ប្រសិនបើប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានបង្រៀនយើងនូវអ្វី នោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកមិនអាចទស្សន៍ទាយបានថា តើមានអ្វីនៅលើផ្តេកនោះទេ។ វានឹងមានអ្វីដែលថ្មីនិងមិននឹកស្មានដល់រង់ចាំនៅជុំវិញជ្រុង។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្វីដែលអ្នកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីឈានទៅដល់ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត។ ម្យ៉ាងទៀត អ្នកត្រូវតែសម្របខ្លួនបាន។ ខ្ញុំជឿថាវាជាលក្ខណៈសំខាន់បំផុតតែមួយគត់ដែលអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមាន។
ឈានដល់លក្ខខណ្ឌជាមួយមិនស្គាល់។ ដើម្បីសម្របខ្លួនបានគឺដើម្បីអាចទទួលស្គាល់ ប្រតិកម្ម និងសម្របតាមនិន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើន ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្ម។ ជាធម្មតាការផ្លាស់ប្តូរមិនត្រូវបានគេព្យាករណ៍ជាមួយនឹងពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការសញ្ជឹងគិត និងការធ្វើផែនការនោះទេ ដូច្នេះហើយការដែលអាចឈានទៅមុខបានយ៉ាងរលូនគឺចាំបាច់ដើម្បីរក្សាសន្ទុះ។
អ្នកឆាប់ទទួលថាគ្មានអ្វីសោះ (ហើយខ្ញុំមានន័យថា គ្មានអ្វី) នឹងនៅតែដដែល ទីតាំងល្អប្រសើរជាងមុន អ្នកនឹងស្វាគមន៍ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលវាកើតឡើង។ ការដឹងថាអនាគតដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានគឺនៅជិតបំផុតដែលអ្នកនឹងទស្សទាយអនាគត ដូច្នេះអ្នកក៏អាចរៀនសម្របទៅតាមនោះដែរ។
វាមិនមែនជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែវាជារឿងផ្ទាល់ខ្លួន is ទាំងអស់អំពីអ្នក។ ការលើកឡើងនេះដំបូងប្រហែលជាស្តាប់ទៅគិតតែពីខ្លួនឯង ប៉ុន្តែអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់។ ការផ្លាស់ប្តូរជាធម្មតាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងមានអំណាចច្រើននោះទេ។ ជាសំណាងល្អ យើងមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការកែប្រែការផ្លាស់ប្តូរជុំវិញខ្លួនយើងទេ។ យើងទទួលខុសត្រូវចំពោះការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះពួកគេ។
ការមានសមត្ថភាពក្នុងការស្ងប់ស្ងាត់និងការតែងខ្លួននៅពេលដែលត្រូវបានគេសួរដើម្បី pivot បង្ហាញចំនួនដ៏ច្រើននៃអំណាច។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំម្នាក់ វាជាការចាំបាច់ក្នុងការបំពេញតាមសំណើដើម្បីសម្របតាមព្រះគុណ។ បើអ្នកធន់នឹងការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកក៏មានភាពធន់នឹងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដែរ។ ចិត្តបិទជិត មិនមែនជាគុណសម្បត្ដិ; អាដាប់ធ័រគឺ។
គ្រឿងផ្សំសំខាន់បំផុតពីរ។ ការសម្របខ្លួនគឺជាជំនាញដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបានញែកចេញ វាមានធាតុផ្សំសំខាន់ពីរគឺ ភាពបត់បែន និងភាពបត់បែន។
- ភាពបត់បែន: មនុស្សជាធម្មតាធ្វើការបានល្អជាមួយនឹងកាលវិភាគដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែជាអកុសលមិនមានអ្វី "កំណត់" អំពីតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំនោះទេ។ វាតែងតែមានភ្លើងដើម្បីពន្លត់ និងការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការរុករក ដែលជាធម្មតាមិនអាចកំណត់ពេលបាន។ នៅក្នុងករណីទាំងនេះ សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញរូបភាពធំជាងនេះ និងយល់ថាតើធាតុអ្វីខ្លះដែលនឹងមានអាទិភាពនាពេលនេះគឺចាំបាច់ណាស់។ មានតែជំនាញនេះទេដែលអ្នកនឹងអាចកែសម្រួលវគ្គសិក្សារបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់នៃភាពជោគជ័យ។
- versatility: ដើម្បីឱ្យមានភាពប៉ិនប្រសប់ គឺត្រូវមានជំនាញក្នុងកិច្ចការជាច្រើនផ្សេងៗគ្នា ក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។ សរុបមក អ្នកមានជំនាញក្នុងការដោះស្រាយអ្វីៗទាំងអស់។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកទំនងជាបានបង្ហាញឱ្យឃើញខ្លួនឯងរួចហើយថាមានជំនាញក្នុងវិស័យជាច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកពង្រីកជំនាញរបស់អ្នក។ រាល់ពេលដែលអ្នកឃើញថាខ្លួនឯងជួបបញ្ហាអ្វីមួយ ចូរសរសេរវាចុះ។ ឆ្លៀតពេលដើម្បីសញ្ជឹងគិតអំពីមូលហេតុដែលវាអាចនឹងមានបញ្ហា ហើយរៀបចំផែនការដើម្បីអនុវត្តឱ្យកាន់តែមានជំនាញ និងអាចសម្របខ្លួនបាន នៅពេលដែលកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងនាពេលអនាគត។
អ្វីដែលការសម្របខ្លួនហាក់ដូចជាក្នុងការអនុវត្ត។ ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចសម្របខ្លួនបាន ត្រូវការការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃ។ អ្នកត្រូវតែពង្រឹងជំនាញរបស់អ្នកក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ ទាំងសំខាន់ និងបុរស។ ខាងក្រោមនេះជាលក្ខណៈមួយចំនួនដែលបុគ្គលដែលមានជំនាញសម្របខ្លួនជាអ្នកជំនាញបង្ហាញជាប្រចាំ៖
- មានឆន្ទៈក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមនៅពេលបង្ហាញការផ្លាស់ប្តូរ
- ទស្សនវិស័យវិជ្ជមាន ទោះបីជាស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈដែលមិនសូវអំណោយផលក៏ដោយ។
- ភាពបត់បែនក្នុងកាលវិភាគ រចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង និងវិធីសាស្រ្ត
- ខ្នះខ្នែងក្នុងការរៀន និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលមានប្រយោជន៍
- សមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អាទិភាពការងារ និងធ្វើសកម្មភាព។
ការដែលអាចធ្វើការនៅក្នុងម៉ូដនេះ ជាជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវរបៀបដែលអ្នកបានគិតថាអ្វីៗនឹងរួចរាល់នឹងនាំអ្នកទៅឆ្ងាយ។ នៅពេលបង្ហាញជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ អាកប្បកិរិយាអាចធ្វើបាននឹងមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ អ្នក ដើម្បីធ្វើកិច្ចការឱ្យបានសម្រេច ប៉ុន្តែវាក៏នឹងបង្ហាញដល់អ្នកដទៃផងដែរ ថាអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីដោះស្រាយរឿងដែលមិននឹកស្មានដល់។
កន្លែងដែលការយល់ឃើញត្រូវនឹងការសម្របខ្លួន។ ខ្ញុំចង់ទុកឱ្យអ្នកនូវការបែងចែកឱ្យបានច្បាស់មួយដើម្បីពិចារណានៅពេលដែលបានឆ្លើយតបនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ ការចេះសម្របខ្លួនមិនមែនមានន័យថាស្ថិតនៅក្នុងភាពរំភើបនៃការកើតឡើងនោះទេ។ វាអាចមើលឃើញនូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់ និងហេតុអ្វី
ភាពអាចសម្របខ្លួនបានមានឆន្ទៈក្នុងការបង្វែរ និងការផ្តោតអារម្មណ៍ឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលណា និងអ្វីដែលត្រូវការ ប៉ុន្តែ តែ នៅពេលដែលវាពិតជាត្រូវការ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានស្នើឱ្យប្តូរទិសដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថ្មី អ្នកត្រូវតែអាចដឹងពីវិធីល្អបំផុតដើម្បីបន្ត និងទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់អំពីហេតុផលរបស់អ្នកជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក។
ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/03/13/adaptability-the-secret-sauce-of-leadership/