តើ​កម្មករ​វ័យ​ចំណាស់​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ឈប់​ពី​ការងារ​ឬ?

អ្វីដែលផ្តល់?

ខ្ញុំបានសួរសំណួរនោះទៅកាន់លោក Rick Guzzo សហស្ថាបនិកនៃវិទ្យាស្ថានវិទ្យាសាស្ត្រកម្លាំងពលកម្ម ដែលបានបង្ហាញការរកឃើញនៅយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរាប់បញ្ចូលអាយុ (AIMS) សន្និសីទរដ្ឋ Colorado ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានចូលរួមនៅទីក្រុង Denver ។ (ការបង្ហាញពេញលេញ៖ ខ្ញុំបានបង្ហាញខ្លួននៅលើផ្ទាំង "ពិភពថ្មីនៃការងារ និងការមិនចូលនិវត្តន៍" នៅទីនោះ រួមជាមួយនឹងអ្នកសរសេរអត្ថបទជាន់ខ្ពស់របស់ Yahoo Finance លោក Kerry Hannon ។ )

ភាពចាស់ទុំនៅកន្លែងធ្វើការ

លោក Guzzo បាននិយាយថា មានការពន្យល់ពីរដែលអាចធ្វើទៅបានថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងផ្តល់ឱ្យកម្មករវ័យចំណាស់ឱ្យទាបជាងការវាយតម្លៃការងារ ការកាន់កាប់យូរជាងនេះនាំឱ្យទទួលបានលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន។.

“មួយ​គឺ​ដោយសារ​ការ​វាយតម្លៃ​លើ​ការ​អនុវត្ត​គឺ​ជា​ប្រធានបទ​ដែល​បើក​ទ្វារ​ទៅរក​ភាពលំអៀង​ទាក់ទង​នឹង​អាយុ។ ដូច្នេះ វា​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ពួក​គេ​ធ្លាក់​ទឹក​ចិត្ត​បន្តិច»។

ប្រហែល 78% នៃមនុស្សដែលមានអាយុពី 40 ទៅ 65 ឆ្នាំដែល AARP បានស្ទង់មតិក្នុងឆ្នាំ 2021 បាននិយាយថា ពួកគេបានឃើញ ឬជួបប្រទះភាពចាស់ជរានៅកន្លែងធ្វើការ កើនឡើងពី 61% មុនពេលជំងឺរាតត្បាត។ ហើយនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់ AARP ថ្មីៗនេះ 62% នៃមនុស្ស 55+ ដែលបានស្ទង់មតិដែលអត់ការងារធ្វើក្នុងអំឡុងពេលនៃការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតហើយកំពុងស្វែងរកការងារបាននិយាយថាពួកគេកំពុងជួបប្រទះការរើសអើងអាយុក្នុងអំឡុងពេលស្វែងរកការងាររបស់ពួកគេ។

ភាពជាអ្នកលេងល្បែងអាចនឹងកើតមានចំពោះនិយោជក

លោក Guzzo បាននិយាយថា ការពន្យល់មួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកចាស់ធៀបនឹងលទ្ធផលដែលផ្ទុយស្រឡះ លោក Guzzo បាននិយាយថា ភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការលេងហ្គេម ឬការជួញដូរសេះ។

"គំនិតដែលថាប្រសិនបើអ្នកមានបុគ្គលិក 20 ឆ្នាំ អ្នកប្រហែលជាអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ [ចំណាត់ថ្នាក់] បួនជំនួសឱ្យប្រាំ ហើយអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យ "ប្រាំ" នោះដល់បុគ្គលិកពីរឆ្នាំដែលអ្នកគិតថាជា លោកបានកត់សម្គាល់។

លោក Guzzo បានបន្ថែមថា និយោជកដឹងថា និយោជិតដែលនៅជាមួយពួកគេយូរមកហើយ ទំនងជាស្នាក់នៅ។ លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ដូច្នេះ លទ្ធភាព​របស់​ពួកគេ​ក្នុង​ការ​ដើរ​ចេញ​ពី​មាត់​ទ្វារ​ប្រហែល​ជា​ប៉ះពាល់​តិច​ជាង​ដោយ​ការ​ទទួល​បាន​ចំណាត់​ថ្នាក់​គួរ​ឲ្យ​ខក​ចិត្ត»។

