ពន្ធលើការទិញភាគហ៊ុនដែលត្រូវចុះហត្ថលេខាលើច្បាប់ក្រោមបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ និងវិក័យប័ត្រថែទាំសុខភាពរបស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យ

ការទិញត្រលប់មកវិញបានផ្ទុះឡើងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ - ពួកគេត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងឈានដល់ $ 1 trillion ក្នុងឆ្នាំ 2022 - ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ពីប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។

អាន: ការទិញភាគហ៊ុនត្រឡប់មកវិញជិត 800 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ បន្ទាប់ពីបានឈានដល់កំណត់ត្រាគ្រប់ពេលវេលា

វិនិយោគិន រួមទាំងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងមូលនិធិចូលនិវត្តន៍ ដូចជាការទិញត្រឡប់មកវិញ។ ប៉ុន្តែអ្នករិះគន់យ៉ាងខ្លាំងក្លានៃសាជីវកម្មធំៗ និង Wall Street ដូចជា Sens. Elizabeth Warren និង Bernie Sanders ស្អប់ពួកគេ ដោយហៅការអនុវត្តនេះថា "ការកែច្នៃក្រដាស" ដើម្បីពង្រឹងនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំ។

គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យកណ្តាលផងដែរ ដូចជាមេដឹកនាំភាគច្រើននៅព្រឹទ្ធសភា លោក Chuck Schumer បានរិះគន់ជាយូរមកហើយចំពោះការទិញត្រឡប់មកវិញ។

អ្នកប្រជាធិបតេយ្យនិយាយថា ជំនួសឱ្យការប្រគល់សាច់ប្រាក់ទៅម្ចាស់ហ៊ុនវិញ ក្រុមហ៊ុនធំៗគួរតែប្រើលុយនេះដើម្បីបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិក ឬវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្ម។ ពួកគេកំពុងសង្ឃឹមថាពន្ធអាករ - វាត្រូវបានព្យាករថានឹងនាំឱ្យរដ្ឋាភិបាលទទួលបានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមចំនួន $ 74 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ - នឹងបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងឥរិយាបថសាជីវកម្ម។

ប៉ុន្តែ​អ្នក​ជំនាញ​ខ្លះ​មាន​មន្ទិល​ថា​ពន្ធ​នឹង​ដំណើរការ​ដូច​បំណង។ ពួកគេកត់សម្គាល់ថាអាជីវកម្មមានវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតសម្រាប់ការផ្តល់រង្វាន់ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលបង្កើនការរំពឹងទុកថាច្បាប់ដែលមានគោលបំណងបញ្ឈប់ការអនុវត្តភាគហ៊ុនសាជីវកម្មមួយជំនួសឱ្យការសម្របសម្រួលមួយផ្សេងទៀតជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់ថ្មី និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានលើសេដ្ឋកិច្ច។

របៀបដែលវាដំណើរការទាំងអស់អាចមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អនាគតនៃក្រុមហ៊ុនធំៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក បុគ្គលិក និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេ និងសម្រាប់អំណាចបន្តនយោបាយនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនីតិប្បញ្ញត្តិហត្ថលេខីមួយរបស់ Biden និងគណបក្សប្រជាធិបតេយ្យភាគច្រើនរបស់គាត់នៅក្នុងសភា។

កន្លែងដែលការទិញភាគហ៊ុនត្រលប់មកវិញនៅពេលដែលវិក័យប័ត្រប្រជាធិបតេយ្យក្លាយជាច្បាប់៖

ទិញ BONANZA

ក្រុមហ៊ុនធំៗនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ S&P 500 បានទិញភាគហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេកាលពីឆ្នាំមុនចំនួន 882 ពាន់លានដុល្លារ។ ការទិញត្រឡប់មកវិញរបស់ពួកគេបានឈានដល់ 984 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 12 ខែដែលបានបញ្ចប់នៅក្នុងខែមីនា ដែលជាកំណត់ត្រាមួយផ្សេងទៀត។

