ពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះគឺខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីវាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយភាគច្រើននៃនោះអាចត្រូវបានសន្មតថាធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនការរួមបញ្ចូល និងភាពចម្រុះនៅកន្លែងធ្វើការ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលយើងឃើញជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ក្នុងនាមជាសង្គមមួយ យើងជ្រើសរើសយករឿងរបស់អ្នកណាដែលត្រូវបានគេប្រាប់ សំឡេងរបស់អ្នកត្រូវបានឮ ហើយជម្រើសនោះមានឥទ្ធិពលលើរបៀបដែលយើងមើលឃើញ និងយល់អំពីពិភពលោក និងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ការធ្វើជាសាក្សីអំពីរបៀបដែល Millennials និង Gen-Z ទទួលយកឧត្តមគតិនៃការរួមបញ្ចូល និងភាពត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹមសម្រាប់អនាគត ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចក្លាយជាខ្លួនឯងបានពេញលេញ និងឈានដល់សក្តានុពលខ្ពស់បំផុតរបស់ពួកគេ។ ហើយយ៉ាងណាមិញ សហគមន៍ LGBTQ ក៏ស្ថិតនៅក្រោមការឡោមព័ទ្ធយ៉ាងខ្លាំង ជាមួយនឹងរលកនៃការប្រឆាំង LGBTQ ដែលមិនឈប់ឈរ និងជាពិសេស ច្បាប់ប្រឆាំងការប្តូរភេទដែលកំពុងសាយភាយពេញប្រទេស (ត្រឹមតែពីរសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ ការហាមឃាត់លើការថែទាំដែលបញ្ជាក់ពីយេនឌ័រសម្រាប់យុវជនកែភេទបានចូលទៅក្នុង ឥទ្ធិពលនៅក្នុងរដ្ឋយូថាហ៍ និងរដ្ឋ Tennessee បានឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងវិក័យប័ត្រដែលនឹងដាក់ទណ្ឌកម្មលើការថែទាំបែបនេះ បើទោះបីជាមានការប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងពីវេជ្ជបណ្ឌិត ក៏ដូចជាសមាគមវេជ្ជសាស្ត្រអាមេរិក និងជំហររបស់បណ្ឌិតសភាកុមារអាមេរិកថា ការថែទាំដែលបញ្ជាក់ពីយេនឌ័រគឺចាំបាច់ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តសម្រាប់កុមារប្តូរភេទ និងក្មេងជំទង់។ )
នៅចំកណ្តាលនៃ dichotomy នេះគឺ GLAAD ដែលជាមហាអំណាចសកល $50 លានដុល្លារ ដែលកំពុងតែដោះស្រាយនូវឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតមួយចំនួនដែលប្រឈមមុខនឹងសហគមន៍ LGBTQ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពីហូលីវូដទៅជាហ្គេមវីដេអូ ដល់របៀបដែលបន្ទប់ផ្សាយរាយការណ៍អំពីការហាមប្រាមសៀវភៅ GLAAD ធ្វើការដើម្បីជះឥទ្ធិពលដល់ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដោយធានាថារឿងរ៉ាវ LGTBQ ត្រូវបានប្រាប់ (និងប្រាប់យ៉ាងពិតប្រាកដ)។ ដូចដែលអ្នកនិពន្ធនឹងបញ្ជាក់ វាមានអំណាចនៅក្នុងរឿងដែលយើងប្រាប់។ ការនិទានរឿងមានសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកទស្សនៈពិភពលោករបស់យើង; វាជួយមនុស្សឱ្យមានអារម្មណ៍មើលឃើញ និងយល់ វាបំផុសគំនិត និងបើកគំនិតរបស់យើងចំពោះលទ្ធភាពថ្មីៗ ហើយវាអាចបង្កើតការយល់ចិត្ត ការយល់ដឹង និងការអាណិតអាសូរ។ ដោយក្នុងចិត្តនោះ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ GLAAD លោកស្រី Sarah Kate Ellis អំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតជាសកលបច្ចុប្បន្នរបស់ GLAAD អាជីពរបស់នាង និងរបៀបដែលនាងវិវត្តន៍អង្គការពីអ្នកឃ្លាំមើលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយចំនួន 3 លានដុល្លារចូលទៅក្នុងស្ថាប័នដែលវាមានសព្វថ្ងៃនេះ ក៏ដូចជាផែនការសម្រាប់ អនាគត។
Sarah Kate Ellis នៅតុរបស់នាង
រូបថតរបស់ Amy Mayes
Liz Elting: អរគុណដែលបានចំណាយពេលនិយាយជាមួយខ្ញុំថ្ងៃនេះ។ តើអ្នកអាចប្រាប់អ្នកអានបន្តិចអំពីខ្លួនអ្នក អាជីពរបស់អ្នក និងរបៀបដែលវានាំអ្នកទៅកាន់ GLAAD?
Sarah Kate Ellis៖ ខ្ញុំតែងតែធ្វើការនៅចំនុចប្រសព្វនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងវប្បធម៌ ហើយមានចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការប្រាប់រឿងដែលត្រូវប្រាប់។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងសរសេរសៀវភៅជាមួយភរិយាខ្ញុំឈ្មោះ Kristen ដងពីរ—អំពីរបៀបដែលយើងទាំងពីរមានផ្ទៃពោះក្នុងពេលតែមួយ—នៅពេលខ្ញុំបានទាក់ទងជាមួយ GLAAD ជាលើកដំបូង។ ខ្ញុំចង់ប្រើសៀវភៅរបស់យើងដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរអំពីម្តាយស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នាដូចពួកយើង ដូច្នេះហើយយើងបានងាកទៅ GLAAD សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ GLAAD មានសារសំខាន់ក្នុងការយករឿងរបស់យើងចេញនៅទីនោះ ដូច្នេះនៅពេលដែលតួនាទីនេះបើកចំហរដើម្បីដឹកនាំអង្គការ ខ្ញុំបានបន្តវាជាមួយនឹងគោលដៅនៃការបង្កើតពិភពលោកដែលប្រសើរជាងមុនសម្រាប់សហគមន៍របស់ខ្ញុំ និងសម្រាប់កូនៗរបស់ខ្ញុំ។
នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមនៅ GLAAD ក្នុងឆ្នាំ 2014 ការផ្តល់មូលនិធិ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការមានការខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំង។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានផ្តល់ឱសានវាទដល់ខ្ញុំ៖ បង្វែរអង្គភាព ឬបិទអង្គការ។ ខ្ញុំដឹងថាពិភពលោកត្រូវការ GLAAD ។ ខ្ញុំបានធ្វើការជួលយ៉ាងរហ័ស បង្កើតតម្រងសម្រាប់ការងារតស៊ូមតិដែលយើងបានធ្វើ និងធ្វើឱ្យស្ថាប័នមានស្ថិរភាពតាមរយៈអ្នកផ្តល់មូលនិធិ និងម្ចាស់ជំនួយសប្បុរសមួយចំនួនដែលជឿជាក់លើបេសកកម្មរបស់យើង។
Elting: សម្រាប់អ្នកដែលមិនស្គាល់អង្គការ តើអ្នកនឹងសង្ខេបការងារដែល GLADD ធ្វើយ៉ាងដូចម្តេច?
អេលីស៖ GLAAD គឺជាភ្នាក់ងារផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌។ យើងតំណាងឱ្យមនុស្ស LGBTQ និងបញ្ហាដែលវប្បធម៌ត្រូវបានបង្កើតឡើង—ពីហូលីវូដ ដល់ដាវ៉ូស ពីបន្ទប់ព័ត៌មានជាភាសាអង់គ្លេស និងអេស្ប៉ាញ និងស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ រហូតដល់ហ្គេមវីដេអូ។ ហើយយើងតស៊ូមតិសម្រាប់ការតំណាង LGBTQ ដោយយុត្តិធម៌ និងត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងទាំងនេះ ព្រោះវានឹងទៅដល់សាធារណជនទូទៅជាមួយនឹងរឿងរ៉ាវដែលផ្លាស់ប្តូរចិត្ត និងគំនិត។ យើងក៏បង្កើតយុទ្ធនាការដើម្បីចាត់វិធានការលើបញ្ហា LGBTQ ផងដែរ។
Elting: តើ GLAAD បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេចក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំចុងក្រោយនៃអាណត្តិរបស់អ្នក?
អេលីស៖ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ GLAAD បានវិវឌ្ឍជាបីប្រភេទសំខាន់ៗ ដែលនីមួយៗមានឥទ្ធិពលលើផ្នែកផ្សេងទៀត៖ ផ្នត់គំនិត អង្គការ និងហិរញ្ញវត្ថុ។
យើងបានផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងចាត់ទុកខ្លួនយើងជាអង្គការមួយ។ ទាក់ទងនឹងបេសកកម្មដើមរបស់យើងនៃការតស៊ូមតិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ យើងបានសម្របខ្លួនទៅនឹងការកើនឡើងនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងល្បឿនល្បឿនពន្លឺដែលជាលទ្ធផលនៃវដ្តព័ត៌មាន។ ខ្ញុំត្រូវបាននាំយកទៅធ្វើទំនើបកម្ម GLAAD ដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដែលមានន័យថាយើងរៀនគិត និងធ្វើអាកប្បកិរិយាជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតរហ័សរហួនជាមូលដ្ឋាន។ ឥឡូវនេះ បុគ្គលិករបស់យើងបានទទួលយកនូវចិត្តគំនិតដែលរហ័សរហួននោះ ដើម្បីធ្វើតាមវដ្តនៃព័ត៌មាន តាមដានការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ សម្របខ្លួន និងបន្តការតស៊ូមតិផងដែរ។
ភាពក្លាហាននៅក្នុងផ្នត់គំនិតនេះបាននាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់យើង។ ឧទាហរណ៏នៃការនេះគឺការបង្កើតវិទ្យាស្ថានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ GLAAD ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងសរសេរកូដការងារជាច្រើន និងពង្រីកកម្មវិធីជាច្រើនរបស់យើង។ តាមរយៈវិទ្យាស្ថាននេះ យើងណែនាំដល់ក្រុមហ៊ុន បន្ទប់ព័ត៌មាន ស្ទូឌីយោ បណ្តាញនានា ដើម្បីបង្កើនមាតិកា LGBTQ និងការសរសេរកម្មវិធី។ ពួកគេក៏គាំទ្រ GLAAD និងក្រុមផងដែរ។
ជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ GLAAD បានធ្វើមាត្រដ្ឋានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុតាមរបៀបដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំបានដឹកនាំអំណោយផ្លាស់ប្តូរហ្គេមដ៏អស្ចារ្យពីកន្លែងដូចជា Ariadne Getty Foundation ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវិសាលភាពរបស់យើងគឺកាន់តែទូលំទូលាយ។ ឥឡូវនេះយើងមានសាជីវកម្ម មូលនិធិ សប្បុរសជនបុគ្គល និងម្ចាស់ជំនួយខ្នាតតូច។ យើងបានធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រនៃការបរិច្ចាគ និងការគាំទ្ររបស់យើង ដែលអាចឱ្យយើងពង្រីកការងារតស៊ូមតិរបស់យើង និងទទួលយកគម្រោង និងឧស្សាហកម្មថ្មីៗដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំមិនសម្លឹងមើលពួកយើងជាអង្គការសប្បុរសធម៌ទេ ខ្ញុំមើលទៅយើងជាការវិនិយោគនៅក្នុងសង្គម .
Elting: តើអ្នកអាចនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកចំពោះការងារតស៊ូមតិរបស់ GLAAD តាមទស្សនៈអាជីវកម្មបានទេ? តើអ្នកផ្សេងទៀតអាចរៀនអ្វីខ្លះពីការលូតលាស់របស់ GLAAD?
