ទឹកជ្រលក់អាថ៌កំបាំងនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ

ប្រសិនបើប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានបង្រៀនយើងនូវអ្វី នោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកមិនអាចទស្សន៍ទាយបានថា តើមានអ្វីនៅលើផ្តេកនោះទេ។ វា​នឹង​មាន​អ្វី​ដែល​ថ្មី​និង​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​រង់ចាំ​នៅ​ជុំវិញ​ជ្រុង​។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្វីដែលអ្នកត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីឈានទៅដល់ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត។ ម្យ៉ាង​ទៀត អ្នក​ត្រូវ​តែ​សម្រប​ខ្លួន​បាន។ ខ្ញុំជឿថាវាជាលក្ខណៈសំខាន់បំផុតតែមួយគត់ដែលអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យមាន។

ឈានដល់លក្ខខណ្ឌជាមួយមិនស្គាល់។ ដើម្បី​សម្រប​ខ្លួន​បាន​គឺ​ដើម្បី​អាច​ទទួល​ស្គាល់ ប្រតិកម្ម និង​សម្រប​តាម​និន្នាការ​ដែល​កំពុង​រីកចម្រើន ការ​បង្កើត​ថ្មី និង​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​ឧស្សាហកម្ម។ ជាធម្មតាការផ្លាស់ប្តូរមិនត្រូវបានគេព្យាករណ៍ជាមួយនឹងពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការសញ្ជឹងគិត និងការធ្វើផែនការនោះទេ ដូច្នេះហើយការដែលអាចឈានទៅមុខបានយ៉ាងរលូនគឺចាំបាច់ដើម្បីរក្សាសន្ទុះ។

អ្នកឆាប់ទទួលថាគ្មានអ្វីសោះ (ហើយខ្ញុំមានន័យថា គ្មានអ្វី) នឹងនៅតែដដែល ទីតាំងល្អប្រសើរជាងមុន អ្នកនឹងស្វាគមន៍ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលវាកើតឡើង។ ការដឹងថាអនាគតដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានគឺនៅជិតបំផុតដែលអ្នកនឹងទស្សទាយអនាគត ដូច្នេះអ្នកក៏អាចរៀនសម្របទៅតាមនោះដែរ។

វាមិនមែនជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនទេ ប៉ុន្តែវាជារឿងផ្ទាល់ខ្លួន is ទាំងអស់អំពីអ្នក។ ការ​លើក​ឡើង​នេះ​ដំបូង​ប្រហែល​ជា​ស្តាប់​ទៅ​គិត​តែ​ពី​ខ្លួន​ឯង ប៉ុន្តែ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ពន្យល់។ ការផ្លាស់ប្តូរជាធម្មតាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងមានអំណាចច្រើននោះទេ។ ជាសំណាងល្អ យើងមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការកែប្រែការផ្លាស់ប្តូរជុំវិញខ្លួនយើងទេ។ យើងទទួលខុសត្រូវចំពោះការឆ្លើយតបរបស់យើងចំពោះពួកគេ។

ការ​មាន​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ស្ងប់ស្ងាត់​និង​ការ​តែង​ខ្លួន​នៅ​ពេល​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​សួរ​ដើម្បី​ pivot បង្ហាញ​ចំនួន​ដ៏​ច្រើន​នៃ​អំណាច​។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ម្នាក់ វា​ជា​ការ​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​បំពេញ​តាម​សំណើ​ដើម្បី​សម្រប​តាម​ព្រះគុណ។ បើ​អ្នក​ធន់​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ អ្នក​ក៏​មាន​ភាព​ធន់​នឹង​ការ​ស្វែង​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ដែរ។ ចិត្តបិទជិត មិនមែនជាគុណសម្បត្ដិ; អាដាប់ធ័រគឺ។

គ្រឿងផ្សំសំខាន់បំផុតពីរ។ ការសម្របខ្លួនគឺជាជំនាញដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបានញែកចេញ វាមានធាតុផ្សំសំខាន់ពីរគឺ ភាពបត់បែន និងភាពបត់បែន។