ក្នុងចំណោមអ្នកទិញភាគហ៊ុនធំជាងគេគឺក្រុមហ៊ុន Big Tech ដូចជា Apple, Facebook parent Meta និង Google parent Alphabet ។

ក្រុមហ៊ុននានាបាននឹងកំពុងភ្ជួររាស់សាច់ប្រាក់របស់ពួកគេបន្ថែមទៀតដើម្បីទិញភាគហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ បើទោះបីជាពួកគេបានជួបនឹងការកើនឡើងនៃអតិផរណា អត្រាការប្រាក់ខ្ពស់ និងសក្តានុពលសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចដែលគាំងក៏ដោយ។ ពួកគេបានប្រឈមមុខនឹងការចំណាយខ្ពស់សម្រាប់វត្ថុធាតុដើម ការដឹកជញ្ជូន និងកម្លាំងពលកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនអាចបញ្ជូនថ្លៃចំណាយទាំងនោះទៅឱ្យអតិថិជនរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែតម្លៃអាហារ សម្លៀកបំពាក់ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតកាន់តែខ្ពស់អាចគំរាមកំហែងដល់ការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដោយធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងនៃការលក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន។ របាយការណ៍ចុងក្រោយបំផុតរបស់រដ្ឋាភិបាលបង្ហាញថា ប្រជាជនអាមេរិកនៅតែចំណាយ ទោះបីជាមានភាពយឺតយ៉ាវជាងនេះក៏ដោយ។

ការទិញយកមកវិញអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងមួយហ៊ុន ពីព្រោះភាគហ៊ុនតិចត្រូវបានកាន់កាប់ជាសកលដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ការទិញមកវិញក៏អាចបង្ហាញពីទំនុកចិត្តពីនាយកប្រតិបត្តិអំពីទស្សនវិស័យហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

តើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ពីពន្ធ?

Schumer, DN.Y. បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មានថា "ខ្ញុំស្អប់ការទិញភាគហ៊ុនត្រឡប់មកវិញ" Schumer, DN.Y., បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាននៅពេលដែលកញ្ចប់នីតិបញ្ញត្តិបានរីកចម្រើនតាមរយៈសភា។ "ខ្ញុំគិតថាពួកគេគឺជារឿងមួយដែលបម្រើខ្លួនឯងច្រើនបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនអាមេរិកធ្វើ ជំនួសឱ្យការវិនិយោគលើកម្មករ និងការបណ្តុះបណ្តាល និងការស្រាវជ្រាវ និងឧបករណ៍"។

នោះធ្វើឱ្យមានវោហាសាស្ត្រសម្រាប់ការបោះឆ្នោតដែលគួរឱ្យទាក់ទាញ ប៉ុន្តែថាតើសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យនឹងបកប្រែទៅជាអាកប្បកិរិយាអាជីវកម្មផ្សេងគ្នាគឺមិនសូវច្បាស់ទេ។

លោក Steven Rosenthal មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់នៅមជ្ឈមណ្ឌលគោលនយោបាយពន្ធ Urban-Brookings ដែលហៅពន្ធគយថ្មីលើការទិញមកវិញថា "មានប្រសិទ្ធភាព យុត្តិធម៌ និងងាយស្រួលគ្រប់គ្រង" បាននិយាយថា វាជាគោលដៅគោលនយោបាយដ៏គួរឱ្យកោតសរសើរ។

