ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Verizon មានឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។ តើ​ការ​រង្គោះរង្គើ 'ខ្លាំង' មាន​លំដាប់​ឬ?

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន AT&T Inc ការ​ទទួល​បាន​ការ​សរសើរ​សម្រាប់​ការ​ផ្តាច់​ខ្លួន​វា​ពី recenកិច្ចព្រមព្រៀង តើវាដល់ពេលហើយសម្រាប់គូប្រជែង Verizon Communications Inc. គិតយ៉ាងពិតប្រាកដអំពីការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ខ្លួនទេ?

អ្នកវិភាគក្រុមហ៊ុន LightShed Partners លោក Walter Piecyk និង Joe Galone កំពុងសួរថាតើក្រុមហ៊ុន Verizon ត្រូវការ "ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង" ដើម្បីពង្រឹងអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនឡើងវិញបន្ទាប់ពីឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ។ ភាគហ៊ុនរបស់ Verizon
វីហ្សេ
-0.19​%
,
បញ្ចុះតម្លៃ 29% រហូតមកដល់ពេលនេះក្នុងឆ្នាំ 2022 បានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន AT&T Inc.
T,
-0.93​%

និង T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35​%

ដោយសារតែក្រុមហ៊ុន Verizon បានបរាជ័យក្នុងការបង្កើតកំណើនអតិថិជនលក់រាយ និងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍បណ្តាញដល់ក្រុមហ៊ុន T-Mobile ។

សម្រាប់ផ្នែករបស់វា ក្រុមហ៊ុន Verizon ហាក់ដូចជាទទួលស្គាល់ថា ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរខ្លះ។ វាបានប្រកាសកាលពីដើមសប្តាហ៍នេះថា Manon Brouillette ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួននឹងចុះចេញពីតំណែង បន្ទាប់ពីកាន់តួនាទីនេះតិចជាងមួយឆ្នាំ. លោក Hans Vestberg ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនទាំងមូលនឹងចាប់ផ្តើមត្រួតពិនិត្យអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់។

ប៉ុន្តែ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នោះ​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​វិភាគ​ LightShed ថា​ជា​រឿង​ចម្លែក​ណាស់។

"Vestberg គឺជានាយកប្រតិបត្តិ។ អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាអ្នករួមចំណែកដ៏ធំបំផុតចំពោះប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ សន្មតថាគាត់បានយល់ព្រមលើការផ្លាស់ប្តូររបស់ Brouillette និង Ronan Dunne ដែលនាំមុខនាង។ នេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់គាត់រួចទៅហើយ។ វាក៏មិនច្បាស់ដែរថា តើ Vestberg ដែលដំណើរការដោយផ្ទាល់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងបង្កើតគំនិតថ្មីៗយ៉ាងដូចម្តេច។ មុនពេលក្រុមហ៊ុន Verizon លោក Vestberg បានចំណាយពេល 25 ឆ្នាំនៅក្រុមហ៊ុន Ericsson ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម។"

Piecyk និង Galone មិនត្រូវបានលក់នៅលើសក្ដានុពលនៃកំណើនរបស់ក្រុមហ៊ុន Verizon នៅក្នុងឥតខ្សែទេ ហើយក្រៅពីការកើនឡើងតម្លៃ ពួកគេមិនបានឃើញជម្រើសយុទ្ធសាស្រ្តដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដែលក្រុមហ៊ុនអាចទទួលយកដើម្បីបង្វែរអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់របស់ខ្លួន។

សូម​មើល​ផង​ដែរ: ក្រុមហ៊ុន Verizon កំពុងសម្លឹងរកមើល 'បង្កើនល្បឿននៃការប្រតិបត្តិ' ចំពេលមានការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ពួកគេបានសរសេរថា "នៅក្នុងការអវត្ដមាននៃការលូតលាស់សរីរាង្គ ឬផែនការបរាជ័យ នាយកប្រតិបត្តិតែងតែងាកទៅរកដំណោះស្រាយអសរីរាង្គ"។ “ការទិញយក Tuck-in មិនដោះស្រាយបញ្ហានេះទេ។ វានឹងត្រូវតែជាអ្វីមួយដែលផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងឱកាសនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលទាមទារទំហំធំ។ យើង​មិន​ប្រកែក​ថា​នេះ​ជា​រឿង​ល្អ​បំផុត ឬ​ត្រឹមត្រូវ​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​គ្រាន់​តែ​កត់​សម្គាល់​ថា​វា​ជា​ជំហាន​បន្ទាប់​ដែល​អាច​ទស្សន៍ទាយ​បាន»។

គំរូ AT&T គឺមិនអស្ចារ្យទេ ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀង Time Warner របស់ក្រុមហ៊ុនតំណាងឱ្យប្រភេទនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលផ្តោតលើការធ្វើពិពិធកម្មដែលបានបញ្ចប់ជាលទ្ធផលនៅក្នុង "ការលះបង់ដែលបាត់បង់ប្រាក់" ។ ប៉ុន្តែគំរូរបស់ T-Mobile គឺប្រសើរជាងតាមទស្សនៈរបស់ពួកគេ ដោយសារកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ Sprint គឺជាផ្នែកមួយនៃនិន្នាការនៃការទិញយកឥតខ្សែដែលបានទូទាត់សម្រាប់ប្រតិបត្តិករទូរគមនាគមន៍។

អ្នកវិភាគបានសរសេរថា “Convergence គឺជាហ្គេមបញ្ចប់” ហើយក្នុងន័យនោះ “កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំបំផុត ប៉ុន្តែអាចរំលាយបានសម្រាប់ Verizon គឺការទិញ Charter”។

នោះប្រហែលជា "ប្រហែលជា" ជា "កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏អាក្រក់" ពួកគេហេតុផល ប៉ុន្តែពួកគេក៏មើលឃើញពីវិធីដែលវាអាចទទួលបានការយល់ព្រមពីម្ចាស់ភាគហ៊ុនពីក្រុមហ៊ុន Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15​%
.

ពួកគេបានសរសេរថា "តាមពិតទៅ កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំតែមួយគត់ដែលនៅសេសសល់ដែលអាចទទួលបានការគាំទ្រពីអ្នកវិនិយោគដោយអ្នកវិនិយោគទូរគមនាគមន៍ គឺជាការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរនៃសេវាកម្មតភ្ជាប់"។

ក្រុមហ៊ុន Verizon មិនបានឆ្លើយតបភ្លាមៗចំពោះសំណើរបស់ MarketWatch សម្រាប់ការធ្វើអត្ថាធិប្បាយថាតើវានឹងមានការចាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះឬអត់នោះទេ។

ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo