រឿងពេញអំពីរបៀបដែលការគ្រប់គ្រងខាងក្នុងខ្សោយរបស់ FTX បានរួមចំណែកដល់ការដួលរលំរបស់វា។

• FTX មានដំណើរការរាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមិនល្អ
• វប្បធម៌​សាជីវកម្ម​ខ្សោយ​បាន​បំផ្លាញ​គុណភាព​នៃ​ទំនាក់ទំនង​ការងារ
• ប្រព័ន្ធសម្របសម្រួលបានលាតត្រដាងម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងអ្នកប្រើប្រាស់ទៅនឹងហានិភ័យកើនឡើង 

ភាពធូររលុងក្នុងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងសាជីវកម្មអាចនឹងធ្វើឱ្យ FTX ដួលរលំកាន់តែខ្លាំង នេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិថ្មី John J. Ray III ។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថានៅក្នុងបទពិសោធន៍ផ្លូវច្បាប់ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរយៈពេល 40 ឆ្នាំរបស់គាត់ មានកត្តាទូទៅចំនួន XNUMX ដែលធ្វើឲ្យវិបត្តិក្ស័យធនកើនឡើង។

ទាំងនេះគឺជាកង្វះនៃការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ធនធានមនុស្ស និងសុចរិតភាពនៃប្រព័ន្ធ។ ស្ថានភាពរបស់ FTX មិនខុសគ្នាទេ។ ប្រសិនបើមានអ្វីក៏ដោយ ករណីនៃការដោះដូរដែលមានបញ្ហាអាចកាន់តែអាក្រក់។  

បើយោងទៅតាម ញត្តិដំបូង បានដាក់នៅថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកាលោក John Ray បានកំណត់ចំណុចខ្វះខាតនៃការគ្រប់គ្រងខាងក្នុងសំខាន់ៗចំនួនបីដែលធ្វើឱ្យ FTX ចូលទៅក្នុងភាពរញ៉េរញ៉ៃនេះ។ 

របាយការណ៍​ហិរញ្ញវត្ថុ 

ជាដំបូង FTX មានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុមិនល្អ និងខូចទ្រង់ទ្រាយ។ ដោយការប្រៀបធៀប FTX US និងសាខារបស់សហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានធ្វើសវនកម្មដោយក្រុមហ៊ុន Armanino LLP ដែលជាក្រុមហ៊ុន John Ray បានទទួលស្គាល់ថាដឹងយ៉ាងច្បាស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ FTX International និងក្រុមហ៊ុនដែលពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្លួនត្រូវបានធ្វើសវនកម្មជាក់ស្តែងដោយ Prager Metis ។ លោក Ray បាន​អះអាង​ថា លោក​មិន​បាន​នឹក​ចាំ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​នេះ​ពី​ទស្សនៈ​អាជីព​ទេ។ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានធ្វើសវនកម្មរបស់ Alameda Research មិនត្រូវបានរកឃើញពេញលេញនៅឡើយទេ។

ដូច្នេះ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយមិនអាចជឿទុកចិត្តបានទេ ដោយសារដំណើរការនេះអាចត្រូវបានបង្វែរដោយ Sam Bankman-Fried (SBF)។  

លើសពីនេះ មិនមានការគ្រប់គ្រងលើការចាយវាយសម្រាប់មូលនិធិរបស់ FTX ទេ។ វាក៏មិនមានឯកសារគាំទ្រសម្រាប់ប្រាក់កម្ចីដែលបានចោទប្រកាន់ពីមូលនិធិ FTX ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីទិញអចលនទ្រព្យនៅ Bahamas ផងដែរ។ មិននិយាយពីប្រាក់កម្ចីផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារ និង 0.5 ពាន់លានដុល្លារដល់ SBF និង Nishad Singh នាយកផ្នែកវិស្វកម្មរបស់ FTX ពី Alameda Research ។ 

អាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត ប្រាក់កម្ចីត្រូវបានអនុម័ត និងបញ្ចេញតាមរយៈ "វេទិកាជជែក" ជាជាងវេទិកាដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់ និងសវនកម្មបាន។ 

វិធីសាស្រ្តវឹកវរចំពោះធនធានមនុស្ស 

Ray ក៏បានរកឃើញថាមិនមានកំណត់ត្រា ឬការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់សម្រាប់បុគ្គលិក និងអ្នកម៉ៅការ FTX ភាគច្រើនទេ។ នេះ​បើ​តាម​កាសែត New York Times របាយ​ការណ៍បុគ្គលិកខ្លះបានរស់នៅជាមួយគ្នា និងមានទំនាក់ទំនងស្នេហា។  

ទំនាក់ទំនងបែបនេះអាចបំផ្លាញទំនាក់ទំនងការងារយ៉ាងងាយស្រួល និងបំផ្លាញវប្បធម៌សាជីវកម្មទាំងមូល។  

លើសពីនេះ បុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់មួយចំនួនមិនមានគុណភាព និងគ្មានបទពិសោធន៍។ ជាឧទាហរណ៍ Caroline Ellison ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Alameda Research បានអួតថានាងត្រូវការតែ a ចំណេះដឹងជាមូលដ្ឋាននៃគណិតវិទ្យា ដើម្បីក្លាយជា CEO របស់ក្រុមហ៊ុន។

ភាពសុចរិតនៃប្រព័ន្ធ FTX ត្រូវបានសម្របសម្រួល

លោក Ray ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា SBF និងលោក Wang គឺជាបុគ្គលតែម្នាក់គត់ដែលមានសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថលរបស់ FTX និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួននៅទូទាំងពិភពលោក។ ការលើកលែងតែមួយគត់សម្រាប់ការចូលទៅកាន់ទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថលគឺ LedgerX ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ FTX គ្រប់គ្រងដោយ Commodity Futures Trading Commission (CFTC) ។ 

ជាអកុសល មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីចូលប្រើទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះគឺតាមរយៈគណនីអ៊ីមែលក្រុមដែលមិនមានសុវត្ថិភាព។ ការអនុវត្តបែបនេះមិនអាចទទួលយកបានទេក្នុងការគ្រប់គ្រង ដោយសារគណនីអ៊ីមែលក្រុមគឺជាអ្នកប្រើប្រាស់ root សម្រាប់ការចូលប្រើសោឯកជននៃទ្រព្យសកម្មឌីជីថលដែលកាន់កាប់។ ជាលទ្ធផល សោឯកជន និងទិន្នន័យ FTX សម្ងាត់អាចត្រូវបានសម្របសម្រួលយ៉ាងងាយស្រួលដោយការលួចស្តាប់តាមអ៊ីនធឺណិត។

សរុបមក ភាពធូររលុងនៃការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មទាំងនេះបាននាំ FTX មកបំផ្លាញ។ មានហេតុផលដែលអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមានអាទិភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធស្ថាប័នណាមួយ និងការតម្រឹមជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ យក​វា​ទៅ​ឆ្ងាយ ហើយ​អ្វីៗ​ក៏​រលំ។