ប៉ុន្តែតើគោលដៅនឹងសម្រេចបានទេ? Rosenthal បានកត់សម្គាល់ថាបន្ទាប់ពីច្បាប់ពន្ធរបស់សាធារណរដ្ឋឆ្នាំ 2017 ដែលបានផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវភាពច្របូកច្របល់នៃសាច់ប្រាក់ដោយកាត់បន្ថយអត្រាពន្ធសាជីវកម្មពី 35% ទៅ 21% រលកនៃការទិញត្រឡប់មកវិញបានកើតឡើង។ លោក​បាន​ស្នើ​ថា បន្ទាប់​ពី​ពន្ធ​អាករ​ថ្មី​ចូល​ជា​ធរមាន ក្រុមហ៊ុន​អាច​នឹង​ប្រើ​ប្រាក់​មួយ​ចំនួន​ដែល​ពួក​គេ​នឹង​បាន​ចំណាយ​លើ​ការ​ទិញ​ត្រឡប់​មក​វិញ ដើម្បី​បង់​ភាគលាភ​បន្ថែម​ទៀត​ដល់​ភាគទុនិក​ជំនួស​វិញ។ ពន្ធថ្មីធ្វើឱ្យការទិញត្រឡប់មកវិញកាន់តែជិតទៅនឹងកម្រិតពន្ធស្មើគ្នាជាមួយនឹងភាគលាភ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Rosenthal មិនច្រានចោលទេថាក្រុមហ៊ុនសម្រេចចិត្តដាក់ប្រាក់សន្សំមួយចំនួនក្នុងការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករឬការវិនិយោគនៅក្នុងអាជីវកម្ម។

លោក Jesse Fried សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាច្បាប់ Harvard ដែលជាអ្នកជំនាញខាងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មបាននិយាយថា ពន្ធ "នឹងមិនប្រែជាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់សម្រាប់កម្មករទេ" ។ ហើយ​ការ​វិនិយោគ​ប្រាក់​ត្រឡប់​មក​ក្នុង​អាជីវកម្ម​វិញ​អាច​នឹង​មិន​មែន​ជា​ជម្រើស​នោះ​ទេ ព្រោះ​ "ការ​វិនិយោគ​គឺ​មាន​កម្រិត​ខ្ពស់​រួច​ទៅ​ហើយ ហើយ​គ្មាន​ការ​បង្ហាញ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​មិន​បន្ត​គម្រោង​ដែល​មាន​តម្លៃ​ដោយ​សារ​ពួក​គេ​ខ្វះ​សាច់​ប្រាក់​នោះ​ទេ"។

នៅទីបញ្ចប់ លោក Fried រំពឹងថា ប្រាក់ភាគច្រើនដែលមិនបានចំណាយលើការទិញត្រឡប់មកវិញ នឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងគំនរសាច់ប្រាក់ចំនួន 8 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ ដែលក្រុមហ៊ុនអាមេរិកកំពុងអង្គុយ។

បុកខ្លាំងបំផុត?

ដោយសារតែពន្ធអាករថ្មីនឹងត្រូវបានគណនាលើចំនួនតូចជាង សរុបនៃការទិញត្រឡប់មកវិញរបស់ក្រុមហ៊ុន - ការទិញយកមកវិញសរុបដកភាគហ៊ុនដែលបានចេញក្នុងកំឡុងឆ្នាំ - ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនអាចនឹងមើលឃើញថាវាមានតម្លៃតិចតួចគួរទទួលយក និងបន្តការទិញភាគហ៊ុន។

ពន្ធនឹងមិនអនុវត្តចំពោះភាគហ៊ុនដែលរួមចំណែកដល់គណនីចូលនិវត្តន៍ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងផែនការគ្រប់គ្រងភាគហ៊ុនរបស់បុគ្គលិកនោះទេ។

បន្ទាប់ពីការស្ទង់មតិអ្នកវិភាគរបស់ខ្លួនអំពីពន្ធនេះ RBC Capital Markets បានផ្តល់យោបល់ថាក្រុមហ៊ុនអាចនឹងរអ៊ូរទាំអំពីវា ប៉ុន្តែ "វាមិនទំនងប៉ះពាល់ដល់ការធ្វើផែនការទេ"។

រឿងមួយគឺទាំងអស់ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់៖ ជាមួយនឹងពន្ធថ្មីដែលគ្រោងនឹងចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ក្រុមហ៊ុនមានថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការទិញភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេមកវិញដោយមិនបង់ពន្ធ។ នោះមានន័យថា ភាពច្របូកច្របល់នៃការទិញត្រឡប់មកវិញអាចកើតមានឡើងក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខ។