601 Analytics ដែលជាក្រុមបច្ចេកវិទ្យាចាប់ផ្តើមដែលកើតចេញពីនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម Miami Heat ដំបូងបានពង្រីកវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2020 ។ បញ្ចូល "ទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាបណ្ណដំបូងគេ"ជាមួយ Milwaukee Bucks ដែលជាក្រុមគូប្រជែង NBA ។
ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចាប់តាំងពី 601 ការវិភាគ បានបន្តអភិវឌ្ឍវេទិការបស់ពួកគេ - តាមរយៈការចាប់ផ្តើមនៃជំងឺរាតត្បាត ការបិទកីឡាអាជីព និងការបើកឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចកីឡា ហើយត្រូវបានជ្រើសរើសដោយ NBA ដើម្បីផ្តល់សំបុត្រ និងវេទិកាទិន្នន័យរបស់ពួកគេទៅកាន់លីកទាំងមូល នេះបើយោងតាម Matthew Jafarian អនុប្រធានប្រតិបត្តិនៃយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មសម្រាប់កំដៅ។
Jafarian និយាយថា "វាធ្លាប់ជាសៀវភៅណែនាំទាំងអស់។ “[ក្រុម] ត្រូវផ្ញើរបាយការណ៍ទៅការិយាល័យលីក - នេះជាចំនួនសំបុត្រដែលយើងបានលក់ នេះជារបៀបដែលអ្នកចូលរួមរបស់យើងមាន - ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងបានដំណើរការដំណើរការទាំងមូលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយ NBA ទាញយកដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងទិន្នន័យវេទិកាលក់សំបុត្រសម្រាប់រាល់ ក្រុម។”
បន្ថែមពីលើការផ្តល់វេទិការបស់ពួកគេដល់ NBA 601 បានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយ Ilitch Sports & Entertainment ដែលជាសាខារបស់ Ilitch Holdings ដែលតំណាងឱ្យ NHL's Detroit Red Wings និង MLB's Detroit Tigers ក៏ដូចជាកន្លែងសម្រាប់ក្រុមទាំងនោះ ទីលាន Little Caesar's Arena និង Comerica ឧទ្យាន។ Bucks បានបន្តកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេជាមួយ 601 លើសពីលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដំបូងរបស់ពួកគេផងដែរ។
Jafarian ដែលបន្ថែមថា 601 ក៏បាននិយាយទៅកាន់ក្រុម និងកន្លែងប្រកួតទាំងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងនៅអឺរ៉ុបថា "វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ក្នុងការមើលឃើញតម្រូវការ" ។ “ជំងឺរាតត្បាតបានពន្លឿននិន្នាការដែលមានស្រាប់ ដែលជាការជំរុញដល់ការលក់សំបុត្រឌីជីថល និងការលក់ដោយគ្មានទំនាក់ទំនង។ ឥឡូវនេះ មានទិន្នន័យទាំងអស់នេះដែលភ្ជាប់មកជាមួយ។ ហើយក្រុមទាំងអស់នេះកំពុងនិយាយថា “ហេ យើងដឹងថាយើងត្រូវការឡើងលើរទេះរុញ។ តើយើងធ្វើយ៉ាងណាឲ្យបានលឿន? ហើយតើយើងទទួលបានតម្លៃដោយរបៀបណា?»។ យើងកំពុងបន្តកើនឡើង យឺត និងស្ថិរភាព ប៉ុន្តែទីផ្សារកំពុងជំរុញយើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស»។
ការបិទ NBA នៅពាក់កណ្តាលខែមីនាឆ្នាំ 2020 គឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់ 601 - ដោយមិនមានអ្នកគាំទ្រចូលរួម វាមិនមានទិន្នន័យដើម្បីប្រមូលផ្តុំទេ ប៉ុន្តែវាបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើ "ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗ" ទៅកាន់វេទិកានេះបើយោងតាម Edson Crevecouer, COO របស់ 601 ដែលជា ក៏ដូចជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិភាគទិន្នន័យសម្រាប់កំដៅ។ “នៅពេលដែលកីឡាបិទ យើងមានពេលវេលាពិសេសមួយដើម្បីផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និង R&D ។ យើងបានចំណាយពេលវេលាទាំងអស់នោះ ដើម្បីវិនិយោគលើផលិតផល” Jafarian បន្ថែម។
របាយការណ៍ថ្មីដែលកាន់តែទូលំទូលាយដំណើរការចំនួនអ្នកចូលរួមនៅ FTX Arena សម្រាប់ហ្គេម Heat ឬការប្រគុំតន្ត្រីក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្របន្ថែមទៀត ចាប់ពីការលក់សំបុត្រតាមរដូវកាល រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងភាពជាដៃគូសាជីវកម្ម អាចត្រូវបានគូសផែនទី និងព្យាករណ៍ជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវជិតៗ។ ទម្រង់ទូលំទូលាយនៃអ្នកចូលរួមអាចតាមដានទំនោរនៃការទិញអាហារ និងភេសជ្ជៈ ឬពេលចុងក្រោយដែលអ្នកបានទិញទំនិញទាក់ទងនឹងក្រុម ដែលទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានប្រើដោយក្រុមដើម្បីគ្រប់គ្រងការលក់ និងបុគ្គលិកនៅក្នុងសង្វៀនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងពេលមុនៗ។
យោងតាមលោក Jafarian បានឱ្យដឹងថា NBA បានទទួលយកវេទិកានេះទាំងស្រុង។
"អ្វីដែលធ្លាប់យកអង្គការមួយខែកន្លះ ឥឡូវនេះអាចធ្វើបានក្នុងមួយសប្តាហ៍។" វេទិកានេះបានបំពេញតាមតម្រូវការសុវត្ថិភាព និងការអនុលោមតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់លីកផងដែរ ដែលជាចំណុចមួយនៃការសង្កត់ធ្ងន់ដែល Crevecouer និយាយថាបំបែកពួកគេចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែងបច្ចុប្បន្ន ឬអនាគត។
Crevecouer និយាយថា "យើងកំពុងដោះស្រាយកង្វល់សំខាន់ៗមួយចំនួនជុំវិញឧស្សាហកម្ម ជាពិសេសជុំវិញការការពារ និងកម្មសិទ្ធិនៃទិន្នន័យ"។ អតិថិជនរក្សាបាននូវការប្រើប្រាស់ពេញលេញនៃទិន្នន័យដែលបានប្រមូលផ្តុំដោយរក្សាការគ្រប់គ្រងនៃវេទិកា និងការប្រើប្រាស់របស់វា។ “យើងនាំមុខតម្រូវការពីឧស្សាហកម្ម។ [ប៉ុន្តែ] ខ្ញុំគិតថាយើងក៏បានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ពេលអនាគតដ៏ខ្លីផងដែរ»។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ធម្មជាតិនៃចក្ខុវិស័យនៃវេទិកានេះ ធ្វើឱ្យមានឧបសគ្គផ្ទាល់ខ្លួន។ Jafarian និយាយថា៖ «ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតរបស់យើងគឺគ្រាន់តែការយល់ដឹងប៉ុណ្ណោះ។ “មនុស្សមិនដឹងថាយើងធ្វើអ្វីទេ។ យើងនាំមុខទីផ្សារដែលយើងផ្តល់ជូនច្រើនជាងអ្វីដែលក្រុម និងលីកមួយចំនួនអាចដោះស្រាយបាននៅពេលនេះ។ ផលិតផលរបស់យើងមានភាពចាស់ទុំជាងពួកគេ។ ដូច្នេះការសន្ទនាជាច្រើនដែលយើងកំពុងមាន វាគឺ 'ហេ តើយើងធ្វើដូចម្តេចពីសូន្យទៅ 60?'
“[ប៉ុន្តែ] យើងចង់ចែករំលែកអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពរបស់យើង ពីព្រោះយើងដឹងថាមានតម្លៃនៅទីនោះ។ ក្រុមកីឡាបានវិវឌ្ឍយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរយៈពេលពីរបីទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ ឥឡូវនេះយើងជាអង្គការដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ។ យើងលែងជាហាងម៉ាក់និងប៉ុបទៀតហើយ។ យើងជាអង្គការទំនើបដែលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់។ ហើយយើងកំពុងចាប់ផ្តើមធ្វើដូចវា។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីជួបនឹងពេលនោះ។ យើងចង់ចែករំលែកវាជាមួយអ្នកដទៃ ព្រោះវាបានផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មរបស់យើងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ធ្វើឱ្យយើងដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ហើយយើងគ្រាន់តែនិយាយថា 'ហេ ចូរផ្តល់ជូនអ្នកផ្សេងទៀតចុះ'។ ហើយវាជារឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ក្នុងការមើលពីរបៀបដែលមនុស្សចាប់យកវា»។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/davidramil/2022/08/15/miami-heat-tech-team-expands-data-services-to-nba-and-beyond/