ឯកសារ - Robert Iger មកដល់កន្លែងបញ្ចាំងពិភពលោកនៃ "Star Wars: The Rise of Skywalker" នៅ Los … [+]
ការអញ្ជើញ
ជាថ្មីម្តងទៀត Bob Iger គ្រប់គ្រងនគរវេទមន្ត។
នាយកប្រតិបត្តិដ៏យូររបស់ Disney បានត្រលប់មកផ្នែកប្រតិបត្តិវិញត្រឹមតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពី Disney បានបន្តកិច្ចសន្យារបស់អ្នកស្នងតំណែងរបស់គាត់គឺ Bob Chapek ។ អាណត្តិរបស់លោក Chapek គឺខ្លី (គាត់បានក្លាយជា CEO នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020) ហើយលទ្ធផលរបស់គាត់មិនសូវល្អទេ។ ជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតពិតជាមិនបានជួយទេ ប៉ុន្តែការតស៊ូនៅក្នុងអង្គភាពស្ទ្រីមដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ Disney ដែលជាការប្តឹងប្រឆាំងនឹងការទុកចិត្ត និងដំណើរការការិយាល័យប្រអប់សំបុត្រមិនល្អ - គួបផ្សំនឹងអាកប្បកិរិយាដ៏ក្រអឺតក្រទមរបស់ Chapek កំឡុងពេលការអំពាវនាវរបស់អ្នកវិភាគអំពីប្រាក់ចំណូលខ្សោយរបស់ក្រុមហ៊ុន គឺជាមូលហេតុជិតនៃការធ្លាក់ចុះរបស់គាត់។ .
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តក្កវិជ្ជានៃការត្រឡប់មកវិញរបស់ Iger គឺបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯងតាមវិធីជាច្រើន - ដែលស្គាល់ Disney ប្រសើរជាង Bob Iger ដែលជាបុរសដែលបង្កើតការចាប់បដិសន្ធិសម័យថ្មីរបស់ខ្លួន - ការចាកចេញយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ Chapek គឺជាសញ្ញាមួយដែលថាមានកំហុសត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងការធ្វើផែនការជាបន្តបន្ទាប់នៅពេលដែល Iger ចាកចេញពីទីតាំងជាលើកដំបូង។
អ្វីដែលគួរអោយកត់សម្គាល់អំពីការជំនួស Chapek របស់ Iger មិនមែនថាវាបានកើតឡើងទេ - ច្បាស់ណាស់ថាមានអ្វីមួយចេញពីផ្លូវរថភ្លើងនៅ Disney - ប៉ុន្តែវាបានកើតឡើងភ្លាមៗបន្ទាប់ពី Chapek ចូលកាន់តំណែងកំពូល ដែលជាមុខតំណែងដែលគាត់ត្រូវបានតុបតែងដោយគ្មាននរណាម្នាក់ក្រៅពី Iger ។ ខ្លួនគាត់។ នេះជាករណីអ្នកស្នងតំណែងដែលរើសដោយដៃមិនបានបំពេញស្បែកជើងអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់។ ឥឡូវនេះ វាជាកិត្តិយសរបស់ Iger ដែលគាត់បានត្រលប់ទៅព្យាយាម និងជួសជុលភាពរញ៉េរញ៉ៃ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ ប៉ុន្តែគាត់ហាក់ដូចជាកំពុងធ្វើវាដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលគាត់បានគ្រប់គ្រងជាយូរមកហើយ។ ប្រាក់ខែគោល 1 លានដុល្លាររបស់គាត់បូកនឹងប្រាក់រង្វាន់គោលដៅ 1 លានដុល្លារគឺទាបសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មធំដូចជា Disney ។ ផ្ទុយទៅវិញ ភាគច្រើននៃសំណងសក្តានុពលរបស់គាត់ 25 លានដុល្លារបន្ថែម។នឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយឯកតាភាគហ៊ុនដែលបានដាក់កម្រិតផ្អែកលើការអនុវត្ត ក៏ដូចជាជម្រើសភាគហ៊ុនដែលពាក់បានតែបន្ទាប់ពីគាត់បានបំពេញអាណត្តិពីរឆ្នាំរបស់គាត់។
ហេតុអ្វីបានជាសំណងរបស់ Iger មានសារៈសំខាន់នៅពេលនេះ ហើយតើយើងអាចរៀនអ្វីខ្លះពីរបៀបដែលវាមានរចនាសម្ព័ន្ធ? សម្រាប់រឿងមួយ វាបង្ហាញថាគាត់នឹងត្រលប់មកវិញមុនគេ និងសំខាន់បំផុត ដោយសារតែគាត់ជឿថាគាត់ជំពាក់វាទៅ Disney និងម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ គាត់មិនទទួលបន្ទុកក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ថ្ងៃបើកប្រាក់ខែទេ បើទោះជាគាត់អាចនឹងទទួលបានជោគជ័យក៏ដោយ។ ទីពីរ ឆន្ទៈរបស់គាត់ក្នុងការយល់ព្រមចំពោះកញ្ចប់បែបនេះបង្ហាញថាគាត់ជឿថាគាត់អាចឈានដល់ដំណាក់កាលចាំបាច់ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកំណត់។ កញ្ចប់ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ Iger បង្ហាញសញ្ញាថាគាត់មានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយគាត់ជឿជាក់ថាគាត់អាចធ្វើតារាងផ្លូវមួយដើម្បីធ្វើអោយទឹកកាន់តែស្ងប់ស្ងាត់។
វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីមានភាពប្រាកដនិយម និងយល់ពីវិសាលភាពពេញលេញនៃស្ថានភាព។ ទីមួយ ការងារចម្បងរបស់នាយកប្រតិបត្តិ និងការងារទី 1 របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គឺការធ្វើផែនការបន្ត។ ច្បាស់ណាស់ Iger និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ខុសជាមួយ Chapek ។ ឥឡូវនេះគាត់ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងស្នើសុំម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងក្រុមហ៊ុនឱ្យទុកចិត្តពួកគេជាលើកទីពីរ។ នេះអាចប្រែជាល្អបំផុត ដោយ Iger កែតម្រូវកប៉ាល់ និងស្វែងរកអ្នកជំនួសដែលអាចសម្រេចបានសម្រាប់ខ្លួនគាត់។ ដោយផ្អែកលើកំណត់ត្រារបស់គាត់ Iger គឺជាមនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងការត្រឡប់មកវិញ និងជួសជុលក្រុមហ៊ុន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើបែបនេះតម្រូវឲ្យលោក និងគណៈកម្មាការជៀសវាងពីកំហុសដែលបានធ្វើជាមួយលោក Chapek។ ជាការពិតណាស់ ថ្មីៗនេះ ដូចជាខែមិថុនា ក្រុមហ៊ុន Disney ជាប្រធាន Susan Arnold ចាប៉ីបាននិយាយថា “អ្នកដឹកនាំត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ” ហើយថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមាន “ទំនុកចិត្តពេញលេញលើគាត់ និងក្រុមដឹកនាំរបស់គាត់”។ ច្បាស់ណាស់នេះមិនមែនជាករណីនោះទេ។
ការចាកចេញរបស់ Chapek ទំនងជាលទ្ធផលនៃកត្តាជាច្រើន។ ការបង្កើនការឈឺចាប់នៅក្នុងអង្គភាពផ្សាយរបស់ Disney គឺពិតជាហេតុផលមួយ ក៏ដូចជាដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុមិនល្អដែរ។ ការិយាល័យប្រអប់ moribund សម្រាប់ខ្សែភាពយន្ត Pixar ថ្មីៗនេះ ឆ្នាំពន្លឺ ពិតជាមិនបានជួយ។ ហើយសីលធម៌មាន ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាមានកម្រិតទាប នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីការប៉ុនប៉ងដំបូងរបស់ Iger នៅពេលចូលនិវត្តន៍។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងលេចចេញអាចវាយប្រហារនៅសួនកម្សាន្តរបស់ Disney និង បណ្តឹងប្រឆាំងនឹងសេចក្តីទុកចិត្តបានដាក់ពាក្យបណ្តឹងប៉ុន្មានថ្ងៃមុនពេលការត្រឡប់មកវិញរបស់ Iger ដោយចោទប្រកាន់ថា Disney ប្រតិបត្តិការ Hulu និង ESPN ក្នុងវិធីមួយដើម្បីរារាំងការប្រកួតប្រជែង។ បញ្ជីបន្ត។
អ្វីក៏ដោយដែលកត្តារួមផ្សំពិតប្រាកដដែលនាំឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាំយក Iger ត្រឡប់មកវិញ ការចាកចេញរបស់ Chapek គឺជារោគសញ្ញានៃការធ្វើផែនការស្នងតំណែងមិនល្អ។ នៅពេលដែល Iger និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងពិចារណា Chapek ជាលើកដំបូងសម្រាប់ការងារ វាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេក្នុងការយល់ច្បាស់អំពីជំនាញដែល CEO របស់ Disney ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមាន ហើយបន្ទាប់មកសិក្សាថាតើ Chapek ពិតជាមានជំនាញនោះដែរឬទេ។ Iger គួរតែដឹងថាតើនេះជាករណីឬអត់ ពីព្រោះគាត់ និង Chapek បានធ្វើការជាមួយគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធមួយរយៈ។
ប្រសិនបើ Iger និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជឿថា Chapek មានជំនាញត្រឹមត្រូវ ហើយនោះរួមមានបុគ្គលិកលក្ខណៈផងដែរ នោះពួកគេបានធ្វើអ្វីដែលពួកគេជឿថាជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ ទោះបីជាយ៉ាងណា ពួកគេមិនខុស។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង Iger ឥឡូវនេះត្រូវសិក្សាពីអ្វីដែលពួកគេខុស ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះវា។ ប្រសិនបើពួកគេជឿថា Chapek មានជំនាញ ឬសមត្ថភាពជាក់លាក់ដែលគាត់មិនមានតាមពិត នោះពួកគេខុសពីរបៀបដែលពួកគេវាយតម្លៃជំនាញរបស់គាត់ និងតម្រូវការសម្រាប់មុខតំណែង។
សង្ឃឹមថាលើកនេះ Iger និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងគូសបញ្ជាក់អំពីជំនាញ CEO របស់ Disney ដែលបានកំណត់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយបន្ទាប់មកកំណត់ថាតើបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់ការងារបង្ហាញពីជំនាញទាំងនោះឬអត់។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណទេ វាជាសកម្មភាពសំខាន់។ នេះនឹងមានន័យថាការជីកជ្រៅជាងការមើលលទ្ធផលការផ្សាយ ឬការសម្តែងរបស់មន្ត្រីប្រអប់សម្រាប់ភាពយន្ត។ ពួកគេនឹងត្រូវយល់ពីជំនាញអ្វីដែល Chapek បាត់ខ្លួន ដែលទីបំផុតគាត់ត្រូវការដើម្បីជោគជ័យ។ នាយកប្រតិបត្តិល្អគួរត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម។ ការដឹងពីរបៀបរុករកស្ថានភាពលំបាកគឺជាផ្នែកស្នូលនៃការងារ។ Iger និងក្រុមប្រឹក្សា Disney បានកាត់បន្ថយការងាររបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យពួកគេស្វែងរកមនុស្សនោះ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/joemoglia/2022/11/23/succession-planning-is-no-fairy-tale-for-bob-iger-and-disney/