នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មកំពូលនិយាយអំពីមនុស្សដែលពួកគេងាកទៅរកដំបូន្មាន និងរបៀបដែលមនុស្សទាំងនោះបានកំណត់ទស្សនៈរបស់ពួកគេ និងជួយពួកគេឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ ការដំឡើងពីមុនពីស៊េរីគឺ នៅទីនេះ.
Daniel P. Amos,
អាល់ឡាក់។ Inc ដែលបាន
នាយកប្រតិបត្តិបានប្រថុយប្រថានដ៏ធំមួយក្នុងឆ្នាំ 2000 ដោយចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូទាំងប្រទេសដែលចំអកឈ្មោះក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង។ ប៉ុន្តែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ ដែលជាកន្លែងដែលទាមួយក្បាលស្រែកខ្លាំងៗថា "Aflaaaac" បានទទួលផល។
អាជីវកម្មដែលមិនសូវស្គាល់បានក្លាយទៅជាឈ្មោះគ្រួសារភ្លាមៗ។ ការលក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិករបស់ Aflac បានកើនឡើងទ្វេដងនៅចន្លោះឆ្នាំ 1999 និង 2003 ។
យុទ្ធនាការរយៈពេលវែងគឺជាហេតុផលមួយដែលលោក Amos ដំណើរការ Aflac បានយូរជាងអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Fortune 200 ផ្សេងទៀត លើកលែងតែ
វរិនប៊ូហ្វេត
ការត្រឡប់មកវិញរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនសរុបសម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាធានារ៉ាប់រងបន្ថែមដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Columbus, Ga. មានចំនួន 9,235% រវាងការបង្ហាញខ្លួនដំបូងរបស់គាត់ជា CEO ឆ្នាំ 1990 និងចុងឆ្នាំ 2021។ S&P 500 បានត្រឡប់មកវិញ 2,586% ក្នុងចន្លោះដូចគ្នា។
លោក អាម៉ុស ដែលគ្រាន់តែពាក់ចំណងដៃដែលតុបតែងដោយសត្វទានិយាយថា “ខ្ញុំចូលចិត្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ចាប់តាំងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើគឺទាក់ទងនឹងហានិភ័យ។ គាត់បន្ថែមថា ប្រសិនបើអ្នកជៀសវាងហានិភ័យ "អ្នកពិតជាមិនទទួលយកទស្សនៈទូលំទូលាយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីជោគជ័យ" គាត់បន្ថែម។
ប៊ីតជីវ
- អាយុ: 70
- ការអប់រំ: បរិញ្ញាបត្រផ្នែកគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការធានារ៉ាប់រងពីសាលាធុរកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យហ្សកហ្ស៊ី។
- គ្រួសារ: ភរិយា Kathleen បូកនឹងកូនពេញវ័យ Paul និង Lauren
- ទេពកោសល្យសម្ងាត់៖ “ខ្ញុំជាអ្នកជិះស្គីចូលចិត្ត។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តលេងកីឡាវាយកូនបាល់ និងបាល់រើសដែរ—ជាមូលដ្ឋាន អ្វីដែលមានរ៉ាកែត»។
- រឿងនិទាននេសាទដែលចូលចិត្ត៖ “ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ខ្ញុំចាប់បានត្រីធូណាទម្ងន់ ៤៨០ ផោន ដែលមានប្រវែងជាង ៨ ហ្វីត។ បទពិសោធន៍មិនគួរឱ្យជឿ!”
