Super Bowl មិនតែងតែបង្កើតប្រាក់ចំណូលធំសម្រាប់អ្នកបង់ពន្ធចុងក្រោយនោះទេ។

នៅថ្ងៃអាទិត្យ ទី 12 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 អ្នកគាំទ្រជិត 73,000 នាក់នឹងបំពេញកន្លែងអង្គុយនៅ Glendale រដ្ឋ Arizona នៅខាងក្រៅទីក្រុង Phoenix ដើម្បីមើលការប្រកួត Super Bowl រវាង Kansas City Chiefs និង Philadelphia Eagles ។

រដ្ឋ Arizona ទទួលបានពានរង្វាន់ក្នុងឆ្នាំ 2018 ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ Super Bowl LVII ។ ហេតុផលមួយ? កីឡដ្ឋាន State Farm ផ្ទុកអ្នកគាំទ្របាន 63,400 នាក់ ដែលអាចពង្រីកដល់ 73,000 នាក់សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ធំៗដូចជា Super Bowl ជាដើម។ កីឡដ្ឋាននេះបានរៀបចំការប្រកួត Super Bowls ពីរលើកមុន រួមទាំងការប្រកួត New England Patriots ទល់នឹង Seattle Seahawks ក្នុងឆ្នាំ 2015 និង New York Giants ទល់នឹង New England Patriots ក្នុងឆ្នាំ 2008 ។

ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ច

យោងតាមស្គ្រីប លេខអ្នកគាំទ្រគួរតែបន្ថែមរហូតដល់សញ្ញាដុល្លារនៅក្នុង Phoenix ។ ក្នុងនាមជាអ្នកទស្សនា ក្រុម និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានបំពេញបន្ទប់សណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាន Super Bowl គួរតែជាការឈ្នះដ៏ធំសម្រាប់តំបន់នេះ ប៉ុន្តែវាមិនតែងតែជាករណីនោះទេ។

ពានរង្វាន់ Super Bowl ឆ្នាំ 2015 បានបង្កើតផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសរុបចំនួន 719.4 លានដុល្លារលើតំបន់ Phoenix នេះបើយោងតាមលោក Anthony Evans អ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់ផ្នែកប្រឹក្សាយោបល់នៃសាលា WP Carey School of Business នៅសាកលវិទ្យាល័យ Arizona State ។ នេះ​បើ​តាម​លោក Evansរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ និងមូលដ្ឋានបានទាញយកពន្ធបន្ថែមចំនួនជាង 26 លានដុល្លារពីការស្នាក់នៅសណ្ឋាគារ ការជួលរថយន្ត និងផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹង Super Bowl XLIX ។ គាត់បាននិយាយថា វាក៏មានការកើនឡើងបុគ្គលិករយៈពេលខ្លីនៅសណ្ឋាគារ និងបារផងដែរ គាត់និយាយថា ក៏ដូចជា "ផលប៉ះពាល់នៃការកើនឡើង" - ការងាររយៈពេលវែង និងកំណើនហិរញ្ញវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មដែលអាចត្រូវបានទាក់ទាញទៅកាន់តំបន់នោះ។

ប្រភេទនៃប្រាក់ចំណូលទាំងនោះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគោលដៅ។ ហើយនោះគឺជាចំណុចលក់ដែលធ្វើឡើងចំពោះអ្នកជាប់ពន្ធនៅក្នុងទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះ ដែលយល់ឃើញថាខ្លួនជាអ្នកចំណាយបន្ថែមដែលត្រូវការសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ប្រភេទទាំងនេះ។ ការចំណាយដែលអ្នកជាប់ពន្ធអាចត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបង់អាចរាប់បញ្ចូលទាំងការសាងសង់ថ្មី ដូចជាការសាងសង់ពហុកីឡដ្ឋានធំល្មមសម្រាប់ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ Super Bowl ប៉ុន្តែមានការចំណាយពាក់ព័ន្ធសូម្បីតែនៅកន្លែងដូចជា Arizona ដែលមានកីឡដ្ឋាន NFL រួចរាល់ហើយ។ ទាំងនោះរួមមានប៉ូលីសបន្ថែម សេវាសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជា អនាម័យ និងការដឹកជញ្ជូនជាដើម។

មិនដូចការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ក្នុងឆ្នាំ 2019 សេដ្ឋវិទូ Victor Matheson បានចេញជាសាធារណៈជាមួយនឹងការអះអាងថា Super Bowl ទទួលបានពី 30 ទៅ 130 លានដុល្លារ- តិចជាង $300 ទៅ 500 លានដុល្លារដែល NFL និងគណៈកម្មាធិការម្ចាស់ផ្ទះទាមទារ។

តើ​អ្វី​បាន​ស៊ី​ប្រាក់​? កីឡដ្ឋានសម្រាប់មួយ។ ខណៈពេលដែល Phoenix មានកន្លែងសមរម្យរួចហើយ Matheson បានរកឃើញថាកីឡដ្ឋាន NFL ចំនួនប្រាំពីរត្រូវបានសាងសង់ ពី 2006 ទៅ 2017: State Farm Stadium (2006), Arizona Cardinals; Lucas Oil Stadium (2008), Indianapolis Colts; កីឡដ្ឋាន AT&T (2009), Dallas Cowboys; កីឡដ្ឋាន MetLife (2010), New York Giants/New York Jets; កីឡដ្ឋាន Levi's (2014), San Francisco 49ers; US Bank Stadium (2016), Minnesota Vikings; និងកីឡដ្ឋាន Mercedes-Benz (2017), Atlanta Falcons ។ តម្លៃសាងសង់ទាំងប្រាំពីរ? ជិត ៨ ពាន់លានដុល្លារ។ នៅឆ្នាំ 8 ម្នាក់ៗបានរៀបចំកម្មវិធី Super Bowl។ ជា​មធ្យម អ្នក​បង់​ពន្ធ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​ទាំង​នេះ​បាន​ចូល​រួម​ចំណែក ២៥០​លាន​ដុល្លារ​សម្រាប់​ការ​សាង​សង់​កីឡដ្ឋាន។

តម្រូវការទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះ

ក្រៅ​ពី​តម្លៃ​កីឡដ្ឋាន មាន​ការ​ចំណាយ​បន្ថែម​ដែល​ត្រូវ​បង់​ដោយ​ទីក្រុង​ម្ចាស់​ផ្ទះ—ដោយ​មិន​ទូទាត់​ពី​លីក។ NFL មិនបង់ប្រាក់ដើម្បីប្រើប្រាស់កីឡដ្ឋានសម្រាប់ Super Bowl ទេ។ ហើយតាមពួកគេ។ សៀវភៅដេញថ្លៃ ដែលជា ទទួលបានដោយ StarTribune"NFL នឹងគ្រប់គ្រង និងទទួលបាន 100% នៃប្រាក់ចំណូលពីការលក់សំបុត្រទាំងអស់ រួមទាំងការលក់សំបុត្រនៅក្នុងឈុតទាំងអស់។ លើសពីនេះ NFL ត្រូវតែមានសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ផ្តាច់មុខសម្រាប់កៅអីក្លឹបទាំងអស់”។ នោះមានន័យថា ប្រាក់ចំណូលនឹងត្រូវបានចែករំលែករវាងក្រុមក្នុងលីក ហើយមិនមែនសំដៅទៅទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះនោះទេ។

