ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 គឺជាអតិផរណារបស់អាមេរិក។
តាមវិធានការផ្លូវការ វាគឺជាផ្លូវអតិផរណាដ៏អាក្រក់បំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រក្រោយសង្គ្រាមរបស់អាមេរិក ជាមួយនឹងអតិផរណាឈានដល់ 14.6% ។ វាក៏ជាមេរៀនដ៏ជូរចត់មួយផងដែរ អំពីអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេ ដើម្បីផលប្រយោជន៍នយោបាយ និងអ្វីដែលមិនមែន។
ដូច្នេះតាមធម្មជាតិ ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 គឺតែងតែមាន នៃ យោងសម្រាប់អាក្រក់បំផុត—ដូចជាក្មេងរពិសនោះនៅក្នុងសាលា ដែលឪពុកម្ដាយធ្វើជាគំរូដល់កូនរបស់ពួកគេ។ ការប្រៀបធៀបនោះពិតជាទាក់ទាញជាពិសេសនៅពេលនេះ។
ដូចសព្វថ្ងៃនេះ អតិផរណាទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 គឺជាផលផ្លែនៃគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុរលុងបន្ថែម (អតិផរណា - ទាញតម្រូវការ) និងការប៉ះទង្គិចថាមពល (ការជំរុញការចំណាយ អតិផរណា) ។ ដូច្នេះ វាគឺប្រហែលជាឯកសារយោងដ៏ល្អបំផុតនៅទីនោះដើម្បីទស្សន៍ទាយអំពីអ្វីដែលនឹងមកដល់។
ការចាប់៖ វាមិនត្រង់ដូចមនុស្សជាច្រើនបង្កើតវានោះទេ។
គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុធូររលុង
នៅឆ្នាំ 1971 លោក Nixon de-pegged ប្រាក់ដុល្លារពីមាស ហើយបានប្រែក្លាយវាទៅជារូបិយប័ណ្ណ fiat ឥតគិតថ្លៃដូចដែលយើងដឹងសព្វថ្ងៃនេះ។ ហើយដោយសារតែប្រាក់ដុល្លារមិនត្រូវបានគាំទ្រដោយទុនបម្រុងមាសទៀតទេ វាបានដោះលែងដៃរបស់ Fed ដើម្បីបូមប្រាក់ដុល្លារទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។
ពីរឆ្នាំមុនពេលការបោះឆ្នោតឡើងវិញរបស់ Nixon ធនាគារកណ្តាលដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ថាបានជំរុញដោយរដ្ឋបាល Nixon បានចាប់ផ្តើមគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុពង្រីកដ៏ខ្លាំងក្លាបើទោះបីជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីការកើនឡើងអតិផរណាក៏ដោយ។
បន្ទាប់មកប្រធាន Fed លោក Arthur Burns បានកាត់បន្ថយអត្រាពី 9.5% ទៅ 3% ហើយបានបង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ M2 ជាមធ្យម 12% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ រហូតដល់បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតឡើងវិញរបស់ Nixon ។ (សម្រាប់ទស្សនវិស័យ ពិភពលោកមិនបានឃើញកំណើន yoy ខ្ពស់ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ M2 រហូតដល់ Covid ។ )
បន្ទាប់មកលោក Burns បានបង្ខំលោក Nixon ឱ្យអនុវត្តការគ្រប់គ្រងប្រាក់ឈ្នួល និងតម្លៃ ពីព្រោះគាត់ជឿ (ឬធ្វើពុតជា) ថាអតិផរណាដែលកើនឡើងមិនមានពាក់ព័ន្ធនឹងគោលនយោបាយរបស់គាត់ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ លោកបានបន្ទោសសហជីពកម្មករ និងក្រុមហ៊ុនធំៗដែលបានបង្កអតិផរណាជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់។
