ការឈ្នះរបស់ Walmart និង Costco មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញបានបាត់បង់ខណៈដែលនិន្នាការចរាចរណ៍ជើងលក់រាយបានបង្ហាញពីភាពធូរស្រាល … [+]
getty
អ្នកប្រើប្រាស់នៅអាមេរិកហាក់ដូចជាកំពុងទទួលទានអាហារនៅផ្ទះច្រើនជាងការចេញទៅក្រៅ។ ការដើរទិញឥវ៉ាន់កាន់តែច្រើននៅផ្សារទំនើបដែលប្រកួតប្រជែងតម្លៃ ក្លឹបលក់ដុំ និងហាង "ដុល្លារ" ។ ហើយចំណាយពេលច្រើននៅឯកន្លែងហាត់ប្រាណ ស្ប៉ា និងគ្រឿងសម្អាងច្រើនជាងពួកគេធ្វើនៅរដូវក្តៅមុនជំងឺរាតត្បាត។
ទាំងនោះគឺគ្រាន់តែជាចំណងជើងមួយចំនួនពីទិន្នន័យថ្មីៗនេះអំពីនិន្នាការនៃចរាចរណ៍ជើងពី Placer.aiដែលជាវេទិកាវិភាគដែលបំបែកការបញ្ចូលទីតាំងតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលប្រមូលបានតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទចំនួន 500 ដែលបានដំឡើងនៅលើឧបករណ៍រាប់លានដែលមិនអាចប្រាប់បាន។ នៅក្នុងតារាងដែលគូររូបបញ្ឈរយ៉ាងរស់រវើកនៃរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ជនជាតិអាមេរិកបាននិងកំពុងឆ្លើយតបទៅនឹងជំងឺរាតត្បាត - ហើយថ្មីៗនេះការកើនឡើងថ្លៃម្ហូបអាហារ ប្រេងឥន្ធនៈ និងលំនៅដ្ឋាន - Placer.ai ថ្មីៗនេះបានរាយការណ៍ថាការទៅទស្សនាកន្លែងទទួលទានអាហារបានធ្លាក់ចុះ 11% ពីបីឆ្នាំមុនខណៈពេលដែល ចរាចរណ៍ជើងហាងលក់គ្រឿងទេសគឺដូចគ្នាទៅនឹងកាលពីខែសីហា ឆ្នាំ 2019 ដែរ។
នៅពេលដែលយើងទ្រាំទ្រនៅត្រីមាសថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏សំខាន់ប្រចាំឆ្នាំ អ្នកចាញ់នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ Placer.ai ស្ថិតនៅក្នុងប្រភេទប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាងប្រពៃណី ដោយបង្ហាញថា នេះនឹងជារដូវកាលនៃប្រាក់ចំណេញស្តើង។ ការចូលមើលហាងលក់សំលៀកបំពាក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកយឺតយ៉ាវមួយថ្ងៃមុនកូវីដ 10% ឬប្រហែល 10 លានដងតិចជាងការចូលមើលក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ចរាចរណ៍ហាងកែលម្អគេហដ្ឋានបានកើនឡើងដល់កំពូលនៅក្នុងត្រីមាសទី 11 កាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានជំងឺគ្រុនក្តៅក្នុងកាប៊ីនបានបន្តចំណាយលើការធ្វើឱ្យកន្លែងរស់នៅរបស់ពួកគេស្រស់ថ្លា។ ប្រភេទនោះឥឡូវឃើញការចូលមើលតិចជាង 19% បើធៀបនឹងបីឆ្នាំមុន។ វិស័យលក់រាយឥដ្ឋ និងបាយអដែលរងគ្រោះខ្លាំងជាងគេគឺគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ដោយចរាចរណ៍បានធ្លាក់ចុះ 19% ពីរដូវក្តៅ មុនពេល COVID-XNUMX ធ្វើឱ្យពិភពលោកក្រឡាប់ផ្ងារ។ វាហាក់បីដូចជាអ្នកដែលចង់បានបានទិញទូរទស្សន៍ថ្មីនោះហើយ ហើយសំឡេងរោទ៍រោទ៍។
ចរាចរណ៍ Superstore (ក្រុមហ៊ុន Walmart, គោលដៅ, Costco, ប៊ីជរបស់) គឺខ្ពស់ជាងបន្តិចកាលពីបីឆ្នាំមុន ខណៈពេលដែលចំណតនៅមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប (ផ្សារទំនើប និងមជ្ឈមណ្ឌលលក់ទំនិញ) មានមនុស្សតិច 6% ។
ចំណុចទិន្នន័យដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច៖ អ្នកប្រើប្រាស់ហាក់ដូចជាចូលចិត្តធ្វើអាជីវកម្មនៅជិតផ្ទះជាងកាលពីបីឆ្នាំមុន។
អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម — ឧ. ហាង និងសេវាកម្មក្នុងស្រុក និងឯករាជ្យ — បាននិងកំពុងដំណើរការរលក “ទិញក្នុងស្រុក”។ Placer.ai រកឃើញកំណើនចរាចរណ៍ជាប់លាប់ ជាមួយនឹងចំនួនកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះប្រហែល 20% បើធៀបនឹងបីឆ្នាំមុន ហើយបច្ចុប្បន្នកើនឡើង 7% បន្ថែមទៀត។
ចំណុចភ្លឺបំផុតក្នុងឆ្នាំ 2022 រហូតមកដល់ពេលនេះ គឺកាយសម្បទា (សុខភាព និងកន្លែងហាត់ប្រាណ) កើនឡើងរហូតដល់ 20% នៅឆ្នាំនេះ ហើយបច្ចុប្បន្ន 17% រវល់ជាងការរាតត្បាតមុនរាតត្បាត។ ហើយ "ហាងកែសម្ផស្ស និងស្ប៉ា" កំពុងតែមានចរាចរណ៍ជើង 32% បន្ថែមទៀត។
កាលពីឆ្នាំមុនអ្នកប្រើប្រាស់បានធ្វើសំបុករបស់ពួកគេឡើងវិញ សងសឹកទិញទំនិញ និងទទួលទានរបស់ប្រណិតដែលពន្យារពេល។ នៅឆ្នាំនេះ ការសង្កត់ធ្ងន់ហាក់ដូចជាផ្តោតលើមូលដ្ឋាន និងលើការកែលម្អខ្លួនឯង៖ សន្មតថាមើលទៅល្អសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ការងារ ការត្រលប់ទៅការិយាល័យ និងជីវិតសង្គមឡើងវិញ។
