តើអ្នកណានឹងចំណាយសម្រាប់ការជំរុញអគ្គិសនីសកល?

អស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍មកហើយ ទីផ្សារអគ្គិសនីនៅតែឈរលើមូលដ្ឋានកំណើន។ អគ្គិសនីដែលបានបង្កើត (វាស់គិតជាគីឡូវ៉ាត់ម៉ោង) បានកើនឡើង 3.8% ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2022 ឬ 0.3% ក្នុងមួយឆ្នាំ ខណៈសេដ្ឋកិច្ចអាមេរិកកើនឡើង 2.0% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នោះជារូបភាពនៃការជាប់គាំងមែនទេ? ប៉ុន្តែ​ក្រុមហ៊ុន​អគ្គិសនី​បាន​គ្រប់គ្រង​ការ​រីកចម្រើន​ជាង​ការ​លក់​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការមុនពន្ធបានកើនឡើង 8.0% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ឬ 0.6% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ មិនអីទេ ក៏មិនអស្ចារ្យដែរ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសម្រាប់កំណើន៖ ទ្រព្យសកម្មសរុបបានកើនឡើង 76.9% ឬ 4.8% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ (សូមមើលរូបភាពទី 1 ។ )

រូបភាពទី 1. អគ្គិសនីដែលបង្កើតបាន (ពាន់ពាន់លានគីឡូវ៉ាត់ម៉ោង) ប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការមុនពន្ធ (ដប់ពាន់លានដុល្លារ) និងទ្រព្យសម្បត្តិសរុប ($ trillion) —ខ្នាតពាក់កណ្តាល

មាត្រដ្ឋានក្នុងរូបភាពទី 1 ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃអត្រាកំណើន។ ជម្រាលកាន់តែចោត ការលូតលាស់កាន់តែលឿន។ មនុស្សម្នាក់អាចរំពឹងថាទ្រព្យសម្បត្តិសរុបនឹងកើនឡើងនៅពេលដែលការលក់កើនឡើង។ ហើយដោយសារពួកគេមិនបានរីកចម្រើន ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីត្រូវការបង្កើនទ្រព្យសកម្មក្នុងអត្រាបង្កើនល្បឿនដើម្បីបម្រើបរិមាណដូចគ្នានៃតម្រូវការ? ជាក់ស្តែង អតិផរណាមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយបញ្ហានេះ។ យ៉ាងណាមិញ គ្រឿងបរិក្ខារថ្មីមានតម្លៃថ្លៃជាងគ្រឿងបរិក្ខារដែលបានសាងសង់កាលពី 30 ឆ្នាំមុនដែលពួកគេបានជំនួស។ ប៉ុន្តែ cynics អាចឃើញការពន្យល់ផ្សេងគ្នាដែលមនុស្សម្នាក់អាចនិយាយថាមាននៅក្នុងគំរូបទប្បញ្ញត្តិ។ ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលមានបទប្បញ្ញត្តិត្រូវតែបង្កើនមូលដ្ឋានអត្រា (ទ្រព្យសកម្ម) របស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ជាលទ្ធផល អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេពេញចិត្តនឹងយុទ្ធសាស្រ្តដែលបន្ថែមទៅក្នុងគណនីរោងចក្រ ជាពិសេសប្រសិនបើនិយតករអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលបានប្រាក់ចំណេញពីការវិនិយោគលើសពីតម្លៃដើមទុន។ សំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់យើងគឺ "តើក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីបានរួចផុតពីការបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិយ៉ាងដូចម្ដេច?" យើងគិតថា ចម្លើយដែលទំនងគឺថា ការចំណាយកើនឡើងដែលបណ្តាលមកពីទ្រព្យសកម្មទាំងនោះត្រូវបានបិទបាំងដោយការធ្លាក់ចុះនៃការចំណាយសំខាន់ពីរគឺ ការប្រាក់ និងប្រេងឥន្ធនៈ។ អត្រារតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលជាចំណុចយោងសម្រាប់មូលបត្រចំណូលថេរសាជីវកម្មទាំងអស់បានធ្លាក់ចុះដល់កម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ជាលទ្ធផល ការចំណាយលើការរក្សាដើមទុនដែលកំពុងកើនឡើងមិនកើនឡើងតាមសមាមាត្រជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការវិនិយោគនោះទេ។ អ្នកអាចមើលឃើញថានៅក្នុងនិន្នាការនៃប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការមុនពន្ធ ប្រូកស៊ីដ៏ល្អសម្រាប់ការចំណាយដើមទុន។ ទីពីរ តម្លៃប្រេងឥន្ធនៈមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះផងដែរ ដែលជួយទូទាត់ថ្លៃដើមខ្ពស់នៃដើមទុនថ្មី។ មិនមែនជាផ្លូវអាក្រក់ទេក្នុងការចូល។