លោក Amos ដែលបច្ចុប្បន្នមានអាយុ 70 ឆ្នាំបានរៀនវាយតម្លៃហានិភ័យ ខណៈពេលដែលកំពុងសិក្សាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការធានារ៉ាប់រងនៅសាលាធុរកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យហ្សកហ្ស៊ី។ គាត់និយាយថា គាត់មិនដែលប្រថុយច្រើនសម្រាប់តិចតួច ឬច្រើនជាងគាត់អាចមានលទ្ធភាពចាញ់នោះទេ។ ហើយគាត់តែងតែថ្លឹងថ្លែងពីហាងឆេង។ គាត់បន្ថែមថា "ខ្ញុំរស់នៅតាមគោលការណ៍ហានិភ័យទាំងនោះជារៀងរាល់ថ្ងៃ" ។
ភ្នាក់ងារលក់ឯករាជ្យសម្រាប់ Aflac ក្នុងអំឡុងពេលរដូវក្តៅមហាវិទ្យាល័យជាច្រើន លោក Amos បានចូលរួមពេញម៉ោងជាជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។
ឪពុករបស់គាត់ ដែលជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិក Aflac បានព្រមានថា "ប្រសិនបើអ្នកធ្វើមិនល្អ ខ្ញុំនឹងយកអ្នកចេញ" ។
ប៉ុន្តែការគំរាមបញ្ចប់ការងារមិនបានបំភ័យយុវជននោះទេ។ លោក អាម៉ុស រំឭកថា ការលក់ “មានអារម្មណ៍ដូចជាសមតាមធម្មជាតិ”។ “ខ្ញុំរីករាយនឹងការងារនោះ ដូចដែលខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើជា CEO”។
គាត់បានចំណាយពេលមួយទសវត្សរ៍ក្នុងតួនាទីលក់ Aflac មុនពេលត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានរបស់ខ្លួន។ អ្នកលក់ជើងចាស់បានកាន់កាប់ការិយាល័យជ្រុងនៅថ្ងៃខួបកំណើតទី 39 របស់គាត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលក់នាយកក្រុមហ៊ុន Aflac លើពាណិជ្ជកម្មទាដ៏ឆ្កួតគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។
លោក Amos មានប្រសាសន៍ថា “ពួកគេមិនបានទទួលវាទាល់តែសោះ។ "អ្នករាល់គ្នាគឺជាការខូចខាតភ័យណាស់"។ គាត់បានកំណត់ហានិភ័យដែលថាយុទ្ធនាការដ៏អាក្រក់អាចនឹងធ្វើឱ្យខូចម៉ាកយីហោរបស់ Aflac ដោយរៀបចំដើម្បីជំនួសការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើពួកគេធ្លាក់ចុះ។
នៅឆ្នាំ ២០០៨ លោក អាម៉ុស បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ម្តងទៀត។ Aflac បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនសាធារណៈរបស់អាមេរិកដំបូងគេដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកវិនិយោគនូវការបោះឆ្នោតប្រឹក្សាលើសំណងរបស់មន្រ្តីកំពូល។ កញ្ចប់ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេបានទទួលការយល់ព្រមយ៉ាងលើសលប់ពីម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅឯកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់ Aflac នៅនិទាឃរដូវនោះ។
អ្នកណែនាំមួយចំនួនរបស់នាយកប្រតិបត្តិបានទូន្មានគាត់ថា ការបោះឆ្នោត "និយាយលើការបង់ប្រាក់" គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ - ទោះបីជាគាត់ដឹងថា "វានឹងមានរោមនៅខាងក្រៅក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ" គាត់និយាយថា។ “តាមមើលក្រោយ វាពិតជាស័ក្តិសមនឹងហានិភ័យ។”
ខាងក្រោមនេះគឺជាទីប្រឹក្សាជិតបំផុតបួននាក់របស់គាត់៖
Betty Hudson
ប្រធានផ្នែកទំនាក់ទំនងចូលនិវត្តន៍នៃ National Geographic Society និងនាយក Aflac ដែលចូលនិវត្តន៍
ពួកគេបានបម្រើការជាមួយគ្នានៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលនិស្សិតនៅសាកលវិទ្យាល័យហ្សកហ្ស៊ី។ លោក Amos បានជ្រើសរើសនាងឱ្យធ្វើជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Aflac ក្នុងឆ្នាំ 1990។ បន្ទាប់មកនាងគឺជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកទំនាក់ទំនងសាជីវកម្មសម្រាប់ NBC ។ Aflac គ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ចំនួនប្រាំពីរ។
ជំនាញគ្រប់គ្រងវិបត្តិរបស់លោកស្រី Hudson បានជួយគាត់ឱ្យដោះស្រាយជាមួយនឹងស្ថានភាពដ៏រញ៉េរញ៉ៃ 21 ឆ្នាំក្រោយមក។ នោះហើយជាពេលដែលតារាកំប្លែង Gilbert Gottfried ដែលជាសំឡេងដ៏យូរលង់របស់ទា Aflac បានបង្ហោះការអត្ថាធិប្បាយប្រមាថអំពីជនរងគ្រោះនៃរលកយក្សស៊ូណាមិនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដែលជាទីផ្សារដ៏ធំបំផុតរបស់ Aflac ។
អ្នកស្រី Hudson បានដាស់តឿនលោក Amos ថា “កាន់តែឆាប់កាន់តែល្អ បន្តទៅមុខទៀត”។ ក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោង គាត់បានបណ្តេញលោក Gottfried ហើយទាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទាដែលបង្ហាញពីសំលេងរបស់តារាកំប្លែងនេះចេញពីអាកាស។ ក្រុមហ៊ុនបានរកឃើញអ្នកថ្មីដើម្បីធ្វើសំឡេង។
នាងក៏បានបញ្ចុះបញ្ចូលនាយកប្រតិបត្តិឱ្យពង្រីកគំនិតផ្តួចផ្តើមបរិស្ថានរបស់និយោជករបស់គាត់ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ National Geographic របស់នាង។ តាមអនុសាសន៍របស់គាត់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Aflac បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការ "បៃតង" ដែលលោកស្រី Hudson ធ្វើជាប្រធានដំបូង។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសំខាន់ៗជាបន្តបន្ទាប់របស់ក្រុមហ៊ុនរួមមានការកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ក្រដាស និងការប្រមូលសំណល់ប្លាស្ទិកដែលអ្នកដទៃប្រើដើម្បីបង្កើតថាមពល។
លោក William G. Woods
នាយក Emeritus of Aflac Cancer and Blood Disorders Center
ក្នុងនាមជាម្ចាស់ជំនួយមជ្ឈមណ្ឌលដ៏សំខាន់មួយ លោក Amos បានសម្ភាសគ្រូពេទ្យសម្រាប់តំណែងខ្ពស់បំផុតរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2000។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះមានឯកទេសក្នុងការព្យាបាល និងស្រាវជ្រាវជំងឺកុមារធ្ងន់ធ្ងរ។
នាយកថ្មីបានធ្វើការយ៉ាងស្វិតស្វាញដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវក្រុមអ្នកឯកទេសវេជ្ជសាស្រ្តពីរក្រុមដែលមានប្រវត្តិខុសគ្នាទៅក្នុងកម្មវិធី hematology និង oncology តែមួយ។ លោកនិយាយថា លោកបានជំរុញឲ្យមានការគោរពចំពោះភាគីទាំងសងខាង តារាងប្រាក់ខែស្មើគ្នា និងនីតិវិធីមួយចំនួនដែលមានស្តង់ដារ។ ដំណើរការបណ្តើរៗគឺ “ការវិវត្តន៍ច្រើនជាងបដិវត្តន៍” លោកបណ្ឌិត Woods បន្ត។
ប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ លោក Amos អនុវត្តវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានេះ ខណៈពេលដែលគាត់រួមបញ្ចូលការទិញយក។ ប្រធាន Aflac បាននិយាយថា "វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការនាំយកវប្បធម៌ទាំងនោះមកជាមួយគ្នា" ជាមួយនឹងការប៉ះផ្ទាល់ខ្លួន។ "Bill អស្ចារ្យណាស់"
James H. Blanchard
អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Covey Equity និងជាប្រធាន និងនាយកប្រតិបត្តិចូលនិវត្តន៍
នាយកប្រតិបត្តិហ្សកហ្ស៊ីបានស្គាល់គ្នាអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ពួកគេក៏ទាក់ទងគ្នាឆ្ងាយពីអាពាហ៍ពិពាហ៍ដែរ។
លោក Blanchard បានដឹកនាំ Synovus អស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំ មុនពេលចុះចេញពីតំណែងជា CEO ក្នុងឆ្នាំ 2005 ។ លោក Amos សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Synovus ចន្លោះឆ្នាំ 2001 និង 2011 មានប្រសាសន៍ថា "គាត់តែងតែធ្វើឱ្យមនុស្សទាន់សម័យជានិច្ច" ។ ហេតុអ្វីពេលខ្លះវាប្រសើរជាងប្រសិនបើ CEO ធ្វើម្តងទៀតនូវចំណុចប្រាំដង។
លោក Amos បានស្វែងរកជំនួយពីអ្នកណែនាំរបស់គាត់ បន្ទាប់ពី Aflac បរាជ័យម្តងហើយម្តងទៀតក្នុងការចុះចតជាមួយក្រុមហ៊ុន Synovus នៅលើក្រុមទស្សនាវដ្តី Fortune នៃក្រុមហ៊ុន 100 ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើការ។
លោក Blanchard បានស្នើឱ្យ protégé របស់គាត់ប្រមូលផ្តុំក្រុមចម្រុះដើម្បីផ្តល់ជូនចៅក្រមនូវបទបង្ហាញលម្អិតអំពីរបៀបដែល Aflac ផ្តល់អាទិភាពដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន លោក Amos និយាយថា "យើងបានបញ្ចូលវាទៅក្នុងបញ្ជីឆ្នាំដំបូងរបស់យើងបន្ទាប់ពីទទួលបានដំបូន្មានរបស់ Jim"។
Robert Benjamin Johnson
អតីតបុគ្គលិកសម្រាប់ប្រធានាធិបតីអាមេរិកពីរនាក់ និងនាយក Aflac ដែលចូលនិវត្តន៍
នាយក Aflac ឯករាជ្យមួយរូបបានស្នើលោក Johnson សម្រាប់កៅអីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដែលគាត់បានទទួលយកនៅឆ្នាំ 2002 និងកាន់រហូតដល់ឆ្នាំ 2020 ។
អ្នកប្រជាធិបតេយ្យពេញមួយជីវិតបានធ្វើការនៅក្នុងសេតវិមានក្នុងអំឡុងពេលរដ្ឋបាល Carter និង Clinton ។ លោក អាម៉ុស កោតសរសើរដែលលោកដឹង “របៀបដោះស្រាយបរិយាកាសនយោបាយ” និងស្វែងរកចំណុចរួម។
លោក ចនសុន បានលើកទឹកចិត្តមេដឹកនាំ Aflac ឱ្យមានប្រតិកម្មប្រកបដោយតុល្យភាព នៅពេលដែលគណបក្សសាធារណរដ្ឋ Georgia ជំរុញឱ្យផ្លាស់ប្តូរច្បាប់សិទ្ធិបោះឆ្នោតរបស់រដ្ឋកាលពីឆ្នាំមុន។ សកម្មជនសិទ្ធិស៊ីវិលបានចាត់ទុកការកែប្រែបែបនេះថាជាការប្រកាន់ពូជសាសន៍ និងការរឹតត្បិត។
លោក ចនសុន មានប្រសាសន៍ថា “ក្រុមហ៊ុនហ្សកហ្ស៊ីជាច្រើនត្រូវបានបណ្តេញចេញដើម្បីទទួលយកតំណែងមួយលើការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើង។ Aflac មិនបាន។
ផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងបានចេញការចេញផ្សាយព័ត៌មានអព្យាក្រឹតភ្លាមៗ មុនពេលហ្សកហ្ស៊ីបានអនុម័តការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2021។ Aflac បានអនុគ្រោះដល់ការធ្វើឱ្យការបោះឆ្នោតមានភាពងាយស្រួល និងអាចចូលដំណើរការបាន ខណៈពេលដែល "រក្សាសុវត្ថិភាព និងតម្លាភាពនៃដំណើរការបោះឆ្នោត"។
"នោះបង្ហាញពីភាពវៃឆ្លាតរបស់ Dan" ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធ្វើការជាមួយគណបក្សប្រជាធិបតេយ្យ និងគណបក្សសាធារណរដ្ឋ លោក Johnson បន្ត។ "វាត្រូវការស្លាបពីរដើម្បីហោះហើរទា" ។
សរសេរទៅកាន់ Joann S. Lublin នៅ [អ៊ីមែលការពារ]
រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាងដោយក្រុមហ៊ុនដោនចូននិងក្រុមហ៊ុនអិលធីឌីរក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាង។ 2022cbe87990d856818eddac5c44b7cdeb1
ប្រភព៖ https://www.wsj.com/articles/dan-amos-aflac-ceo-who-ruffled-feathers-with-his-duck-ads-11647610625?mod=itp_wsj&yptr=yahoo