ដែលបាននិយាយថា របៀបបកស្រាយទិន្នន័យដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់នេះគឺពិតជាពិបាកណាស់។
សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង វាហាក់ដូចជាបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលយើងបានឮនៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសពីអ្នកលក់រាយធំៗ ហើយវាឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ ដែលបានកើតឡើងនៅរដូវក្តៅនេះ។ ដូចជាសត្វខ្លាឃ្មុំដែលកំពុងរៀបចំសម្រាប់ hibernation អ្នកប្រើប្រាស់អាច "កើនឡើង" ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសភាវគតិ (និងបញ្ជីក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងកើនឡើងដែលប្រកាសពីការបញ្ឈប់ការងារ) ដែលប្រាប់ពួកគេថានេះនឹងក្លាយជាថ្ងៃឈប់សម្រាកដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយ។
ចរាចរណ៍ជើងអាចហាក់ដូចជាការវាស់ស្ទង់ក្នុងយុគសម័យនៃការលក់រាយតាមអ៊ិនធរណេត ប៉ុន្តែប្រហែលជាមានអ្វីមួយដល់សុភាសិតថា "អ្នកប្រើប្រាស់បោះឆ្នោតដោយជើងរបស់ពួកគេ" ជាពិសេសនៅពេលដែល Gen Z រកឃើញភាពរីករាយនៃការទិញទំនិញនៅក្នុងហាងជាក់ស្តែង។
អ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយព័ត៌មាននេះ? វិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ទាំងអ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកលក់រាយ៖
1. នៅលើផ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់ សូមចូលរួមក្នុងពិភពរូបវន្ត ហើយបញ្ចូលវាជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងពិភពឌីជីថល ដូចជាទិន្នន័យតម្លៃ ដើម្បីទទួលបានតម្លៃដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក។ ចរចាជាមួយហាងដើម្បីផ្គូផ្គងវា ហើយយកផលិតផលជាមួយអ្នក។ វាជួយអ្នកលក់រាយកម្ចាត់សារពើភ័ណ្ឌ វាជួយអ្នកជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក និងក្នុងតម្លៃ "យុត្តិធម៌"។ វាក៏ជួយដល់បរិស្ថានផងដែរ ពីព្រោះអ្នកនឹងមិនបង្ខំឡានដឹកទំនិញ (ប្រេង/ហ្គាស) ឱ្យបញ្ជូនប្រអប់ (ដើមឈើ) ទៅមាត់ទ្វាររបស់អ្នក នៅពេលដែលផលិតផលគឺនៅចំពោះមុខអ្នកឥឡូវនេះ។ អ្វីដែលត្រូវចំណាយគឺការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងហាង។
2. នៅខាងអ្នកលក់រាយ សូមចូលរួមជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។ ពួកគេបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបើកបរទៅកាន់ហាងរបស់អ្នក ហើយបានផ្តល់បញ្ហាប្រឈមនៃការជួលមនុស្សឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ និងការរក្សា និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក វាជាហេតុផលដែលអ្នកអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានប្រសើរជាងមុនជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា។ គិតនៅខាងក្រៅប្រអប់។ តើអ្នកអាចប្រមូលព័ត៌មានអំពីអ្នកប្រើប្រាស់ ធ្វើគំរូទិន្នន័យដើម្បីផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព និងផ្តល់វាដល់មនុស្សតិចដែលដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយរបៀបណាដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើង?
រឿងមួយគឺប្រាកដណាស់ Gen Z ចង់ចូលរួម និងជូនដំណឹងដល់អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀតទាំងអស់ក៏ធ្វើដូច្នោះដែរ។ ការមិនអើពើនឹងការបញ្ចូលរបស់ពួកគេហាក់ដូចជាមិនមានហេតុផល ឬនិរន្តរភាពទៀតទេ ហើយ "ប្រអប់ណែនាំ" ដែលហួសសម័យដែលខ្ញុំបានឃើញកាលពីម្សិលមិញនៅមាត់ទ្វាររបស់អ្នកលក់ប្រអប់ធំតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2022/09/09/walmart-and-costco-winning-shopping-centers-losing-as-retail-foot-traffic-trends-signal-austere- ថ្ងៃឈប់សម្រាកត្រីមាស /