ការគ្រប់គ្រងតម្លៃបានជួយសម្រួលអតិផរណា បណ្តោះអាសន្ននិងដោយការចំណាយនៃការខ្វះខាតទូទាំងប្រទេស។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង វាដូចជា Band-Aid នៅលើស្នាមរបួសដោយគ្រាប់កាំភ្លើង។ វាបានបិទបាំងរោគសញ្ញា ប៉ុន្តែមិនបានដោះស្រាយបញ្ហាមូលដ្ឋាននោះទេ។
ដូច្នេះបន្ទាប់ពីគម្របតម្លៃត្រូវបានលើកនៅឆ្នាំ 1973 អាជីវកម្មទើបតែដំឡើងថ្លៃរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតដីដែលបាត់បង់ ហើយអតិផរណាដែលកើនឡើងបានផ្ទុះឡើងតាមដំបូល។
ការប៉ះទង្គិចប្រេងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1970
បន្ទាប់មកមានធាតុជំរុញការចំណាយយ៉ាងច្រើន។
នៅឆ្នាំ 1973 អង្គការ OPEC ដែលនៅពេលនោះបានបូមប្រេងចំនួន 10 ក្នុងចំណោម XNUMX ធុងប្រេងពិភពលោក បានហាមឃាត់ការនាំចេញប្រេងទាំងអស់ទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ខ្លួន។ វាជាការសងសឹកប្រឆាំងនឹងលោកខាងលិចចំពោះការគាំទ្រអ៊ីស្រាអែលក្នុងសង្គ្រាមអារ៉ាប់-អ៊ីស្រាអែល។
ការឆក់ប្រេងដំបូងបានចាប់ផ្តើម។
កាលនោះ សហរដ្ឋអាមេរិកមិនមានទុនបម្រុងជាតិជាយុទ្ធសាស្ត្រទេ។ ហើយការញៀនប្រេងអារ៉ាប់ថោក វាបានកាត់បន្ថយផលិតកម្មក្នុងស្រុកដល់កម្រិតអប្បបរមា។ ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 1971 ដល់ឆ្នាំ 64 ចំណែករបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៃផលិតកម្មប្រេងពិភពលោកបានធ្លាក់ចុះពី 22% ទៅ XNUMX% ។
ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1974 ដោយដកហូតប្រេងអារ៉ាប់ សហរដ្ឋអាមេរិកចាប់ផ្តើមប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតប្រេង ហើយតម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះបួនដងពី 3 ដុល្លារដល់ជិត 12 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល។
បន្ទាប់មកបដិវត្តន៍អ៊ីរ៉ង់បានកើតឡើង។
ទោះបីជាការរំខានរបស់វាបាននាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះត្រឹមតែ 7% នៃផលិតកម្មប្រេងពិភពលោកក៏ដោយ ការភ័យខ្លាចនៃការមិនស្គាល់បានធ្វើឱ្យមានការផ្ទុះឡើងនៃការរំពឹងទុក។ ការឆក់ប្រេងលើកទីពីរបន្ទាប់មកហើយតម្លៃប្រេងឆៅឆ្នាំ 1980 បានឡើងដល់ 39 ដុល្លារ។
(គិតជាប្រាក់ដុល្លារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការកើនឡើងតម្លៃក្នុងអំឡុងពេលការប៉ះទង្គិចប្រេងទាំងពីរនឹងស្មើនឹងតម្លៃប្រេងឆៅដែលមានចាប់ពី 24 ដុល្លារដល់ 142 ដុល្លារក្នុងមួយបារ៉ែល)។
កត្តាជំរុញអតិផរណាក្រោយ Covid
លឿនឡើងដល់ខែកុម្ភៈ 2020។
ជំងឺរាតត្បាត Covid រាលដាលពាសពេញពិភពលោក។ ធនាគារកណ្តាលភ្លាមៗឈានជើងចូលដោយកាត់បន្ថយអត្រាដល់សូន្យ និងចាក់បញ្ចូលទឹកប្រាក់ដែលមិននឹកស្មានដល់ 4.8 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងទម្រង់នៃការបន្ធូរបន្ថយបរិមាណ (QE) ។ ចំនួននេះមានចំនួនច្រើនជាងសហរដ្ឋអាមេរិកបានចំណាយក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។
ប៉ុន្តែមិនដូចនៅក្នុងឆ្នាំ 2008 ទេ ពេលនេះជុំវិញ QE ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងការចំណាយសារពើពន្ធដ៏ធំ រួមទាំងការផ្ទេរប្រាក់ដោយផ្ទាល់តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យជំរុញទឹកចិត្ត (ឬក្នុងន័យរូបិយវត្ថុ៖ ប្រាក់ឧទ្ធម្ភាគចក្រ)។
ជាផ្នែកមួយនៃកញ្ចប់ចំណាយលើការសង្គ្រោះ Covid សភាបានផ្តល់ប្រាក់ជិត 5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ នេះមិនមែនជា QE មួយចំនួនដែលបញ្ចប់ដោយទុនបម្រុងធនាគារទេ។ នោះជាការចាក់លុយផ្ទាល់ទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ដែលធ្វើការដូចជាចាក់សាំងទៅលើភ្លើងដែលឆេះ។
សរុបមក នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2021 សហរដ្ឋអាមេរិកបានចំណាយ 13 ពាន់ពាន់លានដុល្លារលើ Covid ដែលច្រើនជាងការចំណាយក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមទាំង 13 របស់ខ្លួនបញ្ចូលគ្នា។
Ray Dalio បានហៅវិធីសាស្រ្តគោលនយោបាយនេះថា "គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ 3" (MP3) ។ ហើយការនិយាយស្តីអំពី "អតិផរណាអន្តរកាល" របស់ Powell Bridgewater គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិដំបូងគេដែលហៅអតិផរណាថាជាកំហុសគោលនយោបាយជាជាងការឆក់ការផ្គត់ផ្គង់ Covid ។
ពី ស្ពានទឹក (សង្កត់ធ្ងន់របស់ខ្ញុំ)៖
“នេះមិនមែនជាបញ្ហាផ្គត់ផ្គង់ដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតនោះទេ៖ ដូចដែលយើងនឹងបង្ហាញ ការផ្គត់ផ្គង់ស្ទើរតែទាំងអស់គឺនៅកម្រិតខ្ពស់គ្រប់ពេលវេលា។ ផ្ទុយទៅវិញនេះភាគច្រើនជា MP3 ដែលជំរុញដោយតម្រូវការកើនឡើង។ ហើយខណៈពេលដែលកត្តាជំរុញមួយចំនួននៃអតិផរណាខ្ពស់បានឆ្លងកាត់ យើងឃើញថាអតុល្យភាពនៃតម្រូវការ/ការផ្គត់ផ្គង់បានកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ មិនមែនប្រសើរជាងនោះទេ។
យន្តការនៃការជំរុញរូបិយវត្ថុ និងសារពើពន្ធរួមបញ្ចូលគ្នាគឺអតិផរណា៖ MP3 បង្កើតតម្រូវការដោយមិនបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់ណាមួយឡើយ។ ការឆ្លើយតប MP3 ដែលយើងបានឃើញក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតច្រើនជាងការបង្កើតឡើងសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលដែលបាត់បង់ទៅនឹងការបិទយ៉ាងទូលំទូលាយដោយមិនបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់ដែលប្រាក់ចំណូលទាំងនោះត្រូវបានផលិត។
ឥទ្ធិពលរំញោចនៃល្បាយនៃការជំរុញរូបិយវត្ថុ និងសារពើពន្ធដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុង ការកើនឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅក្នុងតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញប្រើប្រាស់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក. ហើយគិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំមុន ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់ ប្រហាក់ប្រហែលនឹងភាពខុសគ្នា ក្នុងអំឡុងពេលអតិផរណាឆ្នាំ 1970។
