ទីផ្សារវីដេអូស្ទ្រីមនៅអាមេរិកឈានដល់កំពូល 29 ពាន់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅខាងមុខ

អាជីវកម្មនៃវីដេអូស្ទ្រីម OTT បានបន្តរីកដុះដាលនៅឆ្នាំ 2021 បន្ទាប់ពីដាច់ឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែប្រឈមមុខនឹងកំណើនកម្រិតមធ្យមក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំខាងមុខនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយទីផ្សារពិភពលោកដ៏ធំបំផុតរបស់វិស័យនេះបើយោងតាមក្រុមហ៊ុន PwC's ការកំសាន្តសកល និងទស្សនវិស័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ.

នោះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធំសម្រាប់វិនិយោគិន ដែលការសាទរចំពោះវិស័យនេះបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីក្រុមហ៊ុន NetflixNFLX
បានរាយការណ៍កាលពីខែមេសា ការធ្លាក់ចុះចំនួនអ្នកជាវលើកដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។ សេវាកម្មស្ទ្រីមដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកចាប់តាំងពីបានប្រកាសពីការបញ្ឈប់ការចំណាយ ការកាត់បន្ថយការផលិត និងការបណ្តាក់ទុនថ្មីៗដូចជាកម្រិតដែលគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ទោះបីជាគូប្រជែងដ៏ធំបំផុតរបស់ Netflix បានបន្តបន្ថែមអតិថិជននៅក្នុងត្រីមាសទី 2022 ឆ្នាំ XNUMX ក៏ដោយ អ្នកវិភាគបានដកថយលើការព្យាករណ៍ទីផ្សារសរុបដែលអាចទទួលយកបាន ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកដែលកាន់តែឆ្អែត។ ពួកគេក៏បានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភថា អាជីវកម្មហូលីវូដថ្មីនឹងមិនទទួលបានផលចំណេញដូចការជឿពីមុន ឬសូម្បីតែប្រាក់កម្រៃដូចអតីតទូរទស្សន៍បង់ប្រាក់ និងអាជីវកម្មល្ខោនរបស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។

ទស្សនវិស័យប្រចាំឆ្នាំ 59 ទំព័ររបស់ PwC ដែលពិនិត្យមើលការរំពឹងទុកនៃកំណើនរយៈពេលប្រាំឆ្នាំសម្រាប់វិស័យជាច្រើនពីការបោះពុម្ពសៀវភៅទៅកាន់អ្នកផ្តល់សេវាអ៊ិនធឺណិត ដល់ការតាំងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម រៀបរាប់លម្អិតអំពីការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អតិថិជនវីដេអូអនឡាញ ផលប៉ះពាល់លើឧស្សាហកម្មដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយថែមទាំងណែនាំអំពី បណ្តុំខ្សែដែលខូច អាចនឹងត្រលប់មកវិញ ទោះបីជាមានទម្រង់វិវត្តន៍ក៏ដោយ។

របាយការណ៍បាននិយាយថាវីដេអូ OTT បានកើនឡើង 22.8% ក្នុងឆ្នាំ 2021 ដល់ 79.1 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល។ ទៅមុខ អត្រាកំណើននោះនឹងមានកម្រិតមធ្យមមកត្រឹម 7.6%។ កត្តាជំរុញដ៏ធំនៃឱកាសនឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរជិតគ្រប់ឧស្សាហកម្មទៅកាន់ម៉ូដែលស្ទ្រីមកូនកាត់ដែលមានសេវាកម្ម FAST/AVOD ដែលគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសុទ្ធសាធ រួមផ្សំជាមួយនឹងសេវាកម្មជាវដែលផ្តល់កម្រិតមាន និងគ្មានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

របាយការណ៍នេះបាននិយាយថា "ក្នុងរយៈពេលមធ្យម ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តរកប្រាក់កូនកាត់ ទូរទស្សន៍ដែលបានតភ្ជាប់ និងទូរទស្សន៍ដែលគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឥតគិតថ្លៃ (FAST) នឹងពង្រឹងតួនាទីរបស់វីដេអូជាកត្តាជំរុញសំខាន់នៃប្រាក់ចំណូលរវាងឆ្នាំ 2021 និង 2026"។

ប៉ុន្តែផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខគឺស្មុគស្មាញជាងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សម្រាប់ទាំងអតិថិជន និងក្រុមហ៊ុនដែលព្យាយាមបម្រើពួកគេ។ របាយការណ៍បានណែនាំថា នោះអាចត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ការត្រឡប់មកវិញនៃកញ្ចប់ទូរទស្សន៍ខ្សែកាបក្នុងទម្រង់ថ្មីយ៉ាងសំខាន់បន្ទាប់ពីការកាត់ខ្សែជាច្រើនឆ្នាំ។

លោក CJ Bangah ដែលជាប្រធានប្រឹក្សាយោបល់លើ TMT Customer Transformation របស់ PwC បានសរសេរនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍តាមអ៊ីមែលពីសន្និសីទ Cannes Lions ថា "ការយល់ដឹង និងការព្យាករណ៍របស់យើងបង្ហាញនូវកញ្ចប់វិវឌ្ឍដែលផ្តោតលើនិយមន័យដ៏ទូលំទូលាយនៃការកម្សាន្តនាពេលអនាគត" ។ "របៀបដែលយើងទទួលបានពីកន្លែងដែលយើងនៅថ្ងៃនេះទៅអនាគតនោះនៅតែត្រូវបានសរសេរ។ ល្បឿនដែលគំរូកំណត់តម្លៃថ្មី និងកញ្ចប់ត្រូវបានចែកចាយទំនងជានឹងទាក់ទងទៅនឹងកត្តាមួយចំនួន រួមទាំងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចកាន់តែទូលំទូលាយ។

ស្នូលនឹងក្លាយជាការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតដែលបានក្លាយជាឱកាសរីកចម្រើនដ៏សំខាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិករខ្សែកាបក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុនដូចជា ComcastCMCSA
បម្រើសេវាអ៊ីនធឺណិតច្រើនជាងអ្នកជាវកញ្ចប់ទូរទស្សន៍ប្រពៃណី។ ការមានទំនាក់ទំនងតិចតួចបំផុតនោះ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនមានឱកាសលក់បន្ត ជាពិសេសសម្រាប់បណ្តាញពិសេស កីឡាផ្សាយផ្ទាល់ អ្នកផ្តល់ព័ត៌មាន 24 ម៉ោង និងខ្លឹមសារស្រដៀងគ្នា។

ទំនាក់ទំនងអតិថិជនតាមអ៊ីនធឺណេត បង្កើតបានជាក្បាលឆ្នេរដែលមានសារៈសំខាន់ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យខ្សែកាបទប់ទល់នឹងព្យុះនៃការកាត់ខ្សែ និងកាត់ខ្សែ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ទៅប្រើប្រាស់អ្នកផ្តល់ទូរទស្សន៍ឯករាជ្យកាន់តែច្រើន។ ការរក្សានូវអនុផ្នែកដែលបង់ប្រាក់ទាបនៅពេលនេះ មានន័យថា នៅពេលដែលការបញ្ចូលសេវាភាគីទីបីកើតឡើងវិញ ទូរទស្សន៍ខ្សែកាបនឹងអាចទាញយកមកវិញនូវការខាតបង់ទាំងនេះ។ លើសពីនេះ យុទ្ធសាស្ត្រនេះរក្សាសមត្ថភាពសម្រាប់ខ្សែកាប ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់អតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់ដែលកំពុងប្រើប្រាស់សេវាកម្មដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង ដូចជាការចូលប្រើមាតិកាកីឡាជាដើម។

អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែមានភាពច្របូកច្របល់ចំពោះបញ្ហាប្រឈម និងការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងការគ្រប់គ្រងបណ្តុំការផ្សាយជាច្រើន ជាមួយនឹងការចេញវិក្កយបត្រ និងការចុះឈ្មោះផ្សេងៗគ្នា និងការលំបាកក្នុងការស្វែងរកកន្លែងដែលកម្មវិធីជាក់លាក់មួយអាចមាន។ ធ្វើត្រូវ របាយការណ៍ណែនាំថា អ្នកផ្តល់សេវាខ្សែកាបអាចជួយដោះស្រាយការឈឺក្បាលមួយចំនួនជាមួយនឹងប្រភេទថ្មីនៃការផ្តល់ជូនរួមបញ្ចូលគ្នា ដែលរបាយការណ៍និយាយថា "ទំនងជាកើនឡើង"។

វាអាចជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់សេវាកម្មផងដែរ ពីព្រោះការរុករករវាងការផ្តល់ជូនប្រកួតប្រជែងជាច្រើន "ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការទាំងអស់របស់វា។ ដើម្បី​បង្កើន​ប្រាក់​ចំណូល​នៅ​ទូទាំង​ក្រុមហ៊ុន​ប្រកួតប្រជែង​ទាំង​អស់​នេះ វា​ចាំបាច់​សម្រាប់​អ្នក​ប្រមូល​ផ្ដុំ​អព្យាក្រឹត ដើម្បី​ដើរ​តួនាទី​ជា​អ្នក​ចាំ​ផ្ទះ​អតិថិជន»។

កញ្ចប់ថ្មីនេះក៏នឹងផ្តល់នូវការចូលប្រើប្រាស់សេវាកម្មប្រភេទថ្មីផងដែរ ជាពិសេសហ្គេមវីដេអូដែលមានមូលដ្ឋានលើពពក ដែលអាចលេងបានជាមួយនឹងឧបករណ៍បញ្ជាស្តង់ដារដែលអាចប្រើបានជាមួយប៊្លូធូស ឬទូរស័ព្ទចល័ត។

ជាឧទាហរណ៍ Apple បានផ្តល់ការចូលប្រើហ្គេមចំនួន 200 ដែលអាចលេងបាននៅលើឧបករណ៍ផ្សាយ Apple TV របស់ខ្លួនជាផ្នែកនៃសេវាកម្ម Arcade ។ ថ្មីៗនេះក្រុមហ៊ុន Netflix បានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូននូវហ្គេមទូរស័ព្ទមួយចំនួនដែលភ្ជាប់ទៅនឹងសិទ្ធិផ្តាច់មុខធំៗដូចជា រឿងចម្លែក, និង AmazonAMZN
បានបើកដំណើរការ Luna របស់ខ្លួន។LUNA
សេវា cloud-gaming ប្រហែលប្រាំមួយខែ។

Bangah បានព្រមានថា ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលនោះទេ សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាខ្សែកាប ឬដៃគូប្រកួតប្រជែង/ដៃគូដែលកើនឡើងរបស់ពួកគេ។

Bangah សរសេរថា "មិនមានអ្នកឈ្នះទីផ្សារច្បាស់លាស់សម្រាប់អនាគតនៃការកម្សាន្ត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទេ" ។ "យើងមើលឃើញកំហុសឆ្គង និងឱកាសនៃការបង្កើតថ្មីនៅទូទាំងផ្នែកភាគច្រើន ហើយខណៈពេលដែលសម្រាប់អ្នកលេងទូរទស្សន៍បែបប្រពៃណី មានភាពខ្លាំងដែលពួកគេអាចប្រើបាន ដើម្បីជួយការពារ និងជំរុញចំណែកទីផ្សារ - វាក៏មានចំនុចខ្លាំងដែលពួកគេត្រូវតែប្រកួតប្រជែងផងដែរ។"