  • ភាពបត់បែន: មនុស្សជាធម្មតាធ្វើការបានល្អជាមួយនឹងកាលវិភាគដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែជាអកុសលមិនមានអ្វី "កំណត់" អំពីតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំនោះទេ។ វាតែងតែមានភ្លើងដើម្បីពន្លត់ និងការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការរុករក ដែលជាធម្មតាមិនអាចកំណត់ពេលបាន។ នៅក្នុងករណីទាំងនេះ សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញរូបភាពធំជាងនេះ និងយល់ថាតើធាតុអ្វីខ្លះដែលនឹងមានអាទិភាពនាពេលនេះគឺចាំបាច់ណាស់។ មានតែជំនាញនេះទេដែលអ្នកនឹងអាចកែសម្រួលវគ្គសិក្សារបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់នៃភាពជោគជ័យ។
  • versatility: ដើម្បីឱ្យមានភាពប៉ិនប្រសប់ គឺត្រូវមានជំនាញក្នុងកិច្ចការជាច្រើនផ្សេងៗគ្នា ក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។ សរុបមក អ្នកមានជំនាញក្នុងការដោះស្រាយអ្វីៗទាំងអស់។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកទំនងជាបានបង្ហាញឱ្យឃើញខ្លួនឯងរួចហើយថាមានជំនាញក្នុងវិស័យជាច្រើន ប៉ុន្តែខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកពង្រីកជំនាញរបស់អ្នក។ រាល់ពេលដែលអ្នកឃើញថាខ្លួនឯងជួបបញ្ហាអ្វីមួយ ចូរសរសេរវាចុះ។ ឆ្លៀតពេលដើម្បីសញ្ជឹងគិតអំពីមូលហេតុដែលវាអាចនឹងមានបញ្ហា ហើយរៀបចំផែនការដើម្បីអនុវត្តឱ្យកាន់តែមានជំនាញ និងអាចសម្របខ្លួនបាន នៅពេលដែលកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងនាពេលអនាគត។

អ្វី​ដែល​ការ​សម្រប​ខ្លួន​ហាក់​ដូច​ជា​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត។ ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចសម្របខ្លួនបាន ត្រូវការការអនុវត្តប្រចាំថ្ងៃ។ អ្នកត្រូវតែពង្រឹងជំនាញរបស់អ្នកក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ ទាំងសំខាន់ និងបុរស។ ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​លក្ខណៈ​មួយ​ចំនួន​ដែល​បុគ្គល​ដែល​មាន​ជំនាញ​សម្រប​ខ្លួន​ជា​អ្នក​ជំនាញ​បង្ហាញ​ជា​ប្រចាំ៖

  • មានឆន្ទៈក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមនៅពេលបង្ហាញការផ្លាស់ប្តូរ
  • ទស្សនវិស័យវិជ្ជមាន ទោះបីជាស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈដែលមិនសូវអំណោយផលក៏ដោយ។
  • ភាពបត់បែនក្នុងកាលវិភាគ រចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនង និងវិធីសាស្រ្ត
  • ខ្នះខ្នែងក្នុងការរៀន និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលមានប្រយោជន៍
  • សមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អាទិភាពការងារ និងធ្វើសកម្មភាព។

ការដែលអាចធ្វើការនៅក្នុងម៉ូដនេះ ជាជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវរបៀបដែលអ្នកបានគិតថាអ្វីៗនឹងរួចរាល់នឹងនាំអ្នកទៅឆ្ងាយ។ នៅពេលបង្ហាញជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ អាកប្បកិរិយាអាចធ្វើបាននឹងមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ អ្នក ដើម្បីធ្វើកិច្ចការឱ្យបានសម្រេច ប៉ុន្តែវាក៏នឹងបង្ហាញដល់អ្នកដទៃផងដែរ ថាអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីដោះស្រាយរឿងដែលមិននឹកស្មានដល់។

កន្លែងដែលការយល់ឃើញត្រូវនឹងការសម្របខ្លួន។ ខ្ញុំ​ចង់​ទុក​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ការ​បែងចែក​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់​មួយ​ដើម្បី​ពិចារណា​នៅ​ពេល​ដែល​បាន​ឆ្លើយ​តប​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​។ ការ​ចេះ​សម្រប​ខ្លួន​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ភាព​រំភើប​នៃ​ការ​កើត​ឡើង​នោះ​ទេ។ វាអាចមើលឃើញនូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់ និងហេតុអ្វី

ភាពអាចសម្របខ្លួនបានមានឆន្ទៈក្នុងការបង្វែរ និងការផ្តោតអារម្មណ៍ឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលណា និងអ្វីដែលត្រូវការ ប៉ុន្តែ តែ នៅពេលដែលវាពិតជាត្រូវការ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានស្នើឱ្យប្តូរទិសដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថ្មី អ្នកត្រូវតែអាចដឹងពីវិធីល្អបំផុតដើម្បីបន្ត និងទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់អំពីហេតុផលរបស់អ្នកជាមួយសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក។

ប្រភព៖ https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/03/13/adaptability-the-secret-sauce-of-leadership/