បន្ទាប់មក ជាថ្មីម្តងទៀត ប្រវតិ្តសាស្រ្តបានស្រុះស្រួលគ្នាជាមួយនឹងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។
នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 លោក ពូទីន បានធ្វើឱ្យពិភពលោកភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំង ដោយបានបន្តការលុកលុយអ៊ុយក្រែន និងចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមដ៏ធំបំផុត (អាហឹម "ប្រតិបត្តិការយោធាពិសេស") នៅអឺរ៉ុបចាប់តាំងពីសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។
ជាការឆ្លើយតប បស្ចិមប្រទេសបានទះកំផ្លៀងដាក់ទណ្ឌកម្មលើរុស្ស៊ី រួមទាំងការហាមប្រាមការស្លៀកពាក់តាមបង្អួច ដែលមិនមានអត្ថន័យច្រើនទេ ជាពិសេសសម្រាប់អាមេរិក ដែលរុស្ស៊ីបានសងសឹក។ លោក ពូទីន បានពង្រីកការហាមប្រាមជាជម្រើសរបស់បស្ចិមប្រទេស (ហាមប្រាមនូវអ្វីដែលផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍នៃសកម្មភាព ប៉ុន្តែកុំធ្វើឱ្យខូចដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ) ចំពោះអ្វីដែលពិតជាប៉ះពាល់ដល់មហាអំណាចលោកខាងលិច។
សម្រាប់ការចាប់ផ្តើម កងទ័ពរុស្ស៊ីបានរឹបអូសយកកំពង់ផែអ៊ុយក្រែនទាំងអស់នៅតាមបណ្តោយសមុទ្រខ្មៅ និងបានរារាំងការនាំចេញអាហាររាប់លានតោនពីអ៊ុយក្រែន។ នោះជារឿងធំ។ អ៊ុយក្រែនជាប្រទេសផ្គត់ផ្គង់អាហារធំជាងគេទីបួនរបស់សហភាពអឺរ៉ុប និងជាប្រទេសផលិតគ្រាប់ធញ្ញជាតិធំជាងគេមួយរបស់ពិភពលោក។
វិមានក្រឹមឡាំងក៏បានប្រើតួនាទីរបស់ខ្លួនជាអ្នកផលិតជីដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក និងបានដាក់កូតាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការនាំចេញរបស់ខ្លួន។ ហើយខណៈពេលដែលអង្គការសហប្រជាជាតិបានសម្រុះសម្រួល "កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រាប់ធញ្ញជាតិ" នៅក្នុងខែកក្កដាដើម្បីចាប់ផ្តើមការនាំចេញគ្រាប់ធញ្ញជាតិ និងជីឡើងវិញ របាយការណ៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិនាពេលថ្មីៗនេះបង្ហាញថាការនាំចេញរបស់រុស្ស៊ីមិនបានងើបឡើងវិញទេ។
ជីគឺជាធាតុចូលដ៏សំខាន់មួយក្នុងផលិតកម្មអាហារ។ ហើយបើគ្មានរុស្ស៊ីទេ ពិភពលោកមិនអាចមានប្រភពគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកគេទេ ដែលជាទិន្នផលបំផ្លិចបំផ្លាញ ដោយជំរុញឱ្យអ្នកផលិតអាហារមួយចំនួនបិទប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ធ្វើឱ្យតម្លៃស្បៀងកើនឡើងថែមទៀត។
ចុងក្រោយនៅក្នុងរឿងគឺ Nord Stream ។
ចាប់តាំងពីខែមិថុនាមក រុស្ស៊ីបានកាត់បន្ថយលំហូរឧស្ម័នរបស់ខ្លួនទៅកាន់អឺរ៉ុបតាមរយៈ Nord Stream និងក្លែងបន្លំសកម្មភាពរបស់ខ្លួនដោយប្រើ "ការថែទាំ" និងគ្រប់ប្រភេទនៃលេសក្លែងក្លាយផ្សេងទៀត។ ហើយកាលពីខែមុន មុនពេលការផ្ទុះដ៏អាថ៌កំបាំង Nord Stream រុស្ស៊ីបានបិទបំពង់ទាំងស្រុង ដោយគំរាមថាខ្លួននឹងមិនដាក់វាឡើងវិញតាមអ៊ីនធឺណិតទេ លុះត្រាតែលោកខាងលិចដកទណ្ឌកម្មរបស់ខ្លួន។
តាមទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ច និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ការបិទ Nord Stream គឺជាកំណែរបស់អឺរ៉ុបនៃការហ៊ុមព័ទ្ធប្រេងរបស់អង្គការ OPEC ។ អឺរ៉ុបបង្កើតបានប្រហែលមួយភាគបីនៃថាមពលរបស់វាពីឧស្ម័ន ហើយប្រទេសអឺរ៉ុបភាគច្រើន រួមទាំងប្រទេសមហាអំណាចសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួនគឺប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដែលជាប្រភពថាមពលភាគច្រើនតាមរយៈ Nord Stream ។
ដូច្នេះបន្ទាប់ពីការបិទ តម្លៃឧស្ម័នបានឡើងលើដំបូលនៅអឺរ៉ុប និងជុំវិញពិភពលោក។
សម្រាប់ទស្សនៈ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសម័យមុនកូវីដ តម្លៃឧស្ម័នស្តង់ដារអឺរ៉ុបបានឡើងដល់តម្លៃខ្ពស់ជាង 10 ដង ហើយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកពួកគេស្ថិតនៅកម្រិតមុនកូវីដ 3 ដង មុនពេលដកថយក្នុងប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ។
ឥឡូវនេះ នេះគឺជាការប្រៀបធៀបដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយផ្សេងទៀតជាមួយនឹងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។
កាលពីខែមុន ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាងគេនៅអឺរ៉ុបបានប្រកាសថាពួកគេនឹងហុចកញ្ចប់សារពើពន្ធចំនួន $375 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីបន្តរហូតដល់រដូវរងា។ ចក្រភពអង់គ្លេសតែម្នាក់ឯងចង់ចំណាយ 150 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ។
ទាក់ទងទៅនឹងទំហំសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលស្មើនឹងកញ្ចប់ 1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។
លុយទាំងអស់នេះនឹងកំណត់តម្លៃថាមពលសម្រាប់គ្រួសារ និងអាជីវកម្មសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ជាឧទាហរណ៍ ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកំណត់ថ្លៃអគ្គិសនី និងឧស្ម័នសម្រាប់អាជីវកម្មនៅ "ពាក់កណ្តាលនៃតម្លៃលក់ដុំដែលរំពឹងទុក"។
នោះជាការគ្រប់គ្រងតម្លៃម្តងទៀត។
ជាការពិតណាស់ ពួកគេមានការរំខានដូចជាប្រាក់ឈ្នួល និងការគ្រប់គ្រងតម្លៃរបស់ Nixon ទាំងអស់ ពីព្រោះពួកគេកំណត់ត្រឹមតែថ្លៃថាមពលប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត ថាមពលគឺជាធាតុចូលដ៏សំខាន់មួយក្នុងការផលិតអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។
ដូច្នេះ ការកំណត់តម្លៃថាមពលគឺជាវិធីមួយដែលកំណត់ផ្នែកនៃតម្លៃនៃរាល់ទំនិញ និងសេវាកម្មក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។
កំពូល ឬ រូង?
ជាមួយនឹងអ្វីដែលបានកើតឡើង (ហើយនៅតែកើតឡើង) ចំណងជើង CPI នៅសហរដ្ឋអាមេរិកមិនស្ថិតក្នុងកន្លែងអាក្រក់បែបនេះទេ។ តាមរយៈការប្រៀបធៀបធម្មតា វានៅតែទាបជាងកម្រិតកំពូល 14.6% នៃឆ្នាំ 1980។ ប៉ុន្តែតើភាពខុសគ្នានេះពិតជាពន្យល់ពីវិសាលភាពនៃអតិផរណានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ?
កាលពីខែសីហាឆ្នាំមុន CPI បានកើនឡើង 8.1% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និង 0.1% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមួយខែមុន ដោយបានបំបែក "អតិផរណាកំពុងសម្របសម្រួល" និទានរឿងទៅជាបំណែកៗ។ អ្វីដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភបំផុតនោះគឺថា CPI ស្នូលដែលត្រូវបានដកចេញពីតម្លៃថាមពលនិងអាហារដែលមិនប្រែប្រួលបានកើនឡើងជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលកន្លះឆ្នាំ។
ដូចគ្នានៅសហភាពអឺរ៉ុប។ នៅក្នុងខែកញ្ញា អតិផរណាស្នូលរបស់សហភាពអឺរ៉ុបបានកើនឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត 6.1% ដោយស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទទាំងអស់បង្ហាញពីការអានខ្ពស់។
នោះគឺជាក្រចកចុងក្រោយនៅក្នុងមឈូសនៃនិក្ខេបបទ "អតិផរណាអន្តរកាល" ពីព្រោះទិន្នន័យនេះប្រាប់យើងថាការផ្ទុះឡើងនៃតម្លៃថាមពលកំពុងផ្តល់ចំណីឱ្យអតិផរណាដោយជោគជ័យតាមរយៈសេដ្ឋកិច្ចដែលនៅសល់។
រហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះ តម្លៃថាមពលគឺជាបញ្ហានៃវិក្កយបត្រឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងតម្លៃនៅម៉ាស៊ីនបូម។ ឥឡូវនេះពួកគេកំពុងត្រូវបានបញ្ជូនទៅផលិតផលចុងក្រោយ ចាប់ពីទំនិញឧស្សាហកម្ម រហូតដល់សាច់អាំង និងសាឡាត់នៅហាងលក់គ្រឿងទេស។
យើងបានឃើញភាពយឺតយ៉ាវស្រដៀងគ្នានេះនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ។ កាលនោះ អតិផរណាបានឡើងដល់កំពូលតែប៉ុណ្ណឹងពីរឆ្នាំបន្ទាប់ពីការផ្ទុះតម្លៃថាមពល.
ប៉ុន្តែទោះបីជាពេលនោះក៏ដោយ ការប្រៀបធៀបកំពូល និង troughs ទាំងនោះទៅនឹង CPI នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺផ្លែប៉ោមទៅនឹងក្រូចសម្រាប់ហេតុផលពីរ។
ទីមួយមាន មានការកែប្រែមួយចំនួនចំពោះរបៀបដែល CPI ត្រូវបានគណនា. ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់បំផុតគឺការណែនាំអំពីគំនិតនៃសមមូលការជួលរបស់ម្ចាស់ (ORE)។ នេះជាការពន្យល់ដ៏ល្អពី Larry Summers៖
លំនៅឋានគឺជាការប្រើប្រាស់ល្អនិងការវិនិយោគ។ ចន្លោះឆ្នាំ 1953 និង 1983 ការិយាល័យស្ថិតិការងារ (BLS) បានវាយតម្លៃតម្លៃកម្មសិទ្ធិផ្ទះសម្រាប់ CPI ដោយមិនផ្តាច់គុណភាពទាំងពីរនេះ។ វាបានបង្កើតវិធានការមួយដែលចាប់យកការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយរបស់ម្ចាស់ផ្ទះយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយយកតម្លៃផ្ទះ អត្រាការប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះ ពន្ធលើអចលនទ្រព្យ និងការធានារ៉ាប់រង និងថ្លៃថែទាំជាធាតុចូល…។
នៅឆ្នាំ 1983 បន្ទាប់ពីការជជែកដេញដោលផ្ទៃក្នុងអស់រយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ BLS បានផ្លាស់ប្តូរតម្លៃផ្ទះសម្រាប់ការជួលសមមូលរបស់ម្ចាស់ (OER) ។ តាមរយៈការប៉ាន់ប្រមាណនូវអ្វីដែលម្ចាស់ផ្ទះនឹងទទួលបានសម្រាប់ផ្ទះរបស់ពួកគេនៅលើទីផ្សារជួល BLS បានដកចេញនូវទិដ្ឋភាពនៃការវិនិយោគនៃលំនៅដ្ឋានដើម្បីញែកការប្រើប្រាស់សេវាកម្មលំនៅដ្ឋានរបស់ម្ចាស់អ្នកកាន់កាប់ដាច់ដោយឡែក។
លទ្ធផលគឺថាកាលពីទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 អតិផរណាជំរកបានតាមដានអត្រាការប្រាក់យ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយសារតែអត្រាកាន់តែខ្ពស់ វិក័យប័ត្រកម្ចីទិញផ្ទះកាន់តែខ្ពស់ ដែលជាការចំណាយទីជម្រកដ៏ធំបំផុតដែលបានចូលទៅក្នុង CPI មុនឆ្នាំ 1983៖
