ផែនការរបស់ Kroger ទិញគូប្រជែងផ្សារទំនើប Albertsons នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងជិត 25 ពាន់លានដុល្លារនឹងបង្កើតកន្លែងលក់គ្រឿងទេសដែលមានហាងច្រើនជាង 4,500 នៅក្នុងរដ្ឋចំនួន 48 ។
នៅថ្ងៃសុក្រ, នាយកប្រតិបត្តិ Kroger Rodney McMullen បានប្រាប់ Cincinnati Enquirer ដែលជាផ្នែកមួយនៃបណ្តាញ USA TODAY Network នូវអ្វីដែលគាត់គិតថាកិច្ចព្រមព្រៀងនេះនឹងធ្វើសម្រាប់អ្នកទិញទំនិញ កម្មករ និង Cincinnati ។ ខាងក្រោមនេះជាចំណុចសំខាន់ៗ៖
តើកិច្ចព្រមព្រៀង Kroger-Albertsons ប៉ះពាល់ដល់អ្នកទិញទំនិញ និងផលិតផលនៅលើធ្នើរហាងយ៉ាងដូចម្តេច?
McMullen៖ “ការសន្សំសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើននឹងពិតជាជួយកែលម្អភាពស្រស់នៃផលិតផល ពីព្រោះយើងនឹងមានឃ្លាំងនៅជិតហាង ហើយអ្នកនឹងអាចចំណាយពេលមួយថ្ងៃ ឬពីរថ្ងៃចេញពីវដ្តសម្រាប់ផលិតផលស្រស់ៗទាំងនោះផងដែរ។ … នៅពេលខ្ញុំក្រឡេកមើលម៉ាកយីហោ (ស្លាកឯកជនរបស់ Albertson) របស់ពួកគេ ពួកគេបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ … រវាងក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ យើងមានផលប័ត្រដ៏អស្ចារ្យ។”
គាត់បាននិយាយថា Kroger បានសិក្សាម៉ាកយីហោផ្ទះ O Organics របស់ Albertsons នៅពេលដែលវាបង្កើតស្លាកសញ្ញា SimpleTruth ផ្ទាល់ខ្លួនដែលឥឡូវនេះមានតម្លៃ 3 ពាន់លានដុល្លារ។ ស្លាកយីហោឯកជន ឬយីហោផ្ទះត្រូវបានគេរំពឹងថាជាឧបករណ៍សំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន ខណៈដែលអ្នកទិញទំនិញកាន់តែច្រើនងាកទៅរកម៉ាកយីហោហាងទូទៅ ដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមអតិផរណា។ រួមបញ្ចូលគ្នា Kroger និង Albertsons លក់ផលិតផលដែលមានស្លាកឯកជនចំនួន 43 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
ព័ត៌មានលម្អិតនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា៖ Kroger ទទួលបាន Albertsons ក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង $24.6B
តើការខ្វះស្រាបៀរនៅលើម៉ាស៊ីនឬ? សម្ពាធអតិផរណា និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់លើក្រុមហ៊ុនផលិតស្រាបៀរកំពុងកើនឡើង
'ដំណាំដែលថ្លៃបំផុតក្នុងទសវត្សរ៍'៖ កសិករប្រឈមមុខនឹងភាគហ៊ុនខ្ពស់ជាងពេលណាៗទាំងអស់ជាមួយនឹងអតិផរណា
តើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងដូចម្តេច?
McMullen៖ “ខ្ញុំនឹងរំពឹងថានឹងមានកម្រិតខ្លាំង។ អ្វីដែលវានឹងអនុញ្ញាតឲ្យយើងធ្វើគឺច្បាស់ជាទំហំធំជាង។ យើងនឹងអាចបន្តវិនិយោគលើសហការីរបស់យើងលើប្រាក់ឈ្នួល និងវិនិយោគលើអតិថិជនលើតម្លៃ។ … ខ្ញុំប្រាកដថា ពួកយើងនឹងរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ យើងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា»។
'គ្រោះមហន្តរាយទាំងស្រុង'៖ Bernie Sanders ផ្ទុះកិច្ចព្រមព្រៀង $24.6B Albertsons របស់ Kroger
តើ Kroger ទទួលបានអ្វីខ្លះពីការកាន់កាប់ Albertsons?
