យើងបានរៀនច្រើនពី (ច្រើនជាង) ពីរឆ្នាំនៃជីវិតជំងឺរាតត្បាត។ ក្នុងចំណោមមេរៀនទាំងនោះ៖
1. យើងពិតជាអាចមានប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាពការងារពីផ្ទះ។
2. នៅពេលធ្វើការនៅផ្ទះ វាងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចប់ការងារជាប្រចាំ ដែលអាចនាំអោយមានការធុញទ្រាន់ និងការមិនពេញចិត្តរបស់កម្មករ (ជំរាបសួរ! ការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យ).
3. វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កម្មករក្នុងការគូរព្រំដែនផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។
នៅពេលដែលខ្ញុំអាន រឿងនេះនិយាយអំពី "ការឈប់ស្ងៀម" ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលមនុស្សដែលត្រូវបានសម្ភាសន៍កំពុងធ្វើនូវអ្វីដែលយើងត្រូវបានគេលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើ និងបានលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យធ្វើ៖ ធ្វើការម៉ោងសមរម្យ កុំធ្វើការពេលវិស្សមកាល និងខិតខំដើម្បីតុល្យភាពការងារ/ជីវិត។
"អ្នកឈប់សម្រាកដោយស្ងាត់ៗ" ដែលមានលក្ខណៈពិសេសបានកំពុងជួបប្រទះបញ្ហាសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរដែលទាក់ទងនឹងការងាររបស់ពួកគេ ហើយឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីកំណត់ព្រំដែនមួយចំនួន ប្រជាជនទូទៅកាន់តែរីករាយ និងមានសុខភាពល្អ និងបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ “ខ្ញុំនៅតែធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ខ្ញុំនៅតែសម្រេចបានច្រើនដូចគ្នា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនធុញថប់ទេ ហើយក៏ច្រៀកខ្លួនឯងឲ្យបាក់បែកដែរ»។
"'តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះការឈប់ស្ងៀម? តើបុគ្គលិកដេកលក់លើការងារឬ? ឬតើពួកគេធ្វើអ្វីមួយដែលពួកគេគួរធ្វើតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយដោយដាក់អាជីពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ?"
គោលបំណងនៃរឿងនេះហាក់ដូចជាធ្វើឱ្យបរិយាកាសការងារមានជាតិពុលជាធម្មតា ដែលមនុស្សបានលះបង់ខ្លួនឯង និងគ្រួសាររបស់ពួកគេជាថ្នូរនឹងឱកាសសម្រាប់ការយល់ព្រមពីនិយោជក។
រឿងនេះ តាមដាន អំពី ស ស្ងាត់ស្ងៀម "ប្រតិកម្ម" ពោរពេញទៅដោយសម្រង់សម្តីរបស់ចៅហ្វាយនាយដែលកាន់ទុក្ខមរណភាពនៃ "វប្បធម៌ប្រញាប់ប្រញាល់" ហើយនិយាយថាអ្នកឈប់លក់ស្ងាត់ៗលក់ខ្លួនខ្លីៗ និងសម្រង់នាំមុខពីអ្នកចូលចិត្តដេក Arianna Huffington ដែលនិយាយថាមនុស្សទាំងនេះ "ឈប់រស់" ។
ប្រតិកម្មតបទៅនឹងការឈប់ដោយស្ងាត់ស្ងៀមនៃការប៉ុនប៉ងមួយផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមអ្នកកាន់អំណាចដើម្បីទទួលបានកម្មករក្រោមមេដៃវិញ។
ដូច្នេះលោក Moneyist តើអ្នកមានការអ្វីខ្លះក្នុងការឈប់ស្ងៀម? តើបុគ្គលិកដេកលក់លើការងារឬ? ឬតើពួកគេធ្វើអ្វីមួយដែលពួកគេគួរធ្វើតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ដោយដាក់អាជីពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ?
ឈឺ & ធុញ ឈឺ & ហត់
The Moneyist: 'ការឈប់ស្ងាត់គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃការបង្ហាញពីការគ្រប់គ្រងថាមានវិធីទីបី - ជាជម្រើសមួយសម្រាប់ការយឺតយ៉ាវ និងការមើលនាឡិកា។'
រូបភាព MarketWatch/iStockphoto
ជំរាបសួរ ឈឺ ហត់
នៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត ខ្ញុំបានសន្យាជាមួយខ្លួនខ្ញុំថា 'កុំបារម្ភអំពីអ្វីដែលហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។' ខ្ញុំបានពាក់ម៉ាស ហើយធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំសុំ។ ខ្ញុំបានធ្វើការពីផ្ទះ។ ខ្ញុំបានទៅដើរលេងជុំវិញអាងស្តុកទឹកនៅ Central Park ។ បាទ ខ្ញុំបានចូលធ្វើការ។ នេះជាពេលវេលាដ៏ពិសេសមួយ ហើយយើងត្រូវតែលុតជង្គង់ចុះ ហើយកាត់បន្ថយព័ត៌មានមិនពិតសម្រាប់អ្នកអានរបស់យើង។