ជំរក CPI និងអត្រាមុនពេលការលៃតម្រូវ
WeForum
នៅទីបញ្ចប់ វាធ្វើឱ្យវាហាក់ដូចជា CPI តិចជាងការឆ្លើយតបទៅនឹងការរឹតបន្តឹងរូបិយវត្ថុ និងខ្ពស់ជាងអ្វីដែលវាគួរជាលក្ខណៈបច្ចេកទេស។
ដូច្នេះ ដើម្បីគូរការប្រៀបធៀបកាន់តែប្រសើរឡើងរវាង CPI នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ និងមួយក្នុងអំឡុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 លោក Larry Summers ជាមួយមិត្តភ័ក្តិរបស់គាត់មកពី IMF និងសាកលវិទ្យាល័យ Harvard បានកែប្រែ CPI ឆ្នាំ 1970 ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្ត្រ CPI នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
នេះជាអ្វីដែលវាមើលទៅដូចជា:
CPI ជាមួយនឹងការកែតម្រូវ OER
WeForum
តាមរយៈវិធានការនេះ អតិផរណាថ្ងៃនេះគឺជិតដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងឆ្នាំ 1980។
ឥឡូវនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទីពីរនៅក្នុង CPI គឺថាទម្ងន់របស់វាមានការវិវត្តយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ក្នុងរយៈពេល 50-70 ឆ្នាំកន្លងមក ការចំណាយរបស់អាមេរិកបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយពីទំនិញទៅសេវាកម្ម។
ជាឧទាហរណ៍ ដូចដែល Summers ចង្អុលបង្ហាញថា "នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 អាហារ និងសំលៀកបំពាក់មានស្ទើរតែ 50% នៃសន្ទស្សន៍ CPI ចំណងជើង" ។ សព្វថ្ងៃនេះប្រភេទទាំងនេះទទួលបានត្រឹមតែ 17% នៃទម្ងន់នៅក្នុង CPI ។
ចំណុចសំខាន់គឺថាអតិផរណាចំណងជើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានជំរុញតិចជាងដោយ "ទំនិញឆ្លងកាត់" ដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុដែលគ្របដណ្តប់ CPI ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 និងច្រើនទៀតដោយសេវាកម្មដែលមិនសូវប្រែប្រួល ហើយគួរឱ្យព្រួយបារម្ភបំផុត ស្អិតជាង.
អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានពីទាំងអស់នេះ
ប្រសិនបើប្រវត្តិសាស្រ្តគឺជាសូចនាករណាមួយ អតិផរណាមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 ជាសញ្ញាថា 8.6% CPI ថ្ងៃនេះអាចគ្រាន់តែជាការឡើងកំដៅផែនដីប៉ុណ្ណោះ។ ហើយការសន្មត់ថាសមាសធាតុរបស់វាមានទិសដៅសេវាកម្មច្រើនជាង វាអាចបង្ហាញថារឹងរូសជាងការបែកបាក់ឆ្នាំ 1970 ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ការដំឡើងអត្រាការប្រាក់របស់ Powell ទំនងជានឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាងលោក Burns ប្រសិនបើគ្មានហេតុផលផ្សេងក្រៅពីការផ្លាស់ប្តូរពីរបៀបដែលយើងគណនាអតិផរណាជំរក។ យ៉ាងហោចណាស់ អត្រាកម្ចីទិញផ្ទះខ្ពស់ជាងមុននឹងមិនលុបចោលឥទ្ធិពលរឹតបន្តឹងអតិផរណានោះទេ។
លើសពីនេះ ពិភពលោកបានជំពាក់បំណុលកាន់តែច្រើនចាប់តាំងពីពេលនោះមក ដែលធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែមានភាពរសើបចំពោះការចំណាយប្រាក់។ ជាឧទាហរណ៍ បំណុលសាជីវកម្មនៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបគឺកើនឡើងទ្វេដងបើធៀបនឹងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970។
ដូច្នេះ Powell ប្រហែលជាមិនចាំបាច់ងាកទៅរកអត្រាពីរខ្ទង់ដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលរបស់ Volcker ដើម្បីទប់ទល់នឹងកំណើន CPI ចំណងជើងនោះទេ។
ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ តើចំណងជើង CPI មានសារៈសំខាន់ដែរឬទេ?
