Serena និង WNBA បង្ហាញពីលទ្ធភាពនៃសមភាពយេនឌ័រនៅក្នុងកីឡា

នៅថ្ងៃទិវាកីឡានារី ខ្ញុំបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីរយៈពេល 25 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលខ្ញុំបានឃើញការតស៊ូដើម្បីលើកកម្ពស់សមភាពយេនឌ័រក្នុងកីឡា ហាក់ដូចជាគ្មានប្រយោជន៍អ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំចាំបានថាតំណាងឱ្យ Lisa Leslie ដែលជាអ្នកលេង WNBA ដ៏អស្ចារ្យបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន និងជាស្ត្រីដំបូងគេដែលលោតបាល់បោះ នៅក្នុងការចរចាស្បែកជើងរបស់នាងជាមួយ Nike ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ Nike នឹងកាត់បន្ថយចំនួនប្រាក់ដែលពួកគេសុខចិត្តបង់ឱ្យនាង ទោះបីជាមានឋានៈជា MVP របស់នាងក៏ដោយ។ ហេតុផលគឺថា Nike បានរកឃើញថាអត្តពលិកបុរសនៅតែជំរុញការលក់ស្បែកជើងយ៉ាងណាក៏ដោយ (ក្មេងស្រីមើលទៅអត្តពលិកបុរសកាន់តែច្រើនដោយសារតែការបង្ហាញនិងការផ្សព្វផ្សាយបន្ថែមដែលពួកគេទទួលបាន) ។

នៅពេលខ្ញុំសុំស្បែកជើង "ហត្ថលេខា" ប្រធានផ្នែកកីឡារបស់ Nike នៅពេលនោះ Ralph Green បានប្រាប់ខ្ញុំថា "ក្មេងស្រីមិនទិញស្បែកជើងកីឡាបាល់បោះដោយសារតែអ្វីដែលអ្នកលេង WNBA ពាក់ ពួកគេចង់ពាក់អ្វីដែល Michael Jordan ពាក់" ។ ហេតុផលគឺច្បាស់ណាស់៖ លំអៀងវប្បធម៌។ “Air” Jordan កំពុងហោះហើរលើអាកាសនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មរបស់ Nike ដែលផលិតដោយ Spike Lee និងកីឡាស្ត្រី រួមទាំង WNBA ផងដែរនោះ រកមិនឃើញកន្លែងណានៅ Madison Avenue ឬនៅលើរលកអាកាសសម្រាប់រឿងនេះទេ។

ពីរបីឆ្នាំក្រោយមក ក្នុងឆ្នាំ 2001 ខ្ញុំមានឱកាសទទួលបានកម្មវិធី AVP Pro Beach Volleyball Tour ហើយដាក់បុរស និងស្ត្រីនៅក្រោមឆ័ត្រតែមួយ។ ជាលើកដំបូងនៅក្នុងកីឡា យើងបានកំណត់ប្រាក់រង្វាន់ស្មើគ្នា និងម៉ោងទូរទស្សន៍សម្រាប់ទាំងបុរស និងស្ត្រី ហើយប្រធានផ្នែកកីឡា NBC ដែលជារឿងព្រេងនិទានលោក Dick Ebersol បានធ្វើឱ្យបាល់ទះឆ្នេរខ្សាច់របស់ស្ត្រីក្លាយជាកីឡាអូឡាំពិកដែលមានលក្ខណៈពិសេស ហើយមនុស្សជិត 30 លាននាក់បានមើល Misty May និង Kerri Walsh ចាប់យក ទីមួយនៃមេដាយមាស 3 ជាប់គ្នានៅឯកីឡាអូឡាំពិកហើយបានក្លាយជាឈ្មោះគ្រួសារ។ កីឡាបាល់ទះលើឆ្នេរខ្សាច់របស់ស្ត្រីសព្វថ្ងៃនេះ គឺជាកីឡា NCAA Championship និងជាផ្លូវសម្រាប់ក្មេងស្រីជាច្រើនក្នុងការចូលរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ។

