នេះ អ៊ីមែលនៅក្នុងសំណួរចុះថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ហើយបានចុះហត្ថលេខាលើ "Elon" យ៉ាងច្បាស់លាស់ ហើយត្រូវបានបញ្ជូនទៅបុគ្គលិកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តអគ្គិសនី។ វាមានចំណងជើងមិនច្បាស់ថា៖ "ការងារពីចម្ងាយមិនអាចទទួលយកបានទៀតទេ"។
នេះ ការតស៊ូដ៏អស្ចារ្យ បានឃើញនិយោជិតបានរិះគន់ក្រុមហ៊ុនជុំវិញថាតើពួកគេគួរតែត្រលប់ទៅការិយាល័យពេញម៉ោងបន្ទាប់ពីធ្វើការលើសពីពីរឆ្នាំពីផ្ទះ។ ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានធ្វើឱ្យជីវិតមនុស្សមានភាពស្រពិចស្រពិល និងនាំឱ្យមនុស្សច្រើនជាង អ្នកស្លាប់ ១ លាននាក់ នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែវាក៏បានផ្តល់ឱ្យកម្មកររាប់លាននាក់នូវការយល់ដឹងដ៏កម្រមួយអំពីលទ្ធភាពនៃការធ្វើការពីចម្ងាយ ហើយនៅតែមានផលិតភាពដូចពួកគេនៅពេលពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យ។
វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលពេកទេដែលបុគ្គលិកមួយចំនួនកំពុងរុញច្រានយ៉ាងខ្លាំងប្រឆាំងនឹងការរំពឹងទុករបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីការវិលត្រឡប់ទៅការងារផ្ទាល់។ លោក David Schonthal សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Northwestern Kellogg School of Management បាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់កំពុងព្យាយាមបង្ខំយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយ យើងមានទំនោរក្នុងការជំរុញប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរនោះដោយកម្លាំងស្មើគ្នា" ។ “រឿងមួយដែលមនុស្សមានតម្លៃលើសអ្វីៗទាំងអស់គឺស្វ័យភាពរបស់យើង។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានបាត់បង់ភាពស្និទ្ធស្នាល និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់យើង ប៉ុន្តែយើងទទួលបានស្វ័យភាពរបស់យើង ដែលយើងអាចបង្កើតកាលវិភាគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង»។
""ប្រសិនបើយើងមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់កំពុងព្យាយាមបង្ខំយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយ យើងមានទំនោរនឹងជំរុញប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរនោះដោយកម្លាំងស្មើគ្នា"។"
- លោក David Schonthal សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Northwestern Kellogg School of Management
នៅក្នុងអ៊ីមែល Tesla ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ លោក Musk បាននិយាយថា កាលៈទេសៈពិសេសនឹងត្រូវបានពិចារណា និងពិនិត្យដោយផ្ទាល់ដោយគាត់ ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថា អ្នកគ្រប់គ្រងមិនអាចគ្រាន់តែបង្ហាញនៅការិយាល័យ Tesla ដែលងាយស្រួលបំផុតនោះទេ។ អ៊ីមែលក៏បានអានផងដែរថា៖ "លើសពីនេះទៅទៀត ការិយាល័យ" ត្រូវតែជាការិយាល័យធំរបស់ Tesla មិនមែនជាការិយាល័យសាខាដាច់ស្រយាលដែលមិនទាក់ទងនឹងភារកិច្ចការងារ ឧទាហរណ៍ ទទួលខុសត្រូវចំពោះទំនាក់ទំនងមនុស្សរបស់រោងចក្រ Fremont ប៉ុន្តែការឱ្យការិយាល័យរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងរដ្ឋមួយផ្សេងទៀត។ ”
សម្រាប់អ្នកដែលអាចធ្វើការពីផ្ទះក្រៅម៉ោង ឬពេញម៉ោង នេះអាចជាបញ្ហាប្រណីត។ កម្មកររោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla មិនមានឯកសិទ្ធិធ្វើការពីផ្ទះទេ ហើយប្រហែលជាមានការកោតសរសើរតិចតួចចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនោះដែលជ្រើសរើសមិនធ្វើការពេញម៉ោង។ ដូចគ្នានេះដែរ គ្រូបង្រៀន បុគ្គលិកពេទ្យ បុគ្គលិកលក់រាយ និងបុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មភាគច្រើន គឺធ្វើការដោយផ្ទាល់។ តាមពិតក្រសួងការងារនិយាយតែប៉ុណ្ណោះ។ ៣០% នៃនិយោជិក ធ្វើការតាមទូរស័ព្ទក្នុងខែមេសា ទោះបីជាការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសហព័ន្ធស្តីពីសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ជនជាតិអាមេរិកដែលបានចេញផ្សាយកាលពីខែមុនបានប៉ាន់ប្រមាណថាភាគរយខ្ពស់នៃបុគ្គលិក (22%) កំពុងធ្វើការទាំងស្រុងពីផ្ទះ។
លោក Tom Murphy សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងនៅសាលា MIT Sloane School of Management ក្នុងទីក្រុង Cambridge រដ្ឋ Mass. បាននិយាយថា វាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយពីអ្វីដែល Musk នឹងនិយាយ និងធ្វើ ហើយពិបាកនឹងនិយាយអ្វីដែលនឹងកើតឡើងជាមួយ Tesla “ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង បុគ្គលិកនឹងបោះឆ្នោត។ ដោយជើងរបស់ពួកគេ ហើយជ្រើសរើសធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតអំពីកន្លែង និងពេលដែលពួកគេធ្វើការ។ នេះជារបៀបដែលទីផ្សារដំណើរការ៖ អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ស្វែងរកមនុស្សដែលពួកគេចង់ធ្វើអាជីវកម្មជាមួយ - ក្នុងករណីនេះវាកំពុងកើតឡើងជាមួយទីផ្សារការងារ។
"'ក្រុមហ៊ុន Tesla កំពុងចាប់ផ្តើមការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន។'"
- លោក Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យ Stanford
លោកបានបន្ថែមថា វាតែងតែមាននាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ ដែលមានអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងថា កម្មករគួរតែនៅក្នុងការិយាល័យច្រើន ឬគ្រប់ពេល ហើយក្រុមហ៊ុនខ្លះអាចជ្រើសរើសធ្វើការតាមរបៀបនោះ។ “ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ជំនោរនៃប្រវត្តិសាស្ត្រគឺប្រឆាំងនឹងវា។ ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើននឹងផ្តល់ឱ្យកម្មករកាន់តែច្រើននិងសេរីភាពកាន់តែច្រើនអំពីកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការ។ បច្ចេកវិទ្យាធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន ក្នុងករណីជាច្រើន ដើម្បីឱ្យកាន់តែមានផលិតភាពក្នុងរបៀបមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា និងងាយស្រួលសម្រាប់ជីវិតកម្មករ»។
ដូច្នេះតើមានកម្មករប៉ុន្មាននាក់ - នៅ Telsa និងកន្លែងផ្សេងទៀត - ពិតជានឹងលោតកប៉ាល់? Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford បាននិយាយថា "ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ Musk ស្ទើរតែ 60% នៃបុគ្គលិកនឹងត្រឡប់ទៅការិយាល័យពេញម៉ោងវិញ" ប៉ុន្តែប្រហែល 7% ទំនងជាឈប់នៅនឹងកន្លែង ហើយប្រហែល 30% ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតយ៉ាងសកម្ម។ នោះគឺផ្អែកលើការស្ទង់មតិរបស់គាត់ផ្ទាល់ក្នុងមួយខែលើកម្មករចំនួន ២.៥០០នាក់។
“ជាធម្មតា អ្នកដែលឈប់ពីការងារនឹងទទួលបានការអប់រំខ្ពស់នៅក្នុងតំបន់ក្តៅ ដូចជា IT និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀតកំពុងផ្តល់ការងារពីផ្ទះពី 2 ទៅ 3 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកភាគច្រើននឹងត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Tesla កំពុងចាប់ផ្តើមការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន” Bloom បានបន្ថែម។
ការស្ទង់មតិសកលផ្សេងទៀត។ ស្នើឱ្យមានភាគរយខ្ពស់នៃកម្មករនឹងពិចារណាចាកចេញ ឬបានរកឃើញការងារថ្មីមួយរួចហើយ។ ប៉ុន្តែនោះក៏សន្មត់ថាពួកគេនឹងក្លាយជា ចូលទីផ្សារការងារដែលនៅតែរឹងមាំ. មានការផ្លាស់ប្តូរហ្គេមមួយផ្សេងទៀតដែលអាចបណ្តាលឱ្យកម្មករមិនឈប់ឈរ៖ ទិដ្ឋភាពនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
"'និយោជិតនឹងបោះឆ្នោតដោយជើងរបស់ពួកគេ ហើយជ្រើសរើសធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតអំពីទីកន្លែង និងពេលដែលពួកគេធ្វើការ។"
- លោក Tom Murphy សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងនៅសាលាគ្រប់គ្រង MIT Sloane
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Murphy បាននិយាយថា មានបំណែកសំខាន់ដែលបាត់នៅក្នុងការជជែកដេញដោលពីការងារពីផ្ទះ ដែលជាអន្តរកម្មក្រៅផ្លូវការដែលមិនកើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដែលបានគ្រោងទុកជាផ្លូវការ។ “ទាំងនេះគឺជារឿងដែលកើតឡើងនៅតាមសាលធំ ឬក្បែរម៉ាស៊ីនកាហ្វេ។ អន្តរកម្មក្រៅផ្លូវការទាំងនោះក៏អាចត្រូវបានគាំទ្រតាមអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។” Murphy បាននិយាយថាគាត់កំពុងធ្វើការលើជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដើម្បី Zoom
ZM,
+ 0.19%
និង Google Meet
GOOG
+ 0.09%
- ការជជែកជាវីដេអូកាន់តែស្និទ្ធស្នាលជាងមុនហៅថា "Mingler" ដែលដំណើរការលើកម្មវិធីប្រភពបើកចំហ។
Musk មិនមែនជា CEO ដំបូងគេដែលបញ្ចេញ ក្រុមហ៊ុន JPMorgan Chase
JPM,
-1.75%
នាយកប្រតិបត្តិ Jamie Dimon បានប្រាប់កម្មករ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Wall Street Journal ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2021 ការងារពីចម្ងាយ "មិនដំណើរការសម្រាប់អ្នកដែលចង់ប្រញាប់ មិនធ្វើការដើម្បីវប្បធម៌ មិនដំណើរការសម្រាប់ការបង្កើតគំនិត។ យើងកំពុងទទួលបានការវាយប្រហារអំពីការវិលមកខាងក្នុងវិញ ប៉ុន្តែនោះជាជីវិត»។ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះ ឌីម៉ុន ទទួលស្គាល់នៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំចុងក្រោយរបស់ធនាគារ ថា "ការធ្វើការពីផ្ទះនឹងក្លាយជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងអាជីវកម្មអាមេរិក" ។
អ្វីដែល Musk បានបង្ហោះទំនងជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងគិតទាក់ទងនឹងការធ្វើការពីផ្ទះ និងតម្រូវការក្នុងការយកកម្មករចូលក្នុងការិយាល័យវិញ ប៉ុន្តែភាគច្រើនមិនទទួលយកហានិភ័យនៃការបង្កើតវាជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចនោះទេ។ Burbano សាស្ត្រាចារ្យរងផ្នែកជំនួញនៅសាលា Columbia Business School ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។
Burbano បន្ថែមថា "ដូច្នេះដើម្បីកុំឱ្យដាច់ឆ្ងាយពីបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃច្រើនលើភាពបត់បែន និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ ក្រុមហ៊ុនដែលចង់ឱ្យកម្មករចូលការិយាល័យវិញនឹងចង់ធ្វើដូច្នេះតាមរបៀបដែលនិយាយថា កម្មករទាំងនេះ 'យើងឮអ្នក យើងយល់ថាអ្នកដាក់តម្លៃក្នុងរឿងនេះ ចូរយើងស្វែងរកការសម្របសម្រួល។'
លោក Schonthal បាននិយាយថា នៅទីបំផុត មានមេរៀនដ៏មានតម្លៃមួយសម្រាប់ CEO បន្ទាប់ដូចជា Musk ឬ Dimon ដែលជ្រើសរើសបោះចោល gauntlet ។ លោកបានបន្តថា៖ «សហការរៀបចំការត្រឡប់ទៅធ្វើការជាមួយនិយោជិតរបស់អ្នកជាជាងការបង្ខំឆន្ទៈឬការសម្រេចចិត្តលើពួកគេ»។ "នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានភាពជាអ្នកនិពន្ធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ឬត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ វាធ្វើឱ្យមានប្រតិកម្ម"។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានដៃនៅក្នុងខ្លួនវា ហើយវាធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនជាង»។
ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Elon Musk និយាយថា កម្មករគួរតែត្រឡប់ទៅការិយាល័យ ឬឈប់ធ្វើការ។ វាជាការលេងល្បែងដ៏ធំមួយ៖ 'Tesla កំពុងចាប់ផ្តើមការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន'
Elon Musk កំពុងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិករបស់គាត់នូវឱសានវាទ។
របស់ក្រុមហ៊ុន Tesla ។
-2.36%
-0.76%
TSLA,
នាយកប្រតិបត្តិ និងជាស្ថាបនិក បានឆ្លើយតបកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទៅកាន់អ្នកច្បាស់លាស់ អ៊ីមែលលេចធ្លាយដែលបានអំពាវនាវឱ្យបុគ្គលិកត្រឡប់ទៅការិយាល័យវិញថា "ពួកគេគួរតែធ្វើពុតជាទៅធ្វើការនៅកន្លែងផ្សេង" គឺជាជម្រើសនៃពាក្យរបស់គាត់នៅលើ Twitter ។
TWTR,
នៅព្រឹកព្រលឹមថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។
នេះ អ៊ីមែលនៅក្នុងសំណួរចុះថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ហើយបានចុះហត្ថលេខាលើ "Elon" យ៉ាងច្បាស់លាស់ ហើយត្រូវបានបញ្ជូនទៅបុគ្គលិកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តអគ្គិសនី។ វាមានចំណងជើងមិនច្បាស់ថា៖ "ការងារពីចម្ងាយមិនអាចទទួលយកបានទៀតទេ"។
នេះ ការតស៊ូដ៏អស្ចារ្យ បានឃើញនិយោជិតបានរិះគន់ក្រុមហ៊ុនជុំវិញថាតើពួកគេគួរតែត្រលប់ទៅការិយាល័យពេញម៉ោងបន្ទាប់ពីធ្វើការលើសពីពីរឆ្នាំពីផ្ទះ។ ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានធ្វើឱ្យជីវិតមនុស្សមានភាពស្រពិចស្រពិល និងនាំឱ្យមនុស្សច្រើនជាង អ្នកស្លាប់ ១ លាននាក់ នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកតែម្នាក់ឯង ប៉ុន្តែវាក៏បានផ្តល់ឱ្យកម្មកររាប់លាននាក់នូវការយល់ដឹងដ៏កម្រមួយអំពីលទ្ធភាពនៃការធ្វើការពីចម្ងាយ ហើយនៅតែមានផលិតភាពដូចពួកគេនៅពេលពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យ។
វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលពេកទេដែលបុគ្គលិកមួយចំនួនកំពុងរុញច្រានយ៉ាងខ្លាំងប្រឆាំងនឹងការរំពឹងទុករបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអំពីការវិលត្រឡប់ទៅការងារផ្ទាល់។ លោក David Schonthal សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Northwestern Kellogg School of Management បាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់កំពុងព្យាយាមបង្ខំយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយ យើងមានទំនោរក្នុងការជំរុញប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរនោះដោយកម្លាំងស្មើគ្នា" ។ “រឿងមួយដែលមនុស្សមានតម្លៃលើសអ្វីៗទាំងអស់គឺស្វ័យភាពរបស់យើង។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងបានបាត់បង់ភាពស្និទ្ធស្នាល និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់យើង ប៉ុន្តែយើងទទួលបានស្វ័យភាពរបស់យើង ដែលយើងអាចបង្កើតកាលវិភាគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង»។
""ប្រសិនបើយើងមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់កំពុងព្យាយាមបង្ខំយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយ យើងមានទំនោរនឹងជំរុញប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរនោះដោយកម្លាំងស្មើគ្នា"។"
- លោក David Schonthal សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ Northwestern Kellogg School of Management
នៅក្នុងអ៊ីមែល Tesla ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ លោក Musk បាននិយាយថា កាលៈទេសៈពិសេសនឹងត្រូវបានពិចារណា និងពិនិត្យដោយផ្ទាល់ដោយគាត់ ប៉ុន្តែបានកត់សម្គាល់ថា អ្នកគ្រប់គ្រងមិនអាចគ្រាន់តែបង្ហាញនៅការិយាល័យ Tesla ដែលងាយស្រួលបំផុតនោះទេ។ អ៊ីមែលក៏បានអានផងដែរថា៖ "លើសពីនេះទៅទៀត ការិយាល័យ" ត្រូវតែជាការិយាល័យធំរបស់ Tesla មិនមែនជាការិយាល័យសាខាដាច់ស្រយាលដែលមិនទាក់ទងនឹងភារកិច្ចការងារ ឧទាហរណ៍ ទទួលខុសត្រូវចំពោះទំនាក់ទំនងមនុស្សរបស់រោងចក្រ Fremont ប៉ុន្តែការឱ្យការិយាល័យរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងរដ្ឋមួយផ្សេងទៀត។ ”
សម្រាប់អ្នកដែលអាចធ្វើការពីផ្ទះក្រៅម៉ោង ឬពេញម៉ោង នេះអាចជាបញ្ហាប្រណីត។ កម្មកររោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla មិនមានឯកសិទ្ធិធ្វើការពីផ្ទះទេ ហើយប្រហែលជាមានការកោតសរសើរតិចតួចចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនោះដែលជ្រើសរើសមិនធ្វើការពេញម៉ោង។ ដូចគ្នានេះដែរ គ្រូបង្រៀន បុគ្គលិកពេទ្យ បុគ្គលិកលក់រាយ និងបុគ្គលិកផ្នែកសេវាកម្មភាគច្រើន គឺធ្វើការដោយផ្ទាល់។ តាមពិតក្រសួងការងារនិយាយតែប៉ុណ្ណោះ។ ៣០% នៃនិយោជិក ធ្វើការតាមទូរស័ព្ទក្នុងខែមេសា ទោះបីជាការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសហព័ន្ធស្តីពីសុខុមាលភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ជនជាតិអាមេរិកដែលបានចេញផ្សាយកាលពីខែមុនបានប៉ាន់ប្រមាណថាភាគរយខ្ពស់នៃបុគ្គលិក (22%) កំពុងធ្វើការទាំងស្រុងពីផ្ទះ។
លោក Tom Murphy សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងនៅសាលា MIT Sloane School of Management ក្នុងទីក្រុង Cambridge រដ្ឋ Mass. បាននិយាយថា វាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយពីអ្វីដែល Musk នឹងនិយាយ និងធ្វើ ហើយពិបាកនឹងនិយាយអ្វីដែលនឹងកើតឡើងជាមួយ Tesla “ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង បុគ្គលិកនឹងបោះឆ្នោត។ ដោយជើងរបស់ពួកគេ ហើយជ្រើសរើសធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតអំពីកន្លែង និងពេលដែលពួកគេធ្វើការ។ នេះជារបៀបដែលទីផ្សារដំណើរការ៖ អ្នកទិញ និងអ្នកលក់ស្វែងរកមនុស្សដែលពួកគេចង់ធ្វើអាជីវកម្មជាមួយ - ក្នុងករណីនេះវាកំពុងកើតឡើងជាមួយទីផ្សារការងារ។
"'ក្រុមហ៊ុន Tesla កំពុងចាប់ផ្តើមការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន។'"
- លោក Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៃសាកលវិទ្យាល័យ Stanford
លោកបានបន្ថែមថា វាតែងតែមាននាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ ដែលមានអារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងថា កម្មករគួរតែនៅក្នុងការិយាល័យច្រើន ឬគ្រប់ពេល ហើយក្រុមហ៊ុនខ្លះអាចជ្រើសរើសធ្វើការតាមរបៀបនោះ។ “ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ជំនោរនៃប្រវត្តិសាស្ត្រគឺប្រឆាំងនឹងវា។ ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើននឹងផ្តល់ឱ្យកម្មករកាន់តែច្រើននិងសេរីភាពកាន់តែច្រើនអំពីកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការ។ បច្ចេកវិទ្យាធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន ក្នុងករណីជាច្រើន ដើម្បីឱ្យកាន់តែមានផលិតភាពក្នុងរបៀបមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា និងងាយស្រួលសម្រាប់ជីវិតកម្មករ»។
ដូច្នេះតើមានកម្មករប៉ុន្មាននាក់ - នៅ Telsa និងកន្លែងផ្សេងទៀត - ពិតជានឹងលោតកប៉ាល់? Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford បាននិយាយថា "ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ Musk ស្ទើរតែ 60% នៃបុគ្គលិកនឹងត្រឡប់ទៅការិយាល័យពេញម៉ោងវិញ" ប៉ុន្តែប្រហែល 7% ទំនងជាឈប់នៅនឹងកន្លែង ហើយប្រហែល 30% ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀតយ៉ាងសកម្ម។ នោះគឺផ្អែកលើការស្ទង់មតិរបស់គាត់ផ្ទាល់ក្នុងមួយខែលើកម្មករចំនួន ២.៥០០នាក់។
“ជាធម្មតា អ្នកដែលឈប់ពីការងារនឹងទទួលបានការអប់រំខ្ពស់នៅក្នុងតំបន់ក្តៅ ដូចជា IT និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀតកំពុងផ្តល់ការងារពីផ្ទះពី 2 ទៅ 3 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះ បុគ្គលិកភាគច្រើននឹងត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Tesla កំពុងចាប់ផ្តើមការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន” Bloom បានបន្ថែម។
ការស្ទង់មតិសកលផ្សេងទៀត។ ស្នើឱ្យមានភាគរយខ្ពស់នៃកម្មករនឹងពិចារណាចាកចេញ ឬបានរកឃើញការងារថ្មីមួយរួចហើយ។ ប៉ុន្តែនោះក៏សន្មត់ថាពួកគេនឹងក្លាយជា ចូលទីផ្សារការងារដែលនៅតែរឹងមាំ. មានការផ្លាស់ប្តូរហ្គេមមួយផ្សេងទៀតដែលអាចបណ្តាលឱ្យកម្មករមិនឈប់ឈរ៖ ទិដ្ឋភាពនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
"'និយោជិតនឹងបោះឆ្នោតដោយជើងរបស់ពួកគេ ហើយជ្រើសរើសធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតអំពីទីកន្លែង និងពេលដែលពួកគេធ្វើការ។"
- លោក Tom Murphy សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងនៅសាលាគ្រប់គ្រង MIT Sloane
