តើភាពតានតឹងអ្វី? Midea មេដឹកនាំឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់ចិន មានការកើនឡើងនៅលើទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក

វាជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ទំនាក់ទំនងរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន ដែលជាប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចលេខ 1 និងលេខ 2 របស់ពិភពលោក។ ទោះបីជាសម្លេងមានភាពប្រសើរឡើងចាប់តាំងពីជំនួបរវាងលោកប្រធានាធិបតី Joe Biden និងប្រធានាធិបតី Xi Jinping កាលពីខែវិច្ឆិកាក៏ដោយ ចំណុចតានតឹងដូចជាភូមិសាស្ត្រនយោបាយ តៃវ៉ាន់ និងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យានៅតែមាន។

Midea Group ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងប្រើប្រាស់ដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសចិន មិនគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងពីតិចជាង 100 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2015 ដល់ជាង 1 ពាន់លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន ដែលជួយធ្វើឱ្យអាមេរិកក្លាយជាទីផ្សារលេខ 2 របស់ក្រុមហ៊ុនបន្ទាប់ពីប្រទេសចិន។ លោក Kurt Jovais ប្រធាន Midea បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះនៅទីក្រុងញូវយ៉កថា Midea កំពុងរក្សាជម្រើសរបស់ខ្លួនបើកចំហនៅលើរោងចក្រអាមេរិកខាងជើងថ្មី ហើយគ្រោងនឹងបង្កើនចំនួនបុគ្គលិកទីស្នាក់ការកណ្តាលអាមេរិករបស់ខ្លួននៅឆ្នាំក្រោយ 20% ពី 173 នាក់បច្ចុប្បន្ន។

Jovais បាននិយាយថា "សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាម៉ាស៊ីនកំណើនដ៏សំខាន់នៅក្នុងផលប័ត្រ Midea" ។ "ទោះបីជាក្នុងរយៈពេលខ្លីជាងនេះ ដែលយើងកំពុងមើលឃើញការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការបណ្តោះអាសន្នក៏ដោយ ក៏យើងនៅតែរំពឹងថានឹងមានកំណើនច្រើន"។

លោកបានកត់សម្គាល់ថា "ការពិតដែលថាយើងមានចំណែកដ៏សំខាន់បែបនេះនៅក្នុងប្រទេសចិនមានន័យថា Midea Group កំពុងសម្លឹងមើលជាសកលសម្រាប់ភាគច្រើននៃកំណើនរបស់ខ្លួនដែលនឹងមកពី" ។ លោក Jovais បាននិយាយថា "នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមើលឃើញការវិនិយោគទាំងអស់នៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការពង្រីកទីផ្សារ កម្លាំងការងារ និងភ័ស្តុភារ" ។

នៅពីក្រោយភាពសុទិដ្ឋិនិយមរបស់ Jovais៖ ការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា និងការរចនាដែលបើកទ្វារសម្រាប់អ្នកទិញដើម្បីសាកល្បងម៉ាកដូចជា Midea ជាដើម។ ក៏មានរោងចក្រផលិតក្នុងផ្ទះរបស់ Midea ផងដែរ - វាផលិតអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីម៉ាស៊ីនត្រជាក់ រហូតដល់ម៉ាស៊ីនលាងចាន។ Jovais បាននិយាយថា "មានមនុស្សច្រើនណាស់ដែលផលិតទូរទឹកកក ឬមួយជួរ" ប៉ុន្តែមិនមែនឈុតទាំងមូលនោះទេ។ “ពិតជាមានអត្ថប្រយោជន៍នៃការចំណាយ” ក្នុងការធ្វើឱ្យធាតុខាងក្នុង។ លោក​បាន​បន្ត​ថា វា​ក៏​ជួយ​ឱ្យ​ផលិតផល​ចូល​ទីផ្សារ​កាន់​តែ​លឿន​ផង​ដែរ​។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មរបស់ Midea គួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមានការជួល Jovais ខ្លួនគាត់ដែលជាជនជាតិអាមេរិកដែលចិញ្ចឹមនៅរដ្ឋតិចសាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ជាងពីរទសវត្សរ៍នៅក្នុងឧស្សាហកម្មឧបករណ៍។ មិនដូចអាជីវកម្មក្រៅប្រទេសជាច្រើនរបស់ Midea ប្រតិបត្តិការរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានបង្កើតឡើងជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានោះទេ។ គាត់បាននិយាយថា "នេះគឺជាអាជីវកម្ម Midea សុទ្ធ 100%" ដោយកត់សម្គាល់ពីការរួមចំណែករបស់មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ Louisville ដែលមានបុគ្គលិកជាង 60 ដែលបង្កើតផលិតផលសម្រាប់រសជាតិអាមេរិក។ ក្នុងចំណោមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់នៅសហរដ្ឋអាមេរិក គឺជាយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលបង្ហាញពីតារាសម្តែងដ៏រីករាយ Sam Richardson ដែលដើរតួជាឈ្មោះចិនរបស់ Midea ដោយប្រកាសថាវាជា "គំនិតរបស់ខ្ញុំ" ។ Richardson ទាមទារឥណទានសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតដូចជាម៉ាស៊ីនត្រជាក់ចល័តដោយខ្លួនឯង ដោយក្រុមហ៊ុន ឬទាំងពីរ អាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នកមើលវា។ Jovais បាននិយាយថា "វាគឺជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ Midea លក់ទំនិញរបស់ខ្លួនទៅក្នុង Walmart និង Amazon ក្នុងចំណោមបណ្តាញផ្សេងទៀត។

Midea តាមដានឫសគល់របស់វារហូតដល់ឆ្នាំ 1968 នៅពេលដែលស្ថាបនិកសំខាន់ He Xiangjian បានដឹកនាំក្រុមអ្នកស្រុកចំនួន 23 នាក់មកពីទីក្រុង Beijiao ក្នុងខេត្ត Guangdong ដើម្បីបង្កើតសិក្ខាសាលាផលិតគម្របដែលបានក្លាយជា Midea ។ វាមកយូរណាស់មកហើយ។ ការលក់ជាសកលនៅក្នុងឆមាសទីមួយមានចំនួនសរុប 26.2 ពាន់លានដុល្លារ ដែលលើសលប់ពីទីផ្សារផ្ទះដ៏ធំរបស់ខ្លួន។ ការជួញដូរភាគហ៊ុនរបស់ Midea នៅលើផ្សារហ៊ុន Shenzhen ដែលទីផ្សាររបស់ខ្លួនលើសពី 50 ពាន់លានដុល្លារ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ Whirlpool's មាន​ចំនួន ៧ ពាន់​លាន​ដុល្លារ។

Midea មានបុគ្គលិកច្រើនជាង 166,000 នៅទូទាំងពិភពលោក។ វិនិយោគិនបរទេសរួមមានផែនការសោធននិវត្តន៍របស់កាណាដា និងក្រុមហ៊ុន Temasek Fullerton Alpha របស់សិង្ហបុរី។ អតីតប្រធានក្រុមហ៊ុនលោក He Xiangjian អាយុ 80 ឆ្នាំបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 7 នៅលើតារាង Forbes China Rich List ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងខែវិច្ឆិកាជាមួយនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ 24.8 ពាន់លានដុល្លារ។ Midea ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយ CEO ដែលមិនមែនជាសមាជិកគ្រួសារ - Paul Fang ដែលជាមហាសេដ្ឋីដែលមានតម្លៃ 1.2 ពាន់លានដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុន Midea ដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Foshan ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 219 លើចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមហ៊ុន Forbes Global 2000 នៃក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីកំពូលរបស់ពិភពលោកនៅឆ្នាំនេះ។ កូនប្រុសរបស់គាត់ He Jianfeng គឺជាអ្នកស្នងមរតកក្នុងការដឹកនាំអាជីវកម្ម។

Jovais បានចូលរួមជាមួយ Midea ក្នុងឆ្នាំ 2015។ មុននេះគាត់បាននៅ Samsung ជិតមួយទស្សវត្សរ៍កន្លះ ដោយបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនកូរ៉េក្នុងឆ្នាំ 2001 ជាអ្នកប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ បន្ទាប់ពីទទួលបាន MBA នៅ Columbia និងពីមុននៅ PwC Management ក្នុង Washington, DC ក្នុងឆ្នាំ 1994- ៩៩. គាត់បានធ្វើការជាមួយ Samsung នៅទីក្រុងសេអ៊ូល និងអូស្ត្រាលី មុនពេលផ្លាស់ទៅទីក្រុងញូវយ៉ក ជាអនុប្រធានផ្នែកទីផ្សារជាមួយក្រុមហ៊ុនពីឆ្នាំ 99 ដល់ 2009 ។

Jovais បាននិយាយថាវាគឺនៅ Samsung ដែលគាត់ "ធ្លាក់ក្នុងអន្លង់ស្នេហ៍" ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ “មាន​អារម្មណ៍​ជា​ច្រើន​ដែល​ពិត​ជា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ក្នុង​ម៉ាស៊ីន​បោក​ខោអាវ ឬ​ទូទឹកកក។ វាលើសពីការប្រើប្រាស់របស់វា។ វាជារបៀបដែលមនុស្សយល់ពីរបៀបដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគ្រួសារ។ មាន​ស្ថានភាព​ទាក់ទង​នឹង​វា។ មាន​អារម្មណ៍​ស្មុគស្មាញ​ជា​ច្រើន​ដែល​ចេញ​មក​ពី​ប្រវត្តិ​ទីផ្សារ។ ខ្ញុំ​ចូលចិត្ត​វា។"

Jovais បានយកបញ្ហាប្រឈមនៃការធ្វើការជាមួយអ្នកចំណូលថ្មីជនជាតិចិន ដោយសារតែមានជំនឿរួមគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុនថាវាអាចជាអ្នករំខាននៅក្នុងទីផ្សារឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលមានស្ថេរភាព។ លោក​បាន​បន្ត​ថា ការ​លក់​គ្រឿង​ប្រើប្រាស់​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក «បាន​ឆ្លង​កាត់​រយៈ​ពេល​នៃ​ភាព​ចលាចល​ប្រហែល ១០ ១៥ ឆ្នាំ​មុន នៅ​ពេល​ដែល​ប្រជាជន​កូរ៉េ​ចូល​មក»។ បន្ទាប់មក “អ្វីៗបានធូរស្រាលបន្តិចហើយ”។

"នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនផលិតដូចជា Midea ចូលមកហើយនិយាយថា 'ហេ ពួកយើងចង់ចូលជាមួយម៉ាកយីហោរបស់យើង ដោយភាពក្លៀវក្លារបស់យើង ជាមួយនឹងភាពក្លៀវក្លាដែលយើងមានជាស្ថាប័នមួយ' វាពិតជារំភើបណាស់សម្រាប់ខ្ញុំដែលបានឃើញ។" ឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតកំពុងបង្កើតឱកាសថ្មីនៅថ្ងៃនេះ ជឿ Jovais ដែលគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅសហរដ្ឋអាមេរិកពីទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅទីក្រុង Parsippany រដ្ឋ New Jersey ។

ទោះបីជា Midea ផលិតមនុស្សយន្ត និងផលិតផលឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតក៏ដោយ ក៏ Midea America ផ្តោតលើផលិតផលឆ្លាតវៃសម្រាប់គេហដ្ឋាន រួមទាំងម៉ាស៊ីនត្រជាក់ក្នុងបន្ទប់ផងដែរ ដែលថា “ម៉ាកយីហោ” សម្រាប់ម៉ាក Midea គឺលេខ 1 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដោយផ្អែកលើការលក់ដុល្លារ និងឯកតា។ NPD Group/Retail Tracking Service សម្រាប់ឆ្នាំរហូតដល់ខែសីហា ឆ្នាំ 2022។

Jovais បានហៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវរបស់ក្រុមហ៊ុននៅ Louisville រដ្ឋ Kentucky ជាកន្លែងដែលវាមានបុគ្គលិក 63 នាក់សម្រាប់ភាពជោគជ័យជាច្រើនក្នុងការឈ្នះអ្នកទិញទំនិញនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ លោក​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា ចំណេះ​ដឹង​ក្នុង​ស្រុក​គឺ​ជា​គន្លឹះ​ដោយ​សារ​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ខុស​គ្នា​ទូទាំង​ពិភពលោក។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ជាពិសេស​ទំហំ​ឧបករណ៍​គឺ​ជាក់លាក់​សម្រាប់​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក​» ដោយ​មាន​បច្ចេកវិទ្យា​ផ្សេងៗ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ពេញចិត្ត​ក្នុង​ទីផ្សារ​ផ្សេងៗ​។ “ប្រជាជននៅអាមេរិកប្រើទូទឹកកកខុសពីមនុស្សនៅអឺរ៉ុប។ ជាឧទាហរណ៍ ការចម្អិនអាហារអាំងឌុចទ័រនៅអឺរ៉ុបគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ នៅទីនេះ វានៅតែជាទីផ្សារពិសេស ពិសេសខ្លាំង បើទោះបីជាវាជាបច្ចេកវិជ្ជាធ្វើម្ហូបដ៏ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយ។ វា​ពិបាក​ក្នុង​ការ​រក​ចង្ក្រាន​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះបាយ​ចិន​ណាស់»។

“អ្នកបើកបរធំមួយ (នៅសហរដ្ឋអាមេរិក) គឺទំហំ។ ផលិតផលរបស់អាមេរិកមានទំនោរធំជាង។ យើងមានកន្លែងកាន់តែច្រើន ហើយយើងមានទំនោរទិញច្រើនបន្ថែមទៀត។ យើងកំពុងដើរទិញឥវ៉ាន់ច្រើនធៀបនឹងការធ្វើដំណើរទិញគ្រឿងទេសច្រើនដងសម្រាប់សប្តាហ៍ (ដែល) មានន័យថាអ្នកមានតម្រូវការកន្លែងផ្ទុកផ្សេង” Jovais បាននិយាយ។ “អាស៊ី​គឺ​ច្បាស់​ណាស់​ជា​អ្នក​ទទួល​យក​បច្ចេកវិទ្យា​ដំបូង។ ជនជាតិអាមេរិកមានទំនោរយឺតយ៉ាវក្នុងការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។ អ្វីដែលខ្ញុំគិតថាកើតចេញពីការរីកសាយភាយនៃ gimmickry និងការព្រួយបារម្ភអំពីភាពជាប់បានយូរនៃប្រភេទបច្ចេកវិទ្យាណាមួយ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិក្ខារបរិក្ខារ ដែលឧបករណ៍ទាំងនេះជាច្រើននឹងនៅក្នុងផ្ទះរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលពី 10 ទៅ XNUMX ឆ្នាំ។

គាត់មានសង្ឃឹមជាពិសេសអំពីឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះឆ្លាតវៃ ដែលនៅទីបំផុតនឹងក្លាយទៅជារឿងធម្មតានៅក្នុងស្លាកសំលៀកបំពាក់ ការសម្អាតជាន់ និងការគ្រប់គ្រងសីតុណ្ហភាពក្នុងផ្ទះ។ លោក Jovais ជឿជាក់ថា ទំនិញឆ្លាតវៃនឹងមានចំនួន 25% នៃការលក់ឧបករណ៍ និងការព្យាបាលខ្យល់សំខាន់ៗរបស់ Midea ក្នុងឆ្នាំ 2023 ពោលគឺកើនឡើងពីចំនួន 8% សម្រាប់ទំនិញទាំងអស់ដែលបានលក់នៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំនេះ។

តើការផលិតឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាទាំងអស់នោះនឹងនាំឱ្យ Midea វិនិយោគលើឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ដូចក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តដែរឬទេ? "យើងនឹងឃើញ Midea វិនិយោគលើសមត្ថភាព semiconductor នៅកន្លែងណាមួយ។ Midea មានប្រវត្តិនៃការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរខ្ពស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចនិយាយទៅកាន់អ្វីដែលជាផែនការជុំវិញ semiconductors នោះទេ» Jovais បាននិយាយ។

ជំងឺរាតត្បាត Covid ក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ "មានសំណាង" ក្នុងន័យធុរកិច្ច ដោយសារមនុស្សបានចំណាយពេលច្រើននៅផ្ទះ ឬកែលំអ ផ្ទុយទៅវិញវាបានបង្ហាញពីភាពងាយរងគ្រោះនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ដល់ទីបញ្ចប់ ការផលិតក្នុងស្រុកមិនជួយទេ? ខ្ញុំ​បាន​សួរ។ Jovais បាននិយាយថា "យើងតែងតែសម្លឹងមើលជម្រើសរបស់យើង" ។ “យើងជឿថាយើងមានផ្លូវរីកចម្រើនខ្លាំងនៅអាមេរិកខាងជើង។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អត្ថប្រយោជន៍​ដ៏​ធំ​បំផុត​នឹង​ត្រូវ​បាន​ "កាត់​បន្ថយ​ខ្សែ​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់។ ការ​អង្គុយ​លើ​កប៉ាល់​មិន​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ល្អ​ទេ។ ប្រសិនបើយើងអាចកាត់បន្ថយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នោះ ហើយឆ្លើយតបកាន់តែលឿនទៅនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកលក់រាយនោះ យើងអាចមានឥទ្ធិពលបន្តិចបន្តួច។ «​កាលណា​យើង​បង្កើត​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​នោះ​កាន់តែ​ខ្លី​ទៅៗ វា​កាន់តែ​ល្អ​សម្រាប់​យើង​»​។

លោក Jovais បាននិយាយថា Midea ក៏ទទួលបានផងដែរ ទោះបីជាមានពន្ធពីសម័យ Trump លើទំនិញមួយចំនួនដែលផលិតដោយប្រទេសចិនរបស់ខ្លួនក៏ដោយ។ “ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​បាន​រៀន​ពី​របៀប​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នោះ។ និយាយអញ្ចឹង ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើននឹងនិយាយថា ពាណិជ្ជកម្មសេរីឈ្នះនៅទីបញ្ចប់»។ ហើយសម្រាប់ពេលនេះ គាត់ជឿថា នោះជារបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនមើលការទិញឧបករណ៍របស់ពួកគេ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​អ្នក​ប្រើ​គឺ​ឆ្លាត​និង​អនុវត្ត​ជាក់ស្តែង ហើយ​ភាគច្រើន​យល់​ថា​ពិភពលោក​ជា​កន្លែង​សាកល​មួយ ហើយ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ទិញ​នឹង​មក​ពី​គ្រប់​ទីកន្លែង​»​។ ការផលិតកាន់តែច្រើននៅអាមេរិកខាងជើងអាចជាការការពារដែលអ្នកទិញមិនផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់ពួកគេ។

មើលប្រកាសដែលទាក់ទង៖

កំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសចិននឹងកើនឡើងលើសពីមធ្យមភាគពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2023 - PwC

ដោត៖ Wang Chuanfu របស់ BYD ពន្យល់ពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនផលិត EV លេខ 1 របស់ចិនចាប់បានជាមួយ Tesla

មហាសេដ្ឋីទាំង 100 របស់ចិន ធ្លាក់ចូលក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិ

ប្រទេស​ចិន​បង្កើន​សមាជិក​កំណត់ត្រា​ក្នុង​បញ្ជី​ Forbes Global 2000 បើ​ទោះ​បី​ជា​មាន​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នៃ​កូវីដ​ក៏ដោយ​ការ​បង្ក្រាប​បច្ចេកវិទ្យា

@rflannerychina