មនុស្សនិយាយគ្រប់ពេលវេលាអំពី Serena Williams ដ៏អស្ចារ្យ និងការវាយតម្លៃកើនឡើងគ្រប់ពេលដែលនាងលេងក្នុង US Open ជាពិសេសនៅពេលដែលនាងបានចូលនិវត្តន៍កាលពីឆ្នាំមុន ហើយចង្អុលទៅនាងជាឧទាហរណ៍នៃកីឡាស្ត្រីដែលឈានដល់ទីបញ្ចប់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឥទ្ធិពលរបស់ Serena លើការវាយតម្លៃរបស់ទូរទស្សន៍ និងឧទាហរណ៍បាល់ទះឆ្នេរខ្សាច់គឺជារឿងមិនប្រក្រតី ដោយសារអូឡាំពិកមានម្តងរៀងរាល់ 95 ឆ្នាំម្តង ហើយ US Open គឺមួយឆ្នាំម្តង។ រហូត​មក​ដល់​ពេល​ថ្មីៗ​នេះ មាន​ចលនា​តិចតួច​ណាស់​ក្នុង​ការ​ចែកចាយ និង​ផ្សព្វផ្សាយ​កីឡា​ស្ត្រី​តាម​ទូរទស្សន៍ និង​តាម​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ។ នៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល XNUMX% នៃការចែកចាយ និងការផ្សាយកីឡាទាំងអស់នៅលើទូរទស្សន៍ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កីឡាបុរស។

ខ្ញុំបានតស៊ូមតិនាពេលកន្លងមកថា ប្រសិនបើយើងពិតជាចង់ឃើញការផ្លាស់ប្តូរ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកីឡា ដែលចាប់ផ្តើមពីអ្នកចែកចាយធំៗដូចជា ESPN, Fox និង NBC គួរតែត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្សព្វផ្សាយ និងចែកចាយចំនួនជាក់លាក់នៃកីឡាស្ត្រីនៅលើទូរទស្សន៍។ នេះនឹងតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពនីតិប្បញ្ញត្តិដូចជាចំណងជើង IX ឬច្បាប់ទូរទស្សន៍កុមារ។ គណៈកម្មការទំនាក់ទំនងសហព័ន្ធ និងប្រហែលជាតុលាការទំនងជានឹងធ្វើតាមដើម្បីគាំទ្រ និងផ្តល់ធ្មេញដល់ច្បាប់នោះ។ កុមារី​និង​ស្ត្រី​ត្រូវ​មាន​លក្ខខណ្ឌ​ដើម្បី​មើល​កីឡា​ស្ត្រី។ ពួកគេបង្កើតបានច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នកទស្សនា

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដែលខ្ញុំបាននិយាយថា ការវិនិយោគលើកីឡារបស់ស្ត្រីត្រូវបានចាត់ទុកជា "បុព្វហេតុពាក់ព័ន្ធ" ការបរិច្ចាគ ឬសប្បុរសធម៌ ជាជាងផ្អែកលើការពិតសេដ្ឋកិច្ច (ពោលគឺការចែកចាយ និងការឈានដល់)។ ជាលើកដំបូង ខ្ញុំកំពុងមើលឃើញពីលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដែលគាំទ្រដោយស្ថិតិមួយចំនួនដែលនឹងបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងការវិនិយោគសាជីវកម្ម។

អ្នកធ្លាប់លឺពាក្យថា "ប្រសិនបើខ្ញុំអាចឃើញនាង ខ្ញុំអាចជានាង" ប៉ុន្តែយើងត្រូវបានគេប្រកួតប្រជែងដើម្បីមើលកីឡាស្ត្រីទាំងនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ និងតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាទូទៅ។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ មានចំណុចសំខាន់ចំនួនបីដែលត្រូវផ្តោតទៅលើ។ ទីមួយគឺការវាយតម្លៃទូរទស្សន៍។ ប្រសិនបើការវាយតម្លៃកើនឡើង អ្នកចែកចាយទូរទស្សន៍នឹងផ្តល់ពេលវេលាល្អជាង និងការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ការសរសេរកម្មវិធី។ ទីពីរ​គឺ​ការ​ផ្សាយ​ព័ត៌មាន​ដែល​ទាក់ទាញ​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ទៅ​នឹង​កម្មវិធី​នោះ។ ហើយទីបីគឺជាចំនួននៃការធ្វើឱ្យសកម្មរបស់អ្នកឧបត្ថម្ភឬការគាំទ្រទីផ្សារដែលមាន។

WNBA មានឆ្នាំបំបែកនៅក្នុងផ្នែកវាយតម្លៃទូរទស្សន៍។ ការវាយតម្លៃរបស់ WNBA បានកើនឡើង 22% ចាប់ពីឆ្នាំ 2021-2022។ នោះគឺជាសញ្ញាមួយដែលថាមនុស្សនៅទីបំផុតចាប់ផ្តើម "មើលឃើញ" កីឡានៅក្នុងចំនួនកាន់តែច្រើន។ ការកើនឡើងការវាយតម្លៃនេះផ្ញើសារដ៏មានអានុភាពទៅកាន់អ្នកចែកចាយទូរទស្សន៍ ក្នុងករណីនេះ ESPN ថាការផ្សព្វផ្សាយបន្ថែម និងការចែកចាយកាន់តែប្រសើរគឺត្រូវបានធានា។

ហេតុផលមួយសម្រាប់ការកើនឡើងនេះគឺថា ESPN Social បានកើនឡើងទ្វេដងនៃចំនួនប្រកាសសង្គមដែលផ្តោតលើ WNBA នៅទូទាំងគណនីផ្សេងៗរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2022។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនោះបានបណ្តាលឱ្យ ការចាប់អារម្មណ៍ 1.1 ពាន់លានការកើនឡើង 20% លើសពីឆ្នាំ 2021 និងការមើលវីដេអូសរុបជាង 193 លានដង ដែលជាការកើនឡើង 90% ពីឆ្នាំមុន។

លើសពីនេះទៀត កិច្ចព្រមព្រៀងឧបត្ថម្ភ និងការធ្វើឱ្យសកម្មជុំវិញកីឡាស្ត្រី បានកើនឡើង នៅទូទាំង 15 លីកស្ត្រីអាជីព និងម៉ាក 3,500 បានទិញការឧបត្ថម្ភ 5,650 ឬកិច្ចព្រមព្រៀងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការមកដល់នៃកិច្ចព្រមព្រៀង "ឈ្មោះ រូបភាព និងភាពដូចគ្នា" (NIL) នៅក្នុង NCAA បានឃើញភាពលេចធ្លោរបស់មហាវិទ្យាល័យស្ត្រីលក់ភាពជាដៃគូចំនួន 680 នៅទូទាំងម៉ាកយីហោជាង 350 ដែលចូលរួមជាមួយអ្នកតាមដាន 30 លាននាក់។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1,000 មក WNBA មានការកើនឡើង 2019% នៃកិច្ចព្រមព្រៀងការយល់ព្រមពីអ្នកលេង។

Adam Silver និយាយ​ថា​វា​មិន​ច្រើន​ប៉ុន្មាន​ទេ​ដែល​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​បង់​ ប៉ុន្តែ​ការ​ចំណាយ​លើ​ទីផ្សារ​នៅ​ពី​ក្រោយ​លីគ​ដែល​ពិត​ជា​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ក្នុង​ការ​កែ​ទម្រង់​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ដែល​យល់​ឃើញ​ពី​តម្លៃ​នៃ​លីក។

ទោះបីជាយើងនៅមានផ្លូវវែងឆ្ងាយក៏ដោយ ប៉ុន្តែវប្បធម៌របស់យើងកំពុងចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងផ្លូវត្រូវអំពីកីឡារបស់ស្ត្រី ហើយយើងកំពុងមើលឃើញចលនាដើម្បីគាំទ្រដល់ការរីកចម្រើនពិតប្រាកដ។ វាដល់ពេលហើយដើម្បីអបអរជោគជ័យថ្មីៗទាំងនេះ ប៉ុន្តែសូមរក្សាជើងរបស់យើងនៅលើឧស្ម័នដើម្បីរក្សាសន្ទុះ។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/leonardarmato/2023/02/04/serena-and-wnba-show-its-possible-for-gender-equality-in-sports/