ការចំណាយបន្ថែមរួមមានបន្ទប់សណ្ឋាគារ ការដឹកជញ្ជូន និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ NFL និងភាគីពាក់ព័ន្ធ។ សៀវភៅដេញថ្លៃក៏បានលើកឡើងពីតម្រូវការរបស់ NFL ដែលទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះស្វែងរកការលើកលែងពន្ធសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលសំបុត្រហ្គេម និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធ ក៏ដូចជាការលក់ ការកម្សាន្ត ឬពន្ធលើការកម្សាន្ត។ ប្រសិនបើម្ចាស់ផ្ទះមិនអាចទទួលបានការលើកលែងទាំងនោះទេ ពួកគេយល់ព្រមសង NFL វិញសម្រាប់ពន្ធទាំងនោះ។

គួរកត់សម្គាល់ថាកំណែនៃសៀវភៅដេញថ្លៃនេះត្រូវបានចេញផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 2014 ហើយ NFL ស្ម័គ្រចិត្ត បោះបង់ស្ថានភាពលើកលែងពន្ធសហព័ន្ធរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ 2015។ ស្ថានភាពលើកលែងពន្ធសម្រាប់គោលបំណងសហព័ន្ធជាទូទៅមិនអនុវត្តទៅពន្ធរដ្ឋ និងមូលដ្ឋានទេ ហើយសូម្បីតែនៅពេលដែលវាកើតឡើងក៏ដោយ ការលើកលែងជាធម្មតាអនុវត្តចំពោះពន្ធលើប្រាក់ចំណូល និងមិនមែនពន្ធលើការលក់ ឬពន្ធ (ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកអាចស្វែងរកការលើកលែងដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ ទាំងនោះ)។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទាមទារទាំងនេះ រួមទាំងការលើកលែងពន្ធ គឺមិនខុសពីធម្មតាសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ FIFA ស្វែងរក សម្បទានស្រដៀងគ្នា សម្រាប់ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក។

ទោះបីជាមានកិច្ចព្រមព្រៀងប្រភេទនេះក៏ដោយ ការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍មួយនៅលើមាត្រដ្ឋាននៃ Super Bowl គួរតែនៅតែនាំមកនូវការឈ្នះ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលអ្នកបង់ពន្ធត្រូវបាននាំឱ្យជឿ។

ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរដ្ឋ Arizona ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ Super Bowl XLII អភិបាលក្រុង Glendale លោក Jerry Weiers បានប្រាប់ ESPN ថាទីក្រុងនេះបានខាតបង់ច្រើនជាង 1 លានដុល្លារ។ ទីក្រុងនេះបានរាយការណ៍ថាវាបានចំណាយ 3.4 លានដុល្លារសម្រាប់ហ្គេមឆ្នាំ 2008 ហើយរកបានត្រឹមតែ 1.2 លានដុល្លារនៅក្នុងពន្ធពីការចំណាយផ្ទាល់។ អ្នក​ស្រុក​ក៏​បាន​រុញ​ច្រាន​ចោល​ការ​អះអាង​ថា​មាន​ប្រាក់​ចំណេញ​សុទ្ធ​ដែរ ដោយ​ស្នើ​ថា​ដុល្លារ​ទេសចរណ៍​ដែល​មាន​ស្រាប់​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​ជំនួស​ដោយ​ដុល្លារ Super Bowl។

ចំពោះការអះអាងទាំងនោះថា Super Bowl នឹងនាំយកអាជីវកម្មថ្មីមកតំបន់នេះ? អតីតសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់ឈ្មោះ Joyce Clark បានបោះឆ្នោតប្រឆាំងនឹងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតឆ្នាំ 2015 បន្ទាប់ពីមើលផលប៉ះពាល់ពីឆ្នាំ 2008 ។ និយាយ"មិនមានសាជីវកម្មណាមួយដែលផ្លាស់ទៅ Glendale ទេ ពីព្រោះ CEO បានមក Super Bowl"។

អារីហ្សូណានៅតែជំរុញទៅមុខជាមួយនឹងផែនការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៅឆ្នាំ 2015 ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Weiers បាននិយាយ"ខ្ញុំជឿជាក់ទាំងស្រុងថាយើងនឹងបាត់បង់ប្រាក់លើរឿងនេះ" ។ ហើយបីឆ្នាំក្រោយមក ពួកគេបានធ្វើវាម្តងទៀត ដោយដាក់ការដេញថ្លៃដោយជោគជ័យដើម្បីចុះចត Super Bowl LVII ។

ព្រឹត្តិការណ៍ Super Bowl

ចុះ​ចំណែក​សេដ្ឋកិច្ច​នៅ​ទីក្រុង​ផ្សេង​វិញ? អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ Super Bowl ដើម្បីមានការចំណាយលើទំហំធំនោះទេ។

នេះបើយោងតាម ​​Axiosជ័យជម្នះ Super Bowl របស់ Philadelphia Eagles ក្នុងឆ្នាំ 2018 បាននាំឱ្យទីក្រុងទទួលបាន 3.3 លានដុល្លារបន្ថែមទៀតក្នុងអំឡុងពេលការប្រកួតវគ្គ Playoff របស់ក្រុម និងក្បួនដង្ហែជ័យជំនះ។

ស្តាប់ទៅដូចជាដំណឹងដ៏អស្ចារ្យមែនទេ? ប៉ុន្តែទីក្រុង Philadelphia បានចំណាយប្រាក់ 2.27 លានដុល្លារសម្រាប់ក្បួនដង្ហែតែម្នាក់ឯង។ ភាគច្រើននៃចំនួនសរុប - 2 លានដុល្លារ - បានទៅរកការងារបន្ថែមម៉ោងសម្រាប់បុគ្គលិកទីក្រុង រួមទាំង $ 1.5 លានដុល្លារសម្រាប់ប៉ូលីស។ ការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ និងបរិក្ខារដែលគ្របដណ្តប់បន្ថែមចំនួន $273,000 ទោះបីជា Eagles ក៏ដោយ។ សំណង ការ​ចំណាយ​ទាំង​នោះ​ហើយ​បាន​បញ្ចូល​ក្នុង​ការ​ជួយ​ចំណាយ​សម្រាប់​ពិធីបុណ្យ​សម្រាប់​មនុស្ស​ជិត​មួយ​លាន​នាក់​ដែល​បាន​បង្ហាញ​ខ្លួន​ដើម្បី​មើល Nick Foles មាន​ពេល​វេលា​របស់​គាត់។

ទោះបីជាការចំណាយទាំងនោះក៏ដោយ អភិបាលក្រុង Philadelphia លោក Jim Kenney បានផ្តល់យោបល់រួចហើយថាគាត់នឹងបើកចំហរក្នុងការចំណាយប្រាក់ទីក្រុងលើក្បួនដង្ហែរជ័យជំនះនៅឆ្នាំ 2023 ដោយនិយាយថា "ខ្ញុំ​ចេញ​ទៅ​ហើយ ខ្ញុំ​នឹង​ចំណាយ​តាម​ចិត្ត​គេ។"

ហើយ​វា​មិន​មែន​មាន​តែ​អ្នក​បង់​ពន្ធ​ក្រុង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​ដែល​បង់​ប្រាក់។ នៅឆ្នាំ 2018 រដ្ឋ Pennsylvania បានបង់ផងដែរ។ $500,000 ដើម្បីទូទាត់ថ្លៃសន្តិសុខសម្រាប់ក្បួនដង្ហែ។

ចុះ​ចំណែក​ចំណូល​ដែល​បាន​កើន​ឡើង​នោះ? សេដ្ឋវិទូនៃសាកលវិទ្យាល័យ Temple លោក Michael Leeds បានប្រាប់ Axios ថា តួលេខប្រាក់ដុល្លារទាំងនោះគឺជា "ចំណីមាន់" បើធៀបនឹងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ទីក្រុង។ ហើយគាត់បន្ថែមថា អ្នកគាំទ្រជាទូទៅមានថវិកាកម្សាន្តមានកំណត់ ដូច្នេះលុយដែលចំណាយក្នុងហ្គេមគឺគ្រាន់តែដកចេញពីការចំណាយនៅឯអាជីវកម្មក្នុងស្រុកផ្សេងទៀត។ សញ្ញាណនៃការផ្លាស់ប្តូរ ឬការផ្លាស់ទីលំនៅនៃប្រាក់ចំណូល - ផ្ទុយទៅនឹងការកើនឡើងសាមញ្ញ - គឺជាមនោសញ្ចេតនាដែលចែករំលែកដោយ Matheson និងអ្នកសេដ្ឋកិច្ចផ្សេងទៀត។

ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយលុយ?

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាធ្វើវាទាំងស្រុង? ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយលុយលើហ្គេម និងក្បួនដង្ហែរ?

ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ស្រឡាញ់​ហ្គេម​នេះ ហើយ​វា​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា មិនមែន​ជា​អ្វី​ដែល​វា​ធ្វើ​ចំពោះ​កាបូប​របស់​អ្នក​ទេ។ វាជាការលាក់ពុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការស្នើថា - ជាកត្តាអរូបី - មិនរាប់បញ្ចូលសម្រាប់អ្វីមួយ។ ខ្ញុំចាំថាការរាំនៅក្នុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរបស់ខ្ញុំបន្ទាប់ពី Philadelphia Eagles របស់ខ្ញុំបានឈ្នះពានរង្វាន់ Super Bowl ។ ហើយ​រូបថត​កូនស្រី​ខ្ញុំ​ដែល​ហ៊ុំព័ទ្ធ​ដោយ​ក្រដាស​បិទ​នៅ​ក្នុង​ពិធី​ដង្ហែ​ក្បួន Philadelphia Phillies World Series នៅតែ​ជា​ចំណូលចិត្ត​មួយ​របស់ខ្ញុំ។

ហើយបាទ គ្រួសារខ្ញុំ និងខ្ញុំបានប្រមូលផ្តុំគ្នាជុំវិញទូរស័ព្ទដៃរបស់កូនប្រុសខ្ញុំ ខណៈពេលកំពុងរង់ចាំអង្គុយនៅភោជនីយដ្ឋានមួយក្នុងព័រតូរីកូ ដើម្បីស្តាប់ FIFA ប្រកាសទីតាំងនៅម៉ិកស៊ិក កាណាដា និងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលនឹងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2026។ ពេល​យើង​បាន​ឮ​ដំណឹង​ថា​ទីក្រុង Philadelphia នឹង​ក្លាយ​ជា​ទីក្រុង​ម្ចាស់​ផ្ទះ យើង​បាន​ស្រែក​ហ៊ោ​យ៉ាង​ខ្លាំង។

ខ្ញុំបានធ្វើរឿងទាំងអស់នេះ ទោះបីជាខ្ញុំដឹងថាលុយមិនតែងតែដំណើរការដូចការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក៏ដោយ—ខ្ញុំបានសរសេរអំពីផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។

នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍។ យើងធ្វើពុតជាអំពីប្រាក់នៅពេលដែលយើងលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់យើង ឬរំភើបក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍នានា ប៉ុន្តែជ្រៅទៅក្នុងនោះ យើងដឹងថាវាមិនមែនជាការពិតទេ យ៉ាងហោចណាស់មិនមែនសម្រាប់អ្នកគាំទ្រនោះទេ។ វានិយាយអំពីការពាក់អាវក្នុងថ្ងៃលេងហ្គេមរបស់អ្នក និងជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលធំជាងអ្នកសម្រាប់ពីរបីម៉ោងបន្ទាប់។ នៅពេលយើងនិយាយអំពីឥទ្ធិពលនៃហ្គេម ថាតើវាជា Super Bowl ឬ World Cup នោះគួរតែជាចំណុចលក់។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/kellyphillipserb/2023/02/11/the-super-bowl-doesnt-always-produce-super-sized-revenues/