ហេតុអ្វីបានជា Coinbase ហាមឃាត់ផ្ទាំងស្លាយ និង 'ការប្រជុំគ្មានទីបញ្ចប់'

ការផ្លាស់ប្តូរ Crypto Coinbase កំពុងកម្ចាត់ស្លាយស្លាយ និង "ការប្រជុំគ្មានទីបញ្ចប់" ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្កើនផលិតភាពបន្ទាប់ពី ការបោសសំអាតបុគ្គលិកប្រហែល 18% ខែមុន។

នៅក្នុងប្លុកថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា ក្រោយនាយកប្រតិបត្តិ Coinbase លោក Brian Armstrong បានកត់សម្គាល់ថាបច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនកំពុងផ្តោតលើ "ការបើកបរកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព" ដូចដែលវា បន្តធ្វើមាត្រដ្ឋានដោយចង្អុលទៅកំណើនបុគ្គលិក 200% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេល 18 ខែ ដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យមានភាពតានតឹងលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុន។

លោកបានស្នើថា ក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនដែលមានកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សជាទូទៅនឹងក្លាយទៅជាមានការស្ងប់ស្ងាត់ និងមានការធ្លាក់ចុះ ខណៈក្រុមហ៊ុនធំៗធ្វើផ្ទុយពីនេះ៖

“ខណៈពេលដែលគន្លងនេះគឺជាធម្មជាតិ វាមិនជៀសមិនរួចទេ។ ក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ចាប់ពី Amazon ទៅ Meta ដល់ Tesla បានរកឃើញវិធីដើម្បីរក្សាថាមពលនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេដោយភ្ជាប់ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសមស្រប ទោះបីជាពួកគេបានធ្វើមាត្រដ្ឋានឱ្យធំជាង Coinbase សព្វថ្ងៃនេះក៏ដោយ។

ជាផ្នែកមួយនៃការផ្តោតទៅលើប្រសិទ្ធភាព លោក Armstrong បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនកំពុង "សាកល្បងជាមួយការហាមឃាត់បន្ទះស្លាយនៅក្នុងការពិនិត្យវិស្វកម្មផលិតផល" ដើម្បីបង្កើនល្បឿនដំណើរការអភិវឌ្ឍផលិតផល។

Armstrong បាននិយាយថា "នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងរីកចម្រើន មានគ្រោះថ្នាក់ដែលក្រុមផលិតផល និងវិស្វកម្មចាប់ផ្តើមដឹកជញ្ជូនបន្ទះស្លាយដ៏អស្ចារ្យជំនួសឱ្យផលិតផលដ៏អស្ចារ្យ" Armstrong បាននិយាយថា។

ផ្ទាំងស្លាយជាស៊េរីនៃស្លាយដ៏សំខាន់ដែលប្រើសម្រាប់ការតំណាងដែលមើលឃើញពេលបង្ហាញគំនិត។ ពួកវាជាមធ្យោបាយដ៏ពេញនិយមក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយគំនិតធំៗ ប៉ុន្តែមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះដែលជារឿយៗមិនត្រូវបានដឹង។

“ប៉ុន្តែអតិថិជនរបស់យើងមិនដែលឃើញផ្ទាំងស្លាយដែលយើងបង្កើតនោះទេ។ ពួកគេឃើញតែផលិតផលប៉ុណ្ណោះ»។

Armstrong និយាយថាគាត់ចង់ឱ្យបុគ្គលិករបស់គាត់បង្ហាញការមើលជាមុនជាក់ស្តែងនៃរបៀបដែលផលិតផលដំណើរការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងដោយប្រើផ្ទាំងគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងម៉ែត្រ គំរូផលិតផល និងផលិតផលជាក់ស្តែង។

លោកបានបន្តថា៖ «អ្វីដែលសំខាន់គឺការចាប់ដៃជាមួយនឹងផលិតផល មើលអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងមើល (ឬជិតនឹងឃើញ) និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែល្អ»។

ចៅហ្វាយនាយនៃការផ្លាស់ប្តូរគ្រីបតូនិយាយថាគាត់ក៏ចង់លុបចោលការប្រជុំផ្ទៃក្នុងក្នុងចំណោមក្រុមផលិតផល និងវិស្វកម្មរបស់ខ្លួនផងដែរ ខណៈដែល Armstrong បាននិយាយថាពួកគេតែងតែមានការភ័ន្តច្រឡំជាមួយនឹង "ការប្រជុំគ្មានទីបញ្ចប់ជុំវិញការស្នើសុំអាទិភាព និងលក្ខណៈពិសេស"។

ក្រុមហ៊ុននឹងផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូដែលក្រុមផលិតផល និងវិស្វកម្មទាំងអស់នឹងបោះផ្សាយ APIs នៅក្រោមកាតាឡុក API ខាងក្នុងដែលនឹងផ្តល់ "បណ្ណាល័យ និងភាសាដែលស្របគ្នាសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ ការកត់ត្រា ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់។ល។"

លក្ខណៈពិសេសបែបនេះនឹងជួយក្រុមផ្សេងៗគ្នាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការងាររបស់គ្នាទៅវិញទៅមក “ដោយមិនចាំបាច់កំណត់ពេលប្រជុំ”។

លោកបានពន្យល់ថា "និយាយម្យ៉ាងទៀត ពួកគេត្រូវការផលិតភាពសេវាកម្មរបស់ពួកគេ និងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមផ្សេងទៀតប្រើប្រាស់វាតាមរបៀបសេវាកម្មខ្លួនឯង" ។

ដែលទាក់ទង: ទម្រង់ហានិភ័យនៃទីផ្សារគ្រីបតូស្រដៀងនឹងប្រេង និងបច្ចេកវិទ្យា៖ Coinbase

លោក Armstrong ក៏បានគូសបញ្ជាក់ផងដែរថា ក្រុមហ៊ុននឹងរៀបចំក្រុមរបស់ខ្លួនទៅជា "ក្រុមតូចៗ" នៃមនុស្ស 10 នាក់ ឬតិចជាងនេះ ដែលនឹងត្រូវបានចាត់តាំងទៅលក្ខណៈពិសេស ឬតំបន់ជាក់លាក់មួយ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តបន្ថែមទៀតដល់បុគ្គលដែលទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ (DRIs) និងផ្តល់សេវាកម្មចែករំលែកព័ត៌មានរវាងផលិតផល។ ក្រុម។

នៅឆ្នាំនេះ Coinbase បានចាប់ផ្តើមដំណើរការ ផ្សារអិនអេហ្វជា បានធ្វើឱ្យប្រសើរ កម្មវិធីកាបូបចល័ត ពង្រីកការផ្តល់ជូនភាគហ៊ុនដល់ Solana (SOL) និងមានផងដែរ។ ផែនការ ដើម្បីផ្តល់ជូននូវការជួញដូរនាពេលអនាគតដល់អតិថិជនរបស់ខ្លួន ប្រសិនបើកម្មវិធីរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការជាអ្នកជំនួញគណៈកម្មការអនាគត (FCM) ត្រូវបានអនុម័ត។

តម្លៃនៃភាគហ៊ុន COIN របស់ Coinbase បានឃើញឆ្នាំដ៏លំបាកមួយទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយធ្លាក់ចុះ 78.21% ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2022 មកអង្គុយនៅ $54.24 នៅពេលសរសេរ។ ទិន្នន័យ ពីត្រេដវីស។