Vincent Lo លេងល្បែងដ៏វែងជាមួយក្រុម Shui On របស់គាត់ ដោយធ្វើការភ្នាល់ធំនៅក្នុងអចលនទ្រព្យសៀងហៃ ខណៈដែលគាត់រៀបចំកូនស្រី Stephanie ជាអ្នកស្នងតំណែង។

រឿងនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការផ្សព្វផ្សាយរបស់ទស្សនាវដ្តី Forbes លើអ្នកមានបំផុតនៅហុងកុង ២០២១ ។ សូមមើលតារាងទាំងមូល នៅ​ទីនេះ.

ទោះបីជាមានបញ្ហានៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យដីគោកក៏ដោយ ក៏មហាសេដ្ឋីហុងកុងលោក Vincent Lo កំពុងលេងល្បែងដ៏វែងជាមួយក្រុម Shui On របស់គាត់ ដោយធ្វើការភ្នាល់ដ៏ធំលើអចលនទ្រព្យនៅទីក្រុងសៀងហៃ និងរៀបចំកូនស្រីរបស់គាត់ឈ្មោះ Stephanie ជាអ្នកស្នងតំណែង។

Eអ្នកអភិវឌ្ឍន៍មហាសេដ្ឋីដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងហុងកុង ខណៈពេលដែលទីផ្សារអចលនទ្រព្យរបស់ចិនដីគោកនៅតែមានទុក្ខព្រួយ វ៉ាំងសង់ឡូ ឃើញស្រទាប់ប្រាក់ក្នុងចំណោមពពកខ្មៅងងឹត។ ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុម Shui On បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ផ្តាច់មុខនៅទីក្រុងហុងកុងកាលពីខែធ្នូថា "មិនមានសំណួរអ្វីទេដែលទីផ្សារធ្លាក់ចុះ ដោយមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ច្រើនហួសហេតុពេក" ។ "ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបញ្ហាទាំងអស់ វាក៏មានឱកាសដ៏ល្អផងដែរក្នុងការទិញទាបជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។"

មតិ​របស់​គាត់​បាន​មក​ដូច​ជា​ ស៊ូអ៊ីនៅលើដីដែលជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់ក្រុមនេះ បានធ្វើបានល្អតាមសម្តីរបស់គាត់៖ មួយថ្ងៃមុននេះ វាបានប្រកាសថា ខ្លួនបានចាប់យកក្បាលដីទំហំ 17,000 ម៉ែត្រការ៉េដ៏ធំនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងតម្លៃប្រហែល 2.4 ពាន់លានយន់ (350 លានដុល្លារ)។ ការទិញយកនេះត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់រដ្ឋ Shanghai Yangshupu ដោយក្រុមហ៊ុន Shui On Land មានភាគហ៊ុន 60% ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺជាតួយ៉ាងរបស់ Lo ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់ការទទួលយកទិដ្ឋភាពរយៈពេលវែង ធ្វើការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅ និងបង្កើតផែនការមេដ៏ល្អិតល្អន់សម្រាប់គម្រោងរបស់គាត់។ សម្រាប់អ្នកដែលសង្ស័យវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ Lo អាចចង្អុលបង្ហាញពីភាពជោគជ័យរបស់គាត់ជាមួយនឹងការភ្នាល់យ៉ាងក្លាហានដែលគាត់បានធ្វើស្ទើរតែមួយភាគបួនសតវត្សមុននៅទីក្រុងសៀងហៃ៖ គម្រោង Xintiandi ។

នៅពេលនោះ វាគឺជាក្រុមនៃអគារប្រវត្តិសាស្ត្រ ប៉ុន្តែត្រូវបានដួលរលំ ដែលបានរួចផុតពីការអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញ ដោយសារតែវាជាសង្កាត់ដែលបក្សកុម្មុយនិស្តចិនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1921។ “អ្នកត្រូវចាំថា ទាំងនេះគឺជាថ្ងៃដំបូងសម្រាប់ទីក្រុងសៀងហៃ និងប្រទេសចិន។ ឥឡូវនេះ អ្នករាល់គ្នាស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសចិន ប៉ុន្តែនេះគឺត្រឹមត្រូវបន្ទាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ីក្នុងឆ្នាំ 1997” លោក Hei-Ming Cheng ប្រធានក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យនិយាយ។ កៃឡុងដែលបានវិនិយោគជាង 4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងគម្រោងជាង 50 នៅក្នុងប្រទេសចិន។

