វិធីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលនិយោជកអាចដោះស្រាយទាំងពីរ

ការ​បញ្ឈប់​ការងារ​កំពុង​ដណ្តើម​យក​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​នេះ ប៉ុន្តែ​នៅ​មាន​ការ​ខ្វះខាត​កម្មករ​ក្នុង​ចំនួន​ការងារ​ដ៏​ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់។ លើសពីនេះទៀតអ្នកថែទាំគឺស្ថិតនៅក្នុងវិបត្តិ។ ទាំងនេះអាចហាក់ដូចជាសក្ដានុពលដែលមិនទាក់ទងគ្នាពីរ - នៃតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន និងការពិតទីផ្សារការងារ - ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវបានភ្ជាប់តាមវិធីសំខាន់ៗមួយចំនួន។

អ្នកថែទាំគឺជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃកម្លាំងពលកម្ម ដូច្នេះតាមរយៈការជួយអ្នកថែទាំ និយោជកកាត់បន្ថយការខ្វះខាតទេពកោសល្យ និងបិទគម្លាតនេះ។

កង្វះទេពកោសល្យគឺពិតប្រាកដ

ឮអំពីកង្វះទេពកោសល្យនៅកណ្តាល ព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃនៃការបញ្ឈប់ការងារ អាច​មើល​ទៅ​ជា​រឿង​ចម្លែក ប៉ុន្តែ​គម្លាត​ទេពកោសល្យ​គឺ​ពិត។ និន្នាការប្រជាសាស្រ្ត - ទារកតិចជាងកើត និងកម្មករកម្រិតចូលតិច - រួមជាមួយនឹងសមាមាត្រដ៏ច្រើននៃមនុស្សដែលបានចាកចេញពីទីផ្សារការងារដោយមិនមានគម្រោងត្រលប់មកវិញ កំពុងជំរុញឱ្យមានការខ្វះខាត។

អ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានការខ្វះខាត នៅពេលអ្នកស៊ូទ្រាំនឹងជួរដ៏វែងនៅពេលពិនិត្យចេញ ដោយសារតែមិនមានកម្មករគ្រប់គ្រាន់ ឬនៅពេលដែលភោជនីយដ្ឋានដែលអ្នកចូលចិត្តត្រូវបានបិទពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយសារពួកគេមិនមានបុគ្គលិកបើក។ ឬនៅពេលដែលអ្នកមិនអាចទទួលបានផលិតផលដែលអ្នកចង់បាន ដោយសារតែកង្វះកម្លាំងពលកម្មនៅតាមខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ហើយ​កង្វះ​កម្មករ​ត្រូវ​បាន​ព្យាករ​ថា​នឹង​បន្ត​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​រហូត​ដល់​ឆ្នាំ ២០២៥ យោង​តាម​អ្នក​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ​ចំនួន។ នេះ​គឺ​ដោយសារ​មនុស្ស​មាន​វ័យ​ចំណាស់ និង​ចូល​និវត្តន៍ ព្រោះ​ការ​កើត​មិន​ទាន់​តាម​ចំនួន​កម្មករ​ទេ ព្រោះ​មនុស្ស​ច្រើន​ជាង ទៅឯករាជ្យ និងធ្វើការតិចជាងម៉ោង ហើយដោយសារតែស្វ័យប្រវត្តិកម្មបានបង្កើតភាពមិនស៊ីគ្នារវាងជំនាញដែលកម្មករមាន និងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវការ។

ការយកចិត្តទុកដាក់ និងការខ្វះខាតទេពកោសល្យ

បញ្ចូលបញ្ហានៃការថែទាំ។ ចំនួនមនុស្សសំខាន់ៗបានចាកចេញពីកម្លាំងពលកម្ម ហើយមិនមានបំណងវិលត្រឡប់មកវិញទេ ដោយសារតែពួកគេកំពុងផ្តល់ការថែទាំដល់កុមារ ឬសមាជិកគ្រួសារ។