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Murphy បាននិយាយថា មានបំណែកសំខាន់ដែលបាត់នៅក្នុងការជជែកដេញដោលពីការងារពីផ្ទះ ដែលជាអន្តរកម្មក្រៅផ្លូវការដែលមិនកើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដែលបានគ្រោងទុកជាផ្លូវការ។ “ទាំងនេះគឺជារឿងដែលកើតឡើងនៅតាមសាលធំ ឬក្បែរម៉ាស៊ីនកាហ្វេ។ អន្តរកម្មក្រៅផ្លូវការទាំងនោះក៏អាចត្រូវបានគាំទ្រតាមអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។” Murphy បាននិយាយថាគាត់កំពុងធ្វើការលើជម្រើសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដើម្បី Zoom
+ 0.19%
+ 0.09%
ZM,
និង Google Meet
GOOG
- ការជជែកជាវីដេអូកាន់តែស្និទ្ធស្នាលជាងមុនហៅថា "Mingler" ដែលដំណើរការលើកម្មវិធីប្រភពបើកចំហ។
Musk មិនមែនជា CEO ដំបូងគេដែលបញ្ចេញ ក្រុមហ៊ុន JPMorgan Chase
-1.75%
JPM,
នាយកប្រតិបត្តិ Jamie Dimon បានប្រាប់កម្មករ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Wall Street Journal ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2021 ការងារពីចម្ងាយ "មិនដំណើរការសម្រាប់អ្នកដែលចង់ប្រញាប់ មិនធ្វើការដើម្បីវប្បធម៌ មិនដំណើរការសម្រាប់ការបង្កើតគំនិត។ យើងកំពុងទទួលបានការវាយប្រហារអំពីការវិលមកខាងក្នុងវិញ ប៉ុន្តែនោះជាជីវិត»។ ប៉ុន្តែថ្មីៗនេះ ឌីម៉ុន ទទួលស្គាល់នៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំចុងក្រោយរបស់ធនាគារ ថា "ការធ្វើការពីផ្ទះនឹងក្លាយជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងអាជីវកម្មអាមេរិក" ។
អ្វីដែល Musk បានបង្ហោះទំនងជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងគិតទាក់ទងនឹងការធ្វើការពីផ្ទះ និងតម្រូវការក្នុងការយកកម្មករចូលក្នុងការិយាល័យវិញ ប៉ុន្តែភាគច្រើនមិនទទួលយកហានិភ័យនៃការបង្កើតវាជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចនោះទេ។ Burbano សាស្ត្រាចារ្យរងផ្នែកជំនួញនៅសាលា Columbia Business School ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។
Burbano បន្ថែមថា "ដូច្នេះដើម្បីកុំឱ្យដាច់ឆ្ងាយពីបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃច្រើនលើភាពបត់បែន និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការពីផ្ទះ ក្រុមហ៊ុនដែលចង់ឱ្យកម្មករចូលការិយាល័យវិញនឹងចង់ធ្វើដូច្នេះតាមរបៀបដែលនិយាយថា កម្មករទាំងនេះ 'យើងឮអ្នក យើងយល់ថាអ្នកដាក់តម្លៃក្នុងរឿងនេះ ចូរយើងស្វែងរកការសម្របសម្រួល។'
លោក Schonthal បាននិយាយថា នៅទីបំផុត មានមេរៀនដ៏មានតម្លៃមួយសម្រាប់ CEO បន្ទាប់ដូចជា Musk ឬ Dimon ដែលជ្រើសរើសបោះចោល gauntlet ។ លោកបានបន្តថា៖ «សហការរៀបចំការត្រឡប់ទៅធ្វើការជាមួយនិយោជិតរបស់អ្នកជាជាងការបង្ខំឆន្ទៈឬការសម្រេចចិត្តលើពួកគេ»។ "នៅពេលដែលនិយោជិតមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានភាពជាអ្នកនិពន្ធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ឬត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ វាធ្វើឱ្យមានប្រតិកម្ម"។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានដៃនៅក្នុងខ្លួនវា ហើយវាធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនជាង»។
ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/the-gloves-are-off-elon-musk-says-workers-should-return-to-the-office-or-quit-will-tesla-staff- jump-ship-11654103006?siteid=yhoof2&yptr=yahoo