ពីឆ្នាំ 1998 ដល់ឆ្នាំ 2004 លោក Cheng គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Shui On Land នៅសៀងហៃ។ “Vincent បានប្រថុយប្រថានដ៏ធំមួយ។ ហើយគាត់ពិតជាមានចក្ខុវិស័យ។ គាត់​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ប្លែក ហើយ​នេះ​ជា​គម្រោង​ដែល​មាន​ការ​គ្រោងទុក​យ៉ាង​ល្អ​ដែល​មិន​មាន​នរណា​ម្នាក់​ធ្វើ​នៅ​ប្រទេស​ចិន​ឡើយ»។ "វាគឺជាបដិវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងទីក្រុងសៀងហៃ និងនៅក្នុងប្រទេសចិន។"

ក្រុង​ស៊ាងហៃ​ក្នុង​សម័យ​នោះ​ស្ថិត​ក្នុង​ភាព​ស្រពិចស្រពិល។ Lo រំឭកថា “វាងងឹត សូម្បីតែនៅទីប្រជុំជន និងនៅតាមបណ្តោយ Bund” ។ Shui On នៅតែជាក្រុមហ៊ុនតូចរបស់ហុងកុង នៅពេលដែល Lo ត្រូវបានមន្ត្រីសៀងហៃ ណែនាំពីរបៀបការពារតំបន់ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ Lo បាននាំយកស្ថាបត្យករជនជាតិអាមេរិក Ben Wood ដែលល្បីល្បាញដោយសារការងាររបស់គាត់ដែលធ្វើអោយ Faneuil Hall ជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់បូស្តុនរស់ឡើងវិញ។ Wood បានដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនការដែលការពារអគារដោយប្រើប្រាស់វាសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាន ហាង និងកន្លែងកម្សាន្ត។

Xintiandi ត្រូវបានបើកនៅឆ្នាំ 2002 ហើយនៅតែមានប្រជាប្រិយភាពរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ វាគឺជាគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យដែលរកប្រាក់ចំណេញបានច្រើនបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន និងជាគម្រោងដែលរកប្រាក់ចំណេញជាប់លាប់បំផុតរបស់ Shui On នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់វា។ ផលប័ត្ររបស់ Shui On Land របស់ Shanghai រួមចំណែកប្រហែល XNUMX ភាគ XNUMX នៃការជួលសរុប និងប្រាក់ចំណូលដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលភាគច្រើននៃវាបង្កើតបានដោយសញ្ញាសម្គាល់ដែលទទួលបានពានរង្វាន់។ សរុបមក Xintiandi គឺជាគ្រឿងអលង្ការមកុដនៃអាជីពដ៏យូររបស់ Lo ក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ។

Nអូ នៅពេលគាត់សញ្ជឹងគិតអំពីកេរដំណែលរបស់គាត់ គាត់កំពុងរៀបចំផែនការមេដ៏សំខាន់បំផុតរបស់គាត់ ប្រគល់ទៅឱ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយម្តងទៀត ដែលជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវ និងផែនការយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ Lo ដែលមានអាយុ 75 ឆ្នាំក្នុងខែមេសា បាននិយាយអំពីការស្វែងរកអ្នកស្នងតំណែងតាំងពីឆ្នាំ 2011។ គាត់បានផ្តល់សញ្ញាថាកូនស្រីរបស់គាត់ឈ្មោះ Stephanie Lo អាយុ 40 ឆ្នាំ។ គឺជាអ្នកស្នងមរតក ដើម្បីកាន់កាប់ក្រុមនៅពេលដែលនាងត្រូវបានតែងតាំងជានាយកប្រតិបត្តិនៅ Shui On Land ក្នុងឆ្នាំ 2018 (នាងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការដំបូងនៅ Shui On ក្នុងឆ្នាំ 2012) ។ បច្ចុប្បន្ននាងគឺជានាយកប្រតិបត្តិនៅ Shui On Land និងជាអនុប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Shui On Xintiandi ដែលជាសាខារបស់ Shui On ដែលគ្រប់គ្រង Xintiandi ។

នាងត្រូវបានចូលរួមនៅ Shui On ដោយបងប្រុសរបស់នាងឈ្មោះ Adrian Lo អាយុ 34 ឆ្នាំដែលធ្វើការជានាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្មនៅ Socam ដែលជាក្រុមហ៊ុនសាងសង់ហុងកុងរបស់ Shui On ។ គាត់បានចូលបម្រើការងារជាមួយក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2018 បន្ទាប់ពីបើកអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារផ្ទាល់ខ្លួនអស់រយៈពេល 2022 ឆ្នាំនៅទីក្រុងហុងកុង។ គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលឆ្នាំ XNUMX លោក Lo និងកូនៗរបស់គាត់បានកាន់កាប់ភាគហ៊ុនភាគច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Shui On Land និង Socam ហើយបងប្អូនបង្កើតទាំងពីរហាក់ដូចជាមានទំនាក់ទំនងការងារដ៏រឹងមាំ។

Lo និយាយ​ថា​៖ «​ការ​ជោគជ័យ​មិន​ងាយ​ស្រួល​ទេ​។ គន្លឹះនៃដំណើរការគឺការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយកូនៗ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់។ Stephanie និយាយ​ថា ការ​ចរចា​បាន​បន្ត​សម្រាប់​ផ្នែក​ល្អ​ជាង​មួយ​ទសវត្សរ៍។ នាង​និយាយ​ថា​៖ «​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​អង្គុយ​ពិភាក្សា​អំពី​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ អ្វី​ដែល​យើង​រំពឹង​ទុក និង​របៀប​បង្កើត​កេរដំណែល​របស់​គាត់​ឱ្យ​កាន់​តែ​ប្រសើរ»។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានធ្វើការរួមគ្នាលើរដ្ឋធម្មនុញ្ញគ្រួសារ ដែល Stephanie ពិពណ៌នាថាជាការណែនាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន និងវប្បធម៌ដែលគ្រួសារចង់បង្កើតសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ Adrian និយាយថា "យើងបានពិភាក្សាជាយូរមកហើយអំពីអនាគត" ។ "វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាតម្លៃរបស់យើងស្របគ្នា។"

Lo មានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីធានាដល់ការបន្តរបស់ Shui On។ ឪពុករបស់គាត់ឈ្មោះ Lo Ying-Shek បានបង្កើតក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ និងសណ្ឋាគារ Great Eagle កាលពី 60 ឆ្នាំមុន។ គាត់បានស្លាប់នៅឆ្នាំ 2006 ដោយបន្សល់ទុកកូនប្រាំបួននាក់ដែលនៅតែជាប់គាំងក្នុងជម្លោះមរតកដែលមើលងាយ។ ម្តាយរបស់ Lo អាយុ 103 ឆ្នាំ និងបងប្អូនប្រុសស្រីពីរនាក់របស់គាត់កំពុងប្រយុទ្ធជាមួយបងប្រុសម្នាក់ទៀតឈ្មោះ Lo Ka Shui ដែលជាប្រធាន និងជានាយកគ្រប់គ្រងនៃ Great Eagle ។ Vincent ដែលជានាយកមិនមែនប្រតិបត្តិនៅ Great Eagle និយាយថា ឪពុករបស់គាត់បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថា Ka Shui គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។ គាត់​សោកស្ដាយ​ចំពោះ​ការ​ប្ដឹង​តវ៉ា​ជា​បន្តបន្ទាប់​ដែល​គាត់​មិន​បាន​ទៅ​លេង​ម្ដាយ​របស់​គាត់​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ គាត់និយាយថា "វាជាសោកនាដកម្ម" ដោយបានកំណត់ថាវានឹងមិនកើតឡើងនៅ Shui On ទេ។