ពាក់ព័ន្ធ៖ អ្នកវិភាគព្យាករណ៍ថានឹងធ្លាក់ចុះ 1 លាន Bpd នៅក្នុងទិន្នផលប្រេងឆៅរបស់រុស្ស៊ី

ឥឡូវនេះសូមក្រឡេកមើលខាងមុខ។ ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីឥឡូវនេះពិតជាត្រូវបង្កើនការចំណាយដើមទុនរបស់ខ្លួន ប្រហែលជាទ្វេដង។ នេះ​គឺ​ដើម្បី​ពង្រឹង​រោងចក្រ​របស់​វា​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​ប្រែ​ប្រួល​អាកាស​ធាតុ និង​ការ​បញ្ចេញ​កាបូន និង​បង្កើន​ភាព​ទុក​ចិត្ត។ ឧស្សាហកម្មនេះត្រូវការគ្រឿងបរិក្ខារថ្មី មុនពេលតម្រូវការអគ្គិសនីកើនឡើងពីយានជំនិះ និងអគ្គិសនីនៃកំដៅ និងដំណើរការឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត។ យើងបានគណនាថា ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនី (ឬអតិថិជន និងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន) នឹងត្រូវចំណាយដើមទុនទ្វេដងក្នុងវិស័យនេះ ដោយគ្មានអត្ថប្រយោជន៍ពីកត្តាទូទាត់ធំពីរ (អត្រាការប្រាក់ទាប និងការចំណាយលើប្រេងឥន្ធនៈ) ដែលកាត់បន្ថយសម្ពាធតម្លៃ។ ការខ្ចីប្រាក់នឹងត្រូវចំណាយកាន់តែច្រើន ដែលឥឡូវនេះទីផ្សារមូលបត្របំណុលបានបញ្ចប់។ ហើយ​តម្លៃ​ប្រេង​ក៏​នឹង​ឡើង​ខ្ពស់​ដែរ។ (ច្បាប់ស្តីពីការកាត់បន្ថយអតិផរណា ឥណទានពន្ធនឹងជួយ ប្រហែលជាកាត់បន្ថយ 10% ពីតម្រូវការបង្កើនដើមទុនក្នុងទសវត្សរ៍ខាងមុខនេះ។) ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់អគ្គិសនីបានខកខានឱកាសមាសដើម្បីរៀបចំសម្រាប់អនាគតនៅពេលដែលការចំណាយទាបជាង។

ពិតណាស់ អគ្គីសនីនឹងនាំទៅរកការលក់អគ្គិសនីកាន់តែច្រើន ប្រហែលជា 50-100% លើសពីកម្រិតបច្ចុប្បន្ន។ ប៉ុន្តែនៅពេលណា? ប្រឈមមុខនឹងសេវាកម្មមិនគ្រប់គ្រាន់ ហានិភ័យដែលអាចទុកចិត្តបាន និងកន្លែងសាកថ្មតិចតួច អ្នកប្រើប្រាស់អាចសម្រេចចិត្តរង់ចាំមុនពេលមានចរន្តអគ្គិសនី។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាក់ទងនឹងកំដៅផ្ទះ ស្ទើរតែគ្រប់ប្រព័ន្ធទាំងអស់ ក្រៅពីចង្រ្កានអុស គឺមានចរន្តអគ្គិសនីដល់កម្រិតខ្លះហើយ ហើយការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីធ្វើឱ្យពួកគេគ្មានប្រយោជន៍។ ការ​ចំណាយ​លើ​រោងចក្រ​អគ្គិសនី​ពេល​នេះ​អាច​នឹង​ពន្លឿន​ការ​អគ្គិសនី។ ប៉ុន្តែតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនឱ្យចំណាយមុនពេលអតិថិជនត្រូវបានធានាឱ្យ "ដោត"? ហើយតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលនិយតករឱ្យគិតប្រាក់អតិថិជនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខណៈពេលដែលការកសាងសេវាកម្មដែលមានប្រយោជន៍ជាចម្បងសម្រាប់អតិថិជននាពេលអនាគត? នោះអាចជាបញ្ហាពិត។

