មានតែបន្ទាប់ពីនៅក្នុងពិភពជំនួញជិត 20 ឆ្នាំ ហើយត្រូវបានកាត់បន្ថយថាខ្ញុំពិតជាអាចសញ្ជឹងគិតអំពីការក្លាយជាសហគ្រិនពិតប្រាកដ។
getty
ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយបន្ទាប់ពីនៅក្នុងពិភពការងារជិតម្ភៃឆ្នាំ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំតែងតែបណ្តុះគំនិត មានការចាប់ផ្តើម និងឈប់ដែលប្រញាប់ប្រញាល់ពីរបីដង ហើយមានឯកសារនៅក្នុងថតតុផ្ទះរបស់ខ្ញុំដែលមានស្លាកថា "ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន" ខ្ញុំមិនបានធ្វើរហូតដល់ខ្ញុំមានអាយុ 40 ឆ្នាំ ហើយគ្មានការងារធ្វើ!
ខ្ញុំសូមផ្តល់បរិបទខ្លះ។ នៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមានផ្ទះទំហំ 5,000 ហ្វីតការ៉េ ជាមួយនឹងការបញ្ចាំដែលមានសុខភាពល្អ ប្តីប្រពន្ធស្នាក់នៅផ្ទះ កូនភ្លោះនៅវិទ្យាល័យ (ជាមួយមហាវិទ្យាល័យនៅជុំវិញជ្រុង) និងកូនម្នាក់ទៀតនៅថ្នាក់ទីប្រាំ។ ចូរនិយាយថាមានទំនួលខុសត្រូវដែលមានសុខភាពល្អ (ហិរញ្ញវត្ថុ គ្រួសារ ខាងវិញ្ញាណ និងអារម្មណ៍) នៅលើស្មារបស់យើង។
ខ្ញុំបានទៅរកវាដោយសារតែខ្ញុំត្រូវបានកាត់បន្ថយ (បណ្តេញចេញ!) ពីក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងតស៊ូដែលកាត់ស្រទាប់នៃការគ្រប់គ្រងដើម្បីរស់។ វាត្រូវការការបណ្តេញចេញ និងមានប្រាក់សន្សំខ្លះ និងកញ្ចប់ប្រាក់បំណាច់ ដើម្បីពិតជាទៅរកវា។ ខ្ញុំប្រហែលជាហៅរឿងនេះ "ភាពក្លាហានដោយបង្ខំ" ។
ក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ខ្ញុំមានគំនិតតិចតួចអំពីវិធីធ្វើល្អជាងមុន ដោយបានរៀនពីក្រុមហ៊ុនល្អ ៗ មួយចំនួននៅក្នុងពិភពលោក៖ Pepsi Cola, Schering Plow Pharmaceuticals (ឥឡូវ Merck Pharmaceuticals), IMS Health (ឥឡូវ IQVIA) និង SimStar ដំណោះស្រាយអ៊ីនធឺណិត (ឥឡូវនេះជាផ្នែកមួយនៃ Publicis Groupe) ។ ខ្ញុំក៏ទទួលបានការយល់ដឹងអំពីប្រភេទ និងវិធីសាស្រ្តដែលខ្ញុំមិនចង់ប្រើ ពីការសង្កេតមើលការអនុវត្តមិនល្អមួយចំនួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាមួយចំនួន ក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំបានទាក់ទងជាមួយ។
នេះជាបទពិសោធន៍ការងារម្ភៃឆ្នាំរបស់ខ្ញុំក្នុងកថាខណ្ឌមួយ។ ខ្ញុំបានឡើងចំណាត់ថ្នាក់ (1984-1990) តាមរយៈគណនេយ្យ និងហិរញ្ញវត្ថុ ដូច្នេះខ្ញុំមានវិន័យ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អជាលេខ។ វាមានប្រយោជន៍ជាពិសេសក្នុងការធ្វើការព្យាករណ៍ តម្លៃ និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់អាជីវកម្ម។ ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅផ្នែកលក់ និងទីផ្សារអស់រយៈពេលរាប់សិបឆ្នាំ ហើយមានសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តជំនាញវិភាគរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងផ្នែកដែលមានសិល្បៈច្រើនជាងវិទ្យាសាស្ត្រ។ នៅពេលខ្ញុំឡើងលើជណ្តើរសាជីវកម្ម ខ្ញុំត្រូវបានផ្តល់ឱកាសដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកល្អៗ (និងមិនពូកែ) គ្រប់ប្រភេទក្នុងវិញ្ញាសាដូចជា បច្ចេកវិទ្យា ប្រឹក្សាយោបល់ ការលក់ ទីផ្សារ និងសេវាកម្ម។ ការដែលអាចដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងជំនាញ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈខុសៗគ្នាទាំងនេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំអាចប្រមូលយកអាជីពរបស់ខ្ញុំក្នុងតួនាទីគ្រប់គ្រងទូទៅ។ សរុបមក វាជាការជិះដ៏ល្អឥតខ្ចោះរយៈពេល 20 ឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។
មានតែបន្ទាប់ពីនៅក្នុងពិភពជំនួញជិត 20 ឆ្នាំ ហើយត្រូវបានកាត់បន្ថយថាខ្ញុំពិតជាអាចសញ្ជឹងគិតអំពីការក្លាយជាសហគ្រិនពិតប្រាកដ។ ប្រឈមមុខនឹងការត្រូវបានជួលដោយក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិតចំនួនបីផ្សេងគ្នាក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ និងគ្មានការងារធ្វើ ខ្ញុំមិនអាចសញ្ជឹងគិតអំពីគំនិតនៃការបន្តការសម្ភាសន៍បន្ថែមទៀត និងពន្យល់ពីដំណើរផ្លាស់ប្តូរ និងការជំពប់ដួលក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ខណៈដែលខ្ញុំបានចាត់ទុកខ្លួនឯងជាអ្នកមានការងារធ្វើដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ ខ្ញុំនឹងឈប់ពីការងារចំនួនបីក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ—ដូច្នេះខ្ញុំមើលទៅមិនសូវមានការងារធ្វើនោះទេ។
ដូច្នេះខ្ញុំបានសម្រេចចិត្ត ឥឡូវនេះ គឺជាពេលវេលារបស់ខ្ញុំដើម្បីសាកល្បងអ្វីមួយ។ ជាសំណាងល្អ ខ្ញុំមានថតឯកសារនោះនៅក្នុងថតតុរបស់ខ្ញុំនៅផ្ទះ ដែលខ្ញុំកំពុងចងក្រងគំនិត គួរតែថ្ងៃ (និងសេចក្តីក្លាហាន) ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។ វាស្ថិតនៅក្នុងថតឯកសារនោះ ដែលគំនិតសម្រាប់ TGaS Advisors បានកើតមក។ សរសេរនៅលើក្រដាសដែលរហែកគឺ "តើក្រុមហ៊ុនឱសថផ្សេងទៀតធ្វើវាដោយរបៀបណា?" ជាមួយនឹងការសរសេរអក្សរមួយចំនួនអំពីការស្វែងរក "វិធី" ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនេះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឱសថ។
នៅក្នុងអត្ថបទស៊េរីនេះ ខ្ញុំនឹងស្វែងយល់អំពីអ្វីដែលវាបានយកដើម្បីប្រែក្លាយក្រដាសនេះទៅជាអាជីវកម្មជោគជ័យ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/08/08/starting-a-business-at-40/