Stephanie និយាយ​ថា ការ​ផ្តោត​អារម្មណ៍​របស់​ក្រុមហ៊ុន​នឹង​នៅ​តែ​ជា​ដីគោក និង​ទីក្រុង​ហុងកុង ដែល​ជា​កន្លែង​ដែល “ម៉ាក​យីហោ និង​ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់​យើង ហើយ​សមត្ថភាព​ប្រតិបត្តិ​របស់​យើង​កាន់​តែ​ខ្លាំង”។ នាងបានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃទីក្រុងសៀងហៃជាការវិនិយោគ ដោយនិយាយថា វាគឺជា "ផ្លូវល្អក្នុងការក្លាយជាទីក្រុងសកល" ។ ការទិញយកចុងក្រោយបំផុតនៃដីទំហំ 17,000 ម៉ែត្រការ៉េនៅលើផ្លូវ Pingliang ក្នុងស្រុក Yangpu នឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍជាអចលនទ្រព្យប្រើប្រាស់ចម្រុះដែលនឹងរួមបញ្ចូលការអភិរក្សអគារបេតិកភណ្ឌ ប៉ុន្តែនឹងមិនមានតម្លៃខ្ពស់ដូច Xintiandi, Stephanie និយាយ។ ដែលកំពុងដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រចិន ដោយមានការណែនាំពីឪពុកនាង។ អ្នកវិភាគជាទូទៅបានសាទរចំពោះការទិញនេះ ដែលជួយ Shui On កសាងវត្តមានដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងសៀងហៃ។

Wood ដែលរស់នៅក្នុងទីក្រុងសៀងហៃបាននិយាយថា "បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំសម្រាប់ Shui On មិនមែនជាអ្នកដែលនឹងគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននោះទេ ប៉ុន្តែរបៀបដែលពួកគេនឹងរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងប្រទេសចិនដែលខុសគ្នាខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។" គាត់ពន្យល់ថា ការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំងជាង ហើយគម្រោងគុណភាពដូចជា Xintiandi មានតម្លៃថ្លៃ។ គាត់និយាយថាប្រវត្តិរបស់ Stephanie - បរិញ្ញាបត្រផ្នែកស្ថាបត្យកម្មពីមហាវិទ្យាល័យ Wellesley រដ្ឋ Massachusetts និងបទពិសោធន៍ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មនិងរចនាញូវយ៉ក - គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិ។ “នាងស្គាល់ស្ថាបត្យកម្ម។ នាងជាអ្នកស្តាប់ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ ដូចជាឪពុករបស់នាង។ នាង​សួរ​សំណួរ ហើយ​ទទួល​បាន​យោបល់​ពី​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​បន្ទប់»។

មូលនិធិរឹងមាំ

Shui On Land បន្តផ្តោតលើទីក្រុងហុងកុង និងទីក្រុងសំខាន់ៗនៅលើដីគោក ដោយផ្សព្វផ្សាយផលប្រយោជន៍អចលនទ្រព្យរបស់ខ្លួនលើការិយាល័យ លំនៅដ្ឋាន លក់រាយ សណ្ឋាគារ និងអាផាតមិន។ ជាមួយនឹងគម្រោងចំនួន 13 ដែលកំពុងសាងសង់ ការកាន់កាប់ដែលអាចជួលបាន និងអាចលក់បានរបស់វាអាចពង្រីកនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។