ហើយខ្ញុំក៏ "ស្ងាត់ស្ងៀម" ហើយខ្ញុំក៏មិនដឹងដែរ។ តើខ្ញុំដឹងដោយរបៀបណា? ដោយសារតែខណៈពេលដែលការចូលរួមរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងការងាររបស់ខ្ញុំមានកម្រិតខ្ពស់ កម្រិតស្ត្រេសរបស់ខ្ញុំមានកម្រិតទាបគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ថ្ងៃខ្លះ ខ្ញុំប្រហែលធ្វើការច្រើនម៉ោងពេក។ នៅថ្ងៃផ្សេងទៀត ខ្ញុំបានឈប់សម្រាកជាប្រចាំ ហើយបានបញ្ចប់ថ្ងៃនៅម៉ោង ៦ ល្ងាច។ នោះមិនមែនជាភាពផ្ទុយគ្នាទេ។ វាជាតុល្យភាពមួយ។ និងមានសុខភាពល្អ។
ប៉ុន្តែមានការផ្លាស់ប្តូរមួយ៖ ខ្ញុំនៅតែស្រលាញ់ការងាររបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែការងាររបស់ខ្ញុំលែងក្លាយជាប្រហោងរាងដូចព្រះទៀតហើយ ដែលជាអ្វីមួយដែលផ្តល់តម្លៃដល់ខ្ញុំ ឬអត្តសញ្ញាណមួយ ហើយបង្វែរខ្ញុំពីរឿងដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិត។ សព្វថ្ងៃនេះ ខ្ញុំត្រូវការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់ ទាំងក្នុង និងក្រៅការងារ។ អ្វីៗផ្សេងទៀតទាំងអស់ - ពីនយោបាយការិយាល័យ រហូតដល់កត្តាខាងក្រៅ ដែលជាធម្មតាមានការរំខាន ឬឈ្លក់វង្វេងនឹងយើង - បានយកកៅអីខាងក្រោយ។
ការឈប់ស្ងៀមមិនមែនមានន័យថាឈប់ចោលទេ។ វាមិនមែនមានន័យថាមនុស្សរួបរួមគ្នានៅក្នុង "ធ្វើការដើម្បីគ្រប់គ្រង"ម៉ូដ។ វាមិនមានន័យថាធ្វើតែអ្វីដែលមាននៅក្នុងការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកនោះទេ។ វាមានន័យថាកុំឱ្យការងាររបស់អ្នកធំជាងអ្នក ឬរឿងដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នក៖ គ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ ពេលវេលាទំនេរ ចំណូលចិត្តកុមារភាពដែលយើងចូលចិត្តដែលយើងបោះបង់ចោលនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមជីវិតការងាររបស់យើង។
"'ការឈប់ស្ងាត់មិនមែនមានន័យថាឈប់ចោលទេ។ វាមិនមែនមានន័យថាមនុស្សរួបរួមគ្នាដោយមិនមានសហជីពជាផ្លូវការនោះទេ។ វាមិនមានន័យថាការបិទដោយមិនគិតពីពេលវេលាកំណត់នោះទេ។'"
ខ្ញុំបានសួរលោក Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford និងជាអ្នកស្រាវជ្រាវពីចម្ងាយដ៏លេចធ្លោសម្រាប់គំនិតរបស់គាត់អំពីការឈប់សម្រាកដោយស្ងប់ស្ងាត់។ លោកនិយាយថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការលេចចេញនូវនិន្នាការនេះជាដំបូង។ លោកបានបន្តថា៖ «ជាទូទៅ ខ្ញុំគិតថាការឈប់នៅស្ងៀមគឺជារឿងអាម៉ាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលវាកំពុងកើតឡើង»។
លោកបានបន្ថែមថា "ការរៀនសូត្រដ៏ធំពីជំងឺរាតត្បាតគឺថាសម្រាប់បុគ្គលិកធ្វើការពីផ្ទះអ្នកត្រូវការប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តល្អ" ។ “នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យ អ្នកអាចដឹងថាតើពួកគេកំពុងធ្វើការនៅតុ វាយអក្សរ ឬក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយមិត្តរួមការងារ។ នៅផ្ទះអ្នកមើលមិនឃើញទេ ហើយយើងពិតជាមិនចង់បានកម្មវិធីឃ្លាំមើលដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចព្រោះវាអាក្រក់ និងឈ្លានពាន។
Bloom បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនត្រូវពិនិត្យមើលប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់ពិនិត្យមើលដំណើរការរបស់បុគ្គលិកដូច្នេះភាគីទាំងពីរមានអារម្មណ៍គោរពនិងជឿជាក់។ "នេះមានន័យថាការវាយតម្លៃនិយោជិតជាទៀងទាត់នៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញ 360 — លទ្ធផលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការលក់ របាយការណ៍ ការបង្ហាញ បរិមាណអតិថិជន និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ដើម្បីផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យ និងការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងសម្រាប់បុគ្គលិកឱ្យខិតខំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។"
