួយ។ យើង​គិត​ថា​យើង​នឹង​ពង្រីក​ទីផ្សារ។ យើងគិតថាវានឹងជាការបូកធំ និងធំសម្រាប់ម៉ាករបស់យើង ដើម្បីនាំយើងចូលទៅក្នុងបន្ទប់សំខាន់របស់អតិថិជនទាំងនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ យើង​ភាគ​ច្រើន​លេង​ក្នុង​បន្ទប់​គ្រួសារ បន្ទប់​គេង​ទីពីរ»។

ដោយពណ៌នាអំពីការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់ទីតាំង RH សម្រាប់ពេលអនាគត មិនមែនជាត្រីមាសបន្ទាប់ ពីរ បី សូម្បីតែប្រាំ ឬទំហំនោះ គាត់បាននិយាយថា "យើងកំពុងព្យាយាមមើលទៅមុខ ហើយនិយាយថា តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការលេងនេះ កន្លែងដែលយើងចេញមក។ ហើយ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ទីតាំង​សម្រាប់​ប្រាំ​ទៅ​ដប់​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ។ ហើយអ្វីដែលជាការសម្រេចចិត្តដែលយើងកំពុងធ្វើនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជួយយើងកាន់តែច្រើនឡើង និងក្នុងរយៈពេលវែង [ដើម្បី] ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាដ៏ធំ និងធំ។

ដើម្បីឆ្លើយតបនោះ លោកបានបញ្ជាក់ថា៖ «សេចក្តីប្រកាសថ្ងៃនេះ បូករួមទាំងការទិញយកក្រុមហ៊ុនទឹកពីមុនរបស់យើង ដាំទង់ RH បួនយ៉ាងរឹងមាំនៅលើកំពូលភ្នំដ៏ប្រណិត ហើយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីចេតនារបស់យើងក្នុងការបង្កើត RH ជាអ្នកជំនាញខាងរសជាតិ និងការរចនា។ ម៉ាកយីហោ និងអាជីវកម្មទាំងនេះនឹងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៃទិដ្ឋភាពនៃទីផ្សារគ្រឿងសង្ហារិមគេហដ្ឋានប្រណីត និងឧស្សាហកម្មរចនាទៅពាណិជ្ជកម្ម។

Ramey ស្ថិតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលរចនាសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ មួយថ្ងៃបន្ទាប់ពី RH ទម្លាយព័ត៌មាននេះ ហើយមនុស្សនៅទីនោះមានការត្រេកអរ។ វាមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលក្រុមហ៊ុន RH កំណត់ពីឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញ ប៉ុន្តែយូរៗទៅ ពួកគេបានស្វែងរកវិធីដើម្បីរស់នៅជាមួយ RH ដោយសារតែគុណភាព និងការរចនាដែលពួកគេយល់ថាមិនមានស្តង់ដាររបស់ពួកគេ។

Ramey អះអាង​ថា​៖ «​នេះ​ជា​របៀប​ដែល Friedman នឹង​បន្ថយ​សំណួរ​អំពី​គុណភាព និង​យក​ចំណែក​មិន​សមាមាត្រ​នៃ​ប្រភេទ​គ្រឿង​សង្ហារិម​ប្រណីតៗ»។ "ការទិញយកនេះបន្ថែមភាពស្របច្បាប់នូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ Friedman ចំពោះវិនិយោគិន អ្នករចនា និង HNWIs ដើម្បី 'ឡើងភ្នំប្រណីត' ។