Web3 អាចចាប់យកគំរូអាជីវកម្មផ្នែកទន់ដែលមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សរ៍

នៅក្នុងយុគសម័យនៃសេវាកម្មដូចជា Netflix, Dropbox ឬ Amazon Prime វាពិតជាងាយស្រួលក្នុងការបំភ្លេចអំពីពេលវេលាដែលអតិថិជនកំពុងតម្រង់ជួរដើម្បីទទួលបានផលិតផលឌីជីថលដែលមានប្រអប់ ដូចជាកម្មវិធី ឬប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកម្សាន្ត ជាមួយនឹងការទិញតែម្តង។ អាយុនៃថ្លៃសេវាប្រចាំឆ្នាំបានចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលផលិតផលប្រើប្រាស់បានប្រែទៅជាសេវាកម្មផ្អែកលើការជាវ។ 

ការផ្លាស់ប្តូរដូចគ្នានេះបានកើតឡើងប្រហែលមួយទសវត្សរ៍មុននៅក្នុងពិភពសហគ្រាស នៅពេលដែលអាជីវកម្មបានគិតឡើងវិញនូវដំណោះស្រាយដែលមានអាយុកាលដូចជាការធ្វើផែនការធនធានសហគ្រាស ឬការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជនជាសេវាកម្មដែលកំពុងរកប្រាក់តាមរយៈការចេញវិក្កយបត្រឡើងវិញ។ ដូច្នេះហើយ គំរូផ្នែកទន់ដូចសេវាកម្ម (SaaS) ពីអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម (B2B) បានកើតនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ហើយបានរំខានដល់របៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាសហគ្រាសបានដំណើរការក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ។

B2B SaaS ត្រូវបានទុកចោលភាគច្រើនដោយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី blockchain និង crypto ដែលកំពុងរីកចម្រើនរហូតដល់ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែទីផ្សារខ្លាឃ្មុំដែលដំណើរការយូរអង្វែងបានធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Web3-first startups ដឹងថាពួកគេមិនគួរទុកដុំថ្មចោលដើម្បីរស់រានមានជីវិតពីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារដ៏លំបាក និងដោះស្រាយការប្រកួតប្រជែងដែលកំពុងកើនឡើង។ . 

ពីការផ្តល់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ Ethereum កម្រិតសហគ្រាសដល់ប្រព័ន្ធផ្ទុកឯកសារដែលមានមូលដ្ឋានលើ blockchain ក្រុមហ៊ុន Web3 SaaS (ឬ SaaS3) ផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មអាជីវកម្មដែលមានអាយុកាលរាប់ទសវត្សរ៍ដែលត្រូវបានគិតឡើងវិញនៅក្នុងបរិយាកាស Web3 ហើយទិន្នន័យថ្មីបង្ហាញថាពិភពអាជីវកម្មបើកចំហដើម្បីព្យាយាមវិធីថ្មីនៃការធ្វើ។ រឿងចាស់។

ការប៉ុនប៉ងមួយដោយអ្នកវិនិយោគទុន Tomasz Tunguz ទៅ ទំហំ ទីផ្សារ B2B SaaS3 ដែលអាចដោះស្រាយបានសរុបបានគណនាថាគម្រោង 57 Web3 SaaS បង្កើតប្រាក់ចំណូលចាប់ពី 500,000 ដុល្លារដល់លើសពី 100 លានដុល្លារក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2022។ ប្រាក់ចំណូលតាមខ្សែសង្វាក់នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Web3 ដែលភាគច្រើនគ្រប់គ្រងដោយ Ethereum បង្ហាញពីទីផ្សារដែលអាចដោះស្រាយបានសរុបចំនួន $231 លានក្នុងឆ្នាំ 2022 ។

ទីផ្សារដែលអាចទទួលយកបានសរុប ឬ TAM គឺជាតារាងសុទិដ្ឋិនិយមដែលអាចទទួលយកបានដែលគុណចំនួនអតិថិជនសក្តានុពលរបស់គម្រោងជាមួយនឹងថវិកាដែលបានបម្រុងទុកសម្រាប់សេវាកម្ម។ វា​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ណា​មួយ ឬ​ការ​កំណត់​ក្នុង​ជីវិត​ពិត​នោះ​ទេ ដូច្នេះ​ប្រូបាប៊ីលីតេ​ដែល​ផ្នែក "អាច​ដោះស្រាយ​បាន" បង្កប់​ន័យ។ TAM គឺជាឱកាសទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលសម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្មមួយ ហើយលំហ B2B SaaS3 មាននៅភាគខាងត្បូងនៃមួយភាគបួននៃមួយពាន់លានដុល្លារនៃឱកាសនោះកាលពីឆ្នាំមុន។

គោលដៅសង្គមដែលគ្មានសាច់ប្រាក់ដំណើរការនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃ Web3

លោក Mark Smargon នាយកប្រតិបត្តិនៃវេទិកាទូទាត់ប្រាក់ដែលមានមូលដ្ឋានលើ blockchain Fuse ជឿជាក់ថា B2B SaaS នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម Web3 អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីកត្តាមួយចំនួន រួមទាំងការកើនឡើងនៃការទទួលយកឧបករណ៍ចល័ត អ៊ីនធឺណិត និងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរ។ ឆ្ពោះទៅរកសង្គមគ្មានសាច់ប្រាក់នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន។

ថ្មីៗ៖ របៀបដែល AI អាចធ្វើឱ្យ metaverse ក្លាយជាចន្លោះអន្តរកម្មកាន់តែច្រើន

បញ្ហាដែលមានស្រាប់ដូចជាការចំណាយខ្ពស់ បញ្ហាឯកជនភាព និងការរឹតបន្តឹងភូមិសាស្រ្តធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធទូទាត់បែបប្រពៃណីមានតម្លៃថ្លៃ និងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ពាណិជ្ជករ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល Smargon បានកត់សម្គាល់ថាការចាប់ផ្ដើម Web3 នឹងឃើញឱកាសរីកចម្រើនដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដល់ក្រុមហ៊ុន Web2 និងការសម្រួលដល់ការចាប់ផ្តើម និងការប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយ blockchain កម្មវិធី និងផ្លូវបង់ប្រាក់។ គាត់បានប្រាប់ Cointelegraph ថា:

"វាពុះកញ្ជ្រោលដល់ការចាប់ផ្ដើម Web3 ដែលផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មនូវវិធីមួយដើម្បីផ្តល់ឱ្យអតិថិជនរបស់ពួកគេនូវបទពិសោធន៍ដូចគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលពួកគេធ្លាប់ប្រើនៅក្នុង Web2 ខណៈពេលដែលការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព សំណើតម្លៃ និងភាពជាប់គាំង។"

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Web3 ត្រូវការចាប់ផ្តើមណែនាំពីវិធីធ្វើអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើ blockchain ទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីជាមួយនឹងជំហានទារក នេះបើយោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ Fuse ។ លោក Smargon បាននិយាយថា "អ្នកប្រើប្រាស់ Salesforce គិតពីសញ្ញាសម្ងាត់ដែលមិនអាចប្រើប្រាស់បាន (NFTs) តិចជាងការប្រមូល ឬសិល្បៈ និងច្រើនទៀតដូចជាកម្មវិធីភក្ដីភាពជំនាន់ក្រោយសម្រាប់អតិថិជនដ៏ល្អបំផុតរបស់ពួកគេ" Smargon បាននិយាយថា។ "NFTs អាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ ដើម្បីកែតម្រូវលក្ខខណ្ឌ និងដោះសោរង្វាន់រូបវន្ត និងឌីជីថល នៅពេលដែលអតិថិជនចូលរួមកាន់តែច្រើនជាមួយក្រុមហ៊ុន។"

ការទទួលយក Web3 ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការចេញដំណើរពី Web2

Smargon បានប្រកាសថា ចំណុចជំនួយពិតប្រាកដអាចនឹងមកដល់នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយ blockchain ដើម្បីគ្រប់គ្រងសកម្មភាពអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ ដូចជាគណនេយ្យ លទ្ធកម្ម និងវិក្កយបត្រ Smargon បានដាក់។ 

លោកបានពន្យល់ថា នៅពេលនិយាយអំពីសេវាទូទាត់ បណ្តាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដែលផ្នែកសំខាន់នៃចំនួនប្រជាជនមិនស្ថិតក្រោមធនាគារ ឬធនាគារក្រោម បន្ថែមឱកាសពិសេសមួយចំនួន។ នៅក្នុងប្រទេសបែបនេះ ក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធកេរដំណែល ឬត្រូវបានចាក់សោដោយអ្នកលក់ទេ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេ "មានសេរីភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងចូលរួមជាមួយដំណោះស្រាយ Web3 តាំងពីដំបូងជាជាងការបញ្ចូលឡើងវិញ" ។

ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងដំណើរការទៅកាន់ Web3 មានបញ្ហាប្រឈមមួយទៀតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម Smargon បានកត់សម្គាល់ថា "ពួកគេត្រូវតែអាជីវកម្មក្រៅប្រព័ន្ធដំបូង [ពី Web2] ហើយបន្ទាប់មកបញ្ចូលវាទៅប្រព័ន្ធដែលមានមូលដ្ឋានលើ Web3" ។ គន្លឹះក្នុងការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មយល់ថាមានជម្រើសដែលអាចសម្រេចបានគឺដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអត្ថប្រយោជន៍អាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ និងប្រសិទ្ធភាព Smargon បាននិយាយថា:

"ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន [Web3 startups] ត្រូវការបង្កើតដំណោះស្រាយសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមានសុវត្ថិភាពដោយមិនទទួលយកបន្ទុកនៃការឃុំឃាំង ទៅដល់អតិថិជនដោយមិនគិតថ្លៃនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ និងអាជ្ញាបណ្ណ និងការផ្តល់នូវបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ពិសេសដោយមិនចាំបាច់បង្កើតកាបូបពីទទេ។"

ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ចប់ត្រឹមនេះទេ៖ Smargon បានបន្ថែមថា អ្នកប្រើប្រាស់ Web3 ក៏ត្រូវមានលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរតម្លៃក្នុង និងក្រៅក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ ដោយមិនចាំបាច់ប្រឈមមុខនឹងថ្លៃសេវាខ្ពស់ និងរបាំង។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​តម្រូវ​ការ​អតិថិជន​ជំរុញ​ឱ្យ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នៅ​កម្រិត​មូលដ្ឋាន​ដែល​មាន​ន័យ​ថា​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​សម្រប​ខ្លួន​ឬ​ស្លាប់​»។

Web3 នៅតែត្រូវការ 'រើស និងប៉ែល' របស់វា 

នៅលើផ្ទៃខាងលើ ចលនា SaaS និងចលនា Web3 មានភាពខុសឆ្គងក្នុងផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ យោងតាមលោក Nils Pihl នាយកប្រតិបត្តិនៃអ្នកបង្កើតពិធីការវិមជ្ឈការ Auki Labs៖

"ខណៈពេលដែល Web3 កំពុងលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យទទួលយកភាពជាម្ចាស់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះវត្តមានឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ គោលលទ្ធិទស្សនវិជ្ជាស្នូលរបស់ SaaS កំពុងដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញនៃអាណាចក្រឌីជីថលសម្រាប់អ្នក។"

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលក្រឡេកមើលពីទស្សនៈផ្ទុយគ្នា SaaS បានឈ្នះ Web3 space រួចហើយ Pihl បានអះអាងថា៖ "វេទិកាដូចជា Infura និង Alchemy ដំណើរការផ្នែកដ៏ធំនៃប្រព័ន្ធអេកូ Web3 ពីព្រោះមានមនុស្សតិចណាស់អាច ឬសូម្បីតែចង់ដំណើរការថ្នាំងរបស់ពួកគេផ្ទាល់។"

ដូចនេះ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលពិតជារកបានប្រាក់ចំណូលដែលអាចជឿទុកចិត្តបាននៅក្នុង Web3 ពិតជាកំពុងផ្តល់ឧបករណ៍ (ជាសេវាកម្មជាទូទៅ) សម្រាប់គម្រោង Web3 ផ្សេងទៀត លោក Pihl បានពន្យល់ដោយបន្ថែមថា:

"នៅក្នុងពិភពលោកដែលកម្មវិធីឃាតករមិនទាន់ត្រូវបានរកឃើញ ការភ្នាល់ដែលមានសុវត្ថិភាពគឺការលក់រើស និងប៉ែលទៅឱ្យអ្នកដែលកំពុងជីក"។

គាត់បានបន្តដោយនិយាយថាក្រុមហ៊ុន Web3 ជាច្រើនមានការងប់ងល់នឹង Web3 ខ្លាំងណាស់ដែលពួកគេរចនាដោយមនោគមវិជ្ជាជំនួសឱ្យការស្វែងរកផលិតផលដែលសមនឹងទីផ្សារ។ Pihl គិតថា ប្រសិនបើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថា "យើងជាក្រុមហ៊ុន Web3" ពួកគេកំណត់ទស្សនៈ ឬសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការស្តាប់ និងយល់ពីតម្រូវការអាជីវកម្មរបស់អតិថិជនសក្តានុពលរបស់ពួកគេតាំងពីដំបូង។

ថ្មីៗ៖ របៀបដែលការជីកយករ៉ែ Bitcoin បានរក្សាទុកឧទ្យានជាតិចំណាស់ជាងគេបំផុតរបស់អាហ្វ្រិកពីការក្ស័យធន

ទោះបីជាទីផ្សារ B2B SaaS មានទំហំធំក៏ដោយក៏មនុស្សមិនគួរសន្មតថា "ផលិតផល X ប៉ុន្តែនៅលើ blockchain" គឺជាគំនិតដែលឈ្នះ។ អ្នកបង្កើតអាចរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់វា ប៉ុន្តែប្រសិនបើ "ផលិតផល X" នៅលើខ្សែសង្វាក់ថ្មីមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានប្រសើរជាងផលិតផលដែលកំពុងប្រើរួចហើយនោះ វាគ្មានហេតុផលដើម្បីប្តូរទៅផលិតផលថ្មីនោះទេ នេះបើយោងតាមលោក Pihl ។

ការសន្មត់ថាអតិថិជននឹងរំភើបក្នុងការទទួលយកផលិតផល Web3 ពីព្រោះអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់វាយល់ថាវាមានលក្ខណៈទស្សនវិជ្ជា សីលធម៌ ឬសោភ័ណភាព មិនមែនជាវិធីសាស្រ្តល្អនោះទេ នេះបើយោងតាមលោក Pihl៖

"អ្នកត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់សម្រាប់អតិថិជន បើមិនដូច្នេះទេពួកគេនឹងមិនចូលរួម។"