ជាច្រើនទសវត្សរ៍មុន និយតករប្រេស៊ីលនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទគិតថ្លៃដំឡើងទូរស័ព្ទថ្មីដែលគ្របដណ្តប់លើតម្លៃនៃការដំឡើងនោះទេ សន្មតថាដើម្បីការពារអ្នកប្រើប្រាស់។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទត្រូវកំណត់ការដំឡើងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដើម្បីរក្សាសារធាតុរំលាយ។ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលចង់បានទូរស័ព្ទត្រូវទៅរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារងងឹត ដែលគិតប្រាក់ច្រើនជាងតម្លៃពិតនៃការដំឡើង។ ការកំណត់តម្លៃដំឡើងមិនបានការពារអ្នកប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ទេ។ អ្នកដែលចង់បាន ឬត្រូវការសេវាកម្មបង់ថ្លៃវា។ ពួកគេគ្រាន់តែចំណាយច្រើនជាងនេះទៅឱ្យអ្នកផ្សេង ជាជាងឱ្យក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទ។

ហើយនោះនាំយើងទៅរកអ្វីដែលអាចជាការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតចំពោះអ្នកវិនិយោគដែលបានបង្កើតឡើងនូវឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់និយតករដែលស្ទាក់ស្ទើរ។ ដោយសារតែអត្រាខ្ពស់ជាងនេះ ពួកគេអាចនឹងរុញច្រានប្រឆាំងនឹងការចំណាយដ៏ធំសម្បើមនាពេលខាងមុខ ជាពិសេសដោយសារការធ្វេសប្រហែសរបស់ឧស្សាហកម្មនេះជាយូរមកហើយចំពោះបញ្ហាអាកាសធាតុ និងភាពជឿជាក់។ យើងបានបង្ហាញនៅកន្លែងផ្សេងទៀតថា ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីអាចទ្រាំទ្រនឹងការចំណាយនៃកម្មវិធីដើមទុនដែលបានពង្រីកក្នុងរយៈពេលវែង ហើយថាផលប៉ះពាល់លើអ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានតិចតួច។ ប៉ុន្តែឆ្នាំដំបូងនៃកម្មវិធីដើមទុនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់កើនឡើងអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការចំណាយធំជាមួយនឹងការត្រឡប់មកវិញជាក់ស្តែងតិចតួច។ និយតករអាចប្រាប់ក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីឱ្យបន្ធូរបន្ថយ ពីព្រោះការដំឡើងថ្លៃមិនជួយនិយតករដែលកំពុងកាន់អំណាច ឬអ្នកនយោបាយឈ្នះការបោះឆ្នោត ឬបន្តការងារ។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ដែលស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នល្អគ្រប់គ្រាន់ អាចឃើញហេតុផលតិចតួចដើម្បីជំរុញបញ្ហានេះ។ ចំណុចរបស់យើង (និងរបៀបដែលវាទាក់ទងនឹងប្រេស៊ីល)? អ្នកដែលចង់បានកម្រិតនៃសេវាកម្ម (តាមទស្សនៈបរិស្ថាន ឬភាពជឿជាក់) នឹងចំណាយអ្វីក៏ដោយដែលវាត្រូវការ (ក្នុងហេតុផល) ដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ សង្គមទាំងមូលប្រហែលជាមិនសន្សំអ្វីទាំងអស់។ ប្រសិនបើពួកគេកាត់បន្ថយសេវាកម្ម ឬភាពជឿជាក់ ក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីចាស់នឹងមិនទទួលបានប្រាក់បន្ថែមទៀតទេ ប៉ុន្តែអ្នកផ្តល់សេវាថាមពលផ្សេងទៀតនឹង។

សរុបមក ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីគឺស្ថិតនៅចំណុចបញ្ឆេះ។ តាមទស្សនៈនៃការចំណាយដើមទុន បញ្ហាប្រឈមគឺត្រូវចូលទៅក្នុងផ្លូវលឿន ខណៈពេលដែលនៅក្រៅប្រឡាយ។ តោះមើលពីរបៀបដែលពួកគេដោះស្រាយ។

ដោយ Leonard Hyman និង William Tilles សម្រាប់ Oilprice.com

អានបន្ថែមទៀតដែលពេញនិយមពី Oilprice.com៖

សូមអានអត្ថបទនេះនៅលើ OilPrice.com