លោកបានបន្ថែមថា "ប្រសិនបើនិយោជិតអាចសម្រេចបានត្រឹមតែ 50% នៅក្នុងការងារ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់កត់សម្គាល់វា នោះជាការអាម៉ាស់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន" ។ "និយោជិតដែលផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈអំពីរឿងនេះមិនគួរខ្មាស់អៀនទេ នេះជាប្រតិកម្មអ្នកនាំសារបែបបុរាណ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការរឹតបន្តឹងដំណើរការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តរបស់ខ្លួន ព្រោះរាល់ការឈប់សម្រាកស្ងាត់ៗ គ្មានការសង្ស័យទេ ក្នុងចំណោមអ្នកឈប់សម្រាកស្ងាត់ៗ 10 នាក់ទៀត»។
"'នៅផ្ទះអ្នកមើលមិនឃើញទេ ហើយយើងពិតជាមិនចង់បានកម្មវិធីឃ្លាំមើលដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចទេព្រោះវាអាក្រក់ និងឈ្លានពាន។'"
- Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford
បន្ទាប់មកទៀត ខ្ញុំដាក់សំណួររបស់អ្នកទៅកាន់ Tessa West ដែលជាសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៃសាកលវិទ្យាល័យញូវយ៉ក ដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះអាកប្បកិរិយានៅកន្លែងធ្វើការ និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ “ ចerks at Work: អ្នករួមការងារពុល និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើអំពីពួកគេ។នាងបានប្រាប់ខ្ញុំថា "ការឈប់នៅស្ងៀម ជាទូទៅគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានសុខភាពល្អ នាងបានប្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែនាងបន្ថែមថា "វាគឺជាការប្រើខុសនៃពាក្យដែលពិតជាមានន័យក្នុងការឆ្លាក់ព្រំដែន"។
លោកខាងលិចបាននិយាយថាបញ្ហាគឺថាមនុស្សស្ងាត់ស្ងៀមក្នុងវិធីពីរយ៉ាង៖ "ទីមួយគឺផ្អែកលើអត្តសញ្ញាណកាន់តែច្រើន។ វាមានន័យថាធ្វើការតិចក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរារាំងបាតុភូតវប្បធម៌នៃវប្បធម៌ប្រញាប់។ អ្នកដែលសម្គាល់ថាជាអ្នកឈប់ស្ងៀមតែងពាក់វានៅលើដៃអាវ។ វានិយាយអំពីការប្រកាសអំពីប្រភេទមនុស្សដែលអ្នកចង់ក្លាយជា ហើយវានឹងត្រូវបាននាំមកជាមួយអ្នកពីការងារមួយទៅការងារមួយ»។
លោក West បានបន្ថែមថា ទីពីរគឺមានប្រតិកម្មកាន់តែខ្លាំងចំពោះការងារជាក់លាក់របស់អ្នក។ "វាមានន័យថាការផ្តល់ឱ្យចៅហ្វាយនូវម្រាមដៃកណ្តាលសម្រាប់ការទាមទារតាមអំពើចិត្ត ដែលពួកគេមិនអាចធ្វើការពីផ្ទះ ឬតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលពួកគេគិតថាគ្មានន័យ។" នាងបានបន្ថែមថា ការឈប់ស្ងាត់បែបនេះគឺជាការប្រឆាំងនឹងផលប្រយោជន៍ ដែលកើតចេញពីការខ្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដែលទៅតាមផ្លូវទាំងពីរ និងក៏ខ្វះការទុកចិត្តផងដែរ។
នាងមើលឃើញថាក្រោយមកជាបញ្ហា។ “វារំឭកខ្ញុំពីការគៀបជញ្ជាំងក្នុងទំនាក់ទំនងស្និទ្ធស្នាល — អ្នកខឹងនឹងដៃគូរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកបិទទ្វារ ចាប់ដៃគ្នា បដិសេធមិនបើកភ្នែក ហើយបដិសេធមិនចូលរួម។ វាគឺជាការព្យាករណ៍ដ៏ធំបំផុតមួយនៃការលែងលះ។ ហើយចៅហ្វាយមិនចូលចិត្តធ្វើជញ្ជាំងថ្មទេ។ ហើយប្រហែលជាចៅហ្វាយសមនឹងទទួលបានវា ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់ទេ”។ ក្នុងករណីនេះ លោកវេស្ទើនសន្និដ្ឋានថា គ្មាននរណាឈ្នះឡើយ។
"'ភាពស្រស់ស្អាតនៃការឈប់ស្ងាត់គឺថាវានឹងមានន័យខុសគ្នាចំពោះមនុស្សផ្សេងគ្នា។ វានិយាយអំពីសិទ្ធិក្នុងអាជីពរបស់យើង និងគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងាររបស់យើងតាមរបៀបដ៏ឆ្លាតវៃ និងមានប្រសិទ្ធភាព។'"
ដូច្នេះការឈប់សម្រាកដោយស្ងាត់ៗទាមទារឱ្យមានការស្វែងរកព្រលឹងទាំងកម្មករ និងនិយោជក។ ក្រុមហ៊ុនដែលចង់បង្វែរការឈប់ពីការងារដោយស្ងប់ស្ងាត់ទៅជាសមរភូមិសម្រាប់បេះដូង និងគំនិតរបស់និយោជិត គួរតែរៀនស្ងាត់ស្ងៀម ព្រោះពួកគេមិនដឹងថាមានកន្លែងសម្រាប់ការងារដ៏មានតម្លៃ និងសំខាន់ដោយគ្មានភាពតានតឹងដែលនាំមកជាញឹកញាប់ និងដោយគ្មានការងារ "ពួកគេ" ធៀបនឹង "យើង" ស្ថានភាពនៃចិត្ត។