• យ៉ាងពេញលេញ 39 ភាគរយនៃស្ត្រីដែលមានកូនអាយុក្រោម XNUMX ឆ្នាំបានឈប់ពីការងាររបស់ពួកគេ ហើយមិនមានបំណងត្រលប់មកវិញទេ។ ការស្ទង់មតិ RAPID ដោយ Stanford.
• ហើយ 60% នៃអ្នកថែទាំដែលមិនធ្វើការបាននិយាយថា ការថែទាំគឺជាហេតុផលដែលពួកគេមិនធ្វើការ នេះបើយោងតាមការស្ទង់មតិដោយ អ្នកផ្តល់.

ការដោះស្រាយកង្វះទេពកោសល្យ

ប៉ុន្តែនិយោជកអាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អ្នកមើលថែ និងចូលទៅក្នុងប្រភពនៃនិយោជិតដែលអាចចាកចេញ ឬអ្នកដែលកំពុងពិចារណាចាកចេញ។ នេះជារបៀប៖

ពង្រីកនិយមន័យនៃការថែទាំ

និយោជកអាចទទួលស្គាល់គ្រប់ប្រភេទនៃការថែទាំ ដូច្នេះហើយពិចារណាដំណោះស្រាយគ្រប់ប្រភេទ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការមើលថែទាំមានការកើនឡើង ហើយប្រភេទនៃការថែទាំដែលត្រូវបានផ្តល់ត្រូវបានពង្រីក។ ជាធម្មតានិយោជកគិតពីការថែទាំកុមារ ប៉ុន្តែមនុស្សមួយចំនួនធំក៏យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះឪពុកម្តាយដែលមានវ័យចំណាស់ ឬមនុស្សចាស់ ឬសមាជិកគ្រួសារផងដែរ។ ជាការពិត យោងទៅតាមការស្ទង់មតិរបស់ Givers 58% នៃអ្នកថែទាំកំពុងមើលថែឪពុកម្តាយ ឬជីដូនជីតា។

ឯកសារយោងចាស់ចំពោះ "ជំនាន់សាំងវិច" បន្តមានលក្ខណៈសមរម្យ នៅពេលដែលមនុស្សចិញ្ចឹមកូន និងថែទាំសមាជិកគ្រួសារដែលមានវ័យចំណាស់ និងត្រូវការការថែទាំគ្រប់ប្រភេទ។

នៅពេលដែលនិយោជកផ្តល់ភាពបត់បែន អត្ថប្រយោជន៍ ឬសហគមន៍ (បន្ថែមលើវាខាងក្រោម) ពួកគេអាចធានាថាពួកគេកំពុងពិចារណានិយមន័យទូលំទូលាយនៃការថែទាំបុគ្គលិករបស់ពួកគេកំពុងផ្តល់។

គុណតម្លៃ ជំនាញរបស់អ្នកថែទាំ

ជាញឹកញាប់ពេក និយោជកមើលឃើញថាការមើលថែទាំជាអ្វីមួយដែលទទួលបាននៅក្នុងវិធីនៃការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែពួកគេអាចសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើតម្លៃដែលអ្នកថែទាំនាំយកមកជំនួសវិញ។ ក ការសិក្សា ដោយ (In)Credible រកឃើញមនុស្ស 2/3 រាយការណ៍ពីសមត្ថភាពកាន់តែច្រើនដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ថែទាំរបស់ពួកគេ។ ការពង្រីកជំនាញក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការយល់ចិត្ត ការអត់ធ្មត់ ការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា គឺជាលទ្ធផលនៃការថែទាំ។