Stephanie និយាយថា ផែនការដ៏សំខាន់នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តរបស់នាងចំពោះអាជីវកម្មនឹងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់ Shui On Land កាន់តែមាននិរន្តរភាព។ អ្នកប្រឹក្សាពណ៌បៃតងកត់សម្គាល់ថា ឧស្សាហកម្មសំណង់មានទិន្នផលកាបូនដ៏ធំ ហើយមានចម្លើយតិចតួចក្នុងការធ្វើឱ្យការផលិតដែក និងបេតុងកាន់តែមានលក្ខណៈបរិស្ថាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Stephanie កំពុងសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយកាបូនឌីអុកស៊ីតរបស់ក្រុមហ៊ុនចំនួន 65% នៅឆ្នាំ 2030។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននិយាយអំពីការកាត់បន្ថយកាបូន នេះបើតាមសំដី Eric Ricaurte ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Greenview ដែលជាទីប្រឹក្សា ESG នៅប្រទេសសិង្ហបុរី ប៉ុន្តែ "Shui On ពិតជាកំពុងព្យាយាមបង្កើត ភាពខុសប្លែកគ្នាដោយការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលដៅដែលមានមហិច្ឆតាទាំងនេះ ហើយធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាសាធារណៈ»។ លោក​បន្ថែម​ថា​៖ «​វា​ពិតជា​កម្រ ជាពិសេស​នៅ​ប្រទេស​ចិន​»​។

តំបន់មួយទៀតដែលអាចត្រូវការការងារបន្ថែមគឺការព្យាយាមរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការចម្លង Xintiandi នៅក្នុងទីក្រុងដីគោកលំដាប់ទីពីរដូចជា Dalian, Hangzhou និង Wuhan ។ គម្រោងទាំងនេះទទួលបានលទ្ធផលចម្រុះ។ លោក James Macdonald ប្រធានក្រុមហ៊ុន Savills Research China មានប្រសាសន៍ថា "Shui On ចង់រុញស្រោមសំបុត្រជាមួយនឹងគម្រោងដ៏ទំនើបទាំងនេះ" ។ គាត់និយាយថា ប៉ុន្តែពួកគេប្រហែលជាបានផ្លាស់ទៅទីក្រុងទាំងនោះលឿនពេក ហើយជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលចំណាយប្រាក់ច្រើនពេក។ ទន្ទឹមនឹងនេះនៅទីក្រុងសៀងហៃ Lo អាចបន្ថែមទៅ Xintiandi ដោយបង្កើត តៃប៉ិងឃ្វាវដែលជាសហគមន៍ធំជាងដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដី 52 ហិកតា (ប្រហែល 80 ប្លុកទីក្រុងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក) ជាមួយនឹងលំនៅដ្ឋាន និងការិយាល័យដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុតមួយចំនួននៅក្នុងទីក្រុង ក៏ដូចជាឧទ្យាន និងបឹងសិប្បនិម្មិតមួយ។

Shui On ត្រូវការបើកដំណើរការឡើងវិញបន្ទាប់ពីភាពចលាចលនៃអំឡុងពេល Covid-19 ។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ Shui On បានធ្លាក់ចុះរួមជាមួយនឹងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសចិនអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ដែលរងការវាយប្រហារដោយការចាក់សោរ និងការផ្ទុះឡើងនៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យដីគោក បន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលបានបង្ក្រាបការខ្ចីប្រាក់ដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិជាតិបានឱ្យដឹងថា តម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃវិស័យអចលនទ្រព្យបានធ្លាក់ចុះ 5.1% ក្នុងឆ្នាំ 2022 ខណៈពេលដែលការវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មនេះបានធ្លាក់ចុះ 10% ដែលជាការធ្លាក់ចុះលើកដំបូងចាប់តាំងពីកំណត់ត្រាបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1999 ។

ភាគហ៊ុន និងប្រាក់ចំណូលរបស់ Shui On Land បានធ្លាក់ចុះស្របគ្នា ដែលជំរុញឱ្យវានៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2022 ដើម្បីពន្យារពេលការបោះផ្សាយមូលបត្រទីផ្សារមូលបត្រហុងកុងដែលបានគ្រោងទុកនៃទ្រព្យសកម្ម Xintiandi របស់ខ្លួន អ្វីមួយដែលលោក Lo និយាយថាអាចនឹងត្រូវបានពិនិត្យមើលឡើងវិញប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមានភាពប្រសើរឡើង។ ប្រាក់ចំណេញដែលកំណត់ដោយភាគទុនិកច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំទៅ 450 លានយន់ ខណៈដែល ប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ 63% ដល់ 4.4 ពាន់លានយន់។ ខណៈពេលដែលការលក់តាមកិច្ចសន្យាបានកើនឡើង 55% ក្នុងអំឡុងពេលនេះដល់ 18.7 ពាន់លានយន់ ពួកគេបានធ្លាក់ចុះ 10% មកនៅត្រឹម 27.2 ពាន់លានយន់សម្រាប់ឆ្នាំនេះ (ក្រុមហ៊ុនមិនទាន់បានបញ្ចេញលទ្ធផលពេញលេញក្នុងឆ្នាំ 2022)។

ភាគហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីនៅហុងកុងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះនៅចុងខែតុលា ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានប្រមូលផ្តុំដោយដាក់ Lo នៅលេខ 43 នៅលើ មហាសេដ្ឋីទាំង ៥០ របស់ហុងកុង បញ្ជីដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធប្រមាណ 1.7 ពាន់លានដុល្លារ។ Lo និយាយ​ថា​៖ «​យើង​ស្ថិត​ក្នុង​ជំហរ​រឹង​មាំ​។ "ខ្ញុំរំភើបនឹងឱកាស" ប្រទេសចិនបានណែនាំវិធានការដើម្បីគាំទ្រទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ប៉ុន្តែ Lo និងអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យនេះជឿថាជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ដូចជា China Evergrande Group និង Shimao Group ប្រឈមនឹងការបរាជ័យ ការរង្គោះរង្គើនៅតែជៀសមិនរួច។ គាត់បន្ថែមថា "បន្ទាប់មកវានឹងមានការលក់ភ្លើង" ដោយកត់សម្គាល់ថា Shui On Land មានសាច់ប្រាក់ 15 ពាន់លានយន់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីទិញទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានទុក្ខព្រួយ។ លោក Cheng របស់ KaiLong និយាយថា តម្លៃនៅក្នុងទីក្រុងធំៗបានធ្លាក់ចុះប្រហែល 30% រួចហើយ ដោយអគារខ្លះលក់ក្នុងតម្លៃ 2018។

Shui On នៅតែឈរជើងខ្លាំង។ គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2022 ធនាគារដីរបស់ Shui On Land មានទំហំ 9.4 លានម៉ែត្រការ៉េ ដែល 6.9 លានអាចលក់ ឬជួលបាន។ វាមានគម្រោងចំនួន 13 កំពុងសាងសង់នៅក្នុងទីក្រុងធំៗជុំវិញប្រទេសចិន។ ក្រុមនេះក៏មានភាគហ៊ុននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុងផងដែរ ដែលលោក Lo បានបង្កើតក្រុមហ៊ុននេះក្នុងឆ្នាំ 1972 ជាមួយនឹងប្រាក់កម្ចីចំនួន $ 100,000 ពីឪពុករបស់គាត់។ ក៏ដូចជាការលក់ និងជួលអចលនទ្រព្យ ក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីប្រតិបត្តិការជួល និងលក់រាយ រួមទាំងហាងលក់អាហារ និងភេសជ្ជៈជាង 600 ។

កំពុង​សាងសង់

ប្រាក់ចំណូលបានរងទុក្ខនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 ដោយសារតែការចាក់សោរដែលទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាតរបស់ទីក្រុងស៊ាងហៃ ការពន្យារពេលសំណង់ និងប្រាក់យន់ដែលធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែបានចុះកិច្ចសន្យាលក់ជាសញ្ញាពេលវេលាល្អប្រសើរ។

Lo ក៏ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយអារម្មណ៍ថ្មីនៃឱកាសនៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង។ ការតវ៉ាគាំទ្រលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2019 និងការចាក់សោរជំងឺរាតត្បាតបានជំរុញឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុធ្លាក់ចូលទៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពីរដងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគរំពឹងថានឹងមានការងើបឡើងវិញនៅឆ្នាំនេះ។ Lo និយាយ​ថា ទីក្រុង​នេះ «បាន​ទទួល​បាន​ស្ថិរភាព​ឡើងវិញ»។ ចំណុចភ្លឺមួយគឺផែនការតំបន់ Greater Bay ដែលមានគោលបំណងធ្វើសមាហរណកម្មទីក្រុងចំនួនប្រាំបួននៅភាគខាងត្បូងប្រទេសចិនជាមួយនឹងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសពីរគឺហុងកុង និងម៉ាកាវ។ តំបន់នេះមានប្រជាជនចំនួន ៨៦ លាននាក់ និង GDP ជិត ១,៧ ពាន់ពាន់លានដុល្លារ នេះបើយោងតាមរដ្ឋាភិបាលហុងកុង។ លោក Lo និយាយ​ថា ក្នុង​នាម​ជា​សេដ្ឋកិច្ច​ឯករាជ្យ វា​នឹង​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​លេខ ៨ ក្នុង​ពិភពលោក។

Lo និយាយ​ថា “ទីក្រុង​ប៉េកាំង​ចង់​ឲ្យ​ហុងកុង​ក្លាយ​ជា​មជ្ឈមណ្ឌល​ច្នៃប្រឌិត និង​បច្ចេកវិទ្យា”។ ទីក្រុងនេះនឹងបម្រើជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិសម្រាប់តំបន់ Greater Bay ជាមួយនឹងធនាគារ និងប្រព័ន្ធច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ។ គាត់និយាយថា "ដូច្នេះវាជា Silicon Valley បូកនឹង New York" ។ "ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ការ​រំពឹង​ទុក​ដ៏​ភ្លឺ​ស្វាង​សម្រាប់​ហុងកុង"។ គាត់កត់សម្គាល់ថា Shui On Land ត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ ក្រៅពីឫសគល់ដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីក្រុងហុងកុង វាមានគម្រោងប្រើប្រាស់ចម្រុះរបស់ខ្លួននៅទីក្រុង Foshan ដែលជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុង Greater Bay Area ដែលនឹងជួយបង្កើតវត្តមាន និងអត្តសញ្ញាណដ៏រឹងមាំនៅក្នុងតំបន់នេះ។

ជាមួយនឹងឱកាសបើកម្តងទៀតនៅពេលដែលប្រទេសចិនដីគោកត្រឡប់ទៅរកអាជីវកម្មវិញបន្ទាប់ពីបានផ្អាកក្នុងអំឡុងពេលការចាក់សោ Covid-19 ដ៏យូរ Lo ពិបាកនឹងបន្ថយល្បឿន ទោះបីជាគាត់រៀបចំ Stephanie សម្រាប់ស្នងតំណែង និងផ្តល់ឱ្យ Adrian នូវការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀតក៏ដោយ។ "គាត់ប្រាប់អ្នកថាគាត់ឈប់សម្រាក?" សួរ Stephanie ទាំងសើច។ Lo និយាយថា "ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមានការចូលនិវត្តន៍ពាក់កណ្តាល" ប៉ុន្តែទទួលស្គាល់ថាវាជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ កូនស្រី​របស់​គាត់​និយាយ​ថា​៖ «​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​បរិបទ​ដែល​គាត់​ពិតជា​ស្រឡាញ់​ការងារ​។ “អ៊ីចឹង​បើ​អ្នក​សួរ​ថា​តើ​គាត់​ឆ្លៀត​ពេល​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​គាត់​ស្រលាញ់​ដែរ​ឬ​អត់ គាត់​ស្រលាញ់​ការងារ​របស់​គាត់”។

ច្រើនទៀតពី FORBES

ច្រើនទៀតពី FORBESមហាសេដ្ឋី Kuok Family-Backed Music App BandLab ចូលទៅក្នុង AI សម្រាប់តារាល្បីរបស់ TikTokBy Catherine Wangច្រើនទៀតពី FORBESហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុន Hyundai Scion ក្លាយជាវិនិយោគិនដែលមានឥទ្ធិពល ជំនួសឱ្យការចូលរួមក្នុងចក្រភពពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំបំផុតទីបីរបស់កូរ៉េខាងត្បូងBy ចន កាងច្រើនទៀតពី FORBESចៅប្រុសនៃក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យយក្សហុងកុង Sun Hung Kai សហស្ថាបនិកបង្កើតផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាBy ចន កាង