និន្នាការចុងក្រោយបំផុត៖ 'ការបាញ់ស្ងាត់'

ការវាយតម្លៃការអនុវត្តទាបជាងអាចជាអ្វីដែលវាគ្មិនសន្និសីទ Joe Barela នាយកប្រតិបត្តិនៃនាយកដ្ឋានការងារ និងការងារនៃរដ្ឋ Colorado ហៅថា "ការបាញ់ស្ងាត់"។

នោះជាការឆ្លើយតបរបស់ចៅហ្វាយ និន្នាការ​ឈប់​ស្ងៀម​ស្ងាត់​ដែល​អ្នក​ទំនង​ជា​បាន​ឮ​អំពី. Barela បាន​ពន្យល់​ពី​ការ​បាញ់​ស្ងាត់​ដោយ​របៀប​នេះ​ថា​៖ «​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​មិន​អើពើ​នឹង​កម្មករ​នេះ នោះ​ពួកគេ​នឹង​ចាកចេញ​»។

សូមមើល: ការ​បោះ​ឆ្នោត​បង្ហាញ​ថា អ្នក​ឈប់​ពី​ការងារ​ដោយ​ស្ងាត់ៗ​បង្កើត​បាន​ពាក់​កណ្តាល​នៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម​អាមេរិក

យើងប្រហែលជាឃើញរឿងបែបនេះកើតឡើងញឹកញាប់ជាងនៅក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ ហេតុផល? ទីផ្សារការងារដ៏ក្តៅគគុកបានចុះត្រជាក់ ហើយនិយោជកកំពុងចាប់ផ្តើមទទួលយកការបង្កកការជួល និងការបញ្ឈប់ការងារ ហើយដកផែនការជួលមកវិញ។

ជាង 50% នៃនាយកប្រតិបត្តិ កំពុងពិចារណាការងារកាត់ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែបន្ទាប់ របាយការណ៍ KPMG ថ្មីៗនេះបានរកឃើញ។

ហើយដូចដែល Chris Farrell ថ្មីៗនេះបានសរសេរនៅលើ MarketWatch, «​ប្រសិន​បើ​ទីផ្សារ​ការងារ​ចុះ​ខ្សោយ កម្មករ​វ័យ​ចំណាស់​នឹង​ស្ថិត​ក្នុង​ចំណោម​ការ​រង​គ្រោះ​ខ្លាំង​បំផុត»។

Guzzo បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​៖ «ប្រហែល​ជា​មាន​ហានិភ័យ​ដែល​និយោជក​វិល​ទៅ​រក​ពិភព​លោក​ចាស់​ដែល​បុគ្គលិក​ចាស់​ត្រូវ​ទៅ»។

នោះក៏ព្រោះតែកម្មករវ័យចំណាស់ — 23% នៃកម្លាំងការងារនៅសហរដ្ឋអាមេរិកមានអាយុ 55 ឆ្នាំ ឬចាស់ជាងនេះ — មានទំនោររកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនជាងមនុស្សវ័យក្មេង ដែលធ្វើឲ្យពួកគេមើលទៅហាក់ដូចជាថ្លៃជាងសម្រាប់និយោជក។

សូមមើល: 'ជនជាតិអាមេរិកមិនជឿថា ភាពចាស់ទុំគឺជាការពិត។' រដ្ឋនេះចង់លុបវាចោល។

តើមានអ្វីខុសជាមួយគណិតវិទ្យារបស់និយោជក

ប៉ុន្តែ លោក Guzzo បាននិយាយថា និយោជកមិនធ្វើគណិតវិទ្យាត្រឹមត្រូវទេ។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​ជា​ញឹក​ញាប់ និយោជក​មិន​ដឹង​ពី​ផ្នែក​តម្លៃ​របស់​កម្មករ​ដែល​មាន​អាយុ​តិច​ជាង​នោះ​ទេ​។ "ពួកគេដឹងតែផ្នែកចំណាយប៉ុណ្ណោះ"

Tenure លោក Guzzo បានពន្យល់ថា "ត្រូវបានព្យាករណ៍លើជំនឿថាមានចំណេះដឹងពិសេស ក៏ដូចជាការយល់ដឹងប្លែកៗ បណ្តាញសង្គម និងដំណើរការកម្មសិទ្ធិដែលមកជាមួយការស្នាក់នៅក្នុងរយៈពេលយូរ" ។

កាសែតខែមេសា ឆ្នាំ 2022 ដោយលោក Guzzo និងសហការី Mercer ពីរនាក់របស់គាត់នៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិ Work, Aging and Retirement បាននិយាយថា "យើងជឿថាវាដល់ពេលហើយដើម្បីលើកកំពស់ភាពលេចធ្លោនៃលទ្ធផលស្រាវជ្រាវដែលបង្ហាញ។ អាយុនោះមិនប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការអាជីវកម្មឡើយ។"។

លោក Brian Kaskie សាស្ត្រាចារ្យនៃសាកលវិទ្យាល័យ Iowa College of Public Health ដែលគ្រប់គ្រងសន្និសីទ AIMS Colorado ជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ និងជាប្រធានវិទ្យាស្ថាន Transamerica បាននិយាយថា "កម្មករវ័យចំណាស់នាំមកនូវប្រាជ្ញា និងតម្លៃដល់កន្លែងធ្វើការ" ។

ការផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តការងារសម្រាប់កម្មករវ័យចំណាស់។

និយោជកមួយចំនួនកំពុងដឹងពីរឿងនេះ ដោយពិនិត្យមើលការជួល និងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេជាលទ្ធផល។

ជាឧទាហរណ៍ សារមន្ទីរសិល្បៈ Denver នាយកជាន់ខ្ពស់នៃធនធានទេពកោសល្យ និងវប្បធម៌ Laura Pratt បានប្រាប់អ្នកចូលរួមសន្និសីទថានាង និងសហការីរបស់នាងបានផ្លាស់ប្តូរការពិពណ៌នាការងាររបស់សារមន្ទីរ បន្ទាប់ពីបានកត់សម្គាល់ថាពួកគេ "មានឧបសគ្គជាច្រើន" សម្រាប់បេក្ខជនវ័យចំណាស់។

"ហេតុអ្វីបានជាជំនួយការរដ្ឋបាលត្រូវការលើកទម្ងន់ 25 ផោន?" នាងបានសួរដោយសំដៅលើការបង្ហោះមួយ។ “ពួកគេមិនមែនទេ។ ប៉ុន្តែវានៅទីនោះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារ។ យើង​ដក​វា​ចេញ»។

Kaskie បាននិយាយថាការកែប្រែការពិពណ៌នាការងារគឺជាឧទាហរណ៍នៃ "វត្ថុសាមញ្ញ" ដែលនិយោជកអាចធ្វើបានដើម្បី "បង្ហាញដល់បេក្ខជនថាអ្នកឱ្យតម្លៃបុគ្គលិកដែលមានបទពិសោធន៍" ។

Lisa Balser ទីប្រឹក្សាភាពចម្រុះបាននិយាយនៅថ្មីៗនេះ សម្ព័ន្ធសមធម៌អាយុ វេទិកា និយោជកមួយចំនួននៅតែប្រើ "កូដអាយុ" នៅក្នុងការប្រកាសការងារ និងការសម្ភាសន៍របស់ពួកគេ។

"ហួសកម្រិត" មានន័យថាចាស់ពេក; នាងបានពន្យល់ថា ការពិពណ៌នាការងារដែលកំពុងស្វែងរក "ដើមកំណើតឌីជីថល" ឬអ្នកដែល "ស្វាហាប់" មានន័យថានិយោជកចង់បានមនុស្សវ័យក្មេង។

អាន​បន្ថែម: ត្រូវតែ 'សម និងសកម្ម' ឬ 'ដើមកំណើតឌីជីថល': របៀបដែលភាសាអាយុធ្វើឱ្យកម្មករចាស់ចេញ

តើគោលការណ៍ការងារដែលអាចបត់បែនបានប៉ុណ្ណាអាចជួយបាន។

Kaskie បានកត់សម្គាល់ថា ការផ្លាស់ប្តូរដែលពិបាកជាងមុន ដើម្បីបម្រើកម្មករដែលមានវ័យកាន់តែចាស់ គឺអនុញ្ញាតឱ្យមានមុខតំណែងដែលអាចបត់បែនបានបន្ថែមទៀត ដូចជាឱកាសក្រៅម៉ោង រដូវកាល ឬពីចម្ងាយ។