វាឈរដើម្បីវែកញែកនៅពេលដែលអ្នកថែទាំលេងសើចនឹងការទាមទារ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា និងដើរតួនាទីគ្រប់ប្រភេទចាប់ពីការថែទាំកុមាររហូតដល់ការបង្រៀនរហូតដល់ការតស៊ូមតិផ្នែកថែទាំសុខភាព។ ឧទាហរណ៍ ការសិក្សា Givers រកឃើញថា 84% នៃអ្នកថែទាំគឺជាផ្នែកមួយនៃការសម្រេចចិត្តផ្នែកថែទាំសុខភាព - មិនមានបញ្ហាប្រឈមតូចតាចក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរការព័ត៌មាន តុល្យភាពតម្រូវការ ការវាយតម្លៃដំណោះស្រាយ និងទស្សនៈជាក់ស្តែង។

និយោជកអាចជួលអ្នកដែលចេញពីកម្លាំងការងារដែលផ្តល់ការថែទាំ ហើយពួកគេអាចស្វែងរកការផ្តល់នូវទំនួលខុសត្រូវ ការផ្សព្វផ្សាយ និងរង្វាន់សម្រាប់អ្នកថែទាំដោយផ្អែកលើជំនាញដ៏អស្ចារ្យ និងការអនុវត្តដ៏អស្ចារ្យ។

ជំរុញភាពបត់បែន

ប្រហែលជាវិធីចម្បងមួយក្នុងចំណោមវិធីចម្បងដែលនិយោជកអាចជួយអ្នកថែទាំ និងកាត់បន្ថយការខ្វះខាតទេពកោសល្យគឺដោយ ផ្តល់ភាពបត់បែន. ទិន្នន័យពី Givers រកឃើញថាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់មានគម្រោងចាកចេញពីកម្លាំងការងារ ដូច្នេះពួកគេអាចផ្តោតលើការថែទាំ។ ហើយមនុស្សតស៊ូដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពការងារ និងការថែទាំ ដោយ 80% រាយការណ៍ពីផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើការងាររបស់ពួកគេ៖

• 52% បានចាកចេញពីការងារមុនម៉ោង ចូលយឺត ឬឈប់សម្រាក
• 30% ត្រូវកាត់បន្ថយម៉ោង
• 28% បានឈប់សម្រាក
• 13% បានបដិសេធការផ្សព្វផ្សាយ

នៅពេលដែលការងារត្រូវការម៉ោងពេញម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យ ឬនៅកន្លែងធ្វើការ វាអាចមានភាពលំបាកក្នុងការធ្វើឱ្យវាសមទាំងអស់។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលនិយោជកមានភាពបត់បែនជាងមុនអំពីទីតាំងការងារ និងម៉ោងធ្វើការ វាអាចជួយបាន ហើយវាអាចរក្សាមនុស្សនៅក្នុងកម្លាំងការងារដែលអាចត្រូវបានបង្ខំឱ្យឈប់ធ្វើការ។

ពិចារណាថាតើការងារអាចត្រូវបានធ្វើដោយផ្នែកនៅផ្ទះ សន្សំសំចៃការធ្វើដំណើរ និងអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករមកយកកូនពីសាលារៀន ឬដឹកជញ្ជូនឪពុកម្តាយចាស់ជរាទៅជួបគ្រូពេទ្យ។ ប្រហែលជាអ្នកទទួលភ្ញៀវត្រូវស្វាគមន៍ភ្ញៀវសម្រាប់ផ្នែកមួយនៃសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែផ្នែករដ្ឋបាលអាចត្រូវបានធ្វើពីចម្ងាយ។ ឬប្រហែលជាការងារពេញម៉ោងតាមប្រពៃណីអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមនុស្សពីរនាក់ក្នុងការចែករំលែកការងារ ឬក្រៅម៉ោង។ ការបំពេញការងារនៅលើមូលដ្ឋានពេញម៉ោងធម្មតាប្រហែលជាងាយស្រួលជាង ប៉ុន្តែការកែតម្រូវការងារទាំងនោះសម្រាប់ក្រៅម៉ោង ឬជម្រើសពីចម្ងាយអាចពង្រីកចំនួនមនុស្សដែលអាចបំពេញការងារទាំងនោះបាន។

មានភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍

វិធីមួយទៀតដើម្បីគាំទ្រអ្នកថែទាំ និងពង្រីកក្រុមទេពកោសល្យគឺដោយការច្នៃប្រឌិតអំពីអត្ថប្រយោជន៍។ អ្នកមើលថែអាចនឹងត្រូវជាប់គាំងជាពិសេសផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដោយសារតែការចំណាយលើការថែទាំ។ តាមពិតយោងទៅតាមការសិក្សារបស់អ្នកផ្តល់សេវា 45% នៃអ្នកថែទាំរាយការណ៍ថាមានភាពតានតឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុហើយចាប់តាំងពីខែមីនាឆ្នាំ 2022 42% នៃអ្នកថែទាំបានយកបំណុល (បន្ថែម) ដើម្បីចំណាយលើការថែទាំ។ លើសពីនេះ អ្នកថែទាំពីរនាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់រំពឹងថាការចំណាយនឹងបន្តកើនឡើងក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។

និយោជកប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតកំពុងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលចូលជាធរមាននៅថ្ងៃដំបូងនៃការងារ ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលការងារ ផ្តល់ការចូលទៅកាន់វេទិកាដូចជា Care.com និងឧបត្ថម្ភធនលើការចំណាយលើការថែទាំ។ អ្នកខ្លះថែមទាំងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលលើការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគដើម្បីជួយមនុស្សដែលមានបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការថែទាំ។

និយោជកក៏អាចពិចារណាពីភាពជាដៃគូជាមួយកន្លែងថែទាំកុមារក្នុងតំបន់ ដើម្បីធ្វើឱ្យការថែទាំកុមារកាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន ឬបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសេវាកម្មថែទាំមនុស្សចាស់ ដើម្បីឱ្យនិយោជិតធ្វើការដោយមិនគិតថ្លៃដោយដោះស្រាយតម្រូវការតាមរយៈសេវាកម្មជំនួយ។

និយោជកក៏អាចបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលចិញ្ចឹមបុគ្គលិកជាមួយនឹងពន្លឺថ្ងៃ ទិដ្ឋភាព បន្ទប់ដេក បន្ទប់ម្តាយ ឬកន្លែងផ្សេងទៀត។ ជាញឹកញយ ការងារអាចជាកន្លែងសម្រាក និងផ្តល់កម្លាំងចិត្តដល់អ្នកថែទាំ។ និងកន្លែងដែលជួយពួកគេឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃ (គិត៖ ហាងកាហ្វេ ឬហាងកាហ្វេ) ធ្វើឱ្យការងាររបស់ពួកគេបញ្ចប់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព (គិត៖ ការកំណត់ប្រភេទផ្សេងៗដើម្បីដោះស្រាយការងារគ្រប់ប្រភេទ) ហើយមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយ (គិត៖ បរិស្ថានដ៏ស្រស់ស្អាត) អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​ជា​កន្លែង​ដែល​ពួក​គេ​ចង់​ធ្វើ—សូម្បី​តែ​នៅ​ក្នុង​ការ​ទាមទារ​ការ​ថែទាំ​ក៏​ដោយ។

កសាងសហគមន៍

តម្រូវការនៃការមើលថែអាចមានភាពឯកោ នៅពេលដែលបុគ្គលិកដំណើរការរវាងការងារ និងទំនួលខុសត្រូវថែទាំ។ ហើយចំនួនផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍អាចបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត ថប់បារម្ភ និងអស់កម្លាំង។ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដ៏ទៃ និងទទួលបានការគាំទ្រពីសហគមន៍អាចមានប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំង ដូច្នេះនិយោជកក៏អាចបង្កើតក្រុមធនធាន ឬក្រុមសម្ព័ន្ធមិត្តដើម្បីជួយផងដែរ។

នៅពេលដែលនិយោជិតអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដ៏ទៃដែលកំពុងជួបប្រទះបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះក្នុងម៉ោងអាហារថ្ងៃត្រង់ ឬតាមរយៈវេទិកាអនឡាញ ជំនួយអាចពង្រីកអារម្មណ៍ និងធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈជាច្រើន។

ធ្វើឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែង

ប្រហែលជារឿងធំបំផុតដែលនិយោជកអាចធ្វើបានដើម្បីគាំទ្រអ្នកថែទាំគឺការខិតខំប្រឹងប្រែង។ វាអាចជាការងាយស្រួលជាងក្នុងការគិតដល់និយោជិតក្នុងន័យនៃការងារដែលពួកគេធ្វើនៅលើការងារ ប៉ុន្តែដោយការពិចារណាពួកគេជារួម និងសក្ដានុពលនៃជីវិតរបស់ពួកគេពេញលេញ និយោជកទទួលបានថាមពល ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតរបស់ពួកគេ។

ចំនួនមនុស្សដែលផ្តល់ការថែទាំមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដូច្នេះវាសមនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ យោងតាមការសិក្សារបស់ Givers ។

• អ្នកថែទាំ 1 ក្នុងចំណោម 3 នាក់កំពុងផ្តល់ការថែទាំ 21 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍
• 84% នៃអ្នកថែទាំកំពុងធ្វើការលើការថែទាំមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ កើនឡើងពី 61% ក្នុងឆ្នាំ 2020
• អ្នកថែទាំ 2 ក្នុងចំណោម 3 នាក់និយាយថា ការមើលថែគឺជាបញ្ហាកំពូល 3 ដែលប្រឈមមុខនឹងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

នៅពេលដែលនិយោជកស្វែងរកវិធីដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អ្នកថែទាំ ពួកគេប៉ះកម្មករមួយចំនួនធំ ហើយអត្ថប្រយោជន៍មិនគ្រាន់តែមានប្រយោជន៍ក្នុងផលប៉ះពាល់ដែលពួកគេបង្កើតលើរបៀបដែលបុគ្គលិកអាចបំពេញតម្រូវការនោះទេ។ ពួកគេក៏ផ្ញើសារដ៏មានអានុភាពដល់និយោជិតអំពីរបៀបដែលនិយោជកឱ្យតម្លៃពួកគេ ទទួលស្គាល់តម្រូវការរបស់ពួកគេ និងស្វែងរកការវិនិយោគលើបទពិសោធន៍របស់និយោជិត ដែលទាំងអស់នេះរួមចំណែកដល់ការរក្សា និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។

ទិដ្ឋភាពរួម

និយោជិតនឹងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលដែលអង្គការទទួលស្គាល់ពួកគេថាជាមនុស្សទាំងមូលដែលធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែក៏ជាអ្នករុករកតម្រូវការ និងការរំពឹងទុកជាច្រើនទៀតផងដែរ។ ការថែទាំអាចមានភាពលំបាក ប៉ុន្តែការស្ទង់មតិអ្នកផ្តល់ឲ្យបានរកឃើញថា 84% នៃអ្នកមើលថែមានភាពសប្បាយរីករាយក្នុងការថែរក្សាមនុស្សជាទីស្រលាញ់។ ហើយការងារក៏អាចជាប្រភពនៃសុភមង្គល — កន្លែងដើម្បីបង្ហាញពីជំនាញ និងទេពកោសល្យ និងរួមចំណែកដល់សហគមន៍។

ការដោះស្រាយវិបត្តិការមើលថែគឺល្អសម្រាប់មនុស្ស និងការបំពេញរបស់ពួកគេ។ ហើយវាក៏ជាមធ្យោបាយដ៏សំខាន់មួយផងដែរ ដែលនិយោជកអាចទទួលបានចំនួនកាន់តែច្រើននៃអ្នករួមចំណែកសំខាន់ៗ និងមានតម្លៃ។