អេលីស៖ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលអារេចម្រុះនៃឧស្សាហកម្ម និងម៉ាកយីហោដែលយើងធ្វើការនោះ វាគឺជាការបញ្ជាក់ពិតប្រាកដសម្រាប់ការពិតដែលថាមនុស្ស LGBTQ គឺជាផ្នែកមួយនៃគ្រប់គ្រួសារ សហគមន៍ និងកន្លែងធ្វើការ។ មានថាមពលដ៏ច្រើនដែលមកពីអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងដោយ LGBTQ និងសហគមន៍ចម្រុះផ្សេងទៀតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ជាមួយនឹងចំនួនមនុស្ស LGBTQ ដែលកំពុងកើនឡើង នេះជាចំណុចសំខាន់ និងបញ្ហាជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ការងាររបស់យើងបានផ្លាស់ប្តូរពីការក្លាយជាអ្នកឃ្លាំមើលតែមួយគត់ទៅជាធនធាន ពីព្រោះប្រសិនបើក្រុមហ៊ុន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទទួលបានការដាក់បញ្ចូលត្រឹមត្រូវ នោះវាជាការឈ្នះមិនត្រឹមតែសម្រាប់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគមន៍ LGBTQ ផងដែរ។
Elting: តើអ្នកមើលឃើញអ្វីជាតួនាទីរបស់ GLAAD នៅថ្ងៃនេះ?
អេលីស៖ សប្ដាហ៍មុន ខ្ញុំបាននិយាយនៅលើបន្ទះ LGBTQ ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំនៃវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនៅទីក្រុង Davos ។ GLAAD ស្ថិតនៅលើមូលដ្ឋានដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងសម្រាប់មនុស្ស LGBTQ និងបញ្ហាដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយកោះប្រជុំនៅទីក្រុង Davos ដើម្បីកំណត់របៀបវារៈសកល។ ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុម WEF ហើយយើងបានពិភាក្សាអំពីការពិតដែលថាអ្នកស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នាត្រូវបានគេដាក់ទោសទណ្ឌក្នុងប្រទេសជិត 70 ហើយបាននិយាយអំពីរបៀប និងមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនអាចដើរតួក្នុងចលនា LGBTQ ។ GLAAD ក៏បានធ្វើការជាមួយ Accenture និងភាពជាដៃគូសម្រាប់ Global LGBTIQ+ សមភាពទៅ បង្វែរឥន្ទធនូដើរតាមផ្លូវ Davos រយៈពេលមួយយប់ ដោយរៀបចំក្រុមហ៊ុនធំជាង 15 ដើម្បីបំភ្លឺកន្លែងប្រជុំនៅ Davos របស់ពួកគេជាឥន្ធនូ។ នេះបានផ្ញើសារដ៏ធំមួយនៃសាមគ្គីភាពដល់សហគមន៍ LGBTQ សកល។ Davos គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយអំពីរបៀបដែល GLAAD អាចអប់រំឧស្សាហកម្ម ចូលរួម និងបង្កើតសកម្មភាពដែលអាចមើលឃើញនៅជុំវិញមនុស្ស LGBTQ និងធ្វើការដើម្បីរក្សាអាជីវកម្មទូទាំងពិភពលោកឱ្យជាប់ពាក់ព័ន្ធ និងចូលរួមក្នុងការប្រយុទ្ធបន្តរបស់យើង។
Elting: តើអ្នកអាចនិយាយអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ GLAAD ដើម្បីលើកកម្ពស់តំណាង LGBTQ នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានទេ ហើយហេតុអ្វីបានជាការតំណាងមានសារៈសំខាន់ដូច្នេះ? តើជីវិតរបស់យើងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាចំពោះប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលយើងប្រើប្រាស់? ហើយតើ GLAAD ធ្វើការយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីបង្កើតផលវិជ្ជមាន?
អេលីស៖ GLAAD ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1985 ដោយអ្នកទស្សនវិស័យដែលដឹងថា ប្រសិនបើយើងអាចបង្កើតមនុស្សជាតិ LGBTQ នោះការទទួលយកនឹងកើនឡើង ហើយពួកគេនិយាយត្រូវ។ អ្វីដែលមនុស្សឃើញនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើរបៀបដែលមនុស្សប្រព្រឹត្តចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក និងការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងសាលា បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ ការិយាល័យ បន្ទប់សវនាការ និងគ្រប់វប្បធម៌របស់យើង។
នៅឆ្នាំ ២០១៥ យើង ធ្វើការស្រាវជ្រាវ ជាមួយ P&G ដែលបង្ហាញថាជនជាតិអាមេរិកដែលមិនមែនជា LGBTQ ដែលត្រូវបានប៉ះពាល់នឹងមនុស្ស LGBTQ នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនងជាទទួលយកមនុស្ស LGBTQ និងគាំទ្របញ្ហា LGBTQ ។
វិទ្យាស្ថានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ GLAAD ធ្វើការនៅពីក្រោយឆាកជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីពិគ្រោះយោបល់លើការនិទានរឿង LGBTQ ។ បន្ទាប់មកក្រុមយុទ្ធនាការរបស់យើងផ្តោតលើយុទ្ធនាការសាធារណៈ និងការទទួលខុសត្រូវ។ យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសៀវភៅ Playbook សម្រាប់តំណាង ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលិខិតឆ្លងដែនទេ។ ថ្មីៗនេះ យើងបានអំពាវនាវដល់កាសែត New York Times សម្រាប់ការគ្របដណ្តប់ប្រឆាំងនឹងការឆ្លង ដែលមានភាពលំអៀង និងបង្កគ្រោះថ្នាក់។
Elting: ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ វិក្កយបត្រប្រឆាំងនឹង LGBTQ រាប់រយត្រូវបានណែនាំទូទាំងប្រទេស។ តើ GLAAD កំពុងធ្វើអ្វីដើម្បីប្រឈមមុខនឹងពួកគេ?
អេលីស៖ វិក្កយបត្រប្រឆាំងនឹងអ្នកស្រឡាញ់ភេទដូចគ្នាជាង 250 ត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 ហើយពួកគេជាច្រើនព្យាយាមដាក់កម្រិតលើជីវិតរបស់យុវជនកែភេទ ដែលជាក្រុមដែលងាយរងគ្រោះបំផុតនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ វិក្កយបត្រដ៏ឃោរឃៅទាំងនេះមានលក្ខណៈសាហាវឃោរឃៅនៅក្នុងធម្មជាតិ ហើយពួកគេបានធ្វើឱ្យយុវជនកែភេទតាមរបៀបដ៏អាក្រក់បំផុត។
ក្រុមរបស់ខ្ញុំធ្វើតាមវិក្កយបត្រទាំងនេះ ហើយធ្វើការនៅក្នុងរដ្ឋមួយចំនួន ដើម្បីនិយាយប្រឆាំងនឹងពួកគេជាមួយអង្គការ និងអ្នកដឹកនាំក្នុងតំបន់។ យើងទទួលយកការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងការតស៊ូមតិរបស់ GLAAD នៅថ្នាក់ជាតិ ហើយនាំពួកគេមកក្នុងស្រុកដោយអប់រំអ្នកសារព័ត៌មានអំពីរបៀបគ្របដណ្តប់បញ្ហាទាំងនេះ និងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអ្នកគួរឱ្យកត់សម្គាល់និយាយប្រឆាំងនឹងច្បាប់ទាំងនេះ។
ភាគច្រើននៃការតស៊ូមតិ LGBTQ និងបញ្ហាសង្គមផ្សេងទៀតសម្រាប់សហគមន៍ដែលខ្វះខាតត្រូវបានចាក់ឫសនៅក្នុងសុវត្ថិភាព—សុវត្ថិភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ LGBTQ បុគ្គលិក LGBTQ ឬបុគ្គលិកដែលមានកូន LGBTQ ។ នេះមិនមែននិយាយពីរឿងនយោបាយទេ វាអំពីសិទ្ធិមនុស្ស។
ការសន្ទនាត្រូវបានកែសម្រួលនិងបង្រួមដោយភាពច្បាស់លាស់។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/