លោក Guzzo បាននិយាយថាភាពបត់បែន — នៅក្នុងម៉ោង និងទីតាំង — គឺពិតជាអ្វីដែលកម្មករវ័យចំណាស់ជាច្រើនចង់បាន។

លោក Guzzo ដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Mercer ពាក់កណ្តាលម៉ោងបានកត់សម្គាល់ថា "ការអនុវត្តដែលអាចបត់បែនបានដែលរក្សាបុគ្គលិកដែលមានឋានៈខ្ពស់នៅកន្លែងធ្វើការនឹងផ្តល់ផលចំណេញដល់និយោជក" ។

លោក​បាន​ព្រមាន​និយោជក​កុំ​ឲ្យ​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពេក​ដោយ​មាន​ភាព​បត់បែន និង​បង្វែរ​ការងារ​របស់​ពួកគេ។ ទាំងមូល យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ កម្លាំង​ពលកម្ម​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ក្រុម​កម្មករ ឬ​កម្មករ​ជាប់​កិច្ចសន្យា។

លោក Guzzo បាននិយាយថា “មានហេតុផលដែលអង្គការមាន — ពួកគេបានចែករំលែកចំណេះដឹង ហើយមនុស្សនៅក្នុងពួកគេធ្វើប្រតិបត្តិការព័ត៌មាន និងជំនាញជាមួយគ្នា។ "ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែមានអ្នកម៉ៅការមួយក្រុមចូល និងចេញ ឬធ្វើកិច្ចការមួយក្នុងរយៈពេលកំណត់ ហើយក្រោយមកពួកគេចាកចេញ វាគ្មានហេតុផលដើម្បីឱ្យមានអង្គការនោះទេ។"

តើ​និយោជក​ស័ក្តិសម​នឹង​អាយុ​ប៉ុន្មាន?

ប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយធនធានមនុស្សដ៏លំបាកបំផុតដែលនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់កម្មករវ័យចំណាស់ លោក Kaskie បានប្រាប់និយោជកនៅក្នុងសន្និសីទ AIMS Colorado គឺ "ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកកាន់តែទាក់ទាញដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកដែលមានវ័យចំណាស់" ។

មានតែ 59% នៃអ្នករីកចម្រើនដែលត្រូវបានអង្កេតដោយមជ្ឈមណ្ឌល Transamerica សម្រាប់ការសិក្សាចូលនិវត្តន៍បាននិយាយថានិយោជករបស់ពួកគេគឺ "មិនសមស្របនឹងអាយុ" ។ ផ្ទុយទៅវិញ 71% នៃ Gen Zers បានធ្វើ។

លោក Kaskie បាននិយាយថា "ការរចនាគោលនយោបាយ និងកម្មវិធីដែលដោះស្រាយតម្រូវការរបស់កម្មករវ័យចំណាស់ អាចជួយមនុស្សឱ្យបន្តការងារបានយូរ និងជួយនិយោជក ប៉ុន្តែនិយោជកតិចតួចពេកបានអនុម័តយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរាប់បញ្ចូលអាយុ" ។

ការទស្សន៍ទាយរបស់គាត់ចំពោះនិយោជក៖ "កម្មករវ័យចំណាស់នឹងបន្តបង្ហាញខ្លួន ទោះបីជាអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅក៏ដោយ។"

Richard Eisenberg គឺជាអតីតអ្នកកែសម្រួលគេហទំព័រជាន់ខ្ពស់នៃ Money & Security and Work & Purpose channels នៃ Next Avenue និងជាអតីតអ្នកកែសម្រួលគ្រប់គ្រងសម្រាប់គេហទំព័រ។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "How to Avoid a Mid-Life Financial Crisis" និងធ្លាប់ជានិពន្ធនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួននៅ Money, Yahoo, Good Housekeeping និង CBS Moneywatch ។ 

អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ពឡើងវិញដោយការអនុញ្ញាតពី NextAvenue.org, រក្សាសិទ្ធិគ្រប់យ៉ាងដោយទូរទស្សន៍សាធារណៈភ្លោះក្រុងឆ្នាំ ២០២០ ។

ច្រើនទៀតពី Next Avenue: