ការព្យាករណ៍កំពូលទាំង 3 សម្រាប់ឧស្សាហកម្មផលិតកម្មនៅឆ្នាំ 2023

វាជាការនិយាយមិនច្បាស់ក្នុងការនិយាយថាពិភពលោករបស់យើងបានប្រឈមមុខ (និងបន្តប្រឈមមុខ) បញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗនាពេលថ្មីៗនេះ ហើយខ្ញុំបានគិតច្រើនអំពីបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះ និងអ្វីដែលពួកគេអាចមានន័យសម្រាប់អនាគតនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម។ នេះគឺជាការព្យាករណ៍សំខាន់ៗចំនួនបីរបស់ខ្ញុំអំពីការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការផលិតខាងក្រៅ និងការផលិតឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2023។

Agile Supply Chains FTW

ជា​ដំបូងបង្អស់, ការរំខានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនទៅណាទេ។ រាល់អ្នកគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គួរតែដឹងនៅពេលនេះថាជំងឺរាតត្បាតមិនមែនជាឧបទ្ទវហេតុដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិទ្រង់ទ្រាយធំ - រួមទាំងទឹកជំនន់ធ្ងន់ធ្ងរ ព្យុះទីហ្វុង ខ្យល់ព្យុះ និងគ្រោះរាំងស្ងួត - បាននាំមុខវិបត្តិកូវីដ។ ហើយដូចដែលខ្ញុំសរសេរនេះ យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងការធ្វើកូដកម្មផ្លូវដែកទូទាំងប្រទេសនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ យើងមិនដឹងថាមានការរំខានអ្វីខ្លះដែលនឹងរំពឹងទុកនៅឆ្នាំ 2023 ប៉ុន្តែយើងដឹងរឿងនោះ។ អ្វីមួយ (ឬអ្វីៗ) នឹងកើតឡើងដើម្បីបោះ wrench នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលគន្លឹះនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលទទួលបានជោគជ័យឆ្ពោះទៅមុខគឺភាពរហ័សរហួនជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ ការធ្វើផែនការភាពយន្ដសកម្ម និងការធ្វើពិពិធកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

ក្រុមហ៊ុនដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អសម្រាប់ការរំខាននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលជៀសមិនរួចនឹងពិតជាមានតម្លៃប្រសើរជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេដែលដោះស្រាយបញ្ហាដោយប្រតិកម្ម និងបន្ទាប់ពីបានជួបប្រទះការខូចខាតយ៉ាងច្រើន។ ខណៈពេលដែលការធ្វើផែនការ និងការធ្វើពិពិធកម្មសកម្មជាយុទ្ធសាស្រ្តអាចចំណាយពេលខ្លះដើម្បីអភិវឌ្ឍឥឡូវនេះ វានឹងចំណាយពេលល្អក្នុងការកាត់បន្ថយការពន្យារពេលដែលអាចកើតមាន ការធ្លាក់ចុះប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់សក្តានុពលនៃទំនាក់ទំនងអតិថិជនសំខាន់ៗ។

Outsourcing On the Rise

ទីពីរ, ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើននឹងងាកទៅរកការផលិតខាងក្រៅ។ ដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ និង បង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍។ លើសមត្ថភាពស្នូល យើងនឹងឃើញការកើនឡើងនៃការផលិតខាងក្រៅនៅឆ្នាំ 2023។ Peloton បានដឹកនាំនិន្នាការនេះនៅឆ្នាំ 2022 ដោយផ្នែកខាងក្រៅ ទាំងអស់ នៃការផលិតរបស់ខ្លួន ហើយខណៈពេលដែលមិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នឹងឈានដល់កម្រិតនោះ ខ្ញុំរំពឹងថាក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀតនឹងបញ្ចេញប្រភពផលិតកម្មមួយចំនួននៅឆ្នាំខាងមុខនេះ។

ការបង្កើនការពឹងផ្អែកលើការផលិតខាងក្រៅគឺជានិន្នាការដែលកំពុងបន្តគាំទ្រដោយទិន្នន័យពី របាយការណ៍ស្តីពីការផលិតឆ្នាំ 2022ដែលបង្ហាញថា 48% នៃក្រុមហ៊ុនបានរាយការណ៍ពីការកើនឡើងនៃផលិតកម្មខាងក្រៅនៅឆ្នាំនេះ។ លើសពីនេះទៀត ជិតបីភាគបួននៃអ្នកឆ្លើយតបការស្ទង់មតិមើលពីប្រភពខាងក្រៅជាវិជ្ជមាន ខណៈពេលដែលបញ្ជាក់ថាគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព ល្បឿន និងតម្លៃគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ចម្បង។

ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកជាមុន ដើម្បីស្វែងរកដៃគូផលិត ឬដៃគូដែលត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការស្វែងរកការរំខាននៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការអនុវត្តល្អបំផុតគឺត្រូវសួរដៃគូដែលមានសក្តានុពលអំពីយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេសម្រាប់ការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នាពេលអនាគត ហើយស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិត - អ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើការជាមួយនឹងមានផែនការជាក់ស្តែង និងច្បាស់លាស់នៅក្នុងកន្លែង។

ហើយត្រូវចាំថាបណ្តាញផលិតកម្មមានភាពចម្រុះភូមិសាស្រ្ត និងភាពធន់ដែលបានបង្កើតឡើងដើម្បីធានាថាការរំខាននៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនមានការរំខានខ្លាំងនោះទេ។

អនាគតនៃការផលិតគឺឌីជីថល

ការព្យាករណ៍ទីបីរបស់ខ្ញុំគឺនោះ។ ឆ្នាំ 2023 នឹងក្លាយជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការផលិតឌីជីថល. ជំងឺរាតត្បាតគឺជាការដាស់តឿនយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មដែលការទទួលយកឧបករណ៍ផលិតឌីជីថលលែងជាជម្រើសទៀតហើយ។ ឥឡូវនេះ ឆ្ពោះទៅរកវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដែលទំនង ជាបេសកកម្មដ៏សំខាន់។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព ហើយបច្ចេកវិទ្យាអាចផ្តល់នូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក។

ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលគាំទ្រដល់ការផលិតឌីជីថលបន្តវិវឌ្ឍ ហើយការអនុវត្តពួកវានឹងក្លាយជាកត្តាខុសគ្នាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 2023។ ដៃគូផលិតឌីជីថលអាចជួយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបង្កើនថាមពលនៃឧបករណ៍ឌីជីថល សម្រួលលំហូរការងារ និងធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែលឿន និងផលិតភាពកាន់តែច្រើន។ .

កុំគ្រាន់តែត្រៀមខ្លួន ត្រៀមខ្លួនជានិច្ច

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានយុទ្ធសាស្ត្រត្រៀមផលិតដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2023 ដែរឬទេ? បាវចនា​ឆ្នាំ​នេះ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​៖ កុំ​តែ​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយទេ ឥឡូវនេះដល់ពេលហើយ អ្នកនឹងត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីដោះស្រាយ 12 ខែដែលនឹងមកដល់។