ក្រុមហ៊ុនដែលចង់លុបបំបាត់បាតុភូត "ការឈប់ស្ងៀមស្ងាត់" មិនយល់ពីតម្លៃនៃបុគ្គលិកដែលចូលរួមបច្ចុប្បន្នពេញលេញនោះទេ។ វាជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនយល់ថាបុគ្គលិកគឺជាមនុស្ស មិនមែន minions ដែលត្រូវច្របាច់ និងគ្រប់គ្រងខ្នាតតូចនោះទេ។ ដូចគ្នានេះដែរ បុគ្គលិកដែលនិយាយថា "មិនមែនជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំ" នៅម៉ោង 6:01 ល្ងាច មិនមែនជាអ្នកដែលយល់ថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃក្រុមនោះទេ។
ការឈប់ដោយស្ងាត់ៗគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងបង្ហាញក្រុមហ៊ុនថាមានវិធីទីបីដែលជាជម្រើសមួយសម្រាប់ការឈប់សម្រាក។ និង ការមើលនាឡិកា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាជាការដាស់តឿនដល់ក្រុមហ៊ុនដែលបុគ្គលិករបស់ពួកគេត្រូវការពេលវេលា និងកន្លែងដើម្បីដកដង្ហើមចេញ និងមិននាំយកការងារមកផ្ទះជាមួយពួកគេ ឬលះបង់អនាម័យ ពេលវេលាលំហែកាយ ឬសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។
ភាពស្រស់ស្អាត និងបញ្ហាប្រឈមនៃការឈប់ស្ងាត់គឺថាវានឹងមានន័យខុសគ្នាចំពោះមនុស្សផ្សេងគ្នា។ ការឈប់ពីការងារដោយស្ងៀមស្ងាត់ នឹងមិនប្រែក្លាយបុគ្គលិកល្អទៅជាបុគ្គលិកអាក្រក់នោះទេ ប៉ុន្តែវាអាចប្រែក្លាយបុគ្គលិកមិនល្អទៅជាបុគ្គលិកដែលធ្វើការចេញច្រើនជាង។ តាមឧត្ដមគតិ វានិយាយអំពីសិទ្ធិការងាររបស់យើង និងការខិតទៅរកការងាររបស់យើងតាមរបៀបដែលជួយយើងឱ្យក្លាយជាមនុស្សដែលមានសុភមង្គលជាងមុន និងជាបុគ្គលិកដែលទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើន។
យើងអាចគូសបន្ទាត់រវាងអ្នកទាំងពីរ ហើយទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នា។
រៀនពីរបៀបដើម្បីរង្គោះរង្គើទម្លាប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកនៅ គំនិតថ្មីល្អបំផុតនៅក្នុងពិធីបុណ្យប្រាក់ នៅថ្ងៃទី 21 ខែកញ្ញានិងថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញានៅទីក្រុងញូវយ៉ក។ ចូលរួមជាមួយ Carrie Schwab ប្រធានមូលនិធិ Charles Schwab ។
ពិនិត្យមុនពេលចេញ ហ្វេសប៊ុកផេនឃ្វីនឯកជន ក្រុមដែលយើងស្វែងរកចម្លើយចំពោះបញ្ហាប្រាក់ដែលពិបាកបំផុតក្នុងជីវិត។ អ្នកអានសរសេរមកខ្ញុំដោយមានបញ្ហាគ្រប់ប្រភេទ។ បង្ហោះសំណួររបស់អ្នកប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលអ្នកចង់ដឹងបន្ថែមឬថ្លឹងថ្លែងលើជួរឈរចុងក្រោយរបស់ Moneyist ។
អ្នកប្តូរប្រាក់មានការសោកស្តាយដែលគាត់មិនអាចឆ្លើយតបនឹងសំណួរនីមួយៗ។
តាមរយៈការផ្ញើអ៊ីមែលសំណួររបស់អ្នក អ្នកយល់ព្រមឱ្យពួកគេបោះពុម្ពផ្សាយជាអនាមិកនៅលើ MarketWatch ។ តាមរយៈការបញ្ជូនរឿងរបស់អ្នកទៅ Dow Jones & Co. ដែលជាអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ MarketWatch អ្នកយល់ និងយល់ព្រមថាយើងអាចប្រើរឿងរបស់អ្នក ឬកំណែរបស់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងវេទិកាទាំងអស់ រួមទាំងតាមរយៈភាគីទីបីផងដែរ។.
អានផងដែរ:
'ខ្ញុំបានប្រព្រឹត្តភាពមិនស្មោះត្រង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ'៖ ខ្ញុំបានសងបំណុលចំនួន 50,000 ដុល្លារដើម្បីជួយកូនប្រុសដែលមានបញ្ហារបស់ខ្ញុំ ហើយមិនបានប្រាប់ប្តីរបស់ខ្ញុំទេ។ តើខ្ញុំអាចចេញពីភាពរញ៉េរញ៉ៃនេះដោយរបៀបណា?
'គាត់បង់ពាក់កណ្តាលនៃវិក្កយបត្រនៅក្នុងផ្ទះ ទោះបីជាមានមនុស្សពេញវ័យប្រាំមួយនាក់រស់នៅទីនោះក៏ដោយ': កូនប្រុសរបស់ខ្ញុំរស់នៅជាមួយប៉ា និងម្តាយចុងរបស់គាត់។ ពួកគេទាញយកប្រយោជន៍ពីគាត់។ តើខ្ញុំអាចយកគាត់ចេញដោយរបៀបណា?
'ខ្ញុំជាប់គាំងក្នុងផ្នត់គំនិតលុយកាក់'៖ ប្តីប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំបានទិញផ្ទះមួយ ប៉ុន្តែគាត់គ្រាន់តែចង់ទិញរបស់ដែលមានតម្លៃខ្ពស់។ តើយើងអាចយល់ព្រមដោយរបៀបណា?
ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under- their-thumbs-am-i-wrong-11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
'ប្រតិកម្មចំពោះការបញ្ឈប់ការវាយប្រហារដោយស្ងាត់ៗនៃការប៉ុនប៉ងមួយផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមអ្នកកាន់អំណាចដើម្បីយកកម្មករមកវិញក្រោមមេដៃរបស់ពួកគេ៖' តើខ្ញុំខុសឬ?
