ធនាគារកណ្តាលអង់គ្លេសទើបតែបានព្រមានថាចក្រភពអង់គ្លេសប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏យូរបំផុតក្នុងរយៈពេល 100 ឆ្នាំ - តើសហរដ្ឋអាមេរិកបន្ទាប់ទេ? នេះគឺជាហេតុផល 3 យ៉ាងដែលការធ្លាក់ចុះនៃឆ្នាំ 2023 នឹងមិនដូចអ្វីផ្សេងទៀតទេ។

The U.K. can’t seem to catch a break. First, it lost its longest-reigning monarch this fall, and only a couple weeks later saw its shortest-serving prime minister resign.

Now, its central bank, the Bank of England, is warning the country is on the precipice of the longest recession in a century, as it pushed through the largest interest rate hike since 1989.

In announcing the 0.75% rate change to bring the current bank rate to 3%, the committee that sets monetary policy in the U.K. acknowledged they’re facing a “very challenging outlook.”

And in a news conference after the announcement, Andrew Bailey, the bank’s governor, said he realizes the tougher interest rate policy will be a pinch for Brits. But with inflation in the U.K. now at 10.1%, Bailey added: “If we do not act forcefully now it will be worse later on.”

កុំនឹក

But with the close relationship between the U.S. and the U.K. — every U.S. state has jobs connected to an investment by a U.K. company and nearly 1.3 million Americans work for British companies in the U.S., according to the U.S. Department of State — where does that leave us?

Although no one likes to see their allies struggle, there are a few good reasons to believe the situation won’t be nearly as dire on this side of the pond.

ទីផ្សារការងារមានភាពរឹងមាំ

នៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចភាគច្រើន ទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ច និងការងារធ្លាក់ចុះក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ប្រាក់ចំណូលទាបបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដែលនាំឱ្យភាពអត់ការងារធ្វើកាន់តែខ្ពស់។ ទីបំផុត ភាពអត់ការងារធ្វើខ្ពស់នាំឱ្យការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទាប ហើយដែលបង្កើតវដ្តដ៏កាចសាហាវមួយ។

In 2022, however, unemployment is still at a record low. The official unemployment rate in October was 3.7% — a slight increase from the month before, but fairly close to the numbers seen pre-pandemic in February 2020. A robust job market is “historically unusual” during a recession, according to economists at Goldman Sachs.

រឿងរ៉ាវនៅតែបន្ត

ទីផ្សារការងារខ្លាំងមិនធម្មតានេះអាចទទួលបានកម្លាំងពីប្រភពមិនធម្មតាមួយផ្សេងទៀត៖ កម្លាំងហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម។

ក្រុមហ៊ុនមានសាច់ប្រាក់ច្រើន។

សាជីវកម្មមើលឃើញការធ្លាក់ចុះនៃការលក់ និងប្រាក់ចំណូលអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ដំណើរការនោះប្រហែលជាបានចាប់ផ្តើមរួចហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាជីវកម្មអាមេរិកកំពុងរក្សាប្រាក់ចំណេញ និងអង្គុយលើឃ្លាំងសាច់ប្រាក់ដ៏ច្រើនដែលនឹងចូលទៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនេះ។

អាន​បន្ថែម: បង្កើនសាច់ប្រាក់ដែលរកបានដោយលំបាករបស់អ្នកដោយគ្មានទីផ្សារភាគហ៊ុនដ៏រង្គោះរង្គើជាមួយនឹងជម្រើសដ៏ងាយស្រួលទាំង 3 នេះ។

The average U.S. corporation’s after-tax profit margin is around 16% right now — the highest it’s been since 1950. In traditional recessions, this rate drops down to single digits. Meanwhile, these corporations are collectively sitting on over $3 trillion in cash. That’s a record level and also highly unusual for a recessionary environment.

ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាបានប្រមូលមូលនិធិទាំងនេះក្នុងកំឡុងសម័យនៃប្រាក់ងាយស្រួល និងអត្រាការប្រាក់ទាបក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ ឥឡូវនេះ សាច់ប្រាក់នេះកំពុងដើរតួជាសតិបណ្ដោះអាសន្ន ហើយអាចអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនរក្សាបុគ្គលិក ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចធ្លាក់ចុះក៏ដោយ។

The Fed’s hawkish stance

កត្តាមិនធម្មតាមួយទៀតនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនេះគឺជំហរមិនច្បាស់លាស់របស់ Federal Reserve ។ នៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចភាគច្រើន ធនាគារកណ្តាលបានកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់ និងបន្ថែមប្រាក់បន្ថែមទៀតដល់សេដ្ឋកិច្ចដើម្បីរក្សាស្ថិរភាព។

In 2022, however, the Fed has been aggressively raising rates to curb inflation. Considering the strength of the job market and corporate balance sheets, the central bank may have more reason to keep raising rates.

តើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់?

លោក Jon Hilsenrath របស់ WSJ មានប្រសាសន៍ថា "នេះមិនស្ថិតស្ថេរទេ" ។ គាត់ជឿថារឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងពីរត្រូវតែកើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយភាពមិនត្រឹមត្រូវនេះ៖ ទាំងសេដ្ឋកិច្ចងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស បញ្ចប់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ឬសេដ្ឋកិច្ចបន្តធ្លាក់ចុះ បង្ខំនិយោជកឱ្យកាត់បន្ថយការងារ។

សេណារីយ៉ូទាំងពីរនេះអាចជា "ការចុះចតទន់" និង "ការចុះចតយ៉ាងលំបាក" ដែល Fed បានលើកឡើងពីមុន។ វិនិយោគិនត្រូវតាមដានរាល់សូចនាករទាំងអស់ ដើម្បីមើលថាតើសេណារីយ៉ូមួយណាកំពុងដំណើរការ ពីព្រោះផលប៉ះពាល់អាចធ្ងន់ធ្ងរ។

This could be an ideal time to bet on beaten-down growth and ស្តុកបច្ចេកវិទ្យា if a soft landing occurs. However, in a hard landing, investors may need to take refuge in asset-backed defensive stocks like health care companies and ការវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យជឿជាក់.

In either case, 2022 and 2023 will no doubt be remembered as interesting years for investors.

អ្វីដែលត្រូវអានបន្ទាប់

អត្ថបទនេះផ្តល់ព័ត៌មានតែប៉ុណ្ណោះហើយមិនគួរបកស្រាយជាដំបូន្មានឡើយ។ វាត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយគ្មានការធានាគ្រប់ប្រភេទ។