McMullen៖ “វាផ្តល់ឱ្យយើងនូវមាត្រដ្ឋានជាតិ ហើយយើងនឹងអាចប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីៗផ្សេងទៀត (ដោយប្រើវា) ខ្នាតធំ។ … (ទោះបីជា) ពួកគេដំណើរការហាងតូចៗប្រសើរជាងអ្វីដែល Kroger ធ្វើ។
ផ្នែកសំខាន់នៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់កិច្ចព្រមព្រៀងគឺវាគឺជាការទិញយក "បំពេញបន្ថែម" ឬ "បូលលើ" ។ វាភាគច្រើនពង្រីក Kroger ទៅក្នុងទឹកដីដែលវាមានវត្តមានស្តើង ឬកន្លែងដែល Kroger មិននៅ។
ក្រៅពីហាង Kroger ហាងលក់គ្រឿងទេសដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Cincinnati ដំណើរការផ្សារទំនើបក្នុងតំបន់ជាច្រើននៅក្នុងរដ្ឋចំនួន 35 រួមមាន Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC និងផ្សេងទៀត។ ក្រុមហ៊ុនមានហាងជិត 2,800 និងមានបុគ្គលិកចំនួន 420,000។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះនឹងបន្ថែមឈ្មោះ Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws និងឈ្មោះក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត។ វានឹងផ្តល់ឱ្យហាង Kroger នៅក្នុងរដ្ឋ New England ចំនួនប្រាំ ទីក្រុង New York និង Pennsylvania ក្នុងចំណោមអ្នកផ្សេងទៀត ។
តើការកាត់បន្ថយការងារនឹងជាផ្នែកមួយនៃការសន្សំប្រាក់ 1 ពាន់លានដុល្លារដែលក្រុមហ៊ុនរួមបញ្ចូលគ្នាកំពុងស្វែងរកដែរឬទេ?
McMullen៖ “យើងពិតជាមិននឹកស្មានថាវាក្លាយជា… យើងមិនសន្មត់ថាសន្សំនៅទីនោះទេ។ … យូរ ៗ ទៅ យើងអាចរីកចម្រើន វាបានទៅផ្លូវផ្សេងទៀតដែលយើងត្រូវការមនុស្សបន្ថែមទៀត»។
ខណៈពេលដែល Kroger រំពឹងថានឹងកាត់បន្ថយ 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការចំណាយប្រតិបត្តិការរួមបញ្ចូលគ្នា ភាគច្រើននៃនោះត្រូវបានរំពឹងទុកពីប្រភពដែលប្រសើរឡើង (កម្លាំងទិញ) និងការផលិត និងការចែកចាយដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ នៅក្នុងការទិញបន្ថែម វាមានទំនោរទៅនឹងមុខងារត្រួតស៊ីគ្នាតិចជាងមុន និងកាត់បន្ថយការងារជាលទ្ធផលតិចជាង។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី សហការីរាប់ពាន់នាក់នឹងមិនចូលរួមជាមួយ Kroger ទេ ពីព្រោះហាងរាប់រយហាងដែលមានសក្តានុពលនឹងត្រូវបានបង្វិលចេញ ដើម្បីបំបាត់កង្វល់ប្រឆាំងនឹងការទុកចិត្តរបស់និយតករ។
តើអ្នកនឹងដកហូតហាងនៅទីណា - Los Angeles, Denver, Seattle?
McMullen: "ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានទីប្រឹក្សាជំនាញដែលជួយយើងក្នុងការយល់ដឹងអំពី FTC (និយតករប្រឆាំងការទុកចិត្តគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មសហព័ន្ធ)។ … ពួកគេពិតជាសម្លឹងមើលវា (ចំណែកទីផ្សារ) រង្វង់ 3 ម៉ាយ និងរង្វង់ 3 ម៉ាយ។ … ដូច្នេះយើងនឹងអង្គុយជាមួយ FTC ហើយឆ្លងកាត់ទីផ្សារតាមទីផ្សារ។”
កិច្ចព្រមព្រៀងនេះមិនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបិទរហូតដល់ដើមឆ្នាំ 2024 បន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យបទប្បញ្ញត្តិ និងការប្រឆាំងនឹងការទុកចិត្ត។ ដើម្បីបំប្លែងនិយតករ ហាង Albertsons ពី 100 ទៅ 375 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានបង្វិលចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដាច់ដោយឡែកមួយដែលនឹងត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ Albertsons ។
សម្រាប់ព័ត៌មានចុងក្រោយបំផុតអំពី Kroger, P&G, Fifth Third Bank និងអាជីវកម្ម Cincinnati សូមអនុវត្តតាម @alexcoolidge នៅលើ Twitter ។
អត្ថបទនេះបានបង្ហាញខ្លួនដំបូងនៅលើ Cincinnati Enquirer: តើកិច្ចព្រមព្រៀង Albertsons នឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកទិញឥវ៉ាន់យ៉ាងដូចម្តេច? អ្វីដែលនាយកប្រតិបត្តិ Kroger និយាយ
ប្រភព៖ https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html