ឬវាគ្រាន់តែជាការងាយស្រួលសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអ្នកនយោបាយក្នុងការបង្វិលការនិទានរឿងដែលមានទំហំប៉ុនខាំ ដោយសារទស្សនិកជនរបស់ពួកគេមិនអាចរំលាយច្រើនជាង 300 ពាក្យមុនពេលកំណត់ចូលទៅក្នុងព័ត៌មាន Instagram របស់ពួកគេ?
ក្រៅពីសម្ពាធនយោបាយ CPI មិនគួរប៉ះពាល់ដល់គោលនយោបាយរបស់ Fed ច្រើនទេព្រោះវាត្រូវបានគេសន្មត់ថាមើលទៅ PCE ជារង្វាស់អតិផរណារបស់វា។ ប៉ុន្តែការពិតដែលថាធនាគារកណ្តាលមិនអើពើនឹងចំណងជើង CPI មិនមានន័យថាមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើដូចគ្នានោះទេ។
តាមពិតទៅ វាជាធាតុចូលដ៏សំខាន់ដែលកែតម្រូវតម្លៃ និងប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងផ្នែកជាច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ច។
ពី WEF:
"ថ្មីៗនេះ BLS បានរាយការណ៍ថាកម្មករជាង 2 លាននាក់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាពដែលចងប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេទៅនឹង CPI ។ សន្ទស្សន៍ CPI ក៏ប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជនជិត 80 លាននាក់ផងដែរ ដោយសារតែសកម្មភាពច្បាប់៖ អ្នកទទួលផលសន្តិសុខសង្គម 47.8 លាននាក់ អ្នកចូលនិវត្តន៍ និងអ្នករស់រានមានជីវិតពីយោធា និងសហព័ន្ធប្រហែល 4.1 លាននាក់ និងអ្នកទទួលអាហារប្រហែល 22.4 លាននាក់។ CPI ក៏ត្រូវបានប្រើជាធាតុបញ្ចូលសម្រាប់កិច្ចសន្យាផ្សេងទៀតជាច្រើនទៀតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលនឹងប៉ះពាល់ស្ទើរគ្រប់គ្រួសារអាមេរិកទាំងអស់»។
ដូច្នេះ ទោះបីជា CPI មិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីអតិផរណាពិតប្រាកដ ឬណែនាំគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុក៏ដោយ កំណើនរបស់វាអាចកំណត់ការព្យាករណ៍ដែលសម្រេចបានដោយខ្លួនឯង។ ហើយបើគិតពីភាពស្របគ្នា ការព្យាករណ៍នេះអាចមានលក្ខណៈអាក្រក់ជាងឆ្នាំ ១៩៧០ ទៅទៀត។
បន្តនាំមុខនិន្នាការទីផ្សារជាមួយ ទន្ទឹមនឹងនេះនៅក្នុងទីផ្សារ
ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ខ្ញុំបញ្ចេញរឿងមួយដែលពន្យល់ពីអ្វីដែលជំរុញទីផ្សារ។ ចុះឈ្មោះនៅទីនេះ ដើម្បីទទួលបានការវិភាគ និងការជ្រើសរើសភាគហ៊ុនរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/danrunkevicius/2022/10/07/this-inflation-will-soon-dwarf-the-1970s-breakout/