ខ្ញុំមានរបស់ចង់ចេញពីទ្រូង សូមទ្រាំទ្រនឹងខ្ញុំ។
យើងបានរៀនច្រើនពី (ច្រើនជាង) ពីរឆ្នាំនៃជីវិតជំងឺរាតត្បាត។ ក្នុងចំណោមមេរៀនទាំងនោះ៖
1. យើងពិតជាអាចមានប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាពការងារពីផ្ទះ។
2. នៅពេលធ្វើការនៅផ្ទះ វាងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចប់ការងារជាប្រចាំ ដែលអាចនាំអោយមានការធុញទ្រាន់ និងការមិនពេញចិត្តរបស់កម្មករ (ជំរាបសួរ! ការលាលែងពីតំណែងដ៏អស្ចារ្យ).
3. វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់កម្មករក្នុងការគូរព្រំដែនផ្ទាល់ខ្លួន និងវិជ្ជាជីវៈ។
នៅពេលដែលខ្ញុំអាន រឿងនេះនិយាយអំពី "ការឈប់ស្ងៀម" ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលមនុស្សដែលត្រូវបានសម្ភាសន៍កំពុងធ្វើនូវអ្វីដែលយើងត្រូវបានគេលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើ និងបានលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យធ្វើ៖ ធ្វើការម៉ោងសមរម្យ កុំធ្វើការពេលវិស្សមកាល និងខិតខំដើម្បីតុល្យភាពការងារ/ជីវិត។
"អ្នកឈប់សម្រាកដោយស្ងាត់ៗ" ដែលមានលក្ខណៈពិសេសបានកំពុងជួបប្រទះបញ្ហាសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរដែលទាក់ទងនឹងការងាររបស់ពួកគេ ហើយឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីកំណត់ព្រំដែនមួយចំនួន ប្រជាជនទូទៅកាន់តែរីករាយ និងមានសុខភាពល្អ និងបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ “ខ្ញុំនៅតែធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ខ្ញុំនៅតែសម្រេចបានច្រើនដូចគ្នា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនធុញថប់ទេ ហើយក៏ច្រៀកខ្លួនឯងឲ្យបាក់បែកដែរ»។
"'តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះការឈប់ស្ងៀម? តើបុគ្គលិកដេកលក់លើការងារឬ? ឬតើពួកគេធ្វើអ្វីមួយដែលពួកគេគួរធ្វើតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយដោយដាក់អាជីពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ?"
គោលបំណងនៃរឿងនេះហាក់ដូចជាធ្វើឱ្យបរិយាកាសការងារមានជាតិពុលជាធម្មតា ដែលមនុស្សបានលះបង់ខ្លួនឯង និងគ្រួសាររបស់ពួកគេជាថ្នូរនឹងឱកាសសម្រាប់ការយល់ព្រមពីនិយោជក។
រឿងនេះ តាមដាន អំពី ស ស្ងាត់ស្ងៀម "ប្រតិកម្ម" ពោរពេញទៅដោយសម្រង់សម្តីរបស់ចៅហ្វាយនាយដែលកាន់ទុក្ខមរណភាពនៃ "វប្បធម៌ប្រញាប់ប្រញាល់" ហើយនិយាយថាអ្នកឈប់លក់ស្ងាត់ៗលក់ខ្លួនខ្លីៗ និងសម្រង់នាំមុខពីអ្នកចូលចិត្តដេក Arianna Huffington ដែលនិយាយថាមនុស្សទាំងនេះ "ឈប់រស់" ។
ប្រតិកម្មតបទៅនឹងការឈប់ដោយស្ងាត់ស្ងៀមនៃការប៉ុនប៉ងមួយផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមអ្នកកាន់អំណាចដើម្បីទទួលបានកម្មករក្រោមមេដៃវិញ។
ដូច្នេះលោក Moneyist តើអ្នកមានការអ្វីខ្លះក្នុងការឈប់ស្ងៀម? តើបុគ្គលិកដេកលក់លើការងារឬ? ឬតើពួកគេធ្វើអ្វីមួយដែលពួកគេគួរធ្វើតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ដោយដាក់អាជីពរបស់ពួកគេនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ?
ឈឺ & ធុញ ឈឺ & ហត់
The Moneyist: 'ការឈប់ស្ងាត់គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃការបង្ហាញពីការគ្រប់គ្រងថាមានវិធីទីបី - ជាជម្រើសមួយសម្រាប់ការយឺតយ៉ាវ និងការមើលនាឡិកា។'
រូបភាព MarketWatch/iStockphoto
ជំរាបសួរ ឈឺ ហត់
នៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត ខ្ញុំបានសន្យាជាមួយខ្លួនខ្ញុំថា 'កុំបារម្ភអំពីអ្វីដែលហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។' ខ្ញុំបានពាក់ម៉ាស ហើយធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំសុំ។ ខ្ញុំបានធ្វើការពីផ្ទះ។ ខ្ញុំបានទៅដើរលេងជុំវិញអាងស្តុកទឹកនៅ Central Park ។ បាទ ខ្ញុំបានចូលធ្វើការ។ នេះជាពេលវេលាដ៏ពិសេសមួយ ហើយយើងត្រូវតែលុតជង្គង់ចុះ ហើយកាត់បន្ថយព័ត៌មានមិនពិតសម្រាប់អ្នកអានរបស់យើង។
ហើយខ្ញុំក៏ "ស្ងាត់ស្ងៀម" ហើយខ្ញុំក៏មិនដឹងដែរ។ តើខ្ញុំដឹងដោយរបៀបណា? ដោយសារតែខណៈពេលដែលការចូលរួមរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងការងាររបស់ខ្ញុំមានកម្រិតខ្ពស់ កម្រិតស្ត្រេសរបស់ខ្ញុំមានកម្រិតទាបគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ថ្ងៃខ្លះ ខ្ញុំប្រហែលធ្វើការច្រើនម៉ោងពេក។ នៅថ្ងៃផ្សេងទៀត ខ្ញុំបានឈប់សម្រាកជាប្រចាំ ហើយបានបញ្ចប់ថ្ងៃនៅម៉ោង ៦ ល្ងាច។ នោះមិនមែនជាភាពផ្ទុយគ្នាទេ។ វាជាតុល្យភាពមួយ។ និងមានសុខភាពល្អ។
ប៉ុន្តែមានការផ្លាស់ប្តូរមួយ៖ ខ្ញុំនៅតែស្រលាញ់ការងាររបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែការងាររបស់ខ្ញុំលែងក្លាយជាប្រហោងរាងដូចព្រះទៀតហើយ ដែលជាអ្វីមួយដែលផ្តល់តម្លៃដល់ខ្ញុំ ឬអត្តសញ្ញាណមួយ ហើយបង្វែរខ្ញុំពីរឿងដ៏អស្ចារ្យផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិត។ សព្វថ្ងៃនេះ ខ្ញុំត្រូវការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់ ទាំងក្នុង និងក្រៅការងារ។ អ្វីៗផ្សេងទៀតទាំងអស់ - ពីនយោបាយការិយាល័យ រហូតដល់កត្តាខាងក្រៅ ដែលជាធម្មតាមានការរំខាន ឬឈ្លក់វង្វេងនឹងយើង - បានយកកៅអីខាងក្រោយ។
ការឈប់ស្ងៀមមិនមែនមានន័យថាឈប់ចោលទេ។ វាមិនមែនមានន័យថាមនុស្សរួបរួមគ្នានៅក្នុង "ធ្វើការដើម្បីគ្រប់គ្រង"ម៉ូដ។ វាមិនមានន័យថាធ្វើតែអ្វីដែលមាននៅក្នុងការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកនោះទេ។ វាមានន័យថាកុំឱ្យការងាររបស់អ្នកធំជាងអ្នក ឬរឿងដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នក៖ គ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ ពេលវេលាទំនេរ ចំណូលចិត្តកុមារភាពដែលយើងចូលចិត្តដែលយើងបោះបង់ចោលនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមជីវិតការងាររបស់យើង។
"'ការឈប់ស្ងាត់មិនមែនមានន័យថាឈប់ចោលទេ។ វាមិនមែនមានន័យថាមនុស្សរួបរួមគ្នាដោយមិនមានសហជីពជាផ្លូវការនោះទេ។ វាមិនមានន័យថាការបិទដោយមិនគិតពីពេលវេលាកំណត់នោះទេ។'"
ខ្ញុំបានសួរលោក Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford និងជាអ្នកស្រាវជ្រាវពីចម្ងាយដ៏លេចធ្លោសម្រាប់គំនិតរបស់គាត់អំពីការឈប់សម្រាកដោយស្ងប់ស្ងាត់។ លោកនិយាយថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការលេចចេញនូវនិន្នាការនេះជាដំបូង។ លោកបានបន្តថា៖ «ជាទូទៅ ខ្ញុំគិតថាការឈប់នៅស្ងៀមគឺជារឿងអាម៉ាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលវាកំពុងកើតឡើង»។
លោកបានបន្ថែមថា "ការរៀនសូត្រដ៏ធំពីជំងឺរាតត្បាតគឺថាសម្រាប់បុគ្គលិកធ្វើការពីផ្ទះអ្នកត្រូវការប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តល្អ" ។ “នៅពេលដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យ អ្នកអាចដឹងថាតើពួកគេកំពុងធ្វើការនៅតុ វាយអក្សរ ឬក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយមិត្តរួមការងារ។ នៅផ្ទះអ្នកមើលមិនឃើញទេ ហើយយើងពិតជាមិនចង់បានកម្មវិធីឃ្លាំមើលដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចព្រោះវាអាក្រក់ និងឈ្លានពាន។
Bloom បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនត្រូវពិនិត្យមើលប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់ពិនិត្យមើលដំណើរការរបស់បុគ្គលិកដូច្នេះភាគីទាំងពីរមានអារម្មណ៍គោរពនិងជឿជាក់។ "នេះមានន័យថាការវាយតម្លៃនិយោជិតជាទៀងទាត់នៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញ 360 — លទ្ធផលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការលក់ របាយការណ៍ ការបង្ហាញ បរិមាណអតិថិជន និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ដើម្បីផ្តល់នូវការត្រួតពិនិត្យ និងការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងសម្រាប់បុគ្គលិកឱ្យខិតខំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។"
លោកបានបន្ថែមថា "ប្រសិនបើនិយោជិតអាចសម្រេចបានត្រឹមតែ 50% នៅក្នុងការងារ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់កត់សម្គាល់វា នោះជាការអាម៉ាស់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន" ។ "និយោជិតដែលផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈអំពីរឿងនេះមិនគួរខ្មាស់អៀនទេ នេះជាប្រតិកម្មអ្នកនាំសារបែបបុរាណ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការរឹតបន្តឹងដំណើរការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តរបស់ខ្លួន ព្រោះរាល់ការឈប់សម្រាកស្ងាត់ៗ គ្មានការសង្ស័យទេ ក្នុងចំណោមអ្នកឈប់សម្រាកស្ងាត់ៗ 10 នាក់ទៀត»។
"'នៅផ្ទះអ្នកមើលមិនឃើញទេ ហើយយើងពិតជាមិនចង់បានកម្មវិធីឃ្លាំមើលដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចទេព្រោះវាអាក្រក់ និងឈ្លានពាន។'"
- Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford
បន្ទាប់មកទៀត ខ្ញុំដាក់សំណួររបស់អ្នកទៅកាន់ Tessa West ដែលជាសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៃសាកលវិទ្យាល័យញូវយ៉ក ដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសចំពោះអាកប្បកិរិយានៅកន្លែងធ្វើការ និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ “ ចerks at Work: អ្នករួមការងារពុល និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើអំពីពួកគេ។នាងបានប្រាប់ខ្ញុំថា "ការឈប់នៅស្ងៀម ជាទូទៅគួរតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានសុខភាពល្អ នាងបានប្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែនាងបន្ថែមថា "វាគឺជាការប្រើខុសនៃពាក្យដែលពិតជាមានន័យក្នុងការឆ្លាក់ព្រំដែន"។
លោកខាងលិចបាននិយាយថាបញ្ហាគឺថាមនុស្សស្ងាត់ស្ងៀមក្នុងវិធីពីរយ៉ាង៖ "ទីមួយគឺផ្អែកលើអត្តសញ្ញាណកាន់តែច្រើន។ វាមានន័យថាធ្វើការតិចក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរារាំងបាតុភូតវប្បធម៌នៃវប្បធម៌ប្រញាប់។ អ្នកដែលសម្គាល់ថាជាអ្នកឈប់ស្ងៀមតែងពាក់វានៅលើដៃអាវ។ វានិយាយអំពីការប្រកាសអំពីប្រភេទមនុស្សដែលអ្នកចង់ក្លាយជា ហើយវានឹងត្រូវបាននាំមកជាមួយអ្នកពីការងារមួយទៅការងារមួយ»។
លោក West បានបន្ថែមថា ទីពីរគឺមានប្រតិកម្មកាន់តែខ្លាំងចំពោះការងារជាក់លាក់របស់អ្នក។ "វាមានន័យថាការផ្តល់ឱ្យចៅហ្វាយនូវម្រាមដៃកណ្តាលសម្រាប់ការទាមទារតាមអំពើចិត្ត ដែលពួកគេមិនអាចធ្វើការពីផ្ទះ ឬតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលពួកគេគិតថាគ្មានន័យ។" នាងបានបន្ថែមថា ការឈប់ស្ងាត់បែបនេះគឺជាការប្រឆាំងនឹងផលប្រយោជន៍ ដែលកើតចេញពីការខ្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដែលទៅតាមផ្លូវទាំងពីរ និងក៏ខ្វះការទុកចិត្តផងដែរ។
នាងមើលឃើញថាក្រោយមកជាបញ្ហា។ “វារំឭកខ្ញុំពីការគៀបជញ្ជាំងក្នុងទំនាក់ទំនងស្និទ្ធស្នាល — អ្នកខឹងនឹងដៃគូរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកបិទទ្វារ ចាប់ដៃគ្នា បដិសេធមិនបើកភ្នែក ហើយបដិសេធមិនចូលរួម។ វាគឺជាការព្យាករណ៍ដ៏ធំបំផុតមួយនៃការលែងលះ។ ហើយចៅហ្វាយមិនចូលចិត្តធ្វើជញ្ជាំងថ្មទេ។ ហើយប្រហែលជាចៅហ្វាយសមនឹងទទួលបានវា ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់ទេ”។ ក្នុងករណីនេះ លោកវេស្ទើនសន្និដ្ឋានថា គ្មាននរណាឈ្នះឡើយ។
"'ភាពស្រស់ស្អាតនៃការឈប់ស្ងាត់គឺថាវានឹងមានន័យខុសគ្នាចំពោះមនុស្សផ្សេងគ្នា។ វានិយាយអំពីសិទ្ធិក្នុងអាជីពរបស់យើង និងគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងាររបស់យើងតាមរបៀបដ៏ឆ្លាតវៃ និងមានប្រសិទ្ធភាព។'"
ដូច្នេះការឈប់សម្រាកដោយស្ងាត់ៗទាមទារឱ្យមានការស្វែងរកព្រលឹងទាំងកម្មករ និងនិយោជក។ ក្រុមហ៊ុនដែលចង់បង្វែរការឈប់ពីការងារដោយស្ងប់ស្ងាត់ទៅជាសមរភូមិសម្រាប់បេះដូង និងគំនិតរបស់និយោជិត គួរតែរៀនស្ងាត់ស្ងៀម ព្រោះពួកគេមិនដឹងថាមានកន្លែងសម្រាប់ការងារដ៏មានតម្លៃ និងសំខាន់ដោយគ្មានភាពតានតឹងដែលនាំមកជាញឹកញាប់ និងដោយគ្មានការងារ "ពួកគេ" ធៀបនឹង "យើង" ស្ថានភាពនៃចិត្ត។
ក្រុមហ៊ុនដែលចង់លុបបំបាត់បាតុភូត "ការឈប់ស្ងៀមស្ងាត់" មិនយល់ពីតម្លៃនៃបុគ្គលិកដែលចូលរួមបច្ចុប្បន្នពេញលេញនោះទេ។ វាជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនយល់ថាបុគ្គលិកគឺជាមនុស្ស មិនមែន minions ដែលត្រូវច្របាច់ និងគ្រប់គ្រងខ្នាតតូចនោះទេ។ ដូចគ្នានេះដែរ បុគ្គលិកដែលនិយាយថា "មិនមែនជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំ" នៅម៉ោង 6:01 ល្ងាច មិនមែនជាអ្នកដែលយល់ថាពួកគេជាផ្នែកមួយនៃក្រុមនោះទេ។
ការឈប់ដោយស្ងាត់ៗគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងបង្ហាញក្រុមហ៊ុនថាមានវិធីទីបីដែលជាជម្រើសមួយសម្រាប់ការឈប់សម្រាក។ និង ការមើលនាឡិកា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាជាការដាស់តឿនដល់ក្រុមហ៊ុនដែលបុគ្គលិករបស់ពួកគេត្រូវការពេលវេលា និងកន្លែងដើម្បីដកដង្ហើមចេញ និងមិននាំយកការងារមកផ្ទះជាមួយពួកគេ ឬលះបង់អនាម័យ ពេលវេលាលំហែកាយ ឬសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។
ភាពស្រស់ស្អាត និងបញ្ហាប្រឈមនៃការឈប់ស្ងាត់គឺថាវានឹងមានន័យខុសគ្នាចំពោះមនុស្សផ្សេងគ្នា។ ការឈប់ពីការងារដោយស្ងៀមស្ងាត់ នឹងមិនប្រែក្លាយបុគ្គលិកល្អទៅជាបុគ្គលិកអាក្រក់នោះទេ ប៉ុន្តែវាអាចប្រែក្លាយបុគ្គលិកមិនល្អទៅជាបុគ្គលិកដែលធ្វើការចេញច្រើនជាង។ តាមឧត្ដមគតិ វានិយាយអំពីសិទ្ធិការងាររបស់យើង និងការខិតទៅរកការងាររបស់យើងតាមរបៀបដែលជួយយើងឱ្យក្លាយជាមនុស្សដែលមានសុភមង្គលជាងមុន និងជាបុគ្គលិកដែលទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើន។
យើងអាចគូសបន្ទាត់រវាងអ្នកទាំងពីរ ហើយទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នា។
រៀនពីរបៀបដើម្បីរង្គោះរង្គើទម្លាប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកនៅ គំនិតថ្មីល្អបំផុតនៅក្នុងពិធីបុណ្យប្រាក់ នៅថ្ងៃទី 21 ខែកញ្ញានិងថ្ងៃទី 22 ខែកញ្ញានៅទីក្រុងញូវយ៉ក។ ចូលរួមជាមួយ Carrie Schwab ប្រធានមូលនិធិ Charles Schwab ។
ពិនិត្យមុនពេលចេញ ហ្វេសប៊ុកផេនឃ្វីនឯកជន ក្រុមដែលយើងស្វែងរកចម្លើយចំពោះបញ្ហាប្រាក់ដែលពិបាកបំផុតក្នុងជីវិត។ អ្នកអានសរសេរមកខ្ញុំដោយមានបញ្ហាគ្រប់ប្រភេទ។ បង្ហោះសំណួររបស់អ្នកប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលអ្នកចង់ដឹងបន្ថែមឬថ្លឹងថ្លែងលើជួរឈរចុងក្រោយរបស់ Moneyist ។
អ្នកប្តូរប្រាក់មានការសោកស្តាយដែលគាត់មិនអាចឆ្លើយតបនឹងសំណួរនីមួយៗ។
តាមរយៈការផ្ញើអ៊ីមែលសំណួររបស់អ្នក អ្នកយល់ព្រមឱ្យពួកគេបោះពុម្ពផ្សាយជាអនាមិកនៅលើ MarketWatch ។ តាមរយៈការបញ្ជូនរឿងរបស់អ្នកទៅ Dow Jones & Co. ដែលជាអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ MarketWatch អ្នកយល់ និងយល់ព្រមថាយើងអាចប្រើរឿងរបស់អ្នក ឬកំណែរបស់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងវេទិកាទាំងអស់ រួមទាំងតាមរយៈភាគីទីបីផងដែរ។.
អានផងដែរ:
'ខ្ញុំបានប្រព្រឹត្តភាពមិនស្មោះត្រង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ'៖ ខ្ញុំបានសងបំណុលចំនួន 50,000 ដុល្លារដើម្បីជួយកូនប្រុសដែលមានបញ្ហារបស់ខ្ញុំ ហើយមិនបានប្រាប់ប្តីរបស់ខ្ញុំទេ។ តើខ្ញុំអាចចេញពីភាពរញ៉េរញ៉ៃនេះដោយរបៀបណា?
'គាត់បង់ពាក់កណ្តាលនៃវិក្កយបត្រនៅក្នុងផ្ទះ ទោះបីជាមានមនុស្សពេញវ័យប្រាំមួយនាក់រស់នៅទីនោះក៏ដោយ': កូនប្រុសរបស់ខ្ញុំរស់នៅជាមួយប៉ា និងម្តាយចុងរបស់គាត់។ ពួកគេទាញយកប្រយោជន៍ពីគាត់។ តើខ្ញុំអាចយកគាត់ចេញដោយរបៀបណា?
'ខ្ញុំជាប់គាំងក្នុងផ្នត់គំនិតលុយកាក់'៖ ប្តីប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំបានទិញផ្ទះមួយ ប៉ុន្តែគាត់គ្រាន់តែចង់ទិញរបស់ដែលមានតម្លៃខ្ពស់។ តើយើងអាចយល់ព្រមដោយរបៀបណា?
ប្រភព៖ https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under- their-thumbs-am-i-wrong-11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo